Тема 8. Методы управления проектной командой

Основные приемы и методы управления командой корпоративного проекта. Подбор, отбор участников проектной команды. Эффективные методы мотивирования персонала корпоративного проекта.

Вопросы для обсуждения:

1. Основные характеристики команды корпоративного проекта.

2. Организация эффективной деятельности команды.

3. Создание эффективной команды и требования, предъявляемые к лидеру.

4. Мотивация и стимулирование персонала.

Темы реферативных докладов:

1. Формирование и развитие команды проекта.

2. Психологические аспекты управления командой в корпоративном проекте.

Тема 9. Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте

Нестабильность и риски. Роль концепции риска в управлении корпоративными проектами. Методы выявление рисков.

Вопросы для обсуждения:

1. Основные методы идентификации рисков.

2. Классификация рисков.

3. Качественный и количественный анализ рисков корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Методы оценки риска.

2. Анализ проектных рисков.

Тема 10. Организация управления рисками в корпоративном проекте

Практика риск-менеджмента в реализации корпоративного проекта. Основные виды рисков. Метод взвешенных экспертных оценок. Меры по снижению неопределённости и минимизации рисков.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы управления рисками корпоративного проекта.

2. Инструменты управления проектными рисками по сферам деятельности.

3. Методы снижения рисков в корпоративном проекте.

4. Соответствие типа риска стадии выполнения корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Риск и неопределенность.

2. Использование риск-менеджмента в корпоративном проекте.

Раздел 3. Реализация корпоративного проекта

Тема 11. Презентация проектной документации

Принципы подготовки презентации проекта. Психологические моменты презентации корпоративного проекта. Оценка презентации и докладчиков. Основные ошибки при презентации корпоративных проектов.

Вопросы для обсуждения:

1. Основные методы создания презентации.

2. Анализ способов ведения эффективной презентации.

3. Психологические аспекты публичного выступления.

Темы реферативных докладов:

1. Лучшие отечественные и зарубежные практики.

2. Методы оценки презентации корпоративных проектов.

Тема 12. Система мониторинга и контроля выполнения работ

Мониторинг реализуемого проекта. Оценка показателей завершенности проекта. Сравнение запланированных целей с достигнутыми результатами.

Вопросы для обсуждения:

1. Цели и содержание контроля проекта.

2. Мониторинг работ по проекту.

3. Управление реализацией плана.

4. Анализ промежуточных результатов корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Содержание контроля корпоративного проекта.

2. Создание эффективной системы мониторинга корпоративного проекта.

5. Список литературы

5.1. Основная литература

1. Культин К. Инструменты управления проектами. Project Expert и Microsoft Project. СПб.: БХВ-Петербург, 2012.

2. Мазур И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге, Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2012.

3. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер, 2011.