PIS_Zakharchenko_2015g (1)
.pdf
Моделирование – основа проектирования ИС
Цели создания моделей деятельности предприятия:
Подготовка к внедрению корпоративной информационной системы.
Проведение реорганизации деятельности предприятия (реинжиниринг).
Подготовка предприятия к сертификации по стандартам ISO 9000.
Процесс разработки ИС - процесс построения и последовательного преобразования ряда согласованных моделей на всех этапах жизненного цикла ИС.
161
Виды моделей предприятия
Организационно-функциональная модель
компании (описывает распределение функций и задач
между подразделениями, сферы ответственности за |
||
реализацию бизнес-стратегии, организацию |
||
документооборота) |
Описывает «вертикальные» |
|
отношения в компании |
||
|
||
Бизнес-процессная модель компании (описывает
выполнение бизнес-процессов, информационные входывыходы операций, взаимодействие между
подразделениями и исполнителями)
Описывает «горизонтальные» отношения
162
Организационно-функциональная модель компании
163
Фрагменты организационно-функциональной модели – основные функции
164
Фрагменты организационно-функциональной модели – организационная структура
165
Анализ организационно-функциональной модели средствами матричных проекций
166
Определение бизнес-процесса
Бизнес-процесс - деятельность предприятия или его подразделения, имеющая ценность для клиента
Получение товара по заказу
|
|
Проверка |
|
Выписка |
|
Контроль |
|
Доставка |
|
Прием заявки |
|||||||||
|
наличия |
|
счета |
|
платежа |
|
товара |
||
|
|
|
|
|
|||||
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспортный |
Отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад |
|
Бухгалтерия |
|
Бухгалтерия |
|||
|
|
|
|
отдел |
||||
продаж |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей
167
Обобщенная модель бизнес-процесса
Организация
Подразделение
Работник
Вход |
Бизнес- |
Выход |
|
Ресурсы: |
процессы |
Продукты: |
|
|
|||
• сырье |
|
• топливо |
|
• промежуточная |
|
• прибор |
|
продукция |
Преобразование |
•счет-фактура |
|
• информация |
• промежуточная |
||
ресурсов, |
|||
|
продукция |
||
• деньги |
добавляющее |
||
|
стоимость |
• информация |
Бизнес-процесс – модель преобразования сущностей типа «вход-выход», рассматриваемая как работа по реализации предписываемой функции.
168
Задачи моделирования бизнес-процессов
Описание выполняемых системой функций
Описание отношений между данными
Описание динамического поведения системы
169
Лучшие практики разработки ПО |
Использование визуальных моделей при разработке ПО |
Итеративная разработка ПО |
Управление требованиями |
Управление изменениями и конфигурацией артефактов ПО |
Использование компонентных архитектур |
Непрерывное тестирование и верификация качества ПО |
Использование CASE-средств и RAD-средств |
Управление рисками: технологическими, связанными с |
требованиями, с квалификацией персонала проекта и др. |
170 |