Зведена таблиця середньозважених оцінок (пКсер) по кожному параметру корпоративної культури на досліджуваних підприємствах

№	Параметри діагностики корпоратив-ної культури	ПКсер
		Компанія 1	Компанія 2”	Компанія 3	Компанія 4	Компанія 5	Компанія n	Всього (середнє)
1	Інновації
2	Готовність до змін
3	Зовнішня ідентифікація
4	Комунікації
5	Процес прийняття рішення
6	Міфологічна структура
7	Цінності
8	Портрет особистості
9	Соціально-психологічні відносини
10	Етичні кодекси
11	Мотивація
12	Влада і лідерство

2. На основі відповідних даних можна побудувати основні профілі корпоративної культури. Слід зазначити, що ідеальним є той профіль, за яким рівень відповіді за кожним параметром сягатиме 100%. Тому рівень ідеального профілю можна порахувати як площу окружності, що дорівнюватиме 3,14. В залежності від величини площі визначатиметься стан розвитку корпоративної культури на підприємстві:

• 0 - 1 – низький;

• 1,01 - 2,354 – середній;

• 2,355 - 3,14 – високий.

3. Кожен профіль наглядно показує стан розвитку корпоративної культури. З метою визначення загальної тенденції розвитку та розробки відповідних рекомендації необхідно згрупувати визначені параметри у сектори, наведені у таблиці 2. Рівень секторів визначається за формулою.

Сі = (1.3)

де Сі – величина кожного сектору і-ї величини.

Таблиця 5

Зведена таблиця характеристики секторів профілів компаній

Назва сектору	Середній відсоток за кожним сектором, %
	Компанія 1	Компанія 2	Компанія 3	Компанія 4	Компанія 5	Компанія n
Макроадаптивність (С1)
Внутрішньо-організаційні процеси (С2)
Соціальний мікроклімат (С3)
Корпоративна політика організації (С4)

4. На основі вищенаведеної таблиці можна визначити величину кожного сектору, обраховуючи середнє, а також обрахувати рівень кожного профілю (див. Формула 1.4, 1.5)

Ссер = (1.4)

де Ссер – середній відсоток по кожному k-му підприємству.

Пр= Ссер (1.5)

де Пр- рівень профілю кожногоk-го підприємства.

Таблиця 6