alle Großunternehmen haben die Rechtsform der Aktie ngesellschaft. Sie spielen eine wichtige Rolle für eine Vielzahl von kleinen u nd mittleren Zuliefererfirmen. Einer der umsatzstärksten Industr iezweige ist der Straßenfahrzeugbau. Die chemische Industrie ist der wichtigste Zweig der Grundstoffund Produktionsgüterindustrie in der Bu ndesrepublik Deutschland, sie nimmt dank modernster Technologie und eines hohen Forschungsaufwands weltweit eine führende Position ein. Die Bundesrepu blik Deutschland verfügt über eine gute modern eingerüstete Landwirtschaft.
Die Währungseinheit der Bundesrepublik Deutschland ist der Euro.
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der Zusammenbruch |
крушение |
der Staat |
государство |
bilden |
составлять |
sich vereinigen |
объединяться |
die Hauptstadt |
столица |
erfolgen |
происходить |
betragen |
составлять (какую-то сумму), |
|
равняться |
es gibt |
имеется |
der Welthandel |
мировая торговля |
einen Platz einnehmen |
занимать место |
das Unternehmen |
предприятие |
der Hersteller |
производитель |
das Recht |
право |
die Aktiengesellschaft |
акционерное общество, АО |
der Zulieferer |
поставщик |
der Umsatz |
оборот |
der Zweig |
отрасль |
der Aufurand |
затраты, расходы |
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die Landwirtschaft |
сельское хозяйство |
die Währung |
валюта |
stattfinden |
состояться |
Text 5. Die Schweiz und Österreich, deren Wirtschaf t
Die Schweiz liegt in Westeuropa. Wegen ihrer zentralen Lage ist das Land ein Schnittpunkt unterschiedlicher Kulturen und gleichzeitig Kommunikationsund Transportzentrum zwischen Nordund Südeuropa. Sie zählt etwa 7,7 Millionen Einwohner und nimmt die Fl äche von 41 300 Quadratkilometern ein. Die Schweiz ist dicht besiedelt. Die Schweiz ist mit einem Bruttoinlandsprodukt von 58 000 Schweizer Franken (38 000 Euro) pro Einwohner und Jahr eines der wirtschaftsstärksten L änder der Welt. Drei Viertel der Erwerbstätigen sind im Dienstleistungssektor tä tig, die Städte Zürich und Genf stehen zuoberst auf der Rangliste der Städte m it der höchsten Lebensqualität. Die Schweiz gehört zu den wohlhaben dsten Ländern der Welt.
Die Schweiz ist ein republikanisch verfasster Bundesstaat.
Die Schweizer Wirtschaft stützt sich auf hochquali fizierte Arbeit und gut ausgebildete Arbeitskräfte. Schweizerische Uhren si nd weltbekannt. Wichtige Bereiche sind die Mikrotechnik, die Hochtechnologie, die Biotechnologie, die Pharmaindustrie sowie das Know-how im Bankenund Versicherungswesen. Feste Positionen hat im Lande das Bankenkapital. Die grö βten Banken akkumulieren eine riesige Summe. Das Kapital wird auch ins Ausland ausgeführt. Die Schweiz ist ein Land des Tourismus.
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Österreich |
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Österreich |
liegt im südlichen Mitteleuropa. Sei ne Bodenfläche beträgt |
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etwa |
84 000 |
Quadratkilometer, die Einwohnerzahl - rund 8,1 Millionen. |
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Die |
österreichische Bevölkerung ist zu rund 99% d |
eutschsprachig. |
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Österreich ist eine parlamentarische Demokra |
tie. Österreich besteht aus |
||
neun |
Bundesländern. Wien ist die Bundeshauptstadt. |
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Das System der österreichischen Wirtschaft ist di e sogenannte Marktwirtschaft. Die Kapazität der Wirtschaft übers teigt den inländischen Bedarf. Rund ein Drittel der Produktion von Industrie und Gewerbe wird exportiert, auch ein grosser Teil der Erzeugnisse der Landund Forstwirtschaft geht ins Ausland. Die wichtigen Exportgüter sind Ma schinen, Eisen, Stahl, Chemieerzeugnisse, Textilien, Holz, ganze Indistriebetriebe, Kleidung u.a.
In Wien lebten und wirkten Mozart, Beethoven, Brahms und die „Dynastie“ Strau β.
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die Lage – местоположение, расположение der Schnittpunkt – точка пересечения einnehmen – занимать
das Bruttoinlandsprodukt – внутренний валовой продукт der Dienstleistungssektor – сектор услуг
zuoberst – на самом верху die Rangliste – список лучших
die Lebensqualität – качество жизни wohlhabend – состоятельный, зажиточный der Bundesstaat – федеративное государство der Bereich – область, сфера
die Bundeshauptstadt – столица государства die Marktwirtschaft – рыночная экономика die Kapazität – ёмкость, объём
übersteigen – превышать
die Landund Forstwirtschaft – сельское и лесное хозяйство
Text 6. Die Wirtschaft des Gebiets Tscheljabinsk
Das Gebiet Tscheljabinsk liegt im Südural. Seine B odenfläche beträgt 88000km², die Einwohnerzahl 3,6 Millionen, davon sind 1,7 Millionen
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erwerbstätig. Im Gebiet sind 27 Städte und 300 Orts chaften. In Tscheljabinsk, der Hauptstadt des Gebiets, leben 1,1 Millionen Menschen.
Das Gebiet verfügt über fast alle Bodenschätze, di e auf der Erde vorkommen. Vor allem sind Eisen -, Titan-, Magnesiumund Kupfererze, Kohle, Nickel, Gold und Bauxite zu nennen. Das bildet eine bedeutende Rohstoffbasis für die Industrie, deshalb ist das Ge biet eines der meist industrieentwickelten in Russland.
Die Gesamtzahl der Großund Mittelbetriebe überst eigt 2000. Viele Betriebe sind jetzt Aktiengesellschaften und haben Auslandsfirmen und Konzerne als Miteigentümer. Die wichtigsten Industr iezweige sind Metallurgie, Buntmetallurgie, Maschinenbau und Lebensmittelindustrie. Das Traktorenund das Rohrwalzwerk zählen zu 100 grössten in Russland und sind durch ihre Erzeugnisse weltbekannt. Das grösste Gewicht aber h aben die Hüttenkombinate in Magnitogorsk, Tscheljabinsk und Slatoust, die verschiedene Stahlsorten hoher Qualität produzieren. Die Wirtschaft des Gebiets is t auch ohne das elektrometallurgische Kombinat in Tscheljabinsk, das Uralautowerk in Miass, die Kupferwerke in Kyschtym und Karabasch u. a. undenkbar. All diese Betriebe produzieren konkurrenzfähige Erzeugnisse, die auch ins Ausland exportiert werden. Die Auslandsmärkte sind freilich gesättigt, darum ist rationales Managment der Betriebe sehr wichtig.
Wegen der Klimaverhältnisse ist die Landwirtschaft im Gebiet nicht besonders hochentwickelt. Die wichtigsten Anbauprodukte sind Brot – und Futtergetreide, Kartoffeln, Zuckerrüben, Gemüse. Es gibt auch Hühnerfarmen, Schweine – und Rindermästereien.
Im Gebiet sind zwei Flughäfen, von denen man in vi ele Städte des Inund Auslandes reisen kann. Den Bildungswilligen stehen viele Hoch-, Fach-, und Berufsschulen zur Verfügung. Eine der Hochschulen i st das sozial-ökonomische Institut, dessen Absolventen auf verschiedenen Gebieten der Wirtschaft des Landes tätig sind. Ich bin darauf stolz, dass ich i n Tscheljabinsk wohne und an diesem Institut studiere.
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das Gebiet – область
die Bodenfläche – площадь, территория
die Einwohnerzahl – число жителей erwerbstätig – работающий
verfügen – располагать чем-л. die Rohstoffbasis – сырьевая база die Gesamtzahl – общее число
der Miteigentümer – один из собственников, совладелец das Rohrwalzwerk – трубопрокатный завод
das Gewicht haben – |
иметь значение, вес |
konkurrenzfähig – конкурентоспособный |
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der Auslandsmarkt – |
зарубежный рынок |
die Landwirtschaft – |
сельское хозяйство |
die Anbauprodukte – |
выращиваемые, возделываемые продукты |
die Schweine – und Rindermästereien – |
фермы крупного рогатого скота |
zur Verfügung stehen – находиться в |
распоряжении |
Text 7. Stellensuche, Bewerbung, Kündigung
Die Stellensuche ist ein äu βerst wichtiger Prozess im Leben jedes Arbeitnehmers. Leider machen viele Stellungssuchende Fehler gerade in entscheidenden Situationen, wie z.B. bei telefonischen oder schriftlichen Bewerbungen, bei Vorstellungsgesprächen sowie in Ih ren Lebensläufen und Kündigungsschreiben. Wenn Sie eine Arbeitsstelle su chen, sind folgende Informationen wichtig:
∙Beschreibung der Firma,
∙Berufsund Arbeitsplatzbeschreibung,
∙Leistungen des Arbeitgebers (Bezahlung und auβertarifliche Leistungen),
∙Arbeitsort(e) und Verkehrsverbindungen,
∙Eintrittstermin* / -zeitraum,
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∙Ihre Qualifikationen,
∙Alter,
∙Geschlecht*,
∙Form und Art der nötigen Bewerbungsunterlagen,
∙Firmenadresse (Telefon, Fax, Name eines Gesprächspa rtners).
Für die Stellensuche stehen dem Arbeitnehmer drei K ontaktformen zur Verfügung:
∙das persönliche Gespräch,
∙der Telefonanruf,
∙der Brief (schriftliche Bewerbung).
Das Vorstellungsgespräch ist für beiden Seiten ei ne wichtige
Informationsqulle: der Bewerber gewinnt einen Eindruck vom Unternehmen und erfragt Informationen. Darüber hinaus lernt er sein en potentiellen Vorgesetzten kennen. Die andere Seite besteht besteht in aller Regel aus Personalleiter, Fachvorgesetztem, gegebenfalls Geschäftsführer und Betriebsrat. Der persönliche Eindruck, den der Bewerber macht, kann vom Personalleiter besonders hoch bewertet werden. Es gibt folgende Tips zum Vorstellugsgespräch:
1.Man muss sich korrekt verhalten und pünktlich zum G espräch kommen.
2.Man muss die nötigen Unterlagen dabei haben.
3.Der Bewerber muss sich auf die verschiedenen Phasen des
Vorstellugsgesprächs vorbereiten, wie z.B. die Begr ü βung, die Selbstrepräsentation des Bewerbers, die Befragung z um Lebenslauf usw.
4. Der Personalleiter kann Sie nach nach den persönli chen Schwächen fragen, dann kann er zur Antwort bekommen : Mangel an Können, Begabung auf einem bestimmten Gebiet, an Beherrschung einer Sache (des Computers, einer Fremdsprache usw.).
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5.Es ist auch wichtig, die Information über Anfangsge hälter und über Sozialleistungen wie betriebliche Altersversorgung zu sammeln.
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die Stellensuche |
поиск работы |
der Arbeitnehmer |
наемный работник |
die Bewerbung |
заявление (напр.: о приеме на работу) |
das Vorstellungsgespräch |
собеседование |
der Lebenslauf |
биография |
die Kündigung |
расторжение договора, увольнение |
der Bewerber |
претендент, кандидат |
der Vorgesetzte |
начальник |
der Personalleiter |
начальник отдела кадров |
sich verhalten |
вести себя |
der Arbeitgeber |
работодатель |
die Unterlagen |
документы |
sich vorbereiten auf A |
готовиться к ч-л. |
das Unternehmen |
предприятие |
zur Artwort bekommen an D |
получить в ответ |
der Mangel an D |
недостаток |
beherrschen |
владеть |
das Gehalt |
оклад, зарплата (служащих) |
die Sozialleistungen |
социальные услуги (соцпакет) |
die Verhandlung |
переговоры |
Text 8. Die Struktur eines Unternehmens
Ein Unternehmen oder eine Unternehmung ist ein spezieller Betriebstyp in marktwirtschaftlichen Systemen. Konstitutive Merkmale des Unternehmens sind das erwerbswirtschaftliche Prinzip, das Prinzip des Privateigentums und das
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Autonomieprinzip. Die Struktur eines Unternehmens wird in den sogenannten Geschäftsplan aufgenommen.
Unternehmen lassen sich nach mehreren Kriterien unterscheiden. Das sind Rechtsform und Lebensund Entwicklungsphase, Branche und Unternehmensgrö βe, Räumliche Struktur und Unternehmensziele.
Die Rechtsform eines Unternehmens umfasst alle gesetzlichen Regelungen. Rechtsformen lassen sich anhand einiger zentraler Merkmale unterscheiden. Dazu zählt das gesetzlich vorgeschri ebene Haftungskapital bei Unternehmensgründung, die Haftungsregelung oder auc h die steuerliche Belastung. Wechselt ein Unternehmen die Rechtsform, spricht man von einer sogenannten Umwandlung. Man unterscheidet grundsätz lich privatrechtliche und öffentlich-rechtliche Rechtsformen.
Unternehmen unterscheiden sich nach der Lebensund Entwicklungsphase, in der sie sich befinden. Man unterscheidet dabei zwischen der Gründungsphase, der Umsatzphase (Markterschließ ung, Diversifikation, Kooperation und Restrukturierung) sowie der Auflösu ngsphase. Ein Unternehmen hat grundsätzlich keinen definierten En dzeitpunkt.
In einer groben Branchengliederung ist zwischen Sachleistungsunternehmen und Dienstleistungsunternehmen zu differenzieren. Sachleistungsunternehmen sind insbesondere Industrieund Handwerksunternehmen, in denen Güter des täglichen Bedarfs produziert werden. Dienstleistungsunternehmen produzieren keine physischen Güter, sondern erbringen immaterielle Dienste.
Unternehmensziele lassen sich in drei Dimensionen darstellen. Dabei wird zwischen der ökonomischen, der sozialen und der öko logischen Dimension unterschieden.
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das Unternehmen – предприятие, фирма
das Privateigentum – частная собственность
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unterscheiden - различать
die Rechtsformформа правления, правовая форма die Brancheотрасль, сфера
die Regelungположение, правило, регламентация das Merkmalпризнак, отличительная черта
das Haftungskapital – гарантированный капитал die steuerliche Belastung – налоговое обременение
die Umwandlung – преобразование, изменение правовой формы sich befinden - находиться
die Markterschließung – освоение рынка
die Umsatzphase – период/фаза становления die Branchengliederung – отраслевое разделение
das Sachleistungsunternehmen – предприятие, производящее материальную продукцию
das Dienstleistungsunternehmen – предприятие, оказывающее услуги das Gut (pl. Güter) – товар (товары)
die Dimension – измерение
Text 9. Management
Eine einheitliche Definition "Management" existiert nicht. Gegenüber den im deutschsprachigen Raum sehr häufig verwendete n Begriffen wie "Untrnehmungsführung" oder "Unternehmensleitung" is t jedoch der aus dem anglo-amerikanischen Sprachgebrauch stammende Begriff "Management" umfassender. Der Begriff "Management", den man als die Leitung von Organisationen ansieht, wird aber in einem zweifachen Sinn verwendet:
•Management als Institution
•Management als Funktion.
Management als Institution ist der Personenkreis, der sich mit der Leitung einer Institution befasst, und zwar vom Präsidenten (Generaldirektor)bis zum Meister. Anders gesagt: Als Manager bezeichnet man nur die obersten und
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oberen Führungskrafte der Unternehmen. Innerhalb di eser Personengruppe wird unterscheidet zwischen:
•Top-Management (obere Leitungsebene)
•Middle Management (mittlere Leitungsebene)
•Lower Management (untere Leitungsebene)
Management als Funktion ist die Gesamtheit aller Aufgaben, die der Manager als Führungskraft bzw. Als Vorgesetzter aus übt. Management ist damit wesentlich mehr als Verwaltung. Nach modernen Auffassungen kann die Leitung des täglichen Betriebs-und Geschäftsablaufe s dem mittleren Management überlassen werden. Man soll zwischen dem oberen und mittleren Management die Arbeit teilen, dann werden die obersten Führungskräfte etwas entlastet, was zur erheblichen Erhöhung der Produkt ivität führen kann. Die Aufgaben des Managements werden dabei in zwei Schwerpunkten gesehen:
•Leitung, d.h. sach-rationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen, Kontrollieren;
•Führung, d.h. sozio-emotionale Aufgaben wie Deleg ieren, Motivieren u.a. Zussamenfassend kann man sagen: Management ist der Personenkreis, der
mit Leitungs-und Führungsaufgaben des Unternehmens befasst ist; Management bezeichnet gleichzeitig die Funktionen eines Vorgesetzten, die sich in Leitungsund Führungsfünktionen unterscheiden lassen.
Weitere wichtige Gebiete des modernen Managements sind die Pflege der Beziehungen zwischen Betrieben und wichtigen Organisationen und der Beziehungen des Unternehmens zu seiner Umwelt.
Unabhängig davon, ob die sachorientierte oder mita rbeiterorientierte Perspektive dominiert, lassen sich einige charakteristische Grundzüge bestimmen, die den Inhalt und die Bedeutung von Management erklären.
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die Definition – определение
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