Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
920_Ready.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
651.26 Кб
Скачать

36

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Індивідуальна робота

з дисципліни «Управління міжнародною

конкурентоспроможністю»

на тему:

«Оцінка міжнародної конкурентоспроможності підприємства: Accor Group in Travel and Tourism»

Виконав студент:

5-го курсу, 501 групи 

фак-у МЕіМ, спец. 8503

Балушок Олександр

Київ - 2012

Зміст

1.6. Кількість працюючих та структура управління 7

  1. Загальна характеристика підприємства

    1. Сфера та види діяльності, форма власності та юридична форма організації

Accor Group in Travel And Tourism глобальна французька компанія, що працює в сфері організації подорожей та туризму та є однією з найкрупніших в світі груп, що є лідером на європейському ринку готелів.

У 2011 році під егідою бренду Ibis відбувся процес консолідації групи Accor з метою залучення більшої кількості туристів.

Серед основних напрямків діяльності Accor Group in Travel And Tourism можна виділити наступні: прокат автомобілів, організація подорожей та туризму, туристичні пам’ятки, охорона здоров'я та оздоровчого туризму, проживання та ін.

Другим по значимості напрямком діяльності групи є надання послуг по збільшенню продуктивності діяльності компаній та покращенню умов роботи і добробуту населення.

Штаб квартира знаходиться у передмісті Парижа Еврі.

1.2. Організаційна та виробнича структура підприємства; товарний асортимент та основні виробничі технології

Організаційна структура підприємства є лінійно–функціональною.

Лінійно–функціональна структура дозволяє організувати управління за лінійною схемою, а функціональні підрозділи допомагають лінійним керівникам у вирішенні відповідних управлінських функцій. Також, із схеми організаційної структури випливає, що функціональні керівники мають право безпосередньо впливати на виконавців (рис.1.1).

Організаційний відділ

Інформаційний відділ

Рис.1.1. Організаційна структура Accor Group in Travel And Tourism

Основна задача генерального директора – забезпечити безперебійну роботу підприємства таким чином, щоб діяльність підприємства приносила прибутки. Керівники функціональних відділів здійснюють керівництво відповідними відділами, організовують їх роботу, контролюють виконання завдань своїми підлеглими.

Accor Group in Travel And Tourism має широкий портфель брендів від дорогих до бюджетних варіантів (табл.1.1).

Таблиця 1.1

Портфель брендів Accor Group in Travel And Tourism за 2011 рік

Клас

Назва бренду

Люкс

Sofitel

Висококласний

Pullman, Mgallery

Середній

Mercure, ovotel, Suithotel, Adagio

Економ

All Seasons, Ibis

Бюджет

Etap, Formule 1, hotel F1, Motel 6, Studio 6

Серед основних брендів можна виділити Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel. Mercure, Sutehotel, Ibis, All Seasons, Etap Hotel, Formule 1, готель F1 і Motel 6. Станом на червень 2010 року група Accor нараховувала більш ніж 4100 готелів в 90 країнах світу.

Окрім того, компанія керує мережею ресторанів Ticket Restaurant і Luncheon Vouchers, а також рядом казино та туристичних компаній.

1.3. Експрес-аналіз виробничо-господарської діяльності

Протягом останні років спостерігається значне пожвавлення французького ринку, що пов’язано із збільшенням вхідних потоків туризму і ділових поїздок в цю країну.

В цілому, основні фінансові показники Accor Group in Travel And Tourism представлені у табл.1.2.

Таблиця 1.2

Основні фінансові показники Accor Group in Travel And Tourism за 2009-2011рр., млн. євро

Показник

2009р

2010р

2011р

Дохід

5490

5948

6444

Операційна маржа, %

2,91

-2,48

-2,11

Чиста маржа, %

-2,25

-5,37

7,24

Виходячи з даних табл.1.2, можна зробити висновок, що протягом 2009-2011 років спостерігається зростання доходів, в основному за рахунок розширення та розвитку нових проектів, а також за рахунок підвищення вартості на номери.

План економії коштів, що був ведений на Accor Group in Travel And Tourism в 2009 році в результаті світової фінансової кризи, дозволив значно скоротити витрати, що сприяло подальшому розвитку фінансових результатів.

    1. Перелік ринків, на яких присутня компанія

Accor Group in Travel And Tourism присутня на ринку Франції, Німеччини, Нідерландах, Польщі, Швейцарії, Португалії, Бельгії та має сильні позиції у Великобританії.

Такі бренди як Sofitel, Novotel і Mercure представлені по всій Європі, але більшість з них находиться у Франції.

Останні домовленості (такі як купівля бренду Dorint) націлені на подальше розширення ринків діяльності групи Accor.

В останні роки бренд Dorint створив велику мережу готелів в Німеччині та інших країнах, таких як Австрія, Чехія, Марокко, Нідерланди, Польща, Іспанія та Швейцарія.

Готелі Etap знаходяться у Франції, Німеччині, Австрії, Бельгії, Іспанії, Великобританії, Угорщині, Швейцарії та Ізраїлі.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]