- •Л. С. Пыжьянов тексты лекций по учебной дисциплине «моделирование процессов управления»
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1 методы моделирования менеджмента
- •1.1 Математические модели для процессов управления
- •1.2 Основные термины матаматического моделирования
- •1.3 Базовые этапы построения моделей
- •1.4 Основные виды моделей
- •1.5 Математическое моделирование процессов управления
- •1.6. Использование экономико – математических методов в процессах управления
- •Вопросы для самопроверки.
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 2. Микроэкономические модели – ценообразование факторов производства
- •2.1 Характеристика рынка факторов производства
- •2.2 Особенности спроса на факторы производства
- •2.3 Правило эффективного ценообразования факторов производства
- •2. 4 Правило наименьших издержек и максимизации прибыли
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 3. Элементы теории игр
- •3.1 Природа игр
- •3.2 Дилемма заключенного
- •3.3 Равновесие по нэшу
- •3.4 Модель курно. Олигополия
- •3.5 Модель бертрана
- •Равновесие в классической модели Бертрана
- •Выводы: Модель Бертрана имеет два разумных исхода:
- •3.6 Модель «рынка лимонов» д. Акерлофа.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 4. Теория очередей
- •4.1 Общие характеристики линейных систем ожидания.
- •4.2 Характеристики прибытия.
- •4.3. Характеристики очереди
- •4.4 Характеристики узла обслуживания
- •4.5 Расчет параметров состояния очереди
- •4.6 Разнообразие моделей очередей
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий.
- •Тема 5. Модели маркетинга услуг
- •5.1 Модель д. Ратмера
- •5.2 Модель п. Эйглие и е. Лангерда
- •5.3 Модель к. Грёнроса
- •5.4 Модель м. Битнер
- •5.5 Модель ф. Котлера
- •Вопросы для самопроверки:
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 6. Модели антикризисного управления (Стратегия риск - менеджмента)
- •6. 1. Прогнозирование риска – идентификация и анализ рисков
- •6. 2 Приемы управления рисками
- •6.3 Методы финансирования рисков
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 7 модели управления запасами
- •Введение
- •7. 1 Abc – анализ – 3 класса запасов.
- •7. 2 Основная модель экономического заказа (eoq)
- •7. 3 Методы расчета частных и общих затрат
- •7. 4 Расчет точки перезаказа
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 8. Модели производственного менеджмента
- •8.1 Производство и производственные системы
- •8. 2 Виды моделей производства
- •1) Материальные (сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия);
- •8. 3 Характеристика типов производства
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Тема 9 макроэкономические модели
- •9.1 Особенности макроэкономических моделей
- •9.2 Модель круговых потоков в открытой и закрытой экономике
- •9.3 Кривая филлипса
- •9.4 Кривая лаффера
- •Доходы бюджета
- •9. 5 Модель салоу
- •9.6 Индекс джини
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список
- •Глоссарий
7. 2 Основная модель экономического заказа (eoq)
Экономичный заказ (EOQ) является одной из старейших и наиболее часто испольуемых техник управления запасом. EOQ и сегодня используется в боль-шом количестве организаций. Этой техникой легко пользоваться, но она тре-бует, как любая модель, определенных допущений. Наиболее существенные допущения следующие.
1. Спрос известен и постоянен.
2. Текущее время, время между размещением заказа и получением заказа известно и постоянно.
3. Получение заказа немедленное. Другими словами, заказанный запас поступает в одной партии и в одно время.
4. Понижение (дисконт) количества невозможно.
5. Переменными являются только затраты на переналадку или разме-щение заказа (затраты на переналадку) и затраты на хранение или складиро-вание запасов во времени (затраты хранения, или текущие затраты).
6. Дефицит (нехватка) совершенно исключены, если заказ размещен вовремя.
Цель большинства моделей управления запасами – минимизировать сум-марные затраты. Исходя из этого, к существенным затратам следует отнести затраты на поставку ресурсов и затраты на их хранение. Остальные затраты, такие, как собственно затраты на запасы, являются постоянными. Таким обра-зом, если мы минимизируем сумму затрат на поставку и хранение, мы тем самым минимизируем и суммарные затраты. Чтобы это было понятно, обра-тимся к рис. 7.1. Он представляет график суммарных затрат как функцию от заказываемого количества Q.
Рисунок 7.1 - Суммарные затраты как функция величины заказа
Оптимальный размер заказа Q* есть тот, который обеспечивает мини-мальную величину суммарных затрат. С ростом величины одного заказа количество размещаемых в течение года заказов будет уменьшаться. Таким образом, рост величины заказа сопровождается понижением годовых затрат на переналадку и самих затрат, связанных с заказом (число их уменьшается, уменьшаются и расходы на них). Но поскольку величина заказа растет, увели-чиваются и затраты на хранение благодаря возрастанию средней величины запаса, который необходимо сохранять.
На рис. 7.1 видно, что оптимальная величина заказа достигается в точке, где кривая затрат на заказ и кривая текущих затрат (затрат на хранение) пере-секаются. В основе сущности модели EOQ оптимальная величина заказа бу-дет достигаться в точке, где суммарная величина затрат на поставку ресурсов равна суммарной величине затрат хранения. Мы используем этот факт, чтобы построить уравнения для нахождения Q. Для этого необходимо выполнить следующие шаги.
1. Напишем выражение затрат по заказу.
2. Напишем выражение затрат хранения.
3. Затраты переналадки равны затратам хранения.
4. Решим уравнение для определения лучшего объема заказа.
Используя следующие переменные, мы можем записать затраты на пос-тавки и хранение ресурсов и определить Q. Пусть мы имеем:
Qг – количество единиц ресурса на плановый период (год);
Q – оптимальное количество единиц на заказ (EOQ);
ТСп– затраты на поставку одного заказа;
ТСхр– затраты хранения одной единицы за плановый период.
Тогда:
1. Годовые затраты на поставку ресурса ТСп* будут равны:
ТСп* = ТСп х Qг/Q (7.5)
2. Годовые затраты хранения одной единицы ресурса ТСхр* будут равны:
ТСхр* = ТСхр х Q/2 (7.6)
3. Оптимальное количество на заказ определяется из условия, когда годовые затраты на поставку ресурсов равны годовым затратам хранения, а именно:
ТСп* = ТСхр* (7.7)
4. Проведем преобразование и решим это уравнение относительно Q.
ТСп х Qг/Q = ТСхр х Q/2
Отсюда получаем:
Q = sqr( 2 х Qг х ТСп)/ ТСхр, (7.8)
Примечание: Здесь значание «sqr» обозначает квадратный корень.
Пользуясь полученным выражением для определения оптимального заказа Q, рассмотрим пример 7. 3.
Пример 7.3. Компания поставляет на рынок некоторый товар. Эта ком-пания хотела бы снизить затраты на запасы, определив оптимальное количество ресурса, получаемого в заказе. Годовой спрос – 2000 единиц ресурса, зат-раты на поставку ресурсов – 10 000 руб. на заказ, затраты хранения одной единицы ресурса в год – 1000 руб. Используя эти цифры, мы можем рассчи-тать оптимальное количество единиц в заказе по формуле (7.8).
Q = sqr (2 х 2000 х 10 000)/1000 = 200 ед.
Мы можем также определить точно число заказов, размещаемых в тече-ние года (N) и точное время между заказами (Т) следующим образом:
N = Qг/Q =2000/200 =10 заказов. (7.9)
Примечание: Для практики число заказов округляется в большую сторону до целого числа.
Т = Qр/N, (7.10)
где: Qр – количество рабочих дней в году.