3.3. Space – анализ

Таблица 3.1

Привлекательность отрасли	Оценки
Показатели	1	2	3	4	5
1)Вероятность вытеснения продукта компании продуктом-заменителем	+
2) Уровень покупательской способности			+
3) Способность покупателей ориентироваться в продуктах, выпускаемых в отрасли				+
4) Уровень спроса на данный продукт на рынке				+
5) Вероятность появления в отрасли новых компаний-конкурентов		+
6) Требования, предъявляемые потребителем к качеству продукта					+
7) Степень соперничества				+
8) Степень зависимости от поставщиков				+
9) Влияние контактной аудитории			+

Таблица 3.2.

Условия для бизнеса	Оценки
Показатели	1	2	3	4	5
1) Условия внедрения новых технологий				+
2) Макроэкономические условия		+
3) Государственные правовые условия			+
4) Социальные условия			+
5)Культурные и демографические условия			+
6) Географические и климатические условия				+

Таблица 3.3

Конкурентоспособные преимущества	Оценки
Показатели	1	2	3	4	5
1) Доля бизнеса компании в отрасли					+
2) Квалификационный уровень персонала			+
3) Наполнение портфеля заказами				+
4) Приверженность потребителя к продукции				+
5) Финансовое положение			+
6) Конкурентоспособность					+
7) Уровень деловых связей				+
8)Уровень информационного обеспечения			+
9) Качество продукции				+
10) Объем складских запасов				+

Таблица 3.4.

Стратегический потенциал компании	Оценки
Показатели	1	2	3	4	5
1) Возможность выхода на рынок новых клиентов		+
2) Возможность определения и диагностирования анализа потребности потребителя				+
3) Научно-технический потенциал				+
4) Опыт внедрения инновационных проектов			+
5) Уровень экспертизы и исследования проблем потребителя			+
6) Уровень новизны инновационных идей			+
7) Эффективность внедрения разработок				+
8) Профессиональный уровень сотрудников			+

X=(ПО+КП)-5=3,33+3,9-5=2,23

Y=(УБ+СП)-5=3,16+3,25-5=1,41

Рисунок 2.2

Возможные стратегии:

- стратегия концентрированного роста;

-стратегия интегрированного роста;

-стратегия концентрированной диверсификации.

Для нашего предприятия выбираем стратегию концентрированного роста, то есть, направляем все силы в одну технологию или процесс.

<<< < Предыдущая 1 23 / 43 4 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке 21-03-2014_20-18-03