Показники профілю корпоративної культури на підприємстві в залежності від рівня змінюваності та адаптивності
|
№ |
Сектори корпоративної культури в залежності від рівня адаптивності |
Сутність сектору |
Параметри діагностики корпоративної культури |
|
1 |
Соціальний мікроклімат |
Характеризує глибинний та прихований рівень корпоративної культури |
1.1 Цінності |
|
1.2 Соціально-психологічні відносини | |||
|
1.3 Портрет особистості | |||
|
2 |
Внутрішньо-організаційні процеси |
Показує рівень інформаційних процесів та особливості такої інформації |
2.1 Комунікації |
|
2.2 Процес прийняття рішень | |||
|
2.3 Міфологічна структура | |||
|
3 |
Корпоративна політика організації |
Характеризує корпоративну культуру з боку адміністративно-управлінського апарату |
3.1 Влада і лідерство |
|
3.2 Етичні кодекси | |||
|
3.3 Система мотивації | |||
|
4 |
Макроадаптивність |
Показує позиціонування компанії в зовнішньому середовищі в очах співробітників та рівень їх готовності до змін та адаптації |
4.1 Зовнішня ідентифікація |
|
4.2 Готовність до змін | |||
|
4.3 Інноваційність |
Відповідно перший сектор стосується внутрішнього фокусу, при чому відбувається поступовий перехід від першого до останнього за особливостями проявів. Дані параметри були згруповані за рівнем адаптивності. Так як саме спроможність корпоративної культури до адаптації визначає успіх компанії в умовах мінливого зовнішнього середовища. Враховуючи вищезазначене можна побудувати квадратант вимірювання профілю корпоративної культури компанії.
Рис. 1 Профіль корпоративної культури компанії
В даному розрізі постає питання визначення профілю корпоративної культури та стану основних її параметрів, що його формують з метою визначення рівня розвитку та слабких місць, які потребують додаткових змін та доопрацювання. При чому респондентами виступатимуть не тільки керівники, а й інший персонал організації. Нами була розроблена відповідна анкета з метою отримання необхідних даних для проведення подальшого дослідження. Нижче наведено примірник анкети.
5.2. Анкета Шановні колеги!
Просимо відповісти на ряд питань даної анонімної анкети, яка стосуються Вашої роботи в організації. Зіставлення Ваших відповідей з думками інших співробітників дозволить зробити правильні висновки про організацію Вашої праці і її оплату. Але це, звичайно, залежить від щирості, точності й повноти Ваших відповідей.
Будь ласка, ознайомтеся з питаннями й оберіть відповідь, що Ви вважаєте найбільш вірною і відзначте її яким-небудь знаком. Просимо Вас відповісти на всі питання анкети. Якщо відповідь не надрукована або жодна з надрукованих відповідей Вас не влаштовує, напишіть відповідь самостійно.
|
№ п/п |
Запитання |
Так |
Ні |
Затрудняюсь відповісти |
|
1 |
Чи існують у вашої компанії власні цінності, традиції та правила поведінки? |
|
|
|
|
2 |
Після прийняття на роботу з Вами проводились тренінги або спеціальна робота по професіональній адаптації? |
|
|
|
|
3 |
Чи розділяєте Ви традиції, які склалися в колективі? |
|
|
|
|
4 |
Керівництво надає Вам достатню свободу дій? |
|
|
|
|
5 |
Керівництво не уникає делегувати своїм підлеглим додаткові повноваження та відповідальність? |
|
|
|
|
6 |
Ви довіряєте керівнику як досвідченому і знаючому управлінцю? |
|
|
|
|
7 |
Ви маєте чітке уявлення про фірму та її цілі? |
|
|
|
|
8 |
Ви вважаєте, що інформація про компанію та події, що відбуваються у компанії, для Вас доступна? |
|
|
|
|
9 |
На Вашому підприємстві налагоджена система передачі інформації між підрозділами? |
|
|
|
|
10 |
Рішення приймаються колективно? |
|
|
|
|
11 |
З Вашою думкою рахуються у процесі прийняття рішення? |
|
|
|
|
12 |
На підприємстві частіше приймаються своєчасні та правильні рішення? |
|
|
|
|
13 |
Ви чітко бачите своє просування по службовим сходинам? |
|
|
|
|
14 |
Чи задоволені Ви оснащеністю власного робочого місця? |
|
|
|
|
15 |
Ваша ініціатива та старанність заохочуються? |
|
|
|
|
16 |
У Вас у колективі не часто трапляються конфлікти? |
|
|
|
|
17 |
Найчастіше конфлікт вирішується без залучення вищого керівництва? |
|
|
|
|
18 |
Для вашого відділу характерні неформальні та довірчі відносини? |
|
|
|
|
19 |
Для Вас краще працювати в команді? |
|
|
|
|
20 |
Чи відчуваєте Ви занепокоєння з перспективою втратити роботу? |
|
|
|
|
21 |
Ви віддаєте перевагу самостійному прийняттю відповідальних рішень? |
|
|
|
|
22 |
Чи існують в Вашій компанії кодекси корпоративної етики або інші види кодексів? |
|
|
|
|
23 |
В Вашій компанії існують чіткі інструкції та правила поведінки для всіх категорій працівників? |
|
|
|
|
24 |
У Вашої компанії існують власні корпоративні свята та заходи, які повторюються і проводяться у встановлений час? |
|
|
|
|
25 |
Чи є у Вашої фірми власний етикет? |
|
|
|
|
26 |
Ви можете сказати, що у Вашої компанії є власний фірмовий стиль? |
|
|
|
|
27 |
Чи існує у Вашій компанії спеціальна форма одягу або уніформа? |
|
|
|
|
28 |
Ви відчуваєте гордість за Вашу організацію? |
|
|
|
|
29 |
Ваше підприємство постійно націлене на нововведення? |
|
|
|
|
30 |
Позитивно Ви відноситесь до нововведень? |
|
|
|
|
31 |
Чи вважаєте Ви, що зміни сприяють підвищенню ефективності роботи компанії? |
|
|
|
|
32 |
Чи позитивно Ви віднесетесь до того, якщо основна місія і стратегія фірми будуть змінені? |
|
|
|
Примітки:
