2.2. Содержание и оценка факторов внутренней среды предприятия.

Функциональная зона

Параметры для анализа

Производство

Размеры и мощность

Тип и возраст оборудования, уровень износа Источники поставок Уровень брака

Инновационные возможности

Маркетинг

Номенклатура и ассортимент продукции Качество продукции Размеры и доля рынка

Доля рынка относительно ведущего конку­рента

Эффективность применения рекламы Организация продаж и сервиса

Финансы

Активы, их ликвидность

Доходность

Источники денежных поступлений Платежеспособность

Персонал

Программы обучения

Процедуры привлечения и отбора кадров

Система вознаграждения и мотивации

Организационная структура

Характер делегирования полномочий Эффективность менеджмента Тип организационной структуры

Фактор

Содержание фактора

1.     Производство, материальные ресурсы

Соответствие уровня потребления ресурсов лучшим отечественным и зарубежным аналогам: удельный расход материалов, отходы производства, экологические штрафы, экономия материальных ресурсов, стимулирование экономии ресурсов, обеспеченность фирмы  оборотными средствами, соответствие их расчетным (нормативным) величинам

2. Персонал

Уровень квалификации кадров, механизм управления персоналом, численность рабочих, численность управленческих кадров, затраты на оплату труда, отчисление во внебюджетные фонды, система экономического стимулирования, затраты на переподготовку кадров, производительность труда, эффективность использования персонала, социальная политика предприятия

3. Продукция

 Соответствие потребительских свойств требованиям отечественного и мирового рынка, система качества продукции; формирование эффективной ассортиментной политики, жизненный цикл продукции; возможности снижения производственных затрат, материалоемкость продукции; энергоемкость продукции

4. Финансы

Соотношение собственных и заемных средств. Поиск источников финансирования, кредитования и инвестирования. Разработка методик управления финансами

5. Технология

Соответствие техники, технологии требованиям современного уровня качества. Балансовая стоимость основных фондов, сокращение сроков амортизации основных фондов, реальная загрузка основных фондов, эффективность использования отдельных видов основных фондов

6. Инновации

Оснащение научно-информационной базы на предприятии; патентование и лицензирование инноваций; повышение заинтересованности работников во внедрении информации. Наличие интеллектуальной собственности, научной базы фирмы, финансовые и кадровые возможности  развития собственной НИОКР

7. Маркетинг

Проведение маркетинговых исследований внешней среды предприятия (SWOT-анализ, PEST-анализ). Стимулирование сбыта и выявление каналов товаропродвижения; рекламная деятельность

8. Стратегия

Формирование миссии и целей предприятия. Анализ внутренней среды предприятия (SNW-анализ). Разработка стратегических и тактических планов предприятия

9. Информация

Информационные потоки на предприятии. Накопление и обработка баз данных. Система поиска информации. Компьютеризация и техническое оснащение

10. Менеджмент

Соответствие управленческой структуры адекватной организационной структуре, целям и задачам предприятия

11. НИОКР

Наличие интеллектуальной собственности, научной базы фирмы, финансовые и кадровые возможности развития собственной НИОКР