Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
21-03-2014_20-18-03 / Пример Сила Портера Стратегии для маркетинга.docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
86.14 Кб
Скачать

2 Анализ современного рынка и определение перспектив развития бсз

Таблица 2.1 - Факторы чувствительности стекольной промышленности

Фактор чувствительности

Чувствительность

Высокая

Средняя

Низкая

Нет

Сезонность

+

Технологические изменения

+

Информационные технологии

+

Международная торговля

+

Лицензирование

+

Сертификация

+

Фундаментальные исследования

+

Пути поставок и сбыта

+

Вывод: Наиболее чувствительными факторами стекольной промышленности является международная торговля, лицензирование, сертификация и пути поставок и сбыта.

2.2 Анализ барьеров на вход (оценка значимости).

а) Пять сил Портера

Таблица 2.2- Пять сил Портера

Конкуренция

средняя

Появление новых конкурентов

низкая

Угроза появления аналогичных товаров и услуг

средняя

Возможности взаимодействия с поставщиками

высокая

Возможности взаимодействия с покупателями

высокая

Развитие БСЗ определяется главным образом взаимоотношениями с поставщиками, так как велики объемы закупаемых материалов, и покупателями, в связи с ориентацией на заводы и крупные строительные компании.

б) Барьеры на вход

Таблица 2.2- Барьеры на вход

Барьеры на вход

Значимость фактора

низкая

средняя

высокая

1.Патентование

2.Затраты запуска

3.Профессионализм

4.Производственные проблемы

5.Технологические проблемы

6.Нехватка поставщиков

7.Государственное регулирование

Производство стекла в промышленных объемах требует организации крупного предприятия, что связано с большими затратами на запуск и качественное производство, технологию изготовления, содержание и отладку всех процессов

2.3.Анализ конкурентоспособности.

Таблица 2.3 Оценка конкурентов

Название фирмы

Доля рынка,%

Объем произв-одства,%

Ценовая поли-тика

Ассорти-мент

Обслужи-вание

Сбытовая сеть

Метод произ-водства

1)Саратовстрой-стекло

18

26

сниже-ние цен

листовое, автомо-бильное

близость к потреби-телю

РФ

флоат

2)Салаватстекло

18

19

сниже-ние цен

листовое, автомо-бильное

Улучшен-ный сервис

РФ

флоат

3)Гливербель, г.Клин

11

10

низкие старто-вые

листовое

_______

РФ,СНГ, Европа

флоат

4)Борский стекольный завод

26

38

сниже-ние цен

листовое, автомо-бильное

создание филиалов, близость к потреби-телю

РФ,СНГ, Европа

флоат

Главные конкурентные предприятия вышли перед на рынке стекла за счет использования последней технологии «флоат»,что увеличивает качество и объемы производства по сравнению с «вертикальным вытягиванием» советских предприятий. Ассортимент продукции, а соответственно и рынки сбыта одинаковы, но делается различный упор на сервис и работу с клиентами. В итоге это и масштабы производства определяют долю рынка компаний, где несомненным лидером является БСЗ.

3. Анализ внешней среды организации