47. Программы инновационного и инвестиционного развития в организации планирования деятельностью предприятия

Инновационная программа – согласованный по срокам, ресурсам и исполнителям комплекс мероприятий по созданию и внедрению новшествРазделы: 1.Содержание проблемы и обоснование необх ее решения прог методами. 2. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации прог. 3. Система прог мероприятий, фин-рес обеспечение прог. 4. Механизм реализации прог. 5.Орг управл прог. 6.Контроль над ходом реализации прог. 7.Оценка эффект, соц-эк и экол последствий реализации программы.Инвестиционная политика - 1 из составляющих фин стратегии. Суть в формировании комплекса мероприятий по привлечению и мобилизации инвестиционных ресурсов — с 1 стороны, и оптимизации инвестиционных целей и инвестиционного процесса для обеспечения эк развития предприятия — с др.Инвестиционная программа - план реализации сов-ти инвестиционных проектов на предприятии. Обоснование эк целесообразности, объема и сроков осуществления инвестиций, описание практических действий по этому поводу (БП) и их реализация. Содержание инвестиционной программы определяется инвестиционной политикой предприятия, кот зависит от стратегии предприятия в рассматриваемом периоде. Алгоритм формирования инвестиционной политики:•Определение целей развития предприятия• Разработка стратегич направлений • Анализ потребности предприятия в инвестиционных ресурсах • Определение opt структуры капитала, оптимизация Р капитала, использ для долгосрочного инвестирования •Анализ и оценка эфф долгоср инвестиций •Анализ возможного влияния реализации инвестиционных проектов на сост предприятия •Формирование opt инвест программы, разработка бюджета капитальных вложений

48. Инвестиционный проект и основные показатели оценки его эффективности - д, предполагающ осущ комплекса мероприятий, направл на достиж поставленной в проекте цели//как система организац-правовых и расчётно-фин документов, содерж обоснование возм-ти реализации проекта и его эфф и необходимых для осущ комплекса мероприятий, направл на достижение поставленной в проекте цели. Классификация по:1.Масштабу (в зависимости от объема капиталовложений, трудозатрат, длительности реализации, сложности системы управления): Малые, Средние, Мегапроекты 2.Сроку реализации: Краткосрочные (до 1 года), Среднесрочные (1-5), Долгосрочные (свыше 5)3.Кач-ву:Обычные, БездефектныеОсновные методы оценки инвестиционных проектов.•чистая П от данного вложения больше чист П от помещения ср-в на депозит; •рентабельность инвестиций выше ур инфляции; •рентаб проекта с учетом фактора вр выше рентаб альтернативных проектов; •рентаб активов предприятия после осущ проекта увел и в любом случае превысит среднюю расчетную ставку по заемным ср-вам; •рассматриваемый проект соотв стратегической линии предприятия с т.зр. формир рациональной структуры пр-ва, сроков окупаемости затрат, наличия фин источников покрытия издержек, обеспечения необходимых поступленийВ качестве интегральных показателей: •внутренний коэффициент рентабельности (IRR); •срок окупаемости проекта (PBP); •чистая приведенная величина дохода (NPV); •Эффективность инвестирования (PI). методы анализа проектов:Метод простой (бухгалтерской) нормы П. базируется на расчете отнош средней за период жизни проекта чистой бухгалтерской П и средней величины инвестиций в проект. Выбирается проект с наибольшей нормой П. Метод расчета периода окупаемости проекта.Вычисл кол-во лет, необх для полного возмещения первонач затрат, т.е. опред момент, когда денежный поток доходов сравняется с ∑ден потоков затрат. Проект с наим сроком выбирается. Метод чистой настоящей (текущей) стоимости (NPV).Чистая настоящая стоимость проекта опред как разница м/у ∑настоящих стоимостей всех ден потоков доходов и ∑настоящих стоимостей всех ден потоков затрат. Коэфф дисконтирования при этом принимается = средней ст-ти капитала. Хорошо, если чистая стоимость выше 0. Метод внутренней нормы рентабельности (IRR).Все поступл и затраты по проекту приводятся к настоящ ст-ти по ставке дисконтирования, получ не на основе задаваемой извне средней ст-ти капитала, а на основе внутренней ставки рентаб самого проекта, кот опред как ставка доходности, при кот настоящ ст-ть поступлений = настоящей ст-ти затрат,т.е. чистая настоящая стоимость проекта =0. Полученная ТО чистая стоимость проекта сопост с чистой стоимостью затрат. Одобряются проекты с внутренней нормой рентаб больше средн стоимости капитала.Срок окупаемости проекта (PBP). Это период, начиная с кот первоначальные вложения и др затраты, связ с инвестиц проектом, покрываются суммарным результатом его осуществления. Эффективность инвестирования (PI). Рассчитывается как отнош чистого дисконтир потока доходов к чистой дисконтир ст-ти проекта, обеспечивающ этот поток доходов.

49. Порядок разработки плана производства и реализации.План производства содержит план выпуска осн видов производимой прод в натур выражении.единичное(и близкое к нему мелкосерийное пр-ва характеризуются изготовлением деталей большой номенклатуры, не имеющих определенной специализации. Это производство должно быть достаточно); серийное(изготовление ограниченной номенклатуры деталей партиями. Это позволяет использовать наряду с универсальным специальное оборудование),массовое(отличается наибольшей специализ и характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры деталей в больших количествах. Цехи массового пр оснащаются наиболее совершенным оборудованием. Большое распространение получили здесь автоматические поточные линии. Массовое пр-во обеспечивает наиболее полное исп оборудования, высокий общий уровень производительности труда, низкую с/с изготовления продукции) Производственная программа: 1.Плановые задания по объему, номенклатуре, ассортименту. 2.Плановые задания по качеству. 3.Плановые задания по специализации и кооперированиюФормирование плана:15 лет –стратегическое; 5 – среднесрочное; 1– оперативноеЦель: Определение наиболее вероятного Q пр-ва и реализации на этапах производственной фазы проекта. Задачи: •Определение max Q с учетом ур загрузки и освоения мощности. •Корректировка плана пр-ва с учетом емкости товарного рынка. •Опред Q и реализации по элементам ассортиментного ряда. Этапы:•Оценка полной производств мощности. • расчет действительной производств мощности. •Определение Q на этапах планир с учетом графика освоения пр м. •Корректировка производств мощности с учетом плана маркетинга. •Формирование плана пр-ва и реализации на этапах производств фазы50. Показатели плана производства и реализацииТоварной прод предприятия явл прод, произведенная в отч пер и реализованная //предназначенная к реализации. В состав товарной прод (Тпр) вкл готовые изделия (Гиз); полуфабрикаты, предназнач для отпуска сторонним потребителям (Пф); работы промышл хар-ра, выполненные по заказам со стороны (Рпр); все виды ремонтных работ, выполн по заказам со стороны (Рраб); продукцию вспомогательных цехов, выполненную для реализации на сторону или для своего использования (В ). ТО, объем товарной продукции можно определить по формуле: Тпр = Гиз + Пф + Рпр + Рраб + Вц Объем товарной прод опр в текущих Р предприятия и явл базой для исчисления налогов (НДС). Товарная прод определяется всегда без учета НДС и др спец налогов. Валовой наз вся продукция, произведенная предприятием за отч пер, независимо от степени ее готовности и назначения к использованию. Объем валовой продукции (Впр ) можно определить по формуле: Впр = Тпр + (Нк – Нн)+(Пфк-Пфкн)+(Пик-Пин), где Нк — остаток незавер пр-ва на кон года, Нн — то же на нач года; Пфк – полуфабрикаты на кон года, Пфн – то же нач года, Пик – производств инструмент на кон года, Пин – то же на нач годаОстатки незавершенного производства определяются по данным бухгалтерского учета или инвентаризации. Нормальная величина незавершенного пр-ва на конец планового периода должна соответствовать условиям производства последующего пер. Реализованная продукция –отгруженная покупателю гот прод, за кот перечислены ден ср-ва на расчетный сче. Измеряется в действующих Р. Объем реализованной продукции в планируемом периоде (Qрп) м.б. установлен: Qпр = Тпр+(Гпк-Гпн),где Гпнн, Гпк – остатки гот прод на складе на нач и кон периода, Тпр – товарная прод по плану. Чистая продукция – продукция вновь созд трудом в той или иной сфере материального пр-ва. Представляет собой разность м/у объемом валовой прод и мат затратами (сырье, материалы, топливо) в Р конечного потребления: Чп = Тпр-Мз-Ам, где Мз – мат затраты, Ам - амортизация

51. Понятие и виды производственной мощности- max возможный выпуск прод при идеальных усл функционир пр-ва. Она опред как предельная часовая сов-ть мощностей ср-в труда при полном годовом календарном фонде вр работы в течение всего срока их физ службы. Этот показ исп при обосновании новых проектов, расширения пр-ва, др инновационных мероприятий.Количественные значения ПМ обусловлены научно-техническим ур технологии пр-ва прод, номенклатурой и кач-вом прод, особенностями организации труда, наличием энергетических, сырьевых и трудовых ресурсов, ур организ труда.Выходная ПМ - мощность на конец периода. Она рассчитывается как алгебраическая ∑входной мощности на нач периода, новой мощности, введ в течение этого же периода за счет различн источников, и мощности, выбывшей в том же периоде.Среднегодовая мощность - мощность, кот располагает предприятие//его структурное подразделение в среднем за год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей.Номинальная max ПМ - технически достижимая мощность, кот соответствует установленной мощности, гарантируемой поставщиком оборудования. Достижимая нормальная GV - обеспечивается при нормальных усл работы с учетом не только возможностей установленного оборудования и регламентных технич усл его функционирования (нормальные перерывы в работе, простои), но и принятой сис-мы управления. Эта мощность должна соотв планируемому объему пр-ва, кот основывается на рез-тах маркетинговых исследований. Разница м/у этими величинами фактически, соответствует величине производственной мощности, находящейся в резерве. Резерв определяется с учетом влияния различных факторов, положит(освоение новой техники, снижение потерь от брака ) и отриц(возникновение аварийных и форс-мажорных обстоятельств) воздействующ на величину достижимой нормальной ПМ.

52. Расчет производственной мощности- max возможный выпуск прод при идеальных усл функционир пр-ва.•Проектная (вновь сооружаемых, реконструируемых предприятием)•Расчетная (применительно к действующему предприятию)ПМ вкл: Кол-во установленного оборудования (О). Возможный годовой фонд t оборудования (Ф). Технич нормы производ-ти оборудования (В). ПМ=О*Ф*ВБаланс ПМ – спец баланс, кот ч/з сис-му показателей характериз сост ПМ, увязанное с усл их воспр-ва и степенью использования. Мвых = Мвх + Морг + Мтп + Мном – Мвыб,где М вых - ПМ на кон планируемого периода (выходная мощность); Мвх – то же на нач периода (входн); Морг - прирост ПМ в плановом пер за счет проводимых организационно-технических мероприятий; Мтп - прирост ПМ за счет расширения, технического перевооружения и реконструкции предприятия; М ном - прирост (+) или уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента прод; Мвыб - уменьшение ПМ, вызванное выбытием ОФ.ПМ предприятия и баланс рассчитываются в тех же единицах, в каких на предприятии планируется и учитывается пр-во. ПМ определяется в расчете на период (год) по мощности ведущих цехов или участков, агрегатов и установок основного производства. К звеньям основного пр-а относятся те, кот выполняют осн технологич операции по изготовлению прод. Если на предприятии имеется неск осн производственных звеньев, соответствующих отдельным стадиям технологического процесса, ПМ определяется по тем из них, на кот приходится наибольший объем работ.При расчете ПМ предприятия, на нач планового года, должно учитываться все установленное оборудование, независимо от его состояния (действует или бездействует вследствие его неисправности, находится в ремонте). Резервное оборудование, предназнач для замены ремонтируемого, при расчете мощности не учитывается.Входная и выходная ПМ исчисляются ежегодно по данным отраслевой статистики, как внешн конкурентная хар-ка оборудования. Для определения соответствия производственной программы имеющейся мощности исчисляется среднегод ПМ предприятия. Мсредн = Мвход+Мнач-Мвых, где Мсредн – среднегодовая мощность. Мвход – входная мощность. Мнач – м на начало года. Мвых – м на конец года

53. Оценка использования производственной мощностиДля определения резервов мощностей, имеющихся на предприятии, применяется коэфф использования ПМ.Коэффициент использования производственной мощности с_м может быть плановым или фактическим, в завис от того, какой объем производства - плановый или факт использ в расчетах. С_м определяется делением объема произв предприятием продукции за данный период на среднюю производственную мощность в этом периоде:с_м = (Q : М _ср)  100, %, где Q - объем производства за период; М _ср - средняя мощность за период.Коэфф интенсивной нагрузки определяется как отношение среднесуточного выпуска продукции к среднесуточной производственной мощности. Коэфф экстенсивной загрузки опр как отношение факт или планового фонда времени к расчетному фонду раб времени, принятому при опр произв мощности.Изучается динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения, такие, как ввод в действие новых и реконструкция пр, тех переоснащение производства, сокращ произв мощностей. При план пр мощ на опр период следует рассчитывать норматив использования пр мощ, n _м:n _м = ( М _ср – М _рез / М _ср)  100, %, где М _ср - среднегодовая пр м пр; М _рез - резерв производственной мощности предприятия.

54.Себестоимость продукции. Понятие и видыс/с — денежное выражение затрат пр на пр-во и реализацию прод. выраженные в денежной форме затраты, необх для возмещения износа основных фондов, потребл об средств и расходов на з п рабочим и служащим, связанных с изготовл прод, организацией и управл производ, а также расходов на реализацию продукции.Ф-ии:1. Учет и контроль всех затрат на выпуск прод; 2.база для формир opt Р на прод предприятия, П, рентаб-ти; 3.эк обоснование целесообр-ти влож инвестиций(на реконструкцию, кап.строит-во); 4.опред opt размеров пр-ва; 5.эк обоснование для принятия любых эк решний.Затраты учитываются:Поэлементная сис-ма(материальн расходы, на з/п, на соцстрах, ∑начисленной амортиз, прочие расходы)Калькуляционная – дает возм-ть определ с/с ед. прод(Цеховая представляет собой затраты цеха, связанные с пр-вом продукции:сырье и материалы; покупные изделия, услуги сторонних организаций; топливо и электроэнергия; з/п производственных рабочих; отчисления на социальные нужды; расходы на освоение и подготовку производства; содержание и эксплуатация оборудования). Производственная помимо затрат цехов включает общепроизводств и общехоз расходы:Общезаводские расходы; З/п работников аппарата управления; Амортизация зданий, сооружений; Техника безопасности; Внутренний транспорт; Платежи по страхованию; Потери от брака. Полная отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, складирование и прочие расходы).Внепроизводственные расходы: Коммерческие; Расходы на рекламу

55. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.При группировке по статьям калькуляции в составе себестоимости затраты могут классифицироваться по следующим критериям:основные и накладные;прямые и косвенные;простые и комплексные;постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные).По характеру связи с произв прод затраты делятся на основные и накладные. Основные затраты непосредственно связаны с технологическим процессом и включают сырье и материалы, топливо и энергию, затрачиваемые на технологические цели, основную заработную плату производственных рабочих. Накладные расходы связаны с организацией управления и обслуживанием производства. К ним, например, относятся расходы цеховые, общезаводские и на реализацию продукции.По способу отнесения на с/с конкретных видов изделий все затраты предприятия подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты непосредственно связаны с изготовлением определенного вида продукции и прямо относятся на ее себестоимость.Косвенные связаны с работой цеха или предприятия в целом и не могут быть прямо отнесены на себестоимость отдельных видов продукции, а только косвенным образом по заранее установленному признаку — пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, производственной себестоимости или каким-либо другим признакам.В составе калькуляции различаются простые затраты, состоящие из одного элемента (затраты на сырье и основные материалы, заработная плата основных производственных рабочих), и комплексные, включающие несколько экономически разнородных, но имеющих одинаковое производственное назначение элементов.По отношению к изменению объема производства:К постоянным относятся затраты, не зависящие от изменения объема производства или меняющиеся скачкообразно.• полностью постоянные (затраты бездействия), возможные даже тогда, когда деятельность отсутствует. К ним относится, например, амортизация основных фондов; • постоянные на обеспечение деятельности предприятия, которые производятся только при осуществлении им деятельности. Например, затраты на заработную плату административно-управленческого персонала, на электроэнергию, в том числе на освещение помещений;• условно-постоянные, не изменяющиеся до достижения определенного объема производства. При последующем росте объема производства эти затраты изменяются скачкообразно, что связано с достижением предельного уровня использования мощностей, в условиях требования со стороны рынка наращивания объемов производства. Переменные затраты изменяются в определенной зависимости от объема производства. • пропорционально-переменные, которые меняются в прямом соответствии с увеличением или уменьшением объема производства;• регрессивно-переменные, растущие медленнее объема производства;• прогрессивно-переменные, увеличивающиеся быстрее, чем объем производства.Полные затраты предприятия складываются из суммы переменных и постоянных затрат56. Группировка по экономическим элементам и статьям калькуляции.Группировка по элементам затрат лежит в основе сметы затрат на производство - планового документа, отражающего все расходы предприятия, необходимые для выпуска определенного объема продукции и выполнения работ и услуг промышленного характера для собственных подразделений и сторонних заказчиков. Группировка затрат по эк элементам:Материальные затраты: •Приобретаемые со стороны сырье и материалы; •Запасные части; •Износ инструмента, приспособлений, инвентаря и других малоценных предметов; •Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты; •Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними предприятиями; •Природное сырье (отчисление на воспроизводство минерально-сырьевой базы, оплаты работ по рекультивации, оплата за воду); •Покупная энергия всех видов и затраты на ее производство.Оплата труда: •Все выплаты з/п; •Стоимость продукции, выдаваемой работникам в порядке натуральной оплаты; •Премии, надбавки; •Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда; •Стоимость бесплатных коммунальных услуг, питания; •Выплаты за неявочное время (отпуска); •Выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда; •Оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия; •Другие выплаты Отчисления на соц нужды:Обязательные отчисления по установленным законом нормам органам государственного страхования, Пенсионного фонда, Государственного фонда занятости и медицинского страхования от затрат на оплату труда, включенных в с/с продукции Амортизация ОФ: ∑амортизационных отчислений на полное восстановление производственных фондов Прочие затраты: Налоги, сборы, платежи, отчисления в страх фонды, оплата услуг связи, амортизация по нематериальным активам.Калькуляционная – дает возм-ть определ с/с ед. прод(Цеховая представляет собой затраты цеха, связанные с пр-вом продукции:сырье и материалы; покупные изделия, услуги сторонних организаций; топливо и электроэнергия; з/п производственных рабочих; отчисления на социальные нужды; расходы на освоение и подготовку производства; содержание и эксплуатация оборудования). Производственная помимо затрат цехов включает общепроизводств и общехоз расходы:Общезаводские расходы; З/п работников аппарата управления; Амортизация зданий, сооружений; Техника безопасности; Внутренний транспорт; Платежи по страхованию; Потери от брака. Полная отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, складирование и прочие расходы).Внепроизводственные расходы: Коммерческие; Расходы на рекламу