- •Содержание
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Разделение часов по темам и видам учебной работы Дневная форма обучения
- •Вечерняя форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •3. Содержание учебной программы дисциплины
- •Тема 2. Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом
- •Тема 8. Методы управления проектной командой
- •Тема 9. Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте
- •Тема 10. Организация управления рисками в корпоративном проекте
- •Раздел 3. Реализация корпоративного проекта
- •Тема 11. Презентация проектной документации
- •Тема 12. Система мониторинга и контроля выполнения работ
- •5. Список литературы
- •5.1. Основная литература
- •5.2. Дополнительная литература
- •6. Контрольные материалы
- •6.1. Вопросы для экзамена
- •6.2. Темы контрольных работ
Тема 2. Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом
Основные понятия и определения. Отличительные признаки и ключевые особенности корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
Понятие «проект» и его отличительные признаки.
Сущность проектного управления.
Классификация проектов.
Темы реферативных докладов:
Взаимосвязь управления проектами с функциональным менеджментом.
Принятие управленческих решений при реализации корпоративного проекта.
Тема 3. Методология управления корпоративным проектом
Основные методы управления корпоративным проектом. Лучшие отечественные и зарубежные практики проектного управления.
Вопросы для обсуждения:
Жизненный цикл корпоративного проекта: фазы, стадии проекта.
Методы структуризации проекта.
Иерархическая структура работ корпоративного проекта.
Структурная декомпозиция проекта.
Темы реферативных докладов:
Лучшие отечественные практики проектного управления
Зарубежный опыт реализации корпоративных проектов.
Тема 4. Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте
Проектный подход как часть системного подхода. Особенности применения проектного подхода в корпоративных образованиях.
Вопросы для обсуждения:
Сущность проектного подхода.
Роль и место проектного подхода в корпоративном управлении.
Оценка эффективности применения проектного подхода.
Подходы, методы, стандарты управления проектами.
Темы реферативных докладов:
Ошибки проектного менеджмента
Сравнительный анализ проектного и функционального подходов.
Раздел 2. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов
Тема 5. Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта
Сбор информации. Работа с аналитическим программным обеспечением.
Вопросы для обсуждения:
Ограничения, допущения, факторы, влияющие на успешную реализацию корпоративного проекта.
Бюджет проекта, управление стоимостью проекта.
Планирование в рамках корпоративного проекта.
Расписание корпоративного проекта.
Темы реферативных докладов:
Бюджетирование в проектном управлении.
Основные методы управления стоимостью проекта
Тема 6. Особенности календарного планирования
Составление планов графиков. Анализ и управление ходом выполнения работ. Оценка и учет проектных ограничений при календарном планировании корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
Календарное планирование ресурсов.
Сетевые модели в управлении проектами.
Проектные ограничения.
Темы реферативных докладов:
Методика критического пути.
Методика PERT.
Методика GANTT.
Тема 7. Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов
Оценка ресурсов проекта и поиск оптимального способа управления данными ресурсами. Поиск и корректировка нарушений в управлении ресурсами корпоративного проекта.
Вопросы для обсуждения:
Управление ресурсами проекта.
Принципы эффективного управления сроками корпоративного проекта.
Состав и анализ факторов потерь времени.
Расчет сметы фондов на непредвиденные расходы.
Темы реферативных докладов:
Логистические концепции в проектном управлении.
Модели управления ресурсами при реализации корпоративного проекта.