Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
21-03-2014_20-18-03 / Пример Сила Портера Стратегии для маркетинга.docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
86.14 Кб
Скачать

2.6 Варианты развития и план на будущее

По данным проведенных исследований и анализа отрасли можно с уверенностью сказать, что БСЗ занимает лидирующие позиции, а следовательно инновационная стратегия - наступательная.

Миссия: определять будущее стекольной промышленности

Повысить прибыль на 15% в 2010 году за счет собственных средств

Модернизация продукта в 2010 году

Внедрение новой технологии к 2011 году

клиенты

Заключение новых договоров

Разработка взаимоотношений с поставщиками

Разработка взаимоотношений с поставщиками

продукты

Повышение качества

Разработка улучшения

Снижение себестоимости

персонал

Улучшение системы мотивации и стимулирования

Повышение квалификации

Обучение персонала

Для достижения данных целей разрабатываются такие идеи:

1) Освоение новых рынков - подложки для ЖК-мониторов;

2) Стекло со встроенным датчиком.

3) Новая печь с технологией AFBF для производства стекла «триплекс».

Рисунок 2.3 Отбор идей (негативные факторы)

Рисунок 2.4 Отбор идей (положительные факторы)

По результатам отбора наиболее перспективной является внедрение технологии AFBF для производства стекла «триплекс».