- •Зарубежные исуп
- •1. Основные понятия.
- •2. Доли рынка зарубежных исуп (2006 г.).
- •3. Доли поставщиков исуп на российском рынке (2007 г.).
- •4. Общий список программ.
- •5. Sap r/3.
- •5.1. Sap r/3 - это конфигурируемая система.
- •5.2. Бизнес-инжиниринг в sap r/3.
- •5.3. AcceleratedSap - путь к быстрому внедрению системы r/3.
- •5.4. Новая компонентная архитектура.
- •5.5. Методология внедрения системы r/3.
- •6. Oracle Applications.
- •6.1. Oracle e-Business Suite.
- •6.2. Oracle e-Business Suite 11i.
- •1) Oracle erp (Enterprise Resource Planning):
- •3) Электронные торговые площадки (Exchange).
- •7. Ifs Applications.
- •7.1. Описание и характеристика системы.
- •7.2. Компоненты ifs Applications.
- •7.3. Преимущества и отличия ifs Applications от других erp-систем.
- •1. Основные функциональные отличия от других erp-систем:
- •2. Технологические отличия от других erp-систем:
- •3. Ценовые отличия от других erp-систем:
- •8. Baan erp.
- •8.1. Основные модули системы baan IV.
- •8.2. Эффективность внедрения системы baan IV.
- •1. Высшее руководство:
- •2. Финансовый департамент:
- •3. Экономический департамент:
- •4. Производство:
- •5. Материально-техническое снабжение:
- •8.3. Ssa erp (baan 6.1).
- •9. IRenaissance.
- •9.1. Основные задачи, решаемые iRenaissance:
- •9.2. Основные модули iRenaissance:
- •IRenaissance Distribution - управление продажами.
- •IRenaissance Manufacturing – управлениие производством.
- •IRenaissance Maintenance - управление эксплуатацией имущества.
- •IRenaissance Human Resources/Payroll - управление персоналом и расчет заработной платы.
- •IRenaissance Human Resources это:
- •IRenaissance cs Materials Management - управление материалами.
- •IRenaissance cs Materials Management это:
- •IRenaissance Transportation Manager - управление перевозками и транспортными расходами.
- •IRenaissance Transportation Manager это:
- •IRenaissance dsSuite - средство поддержки принятия решений.
- •IRenaissance sam - средство моделирования и описания бизнес-процессов.
- •9.3. Основные преимущества системы iRenaissance:
- •10. Ms Dynamics ax.
- •10.1. Функциональность системы.
- •10.2. Бизнес-анализ.
- •10.3. Средства управления отношениями с клиентами (crm).
- •10.4. Управление финансами.
- •10.5. Дистрибуция.
- •10.6. Производство.
- •10.7. Управление проектами.
- •10.9. Технология.
- •11. Ms Dynamics nav.
- •11.1. Функциональность системы.
- •12. Epicor iScala.
- •12.1. Управление взаимоотношениями с клиентами (crm).
- •12.2. Управление логистикой (управление цепочками поставок).
- •12.3. Управление сервисным обслуживанием.
- •12.4. Управление проектами.
- •12.5. Управление финансами.
- •12.6. Бизнес-аналитика (управление эффективностью деятельности предприятия – Enterprise Performance Management).
- •12.7. Управление персоналом и расчет заработной платы труда.
3. Ценовые отличия от других erp-систем:
Совокупная стоимость владения (TCO) в 2 раза ниже, чем у других ERP-систем для крупных предприятий. В качестве примера можно привести приборостроительную корпорацию APW, рассчитавшую совокупную стоимость владения (стоимость лицензий, услуг, аппаратного обеспечения, техподдержки и т.д. на 10-летнюю перспективу) для соответствующих ее требованиям ERP-систем. Согласно расчетам, TCO системы IFS Applications оказалась на 23% ниже, чем у ближайшего конкурента, и намного ниже, чем у других систем. Основная причина низкой стоимости владения - современная архитектура IFS Applications. Открытость, компонентность, объектная ориентированность системы и то, что она построена в отраслевых стандартах, а не написана, например, на экзотическом языке программирования, приводит к тому, что системные требования и затраты на внедрение IFS Applications невысоки.
Быстрая окупаемость. Открытость и компонентная архитектура системы облегчают ее внедрение, модификацию, интеграцию и переход на новые версии. Это позволяет минимизировать риски, продолжительность и стоимость внедренческого проекта, ускоряя окупаемость.
8. Baan erp.
BAAN – голландская компания, разработчик решений для управления предприятиями с высокотехнологичным производством и корпоративной логистикой.
BAAN – это мощный, современный, сложный инструмент управления.
Система BAAN создана для комплексной поддержки бизнеса. Все без исключения подсистемы BAAN конфигурируются под конкретные процедуры и задачи предприятия. А самое главное - система настолько гибка и мощна, что может успешно развиваться вместе с бизнесом.
BAAN – полностью интегрированная система, поддерживающая все направления бизнеса, включая финансы, производство, сбыт, снабжение, склады, транспортные перевозки, сервисное обслуживание и проектно-конструкторские работы. Любая подсистема BAAN может быть легко интегрирована в информационную систему управления компании. Информационная система позволит отслеживать любые критические параметры по компании, которые предварительно задаются в прикладных подсистемах BAAN .
Система реализована в трехуровневой архитектуре “клиент-сервер”, имеет средства взаимодействия с другим ПО (поддерживает технологии CORBA, OLE). Она функционирует под управлением ОС Unix, Windows NT, OS/390, работает с СУБД Oracle, Informix, MS SQL Server, DB2, BaanBase (возможная одновременная работа с этими СУБД). Графический интерфейс системы реализован в среде MS Windows и X-Windows/Motif. Кроме того, сохранен алфавитно-цифровой пользовательский интерфейс, позволяющий подключать для ввода данных терминалы и ПК.
Комплексная информационная система BAAN отличается высокой степенью адаптивности, масштабируемости, разнообразной функциональностью, охватывающей все виды управленческих задач, которые должны решаться предприятиями в современных условиях хозяйствования. В их число входят:
Поддержка управления проектами – осуществление комплекса работ по поддержке процессов планирования, управления и контроля осуществления разнообразных программ в рамках всей компании, обеспечение комбинированного учета затрат по проекту, оценка стоимости выполнения программы и т.д.
Управление потоками хозяйственных операций – обеспечение планирования и контроля за ходом хозяйственных операций с целью автоматизации процессов во всех областях текущей деятельности предприятия.
Управление финансовыми средствами – обеспечение работ по управлению наличностью, планированием и управлению ценными бумагами, осуществление контроля за ликвидностью средств, оценки рисков и т.д.
Управление инвестициями – обеспечение работ по управлению инвестиционным капиталом (осуществление контроля за капиталовложениями и бюджетом, учет расходования средств, анализ прибыльности инвестиционных проектов и т.д.).
Мониторинг текущей деятельности предприятия – поддержка процессов принятия решений, обеспечение точного контроля за стратегической и текущей финансовой информацией в режиме реального времени, возможности в любой момент времени предоставлять интегрированные данные о состоянии предприятия и т.д.
Финансовый учет и отчетность – обеспечение полного спектра работ по ведению и составлению внешней отчетности (ведение главной книги, составление бухгалтерской отчетности, составление консолидированной отчетности и т.д.).
Учет затрат – поддержка всего диапазона работ по ведению и составлению внутренней отчетности (учет затрат по продуктам и организационным единицам, анализ прибыльности, расчет косвенных затрат и т.д.).
Поддержание функций закупки и сбыта продукции – предоставление функциональных возможностей для проведения анализа и обработки поступающих заказов, поддержка процессов, связанных с прогнозированием, составлением и оценкой бюджетов различных уровней и т.д.
Управление движением материальных средств – поддержка всего диапазона действий, связанных с управлением складами, учетом материальных средств в местах хранения (инвентаризация), функций транспортировки грузов, учета средств в развитии (при передвижении в процессе выполнения производственных заказов) и т.д.
Планирование производства – обеспечение всего комплекса работ, связанных с подготовкой производства, обеспечением производственных цепочек необходимыми ресурсами, выполнением производственных заказов, контролем текущего состояния на производстве, внесением оперативных изменений в зависимости от изменения текущей ситуации (диспетчеризация) и т.д.
Поддержка обеспечения качества выпускаемой продукции – выполнение требований международных, государственных и отраслевых стандартов производства, согласование параметров качества продукции, предоставляемых услуг и текущего производственного процесса, контроль процессов испытания выпускаемой продукции и т.д.
Поддержание сервисных функций жизнедеятельности – предоставление дополнительных возможностей по созданию различных классификаторов, поддержание служб контроля за изменениями, обеспечение документооборота, осуществление связи с внешними системами и т.д.
Все названные функции системы управления BAAN являются в высшей степени интегрированными, что позволяет строить и решать гибкие цепочки задач по "отслеживанию" влияния, например, повышения качества на себестоимость продукции и т.д., и, как итог, решать задачи по моделированию ценовой и производственной политики компании. Система обладает гибким инструментарием для быстрого и эффективного внедрения - пакет "Динамическое моделирование предприятия" (DEM), который может динамически перенастраиваться, позволяя проводить реинжиниринг бизнес-процессов в ходе внедрения и в процессе дальнейшей эксплуатации.