2. Формирование адекватной целям научно-исследовательской программы организационной структуры.

3. Определение оптимального режима работы оборудования, ис­пользуемого в процессе реализации целей программы.

Методологическим инструментом организации эффективной за­грузки оборудования в ходе выполнения программ является построе­ние графика Г. Ганта.

Учетно-плановый график Г. Ганта - это диаграмма, которая дает наглядное представление о трудовых функциях каждого специалиста и показывает перспективы календарного планирования, диспетчери­зации производства, разнарядки работ, контроля сроков и качества выполнения работ.

Рис. 4.Диаграмма Г. Ганта

4. Налаживание эффективной системы контроля над выполнени­ем плановых и неплановых задач.

Контроль— это деятельность по регулированию отношений в орга­низации, ориентированная на создание благоприятных условий под­готовки и реализации управленческих решений.

Рис. 5.Стадии контроля

5. Составление бюджета и управление ресурсами.

Бюджетирование— процесс формирования непрерывной системы финансирования научно-исследовательских программ, основанный на реализации функции планирования, учета и контроля расходных средств, направленных на достижение финансового результата.

6. Интеграция плана научно-исследовательских работ в структу­ру действующего оперативного плана.

7.Обоснование характера обследования объекта.

Важнейшим вопросом при организации программ исследования является характер обследования объектов. Непременным условием выбора стратегии обследования, является учет того, сколько раз при­ходится обращаться к определению свойств исследуемого объекта. При сборе социологического материала используют либо перекрест­ную, либо лонгитюдную стратегии обследования.

Тема 8. Технология применения методов анализа исследовательских объектов

Вопросы для изучения:

Методы анализа исследовательских объектов. Причинный анализ. Объект причинного анализа. Причинная связь. Понятие когнитивной карты (графа). Задачи составления когнитивных карт. Матричная схема. Корреляционный анализ. Среднее арифметическое распределение. Показатель дисперсии. Коэффициент вариации. Ранговая корреляция. Индексный метод. Функции индексного метода. Виды индексов. Факторный анализ. Взаимоотношения между факторами на основе выявленных соотношений факторных нагрузок. Корреляционный граф по методу Л. Выханду. Логический анализ. Понятия, суждения, умозаключения. Модель «логического квадрата».

Методы, используемые в организации научно-исследовательской деятельности, могут быть разделены на два вида: исследовательские и инструментальные. Критерием различия между ними является несовпадение целей и сфер использования. Исследовательские (аналитические) методы нацелены на анализ и диагностику исследуемой системы, тогда как инструментальные — на проектирование новых си­стем, новых подходов.

В зависимости от целей и характера исследования осуществляется использование того или иного конкретного метода в изучении управляемой системы, об­наруживающей свои особенности в разрезе применяемого к ее анали­зу метода. К числу этих методов следует причислить четыре вида: при­чинный, корреляционный, факторный и логический.