Раздел 1. Краткая характеристика строительного предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «Глория» основано в сентябре 1999 г. С апреля 2000 г. основным направлением деятельности является промышленно – гражданское строительство.

Компания «Глория» выполняет функции инвестора, застройщика, генерального подрядчика, субподрядчика. Компания является объединением профессиональных организаций, обеспечивающих полный цикл строительства.

В состав строительной компании «Глория» входят:

• ООО «Глория» -строительный Заказчик-Застройщик (св-во СРО № 0275.01-2010-5321072550-С-070 от 11.10.2010 г.)

• ООО «Глория – С» - генеральный подрядчик (св-во СРО № 0243.02-2010-5321135880-С-070 от 07.09.2010 г.)

• ООО «Глория Проект» - проектная организация (св-во саморегулируемой организации № СРО-П-056-16112009-0120 от 25.11.2010 г.)

• ООО «Глория-Н» - собственник и арендодатель нежилых помещений.

Директор компании – Соловьев Сергей Дмитриевич.

Численность работников предприятия составляет более 200 человек. В период с 2004 по 2010 гг. введено в эксплуатацию более 65 500 кв.м. жилья. В период с 2001 по 2009 г. реализованы следующие проекты нежилого назначения:

• Реконструкция Окуловского суда (Новгородская область)

• Реконструкция Средней школы г. Холм (Новгородская область)

• Строительно – монтажные работы на Новгородской ТЭЦ (Детандер – генераторная установка)

Компания участвовала в следующих проектах по строительству промышленных объектов:

1. Муниципальный Контракт на выполнение работ по реконструкции и расширению системы водохозяйственно-питьевого водоснабжения Великого Новгорода (60 млн. руб.)

2. Работы по водоснабжению Деревяницкого жилого микрорайона - II этап строительства насосной станции первого подъема (36 млн. руб.)

3. Работы по расширению действующего свинокомплекса путем строительства репродуктора на 5 000 свиноматок, реконструкции и модернизации производства в д. Чечулино Новгородского района (15,6 млн. руб.)

Компания имеет свой парк машин, механизмов и оборудования балансовой стоимостью свыше 50,0 млн. руб. Компания имеет подразделение и высококвалифицированных специалистов для выполнения работ по проектированию зданий жилого и промышленного назначения, выполнению спецработ по устройству наружных и внутренних сетей газопровода, теплоснабжения, водопровода и канализации, электроснабжению, инженерных изысканий, а также на проведение реставрационных работ.

Наша компания строит дома исключительно из натурального, экологически чистого и надежного материала — кирпича. Мы ценим кирпич за то, что он лучше других материалов сохраняет тепло, обеспечивает хорошую шумоизоляцию и создает максимально комфортную атмосферу в доме.

Раздел 2. Стратегическое планирование на строительном предпри­ятии.

Для разработки стратегии развития предприятия используется метод SWOT - анализа.

Суть методики состоит в определении и оценке сильных и слабых сторон организации и соотнесении их с возможностями и угрозами рынка. При этом сильные и слабые стороны относятся к внутренним характери­стикам организации, а возможности и угрозы - к внешним факторам, кото­рые организация не может контролировать.

При анализе сильных и слабых сторон организации оценивается ее внутреннее состояние и ее возможности относительно рынка, при этом оп­ределяются и оцениваются факторы, нуждающиеся в улучшении и изме­нении. Выводы делаются на основе изучения прошлого и настоящего опы­та работы организации.

Анализ возможностей и угроз оценивает благоприятные и неблаго­приятные условия внешней среды с целью приспособления к ним потенци­альных возможностей организации для удовлетворения нужд потребителей и получения прибыли. Выводы делаются на основе изучения вероятных изменений будущих тенденций по сравнению с прошлым и настоящим по­ложением на рынке.

Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и пер­спектив развития важнейших с точки зрения организации субъектов и фак­торов внешней среды: отрасли, рынки, поставщики, совокупность гло­бальных факторов, на которые организация не может оказать непосредст­венное влияние.

Анализ внешней среды позволяет организации своевременно спрог­нозировать появление угроз и дает возможность разработать ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разрабо­тать стратегию, которая позволит организации достигнуть поставленных целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.

2.1. Содержание и оценка факторов внешней среды предприятия.

Экономические факторы.

Валовой внутренний продукт (млрд. руб.)2010-2012г.г.

2010	2011	2012
46308,5	55799,6	62599,1

ВРП (в основных ценах)

	2010	2011	2012
ВРП по субъектам РФ	32007228,1	37687768,2	45265221,6
Новгородская обл.	117710,0	127407,8	148972,6

Уровень инфляции 2010-2013г.г.

	Янв	Фев	Мар	Апр	Май	Июн	Июл	Авг	Сен	Окт	Ноя	Дек	Год
2013	0,97	0,56	0,34	0,51	0,66	0,42	0,82	0,14	0,21	0,60			5,35
2012	0,50	0,37	0,58	0,31	0,52	0,89	1,23	0,10	0,55	0,46	0,34	0,54	6,58
2011	2,37	0,78	0,62	0,43	0,48	0,23	-0,01	-0,24	-0,04	0,48	0,42	0,44	6,10
2010	1,64	0,86	0,63	0,29	0,50	0,39	0,36	0,55	0,84	0,50	0,81	1,08	8,78

Ставка рефинансирования ЦБ 2010-2013 г.г.

Период действия	%
14 сентября 2012 г. –	8,25
26 декабря 2011 г. – 13 сентября 2012 г.	8
3 мая 2011 г. – 25 декабря 2011 г.	8,25
28 февраля 2011 г. – 2 мая 2011 г.	8
1 июня 2010 г. – 27 февраля 2011 г.	7,75
30 апреля 2010 г. – 31 мая 2010 г.	8
29 марта 2010 г. – 29 апреля 2010 г.	8,25
24 февраля 2010 г. – 28 марта 2010 г.	8,5
28 декабря 2009 г. – 23 февраля 2010 г.	8,75

Уровень занятости в стране – 75,2 млн чел. Это 53% от населения РФ.

Уровень занятости в Новгородской области – 319 тыс чел.

Уровень производительности труда в стране ($62 тыс. в год на работника) в мае 2013.

Политические факторы.

Политическая стабильность России – страна живет насыщенной и полноценной жизнью.

Государственная политика – это целенаправленная деятельность органов государственной власти по решению общественных проблем, достижению и реализации общезначимых целей развития общества или его отдельных сфер. Она является средством, позволяющим государству достичь определенных целей в конкретной области, используя правовые, экономические, административные методы воздействия, опираясь на ресурсы, которые имеются в его распоряжении. Политика должна быть открытой, конкурентной и ориентированной на результаты.

План действий государственных органов для решения общественных проблем включает следующие элементы: разработка политической стратегии и целей; оценка затрат по альтернативным программам; их обсуждение, консультирование; выбор и принятие решения; мониторинг выполнения и т. д.

Основные цели государственной политики:

защита граждан, их деятельности и принадлежащей им собственности; обеспечение социальной активности; создание условий для производства товаров и услуг, необходимых для населения.

На основе комплексного анализа проблем, учета их специфики и факторов, влияющих на проблемы, определяются цели и задачи политики, что позволяет выбрать основные направления и разработать совокупность мероприятий для решения той или иной проблемы. Одновременно формируется механизм реализации государственной политики, обеспечивающий выполнение поставленных целей и задач.

Рыночные факторы

   комплекс показателей, явлений и процессов, формирующих и определяющих функционирование рыночного механизма. В теории маркетинга в качестве основных рыночных факторов принято выделять спрос, предложение, пространство, время, конкуренцию. В отечественной научной литературе этому понятию в общем виде соответствует понятие "элементы рынка".

В ноябре 2012 года средний денежный доход на душу населения в РФ составлял 21069 руб.

Технологическое состояние внешней среды.

Основные свойства внешней среды и их характеристика. Все факторы во внешней среде тем или иным образом взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом.

К основным свойствам внешней среды относятся: сложность, объемность, подвижность, неопределенность, коммуникабельность.

Сложность характеризуется определением трудозатрат материальных и интеллектуальных ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды.

Выделяют три уровня сложности: высокий, средний, низкий.

Уровень сложности — величина субъективная для каждой организации. К снижению уровня сложности элементов внешней среды для их обработки ведут повышение квалификации персонала и ресурсного содержания.

Объемность определяется числом элементов внешней среды, которые в первую очередь должны учитывать предприятия при разработке и реализации управленческих решений.

Выделяются три уровня объемности элементов внешней среды, учитываемых в первую очередь: большая (7:10), средняя (4:6), малая (1:3).

Неопределенность характеризуется неполнотой или неточностью информации о текущем и перспективном состоянии элементов внешней среды, например информации о времени принятия новых законов и их содержании.

Неопределенность связана прежде всего с,возможностью возникновения в ходе реализации проекта компании неблагоприятных для нее ситуаций и последствий.

Коммуникабельность характеризуется уровнем отношений между компанией и внешней средой. Различают три уровня коммуникабельности: полное взаимодействие, преимущественное взаимодействие, преимущественное противодействие.

Виды анализа внешней среды. Сущность анализа внешней среды состоит в систематическом изучении и оценке контролируемых и неконтролируемых факторов (объектов и событий), относящихся к предприятию. Главная цель такого анализа — получение необходимой планово-прогнозной информации, а дополнительная цель — выявление сильных и слабых сторон самого предприятия, а также возможностей и рисков, связанных с его внешней средой.

Менеджер, занимаясь анализом состояния внешней среды, должен анализировать рынки, уровни конкуренции и технологий. Анализ работы предприятий-конкурентов строится по той же схеме, что IT анализ работы собственного предприятия.

Используются различные виды анализа и их комбинации:

анализ, проводимый исключительно на базе прошлой фактической информации — анализ фактов, или фактический анализ;

анализ, проводимый на базе информации, ориентированной в прошлое и будущее — анализ событий и отклонений. Анализ отклонений является частью процессов контроля;

анализ, проводимый на базе будущей информации — анализ планируемых показателей. Служит для оценки составленных планов и выбора плановых альтернатив.

Анализ может проводиться как в форме чистого анализа фактов, так и в форме причинно-следственного анализа, чаще всего при изучении отклонений.

Социально-демографические факторы.

2006-2008гг. Именно в этот период по прогнозам демографов должна начаться быстрая убыль россиян трудоспособного возраста. Этот факт наверняка вызовет резонанс в политическом сообществе. С точки зрения политиков и государственных чиновников, комментарий прогнозов и объяснение (оправдание) фактов, совершенно разные основания политической дискуссии как по степени напряженности, так и по степени влияния на политические очки. Убыль трудоспособного населения будет сопровождаться общей депопуляцией. Демографические проблемы займут более заметные позиции в политической риторике оппозиции, главным образом, левой и право-радикальной (КПРФ, Родин, ЛДПР). При этом оппозиция не будет способна предложить конструктивной альтернативы, так как националистический аспект занимает центральное место в  повестке указанных сил. Выборы 2008г. заставят говорить о демографии и представителей власти. Однако кумулятивный эффект этих воздействий скорее всего не будет достаточен для существенных трансформаций в социально-демографической политике. Его эссенция – возможное изменение подхода к проблеме.

Международные факторы Внешняя среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Это обусловлено уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития отличаются в разных странах. При осуществлении функций планирования, организации, стимулирования и контроля эти различия должны приниматься во внимание.

Географические факторы.

Современная Новгородская область расположена в Европейской части Российской Федерации, в северо-западной её части. Граничит она: с Ленинградской областью - на севере, с Вологодской и Тверской – на юге и Псковской областью – на западе.

Природно-ресурсный потенциал.

Новгородская область имеет значительный природно-ресурсный потенциал. Достаточно сказать, что более 60% территории области покрыто хвойными, смешанными и мелколиственными лесами. Леса с преобладанием низкосортных лиственных пород, пригодны для производства ДСП, МДФ, ОСБ плит и других продуктов глубокой переработки древесины. На территории области добываются разнообразные нерудные полезные ископаемые. Новгородская область обладает одними из крупнейших запасов на территории Северо-Западного Федерального округа балансовыми запасами легкоплавких глин – более 32 млн. куб.м., огнеупорных – 118 млн. куб.м, карбонатных пород – 96 млн. куб.м, песчано-гравийных материалов – более 150 млн. куб. м. На базе существующих месторождений в области действуют такие крупные предприятия, как ОАО «Боровичский комбинат огнеупоров», большое количество предприятий по производству кирпича, строительного камня, и другие.

В Окуловском районе существует крупное Угловского месторождения известняковых и доломитовых пород.В Чудовском районе разведано еще два крупных месторождения доломитовых пород, пригодных для производства цемента. Область обладает таким дефицитным видом сырья, как кварцевые пески.

Новгородская область является крупнейшим регионом в Северо-Западном федеральном округе по наличию месторождений торфа – его балансовые запасы оцениваются на уровне 1,7 млрд. куб. м. В последние годы добыча торфа значительно снизилась - до уровня всего 50 тысяч тонн в год, тогда как в 80-е годы ежегодный объем добычи составлял более 2 млн. тонн. В настоящее время область ориентируется на более полное освоение имеющихся природных ресурсов, в связи с чем рассматриваются проекты по строительству электростанций на таких видах топлива, как торф и пеллеты (отходы лесопереработки), а также использование торфа для производства удобрений.

В области имеются также значительные запасы пресных и минеральных подземных вод.

 

В перспективе новыми видами минерального сырья могут стать алмазы, углеводороды и марганец, косвенные признаки которых известны длительное время

Состояние жилищной сферы.

В сфере ЖКХ области трудятся свыше 17 тыс. человек. Они обслуживают почти 10 млн. кв. метров муниципального жилья, сети водоснабжения, теплоснабжения, отопительные котельные, обеспечивают вывоз твердых бытовых отходов, их утилизацию, занимаются благоустройством городов, поселков, деревень. В последние годы коммунальщики широко используют в сети теплоснабжения трубы из более качественных материалов с повышенной теплоизоляцией. Внедрены новинки в Великом Новгороде, поселках Хвойная, Холм и ряде других населенных пунктах. В прошлом году удалось газифицировать несколько котельных, что дало возможность сэкономить значительные средства. Теперь намечается продолжить работу в этом направлении и перевести на газовое топливо котельные в селе Едрово Валдайского района, газифицировать часть жилого фонда в г. Старая Русса, в Парфинском районе, в деревне Борки Новгородского района. С целью снижения расходования электроэнергии осуществлен перевод нескольких десятков электрокотельных на автономные. Достаточно стабильным остается положение на потребительском рынке бытовых услуг в Новгородской области. В отрасли действует 164 предприятия и организации, более 540 индивидуальных предпринимателей, работают в этой сфере свыше 3500 человек. В числе услуг, предлагаемых сегодня населению, - ремонт и пошив одежды, обуви, изготовление трикотажных изделий, ремонт бытовой радиоэлектронной аппаратуры, изготовление мебели, строительство жилья, химчистка одежды и т.д. В 2012 году на каждого жителя области в среднем оказано услуг на сумму 462 рубля.

Таблица 1 – Факторы внешней среды.

Фактор	Содержание фактора
1. Социальные изменения	Изменение предпочтений потребителей — влияет на потребительский спрос и дизайн товаров. Демографические тенденции — влияют на распределение, потребительский спрос и дизайн товаров.
2. Государственные изменения	Новые законы — влияют на цены. Новые приоритеты — влияют на инвестиции, товары, спрос.
3. Экономические изменения	Процентные ставки — влияют на расширение производства, стоимость обяза­тельств. Валютный курс — влияет на внутренний и внешний спрос, прибыли. Изменения фактического личного дохода — влияют на спрос.
4. Конкурентные изменения	Освоение новых технологий — влияет на ценовые позиции, качество продукта. Появление новых конкурентов — влияет на цены, доли рынка, маржу прибыли. Изменение цен — влияет на долю рынка, маржу прибыли. Появление новых продуктов — влияет на потребительский спрос, рекламные расходы.
5. Изменения в сфере поставок	Изменение материальных затрат — влияет на цены, потребительский спрос, маржу прибыли. Изменение в поставках — влияет на производственные процессы, требования к капиталовложениям. Изменение числа поставщиков — влияет на издержки, доступность товаров.
6. Изменения на рынке	Появление новых способов использования продуктов — влияет на потребитель­ский спрос, использование производственных мощностей. Появление новых рынков — влияет на каналы распределения, спрос, использова­ние производственных мощностей. Устаревание продуктов — влияет на цены, спрос, использование производственных мощностей.