2 Анализ современного рынка и определение перспектив развития бсз
Таблица 2.1 - Факторы чувствительности стекольной промышленности
Фактор чувствительности |
Чувствительность | |||
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Нет | |
Сезонность |
|
|
|
+ |
Технологические изменения |
|
+ |
|
|
Информационные технологии |
|
+ |
|
|
Международная торговля |
+ |
|
|
|
Лицензирование |
+ |
|
|
|
Сертификация |
+ |
|
|
|
Фундаментальные исследования |
|
|
+ |
|
Пути поставок и сбыта |
+ |
|
|
|
Вывод: Наиболее чувствительными факторами стекольной промышленности является международная торговля, лицензирование, сертификация и пути поставок и сбыта.
2.2 Анализ барьеров на вход (оценка значимости).
а) Пять сил Портера
Таблица 2.2- Пять сил Портера
Конкуренция |
средняя |
Появление новых конкурентов |
низкая |
Угроза появления аналогичных товаров и услуг |
средняя |
Возможности взаимодействия с поставщиками |
высокая |
Возможности взаимодействия с покупателями |
высокая |
Развитие БСЗ определяется главным образом взаимоотношениями с поставщиками, так как велики объемы закупаемых материалов, и покупателями, в связи с ориентацией на заводы и крупные строительные компании.
б) Барьеры на вход
Таблица 2.2- Барьеры на вход
Барьеры на вход |
Значимость фактора | ||
низкая |
средняя |
высокая | |
1.Патентование |
|
|
|
2.Затраты запуска |
|
|
|
3.Профессионализм |
|
|
|
4.Производственные проблемы |
|
|
|
5.Технологические проблемы |
|
|
|
6.Нехватка поставщиков |
|
|
|
7.Государственное регулирование |
|
|
|
Производство стекла в промышленных объемах требует организации крупного предприятия, что связано с большими затратами на запуск и качественное производство, технологию изготовления, содержание и отладку всех процессов
2.3.Анализ конкурентоспособности.
Таблица 2.3 Оценка конкурентов
Название фирмы |
Доля рынка,% |
Объем произв-одства,% |
Ценовая поли-тика |
Ассорти-мент |
Обслужи-вание |
Сбытовая сеть |
Метод произ-водства |
1)Саратовстрой-стекло |
18 |
26 |
сниже-ние цен |
листовое, автомо-бильное |
близость к потреби-телю |
РФ |
флоат |
2)Салаватстекло |
18 |
19 |
сниже-ние цен |
листовое, автомо-бильное |
Улучшен-ный сервис |
РФ |
флоат |
3)Гливербель, г.Клин |
11 |
10 |
низкие старто-вые |
листовое |
_______ |
РФ,СНГ, Европа |
флоат |
4)Борский стекольный завод |
26 |
38 |
сниже-ние цен |
листовое, автомо-бильное |
создание филиалов, близость к потреби-телю |
РФ,СНГ, Европа |
флоат |
Главные конкурентные предприятия вышли перед на рынке стекла за счет использования последней технологии «флоат»,что увеличивает качество и объемы производства по сравнению с «вертикальным вытягиванием» советских предприятий. Ассортимент продукции, а соответственно и рынки сбыта одинаковы, но делается различный упор на сервис и работу с клиентами. В итоге это и масштабы производства определяют долю рынка компаний, где несомненным лидером является БСЗ.
3. Анализ внешней среды организации