- •Администрация городского округа самары
- •1.2. Виды социально-экономических и политических процессов
- •1.3. Типы социально-экономических и политических процессов
- •1.4. Объект и предмет дисциплины «Исследование социально-экономических и политических процессов»
- •Тема 2. Основные современные направления исследований социально-экономических и политических процессов
- •2.1. Единство теоретической и социальной направленности исследований социально-экономических и политических процессов
- •2.2. Основные современные направления исследований социально-экономических и политических процессов
- •Тема 3. Общенаучные методы исследования социально-экономических и политических процессов
- •3.1. Метод социальной диалектики
- •3.2. Общенаучные методы исследования
- •Тема 4. Конкретно-предметные методы исследования социально-экономических и политических процессов
- •4.1. Системный анализ социально-экономических и политических процессов Суть системного анализа
- •Логические основы системного анализа
- •Формирование целей системного анализа. Построение «дерева целей»
- •Пути и способы проведения системных исследований
- •Модели системного анализа
- •4.2. Метод сравнительного анализа Сравнение как способ познания
- •Механизм сравнительного анализа
- •Контрольные вопросы к разделу 1
- •Раздел 2. Технология разработки и реализации социальных исследований Тема 5. Типология научно-исследовательских программ: их цели и ресурсное обеспечение
- •Тема 6. Фактологическая основа научно-исследовательских программ. Требования к качеству фактологического материала
- •Наблюдение
- •Эксперимент
- •Контент-анализ
- •Анкетный опрос
- •Интервью
- •Имитация
- •Тема 7. Организационное обеспечение научно-исследовательских программ
- •1. Распределение полномочий между членами рабочей группы в соответствии с программными целями.
- •Последовательность операций в реализации проекта, составленная по методике pert
- •2. Формирование адекватной целям научно-исследовательской программы организационной структуры.
- •Причинный анализ
- •Корреляционный анализ
- •Контрольные вопросы к разделу 2
- •Раздел 3 Социальные методы в практике исследования социально-экономических и политических процессов Тема 9. Формы и методы проведения социологических исследований
- •1. Формулировка проблемы, определение объекта и предмета исследования.
- •2. Определение целей и задач исследования.
- •3. Интерпретация и операционализация понятий.
- •4. Предварительный системный анализ.
- •5. Выдвижение рабочих гипотез.
- •6. Разработка рабочего плана.
- •7. Обоснование выборки.
- •Краткие характеристики выборок разного объема
- •Соотношение между объемами генеральной и выборочной совокупностей при допущении пятипроцентной ошибки выборки [13, с. 81].
- •Тема 10. Социометрия как инструмент формирования социальных групп
- •Тема 11. Методология экспертных оценок
- •7. Метод Черчмена-Акоффа.
- •8. Метод лотерей.
- •5. Синектический метод.
- •6. Метод дневников.
- •7. Метод Дельфы.
- •Технология проведения экспертного опроса по методу Дельфы с использованием количественных методов.
- •Контрольные вопросы к разделу 3
- •Раздел 4. Технологии проектирования социально-экономических и политических систем: принципы научного конструирования Тема 12. Моделирование как инструмент проектирования систем с заданными свойствами
- •Тема 13. Основы социального программирования
- •Тема 14. Критерии выбора эффективных решений
- •1. Выбор альтернативы.
- •2. Анализ плана реализации решения.
- •Принятие решений в условиях неопределенности и риска
- •Методы, используемые для принятия эффективных решений
- •Контрольные вопросы к разделу 4
- •Раздел 5. Современные модели социально-экономических процессов Тема 15. Современные модели социально-экономических процессов
- •Американская модель
- •Германская модель
- •Шведская модель
- •Французская модель
- •Китайская модель
- •Контрольные вопросы к разделу 5
Тема 14. Критерии выбора эффективных решений
Вопросы для изучения:
Процедура моделирования. Принятие решений в условиях неопределенности и риска. Методы используемые для принятия эффективных решений.
Процедуры моделирования и программирования снижают степень неопределенности обследуемых процессов, повышают уровень структурированности задач, подготавливают необходимые предпосылки для принятия базовых решений. Главным предназначением функции принятия решения является разработка и выбор конкретных механизмов, направленных на реализацию сформированных на стадиях моделирования и программирования приоритетов.
Выбор таких решений обусловлен не только оценкой их эффективности, выгоды, но и целесообразностью их практического завершения, а также соответствием профилю производственной деятельности предприятия, месту территориального образования в системе общественного разделения труда, возможностью получения синергическо-го эффекта от работы с разными целями.
1. Определение цели и направления в решении проблемной ситуации.
2. Установка критериев решения.
3. Разделение критериев (ограничения/желательные характеристики).
4. Выработка альтернатив.
5. Сравнение альтернатив.
6. Оценка риска.
В оценке рискового события выделяются следующие этапы.
Страховые события по каждой альтернативе: размер возможного ущерба, наступающего в результате наступления страхового события; показатель вероятности наступления страхового события; показатель возможных расходов, связанных с ликвидацией последствий страхового события и восстановления прежнего положения; стоимость упущенной выгоды; степень неблагоприятности последствий от наступления страхового события для каждого из его участников.
Определяется наиболее эффективный способ расчета риска, выбор которого определяется целями оценки, количеством оцениваемых альтернатив и качеством положенных в основу оценки данных.
Производится оценка по каждой из исследуемых альтернатив и сопоставляется с данными, полученными на стадии сравнения альтернатив по ключевым критериям в принятии решения.
Произведение этих показателей позволит сравнивать альтернативы с точки зрения закладываемого на их реализацию риска и избирать оптимальный вариант выбора альтернативы.
1. Выбор альтернативы.
Главным вопросом в проведении процедуры выбора альтернативы является критерий такого выбора, в соответствии с которым задаются приоритеты в принятии управленческих решений.
2. Анализ плана реализации решения.
Главное предназначение анализа плана состоит в том, чтобы представлять себе критические этапы в реализации принятого решения.
Если оптимальное решение будет принято, но не предусмотрен механизм его реализации и не учтены возможные факторы, препятствующие этой реализации, то результаты принятия такого решения будут отрицательны.
Принятие решений в условиях неопределенности и риска
Принятие научно обоснованного решения становится проблематичным при высокой степени неопределенности условий реализации научно-исследовательской программы.
Основу неопределенности составляет неполнота или неточность информации об условиях реализации решения, его составных частей, а также отсутствие сведений о возможных результатах таких решений и связанных с ними издержках.
Преодоление неопределенности возможно при поступлении дополнительной информации, а также ее последовательной структуризации.
В условиях неопределенности и высокого риска целесообразнее всего использовать при принятии решения теорию игр, являющуюся, как было показано в первой главе, ключевым методологическим инструментом институционального подхода.
Теория игр является математическим переложением проблемы разрешения конфликтных ситуаций и исходит из предпосылки о множественности равновероятных исходов в разрешении таких ситуаций.