- •Выпускная квалификационная работа
- •Реферат
- •Оглавление
- •Глава 1 Общая характеристика предприятия 7
- •Глава 2 Теория бизнес - планирования 29
- •Глава 3 Бизнес план по освоению новой продукции на ооо «Евроросмебель» 56
- •Глава 4 Общие требования по охране труда для работников, занятых в мебельном производстве 80
- •Введение
- •Глава 1 Общая характеристика предприятия
- •История предприятия.
- •1.2 Организационная структура предприятия
- •4. Склад готовой продукции
- •1.3 Продукция предприятия, стратегия ценообразования.
- •1.4 Мебельный рынок России. Основные конкуренты
- •1.5 Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках на 30 сентября 2011года
- •1.6 Показатели рентабельности предприятия ооо «Евроросмебель»
- •1.7 Показатели платежеспособности предприятия ооо «Евроросмебель».
- •1.8 Показатели финансовой устойчивости ооо «Евроросмебель»
- •1.9 Показатели деловой активности ооо «Евроросмебель»
- •1.9 Выводы
- •Глава 2 Теория бизнес - планирования
- •2.1 Планирование деятельности
- •2.1 Стандарты структуры бизнес-плана
- •2.3 Финансовый анализ
- •2.4 Финансовые показатели оценивающие состоятельность бизнеса
- •2.5 Выводы
- •Глава 3 Бизнес план по освоению новой продукции на ооо «Евроросмебель» Введение
- •3.1 Обзор отрасли, конкурентов, продукции, рынка и потребителей
- •3.1.1 Цели фирмы
- •3.1.2. Описание предприятия и отрасли
- •Стоимость товара
- •Качество продукции
- •Надежность и безопасность в эксплуатации
- •Основные потребители продукции
- •География рынка сбыта
- •3.1.8 Конкурентные фирмы
- •3.2 Планирование маркетинга и производства мягкой мебели
- •3.2.1 Маркетинговая стратегия
- •Ценовая политика
- •Реклама
- •Информация о производственном плане
- •Разработка продукции
- •Производственное оборудование
- •3.2.7 Производственные мощности
- •3.3 Планируемые итоги нововведения
- •3.3.1 Организационно-правовая форма предприятия и его структура
- •3.3.2 Оценка рисков проекта
- •1. Риск уменьшения платежеспособности.
- •Глава 4 Общие требования по охране труда для работников, занятых в мебельном производстве
- •4.1 Выводы
- •Заключение
- •Список использованных источников
4.1 Выводы
Охрана жизни и здоровья трудящихся, обеспечения безопасности условий труда, ликвидация профессиональных заболеваний и производственного травматизма является одной из главных задач на производственном предприятии. К этому прилагается множество усилий: создание государственных фондов страхования, а с недавнего времени внедрена так же аттестация рабочих мест. Предприятие ООО «Евроросмебель» тщательно отслеживает соблюдение работниками всех правил техники безопасности, за 9 месяцев работы в компании не было ни одного случая производственного травматизма.
Заключение
На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.
В ходе работы было тщательно изучены вопросы планирования деятельности, что является, несомненно, важным компонентом успеха предприятия. Любое предприятие в своей работе, так или иначе, сталкивается с проблемами, когда необходимо принять управленческое решение, которое в дальнейшем может кардинально поменять ситуацию. И именно для этих ситуации исключительно важно проводить анализ возможных вариантов дальнейшего развития. Итогом проделанной работы является разработанный план действий, в данном конкретном случае бизнес-план, в котором экономически обоснованы результаты принятия решения.
В ходе проделанной работы был проведён анализ деятельности предприятия ООО «Евроросмебель», который состоял следующих компонентов: общая характеристика предприятия; структура, характеристика и динамика объёмов выпускаемых товаров, была проанализирована финансовая отчетность предприятия и определено дальнейшее направление деятельности производственного предприятия.
По итогам проведенной работы было принято решение об открытии нового производственного направления на предприятии. При проведении расчётов финансовой целесообразности выяснено, что данные мероприятия принесут положительный экономический эффект. А, исходя из проведенной оценки экономической эффективности проектных решений методом дисконтирования, можно сделать вывод, что предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления закупочной деятельностью на предприятии можно признать эффективными.
Также работа включает главы, посвящённые изучению теории бизнес -планирования и общим принципам по организации мероприятий по охране труда на предприятии, занимающемся производством мебели.
Таким образом, мною выполнены все поставленные задачи.
Разработанный бизнес-план был рассмотрен руководством, и реализация предложенного проекта планируется в 3 квартале 2012года.
Список использованных источников
Дыбаль С.В. Финансовый анализ теория и практика: Учеб. Пособие. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2005. – 304 с.
Лестер Тобиас. "Психологическое консультирование и менеджмент: взгляд клинициста". М., 1997, С. 61
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. — (Б-ка словарей "ИНФРА-М").
Попов В.М. Ляпунов С.И. Касаткин А.А. Бизнес-планирование. Анализ ошибок, рисков и конфликтов. М., 2003. 448 с
С.М.Голяков «Бизнес-планирование малых и средних предприятий», Вестник Санкт-петербургского Университета, Сер. 8, Вып.4, №32
Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие / В.К. Козлов, С.а. Уваров, Н.В. Яковлева и.др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2000/ 322 c.:
Раздел «Показатели эффективности инвестиционных проектов: NPV» на сайте www.investplans.ru
1 Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. — (Б-ка словарей "ИНФРА-М").
2 Лестер Тобиас. "Психологическое консультирование и менеджмент: взгляд клинициста". М., 1997, С. 61
3Раздел «Показатели эффективности инвестиционных проектов: NPV» на сайте www.investplans.ru