PIS_Zakharchenko_2015g (1)

Поддерживающие рабочие процессы (виды деятельности)

1.Управление конфигурацией и изменениями

посвящено синхронизации промежуточных и конечных продуктов и управлению их развитием в ходе проекта и поиском скрытых проблем.

2.Управление проектом посвящено планированию проекта, управлению рисками, контролю хода его выполнения и непрерывной оценке ключевых показателей.

3.Создание инфраструктуры (управление средой)

включает элементы формирования среды разработки информационной системы и поддержки проектной деятельности.

81

Инструментальные средства реализации рабочих процессов

Бизнес-моделирование: IBM Websphere Business Modeler, IBM Rational Software Modeler, IBM Rational Rose;

Управление требованиями: IBM Rational Requirements Composer, IBM Rational RequisitePro, IBM Rational Software Modeler, IBM Rational Rose;

Анализ и проектирование: IBM Rational Software Architect, IBM Rational Rose;

Реализация: IBM Rational Application Developer, IBM Rational Web Developer, IBM Websphere Integration Developer;

Тестирование: IBM Rational Quality Manager, IBM Rational Functional Tester, IBM Rational Performance Tester, IBM Rational Robot;

Развертывание: IBM Rational BuildForge;

Управление конфигурацией и изменениями: IBM Rational Team Concert, IBM Rational ClearCase, IBM Rational ClearQuest

Управление проектом: IBM Rational Project Conductor, IBM Rational Team Concert, IBM Rational Insight, Microsoft Project, IBM Rational ClearQuest.

82

Технология Microsoft Solutions Framework (MSF)

Опирается на практический опыт Microsoft и содержит комплект моделей, методик и руководств по управлению проектами – управлению изменениями и рисками.

Включает:

Модель команды; Модель проектной группы;

Модель процесса проектирования.

83

Технология Microsoft Solutions Framework (MSF)

Модель команды отвечает на вопрос, как должна быть построена проектная группа для оптимизации процесса проектирования по срокам, качеству и затратам:

каждый общается с каждым и каждый делает реальную работу;

общие для всей группы цели и планы;

каждый понимает как проблемы конечного пользователя, так и проблемы разработчика;

каждый несет ответственность за свою работу, в том числе и перед группой.

84

Технология Microsoft Solutions Framework (MSF)

Модель проектной группы определяет основные роли, закрепленные за членами проектной группы и не связана с организационной структурой

Разработчик

Логистик Менеджер (планирование

проекта

внедрения)

Инструктор

85

Технология Microsoft Solutions Framework (MSF)

Модель процесса проектирования –

последовательность итераций выпуска версий (спиральная модель)

Время

86

Технология Microsoft Solutions Framework (MSF)

В рамках одной итерации ЖЦ выпуска версии разбивается на пять фаз. Каждая фаза цикла завершается вехой (контрольной точкой) – точкой синхронизации

Внедрение

завершено

87

Технология экстремального

программирования eXtrem Programming (XP)

Разработка через тестирование

•На протяжении всего проекта усилия сосредоточены на проверке создаваемой системы

Парное программирование

•Работа двух программистов над одним кодом

Простота проектирования

•Использование имеющегося набора средств

Функциональные требования записываются кратко на листочках

•Каждая история записывается пятью словами

Планирование релиза (версии)

•Заказчик и разработчик вместе выбирают карточки с историями, которые будут составлять след. версию

Небольшие релизы

•Разработчик выпускает работоспособную версию очень рано и расширяет ее возможности очень часто

Непрерывная интеграция

•Сборка продукта выполняется много раз в день

88

Технология экстремального

программирования eXtrem Programming (XP)

Роли

89

Технология Structured Analysis and Design Technique (SADT)

SADT – метод структурного анализа и

проектирования, основа семейства стандартов IDEF (Icam DEFinition,

программа ICAM - интегрированная компьютеризация производства);

SADT - совокупность правил и процедур, предназначенных для построения

функциональной модели объекта.

Функциональная модель SADT

отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.

90