Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет торгового и таможенного дела

Кафедра управления цепями поставок и товароведения

ОТЧЕТ

по производственной практике

База практики:ООО «Бина Групп»

(наименование организации)

Направление 080200 – Менеджмент (профиль – Логистика)

(шифр и наименование)

Студент (ка)__________________________ ___________________

^{(группы) (ФИО) (подпись)}

Руководитель производственной

практики от кафедры УЦПиТ

_____________________________________ ____________________

^{(ученая степень, ученое звание) (ФИО ) (оценка за отчет)}

^{(подпись руководителя ВКР)}

Представитель организации

_____________________________________ ___________________

^{(ФИО, должность) (подпись представителя организации)}

Санкт-Петербург

2015

Содержание

Содержание

Сведения о деятельности предприятия на 6

отраслевом рынке 6

1.1. Общая характеристика предприятия 6

1.2. Финасово-экономическая характеристика предприятия 9

1.3. Организационная структура предприятия и система управления 14

2. Изучение логистической деятельности 21

компании ООО «Бина Групп» 21

2.1. Анализ показателей складской деятельности компании 21

2.2. Исследование производственных процессов компании 25

«Бина Групп» 25

2.3. Общая характеристика развития логистики и управления 27

цепями поставок на предприятии 27

2.4. Анализ бизнес-процессов в складском комплексе «Бина Групп» 32

2.5. Оценка эффективности использования склада в организации 37

3.Рекомендации по улучшению использования склада в компании «Бина Групп» 41

Заключение 42

Список литературы 44

Введение

Актуальность работы обусловлена тем, что складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не попадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад рассматривают как место хранения запасов. Но во многих логистических системах роль его заключается не столько в хранении, сколько в распределении продуктов, обеспечивая тем самым демпфирование (сглаживание) несоответствий на различного рода стыках между темпом и характером поступления этих продуктов, с одной стороны, и потребления - с другой. На складах выполняются также погрузочно-разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и некоторые специфические технологические операции.

 Последнее время главным направлением развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий, что необходимо для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий, автоматизация складского процесса увеличивают гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях рынка.

При анализе роли и места складов целесообразно рассматривать их на разных уровнях иерархии: региональном, локальном и производственном.

На региональном уровне значение складов велико в связи с развитием и созданием новых территориально-производственных комплексов, в которых целесообразно создавать крупные объединенные складские базы по видам продукции производственно-технического назначения (для снабжения промышленных узлов и производственных предприятий) и по видам товаров народного потребления (для снабжения населения).

На локальном уровне складской инфраструктуры размещение и работа складов существенно влияет на грузопотоки и транспорт промышленных районов и узлов, на общую эффективность работы промышленных предприятий и транспорта.

Важную роль играют склады на промышленных предприятиях (производственный уровень). Они влияют на общий ритм и организацию основных процессов производства на предприятиях, размещение и работу внутризаводского и внешнего транспорта, себестоимость промышленной продукции и другие показатели эффективности производства и деятельности предприятий.

Целью преддипломной практики является обобщение, закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, на основе исследования работы предприятия, которое было выбрано для прохождения практики, а также приобретение практических знаний и навыков профессиональной деятельности.

Основными задачами практики являются:

• Дать общую и финасово-экономическую характеристику предприятия;

• Проанализировать логистические процессы на исследуемом предприятии;

• Дать оценку эффективности использования склада в организации;

• Разработать рекомендации по улучшению использования склада.

Объектом преддипломной практики является филиал компании ООО «Бина Групп» в городе Санкт-Петербурге. Компания Бина Групп – это группа производственных и торговых предприятий, осуществляющих комплексные поставки химической и нефтехимической продукции. Данная компания была создана в 2009 году в Москве, открытие первого филиала произошло в 2010 году в городе Санкт-Петербург, также существуют филиалы в городах: Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Киев, Новосибирск. Основной вид деятельности, рассмотренный в данной работе - ответственное хранение и грузообработка на складе филиала г.Санкт-Петербурга. Необходимо также прояснить, что ООО «Бина Групп» арендует два складских помещения на территории завода «Пигмент». Первый, так называемый склад ЛВЖ (склад Легко Воспламеняющихся Жидкостей) состоящих из емкостей, сливо-наливочного оборудования, железнодорожных путей и площадки для слива цистерн и танк-контейнеров в данной работе рассматриваться не будет, акцент будет сделан на второй склад, склад готовой продукции.

Структура работы: работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе даются сведения о деятельности предприятия, во второй главе анализируется логистическая деятельность исследуемого предприятия, в третьей главе даются рекомендации по улучшению использования склада на предприятии.