2.6 Варианты развития и план на будущее
По
данным проведенных исследований и
анализа отрасли можно с уверенностью
сказать, что БСЗ занимает лидирующие
позиции, а следовательно инновационная
стратегия - наступательная.
Миссия:
определять будущее стекольной
промышленности |
Повысить
прибыль на 15% в 2010 году за счет собственных
средств |
Модернизация
продукта в 2010 году |
Внедрение
новой технологии к 2011 году |
клиенты |
|
Заключение
новых договоров |
|
Разработка
взаимоотношений с поставщиками |
|
Разработка
взаимоотношений с поставщиками |
продукты |
|
Повышение
качества |
|
Разработка
улучшения |
|
Снижение
себестоимости |
персонал |
|
Улучшение
системы мотивации и стимулирования |
|
Повышение
квалификации |
|
Обучение
персонала |
Для
достижения данных целей разрабатываются
такие идеи:
1)
Освоение новых рынков - подложки для
ЖК-мониторов;
2)
Стекло со встроенным датчиком.
3)
Новая печь с технологией AFBF
для производства стекла «триплекс».
Рисунок
2.3 Отбор идей (негативные факторы)
Рисунок
2.4 Отбор идей (положительные факторы)
По
результатам отбора наиболее перспективной
является внедрение технологии AFBF
для производства стекла «триплекс».