
лекция 1
.pdf
Достижение поставленных целей
предприятия осуществляется через управление
Согласно Мескану, Альберту и
Хедауры ―процесс управления состоит из четырех
взаимосвязанных функций:
планирования,
организации,
мотивации и
контроля‖.

Руководство
предприятия
|
|
Информация про |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Информация про |
|
|||
|
|
возможности и опасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
для бизнеса (конкуренты, |
|
|
|
|
|
Принимает решения |
|
|
|
|
силы и слабости |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
потребители, законы, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятия |
|
||
|
|
политика, технология, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
выполняет |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
социально-культурные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
функции |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
изменения) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Окружающая среда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
планирования |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мотивации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
контроля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
с целью |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
координации труда людей |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
и использования ресурсов |
|
|
|
|
||||||
|
|
Ресурсы |
|
|
|
|
|
|
Продукция |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
(вход) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(выход) |
|
|
|
|
Использование ресурсов |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
для |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Влияние на |
|
|
достижения |
|
|
Влияние на |
||||||||
|
|
|
|
|
целей |
|
|
||||||||||
|
|
|
окружающую |
|
|
|
|
|
цели |
||||||||
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
среду |
|
|
|
|
|
|
предприятия |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Процесс управления предприятием как открытой системой

Рис. иллюстрирует процесс управления предприятием как открытой системой, на вход
которой поступают ресурсы (информация, человеческие ресурсы, капитал, материалы).
В процессе преобразования ресурсов к ним прибавляется добавленная стоимость и на выходе из системы получается продукция и другие итоги (удовлетворение сотрудников, социальные проекты, рост доли рынка, рост продаж и т.д.).
Эффективного преобразования ресурсов нельзя достигнуть без управления, которое реализуется путем выполнения функций менеджменту с учетом изменения внешней среды фирмы.

Предприятия
– это самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы и оказывает услуги.
Предприятие имеет право заниматься любой хозяйственной деятельностью, которая не запрещена законодательством и соответствует Статусу предприятия.

Предприятия как экономически и
административно самостоятельная хозяйственная единица
обладает правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, которое обусловлено общими целями деятельности: производством продукции для получения прибыли.

Две стороны предприятия
С одной– это имущественный комплекс, который используется для осуществления предпринимательской деятельности.
С другой стороны – это социальная система, которая характеризуется экономическими отношениями и структурой и имеет
общую цель деятельности.

В состав предприятия как имущественного комплекса входит:
все виды имущества, предназначенные для его деятельности: земельные участки, строения, постройки, оснащение, инвентарь, сырье, продукция, долги и требования, а также право на торговую марку (фирменное название, товарные знаки, знаки обслуживания и др.).
В более широком понимании предприятия – это техническая, социальная, экономичная единица, ориентированная на сохранение природной среды, которая исполняет задачу удовлетворения спроса на основе самостоятельных решений и ответственности за риск.

Предмет и объект дисциплины экономики предприятия отрасли
Чтобы успешно усвоить знания, которые являются содержаниям некоторой дисциплины (науки), необходимо определиться с объектом и предметом исследования.
Исходя из названия дисциплины, можно понять, что ее объектом являются предприятия (фирмы) некоторой отрасли.
|
«предприятие» |
и «завод» (фабрика) |
США: |
«firm» |
и «plant» |
Англия: |
«enterprise» |
и «establishment». |
Предприятие (firm, enterprise) может иметь один или несколько заводов (plant, establishment).

мир
государство
регион
отрасль
Микро |
- |
фирма |
|
|
экономика |
Домашнее |
|
|
|
хозяйсство |
Организа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
галіна- |
|
|
|
|
ции |
|
|
|
|
(предприятия |
|
|
|
|
) |
|
|
|
|
Экономика |
|
Мировая |
|
|
|
экономика |
|
|
|
организации |
Макро- |
|
|
|
|
||
|
|
|
экономика |
|

Предмет и объект дисциплины
Экономика предприятия – это совокупность экономических процессов, которые протекают на предприятии. Экономика предприятия исследуется частной дисциплиной экономической науки (в отличие от науки о народном хозяйстве в целом), которая основывается на микроэкономике (последняя занимается как предприятиями, так и поведением домохозяйств и взаимоотношениями экономичных субъектов).