Добавил:
Richie
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:экз оргздрав
.pdf
Диспансерному наблюдению у врача-терапевта подлежат больные с острыми заболеваниями,
имеющими высокий риск хронизации и развития тяжёлых осложнений: острая пневмония, острая
ангина, острый гломерулонефрит и другие.
Частота и длительность наблюдения зависят от нозологической формы, характера процесса,
возможных последствий. Например, после острой анги ны
длительность диспансеризации составляет 1 месяц, после острой пневмонии
– 6 месяцев.
Диспансеризация лиц с патологией предусматривает:
1. Раннее выявление заболевания.
2. Предупреждение обострений, рецидивов, осложнений.
3. Сохранение трудоспособности и активного долголетия.
4. Снижение заболеваемости, инвалидности и смертности путем оказания
всесторонней квалифицированной лечебной помощи, проведения оздоровительных и
реабилитационных мероприятий.
Диспансерную группу лиц с хроническими заболеваниями, подлежащих наблюдению
врачами-терапевтами, составляют пациенты со следующими заболеваниями: хронический бронхит,
бронхиальная астма, бронхоэктатичес кая
болезнь, абсцесс лёгкого, гипертоническая болезнь, ишемическая болезнь се рдца, язвенная болезнь
желудка и 12-перстной кишки, хронический гастрит с секреторной недостаточностью, хронический
гепатит, цирроз печени, хронический холецистит и
ЖКБ, хронический колит и энтероколит, неспецифический язвенный колит, мочекаменная болезнь,
хронический гломерулонефрит, хронические пиелоне фрит,
остеоартроз, ревматизм, ревматоидный артрит, часто и длительно болеющие . При наличии в
поликлинике врачей узких специальностей (пульмонологов, кардиологов,
гастроэнтерологов, эндокринологов, невропатологов и др.) профильные боль ные в зависимости от
возраста и стадии компенсации могут находиться под диспансерным наблюдением у этих
специалистов.
Пациентов, подлежащих диспансерному наблюдению с флебитом и тромбофлебитом, варикозным
расширением вен нижних конечностей, пострезекционными синдромами, хроническим
остеомиелитом,
эндартериитом, трофическими язвами и т.д. наблюдают врачи-хирурги.
Диспансеризация лиц с хроническими заболеваниями осуществляется на основе плана лечебно-
оздоровительных мероприятий, который предусматривает число явок к врачу, консультаций
врачей-специалистов, диагностические исследования, медикаментозное и противорецидивное
лечение, физиотерапевтические процедуры, лечебную физкультуру, диетическое пита ние,
санаторно-курортное лечение, санацию очагов инфекции, плановую госпитализацию,
реабилитационные мероприятия, рациональное трудоустройство и т. д.
В ходе динамического наблюдения мероприятия в течение года выполняются, корректируются,
дополняются. В конце года на каждого диспасеризуемого заполняется этапный эпикриз, который
отражает следующие моменты: исхо дное состояние пациента; проведенные
лечебно-оздоровительные мероприятия; динамику течения заболевания; итоговую оценку состояния
здоровья (улучшение, ухудшение, без изменений). Эпикриз просматривается и подписывается
заведующим отделением.
Во многих организациях здравоохранения для удобства используются специ альные бланки типа
«план- эпикриз диспансерного наблюдения», которые вклеиваются в
медицинскую карту и позволяют значительно сократить затраты времени на оформление
документации.
3 этап: Оценка эффективности диспансеризации.
Заключительным этапом диспансеризации является анализ состояния диспансерной работы в
организациях здравоохранения, оценка эффективнос ти диспансеризации.
Анализ диспансерной работы проводится на основе расчёта трёх групп показателей:
· характеризующих объём диспансерной работы;
· качества диспансеризации;
· эффективности диспансеризации.
Диспансерное наблюдение пациентов старше 18 лет осуществляется:
- 1 раз в 2 года (пациентов, состоящих в группе диспансерного наблюдения Д (I); - не реже 1 раза в 2
года (пациентов в возрасте от 18 до 65 лет, состоящих в группе диспансерного наблюдения Д (II);
- по мере необходимости (пациентов старше 65 лет, состоящих в группе диспансерного наблюдения
Д (II);
- ежегодно (пациентов, состоящих в группе диспансерного наблюдения Д (III). Кратность
диспансерных осмотров и лабораторно-инструментальных исследований пациентам, состоящим в
группах диспансерного наблюдения у врача-терапевта участкового (врача общей практики),
врача-педиатра участкового, определяется этими врачами-специалистами с учетом назначенных
врачами-специалистами по профилю заболевания контрольных сроков наблюдения и
дополнительных объемов медицинских вмешательств (обследований клинических протоколов и
иных методов обследования и лечения заболеваний).
По окончании календарного года на каждого пациента, находящегося на диспансерном учете, врач
пишет годовой эпикриз. В нем отражены длительность заболевания, характер его течения, наличие
сопутствующей патологии, проведенные обследование и лечебно- профилактические мероприятия,
эффективность диспансерного наблюдения на протяжении календарного года. Если пациент не
снимается с учета, одновременно составляется план диспансерного наблюдения на следующий год.
Эффективность диспансеризации населения определяется следующими критериями: снижение
заболеваемости, снижение (отсутствие) временной нетрудоспособности, отсутствие обострений,
восстановление функций, отсутствие инвалидности, улучшение клинических показателей и другие
критерии.
82. Поликлиника: определение, виды, основные задачи и функции
Поликлиника – это многопрофильное ЛПУ, призванное оказывать медицинскую помощь
населению на догоспитальном этапе. От качества работы поликлиники во многом зависит работа
больничных учреждений и потребность в койках, т.к. надлежащая поликлиническая помощь
повышает эффективность использования коечного фонда стационаров.
Классификация поликлиник:
а) по организационному принципу: объединенные и необъединенные со стационаром
б) по территориальному признаку: городские и сельские
в) по профилю: общие для обслуживания взрослого и детского населения, отдельно для взрослых и
детей
г) по мощности
Принципы оказания поликлинической помощи:
- доступность
- территориальная участковость
- профилактическая направленность
- преемственность
- бесплатность
- этапность
Функции поликлиники:
Оказание первой медицинской помощи при острых и внезапных заболеваниях, травмах
Лечение больных, обратившихся в поликлинику, а также на дому
Организация диспансеризации
Экспертиза временной нетрудоспособности
Освобождение больных от работы
Направление на МСЭК лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности
Направление больных на санаторно- курортное лечение
Своевременная госпитализация
Задачи городской поликлиники:
1) оказание квалифицированной специализированной медицинской помощи населению в
поликлинике и на дому;
2) организация и проведение комплекса профилактических мероприятий;
3) организация и осуществление диспансеризации населения (здоровых и больных);
4) проведение мероприятий по санитарно-гигиеническому воспитанию населения, пропаганде
здорового образа жизни.
Управление поликлиникой: руководит работой главный врач, при объединении с больницей
– заместитель главного врача больницы по поликлинике. Главный врач несет полную
ответственность за всю лечебно-профилактическую, организационную,
административно-хозяйственную и финансовую деятельность в поликлинике, планирует работу
поликлиники, утверждает планы повышения квалификации медперсонала. Заместитель главного
врача по медицинской части отвечает за всю медицинскую деятельность поликлиники: организует и
контролирует правильность и своевременность обследования и лечения больных, внедрение новых
методов лечения и профилактики, организацию госпитализации больных, нуждающихся в
стационарном лечении, руководит профилактической работой поликлиники.
Непосредственный помощник главного врача по организации медицинской помощи населению
– заведующий отделением, который: 1) консультирует больных; 2) участвует в решении вопросов
экспертизы временной нетрудоспособности; 3) осуществляет контроль за качеством медицинской
помощи населению территории, обслуживаемой поликлиникой; 4) участвует в повышении
подготовки кадров; 5) участвует в составлении графиков работы персонала.
83. Структура городской поликлиники для взрослых.
Структура городской поликлиники в соответствии с Приказом МЗ предусматривает наличие :
- руководства поликлиникой (главный врач, его заместители);
- регистратуры ("зеркало" поликлиники);
- лечебно-профилактических подразделений (терапевтические отделения, включая кабинет для
оказания помощи подросткам, травматологическое отделение или кабинет, урологический кабинет,
стоматологическое отделение, отоларингологический, кабинет инфекционных заболеваний и др.);
- отделения (кабинета) профилактики;
- отделения медицинской реабилитации;
- вспомогательно-диагностических подразделений (рентгеновское отделение или кабинет,
лаборатория, отделение или кабинет функциональной диагностики и др.)
- кабинета медицинской статистики;
- административно-хозяйственной части.
84. Детская поликлиника: определение, структура и функции.
Детская поликлиника является основной организацией здравоохранения, оказывающей
медицинскую помощь детям при обращении в поликлинику, на дому, в учреждениях образования на
территории обслуживания.
Детские поликлиники подразделяются:
– по мощности, определяемой числом посещений в смену: 5 категорий поликлиник (от 1- ой - 800
посещений в день до 5-ой - 150 посещений в день)
– организационному принципу: самостоятельные и объединенные со стационаром.
Принципы оказания амбулаторной медицинской помощи детскому населению:
– профилактическая направленность;
– доступность;
– широкое применение диспансерного метода;
– система активного патронажа;
– преемственность в работе врачей, оказывающих медицинскую помощь детям;
– этапность;
– гигиеническое воспитание и обучение как родителей, так и детей;
– участково-территориальное обслуживание;
– социальная направленность.
Выделяют следующие задачи детской поликлиники:
1. Оказание медицинской помощи детскому населению в поликлинике и на дому.
2. Организация и осуществление комплекса профилактических мероприятий, в том числе
динамическое наблюдение за здоровыми и больными детьми.
3. Организация и осуществление лечебно-профилактической работы в ДДУ и школах.
4. Организация и осуществление противоэпидемических мероприятий (совместно с ЦГЭ).
5. Организация и проведение мероприятий по гигиеническому воспитанию и обучению населения,
пропаганде здорового образа жизни.
6. Совершенствование организационных форм и методов работы поликлиники, направленных на
повышение качества и эффективности лечебно-диагностической работы и медицинской
реабилитации, внедрение в практику работы стационарозамещающих технологий.
7. Анализ состояния здоровья детского населения.
Структура детской поликлиники представлена следующими функциональными подразделениями:
1. Руководство.
2. Фильтры-боксы для приема больных детей, которые имеют отдельный вход изнутри и выход
наружу (бокс Мельцера–Соловьева).
3. Регистратура.
4. Лечебные отделения или кабинеты врачей-педиатров и врачей-специалистов, кабинет для оказания
медицинской помощи подросткам.
5. Кабинет здорового ребенка (где обучают родителей правилам ухода, особенностям вскармливания,
технике массажа, комплексам гимнастики) 1должность на 10000 человек.
6. Прививочный кабинет.
7. Кабинет (отделение) медицинской помощи организованным детям (1 должность на 600 детей
дошкольного возраста или на 2000 школьников).
8. Кабинет подростка (должность врача подросткового кабинета вводится из расчета на 1500 детей
15–17 лет).
9. Клиническая лаборатория.
10. Диагностические кабинеты.
11. Отделение медицинской реабилитации.
12. Социально-правовой кабинет ( 1должность на 20.000 человек)
13. Центральное стерилизационное отделение.
14. Административно-хозяйственная часть.
Район деятельности поликлиники и график ее работы устанавливаются руководством
здравоохранения административной территории. Участково- территориальный принцип
деятельности поликлиники обеспечивает деление всей территории обслуживания на отдельные
участки, медицинская помощь детскому населению которых оказывается участковым
врачом-педиатром и участковой медицинской сестрой.
85. Стационарная помощь. Типы и основные показатели работы стационаров.
Стационар — лечебное учреждение с постоянными местами (койками) для больных (в отличие
от поликлиники)
Стационарная медицинская помощь – это высококвалифицированная специализированная
медицинская помощь, оказываемая населению в больницах в основном при наиболее тяжелых
заболеваниях, требующих комплексного подхода к диагностике и лечению, применения наиболее
сложных методов обследования и лечения с использованием новейших медицинских технологий, в
ряде случаев – оперативного вмешательства, постоянного врачебного наблюдения и интенсивного
ухода.
Типы стационара
К стационарного типа учреждениям относятся: больницы, клиники, родильные дома, госпитали,
санатории и хосписы.
Стационарную медицинскую помощь оказывают больным, которым необходимы систематическое
наблюдение, сложные методы исследования и лечения:
1. больница (может быть многопрофильной и специализированной);
2. госпиталь (больница для лечения военнослужащих или инвалидов);
3. клиника (больница, где ведется научно-исследовательская работа, обучение студентов, врачей,
среднего медицинского персонала);
4. санаторий (профилакторий) - учреждение, где проводят долечивание больных;
5. родильные дома;
6. хоспис - учреждение для оказания паллиативной (симптоматической) медицинской и
медико-социальной помощи неизлечимым онкологическим больным.
Различают многопрофильные(специализированные) стационары, предназначенные для лечения
больных каким-либо одним заболеванием (например, туберкулезом). Многопрофильные, в состав
которых входят отделения различного профиля (например: терапевтические, хирургические,
неврологические, эндокринологические и др.)
В стационарные учреждения госпитализируют больных, которые нуждаются в экстренной и
специализированной медицинской помощи, а также пациентов, за которыми необходимо постоянное
наблюдение (оценка клинического состояния больного, повторные рентгенологическое,
электрокардиографическое, эндоскопическое исследования, анализы крови, мочи и т.д.) или
применение таких методов лечения, которые невозможны или затруднительны в амбулаторных
условиях - на дому в поликлинике (операции, частые внутривенные, внутримышечные, подкожные и
другие инъекции, переливание крови и кровезаменителей, физиотерапия и т.п.)
Структура стационара
Современный стационар представляет собой медицинское учреждение, оснащенное необходимой
лечебно-диагностической аппаратурой и оборудованием. Основными структурными
подразделениями стационара являются:
- приемное отделение,
- лечебные отделения (терапевтическое, хирургическое, урологическое и т.д. - в зависимости от
профиля стационара),
- диагностическое отделение (лаборатория, кабинеты УЗИ, рентгенографии, ЭФГДС и т.д.),
- патологоанатомическое отделение,
- пищеблок,
- аптека,
- административно-хозяйственная часть (администрация, гараж, кислородная, прачечная ит.д.).
В состав лечебного отделения входят:
- лечебные палаты,
- пост медицинской сестры,
- процедурные,
- перевязочные кабинеты,
- кабинет заведующего отделением,
- ординаторская,
- буфет,
- холл для отдыха,
- комнаты для среднего и младшего медицинского персонала,
- подсобные помещения (санузел, ванная, туалет, бельевая).
Приемное отделение является важнейшим лечебно-диагностическим отделением больницы.
В приемное отделение больные могут быть доставлены:
1. Машиной скорой помощи (при несчастных случаях, травмах, острых заболеваниях и обострении
хронических заболеваний)
2. По направлению участкового врача (в случае неэффективности лечения в домашних условиях) -
плановая госпитализация;
3. Переводом из других лечебно-профилактических учреждений (по договоренности с
администрацией);
4. «Самотеком» (при самостоятельном обращении больного в случаях ухудшения его самочувствия
на улице, недалеко от больницы).
Основными функциями приемного отделения больницы являются:
1. прием и регистрация больных;
2. осмотр, первичное обследование больных и диагностика;
3. санитарно-гигиеническая обработка вновь поступивших больных;
4. оказание квалифицированной медицинской помощи;
5. транспортировка больных в лечебные отделения больницы.
Через приемное отделение в больницу поступает почти весь контингент больных, за исключением
рожениц, инфекционных больных и тяжелых экстренных больных. Прием в инфекционное отделение
и родильный дом осуществляется, децентрализовано, в специально выделенных помещениях этих
корпусов (санитарный пропускник или приемно-смотровой бокс). Кроме того, больных, которые
нуждаются в экстренной медицинской помощи, иногда доставляют непосредственно в отделение
реанимации, минуя приемное отделение.
Задачи приемного отделения
1. Прием больных, постановка диагноза и решение вопроса о необходимости госпитализации.
2. Регистрация больных и учет их движения в стационаре.
3. Медицинская сортировка больных.
4. Оказание при необходимости неотложной медицинской помощи.
5. Санитарная обработка больных (в ряде случаев).
6. Выполнение функций справочного центра о состоянии больных.
В приемном отделении :
● Ведут «Журнал приема больных и отказов в госпитализации» (ф. 001/у)
● заводят «Медицинскую карту стационарного больного» (ф. 003/у) со всеми вкладышами:
«Температурный лист» (ф. 004/у), «Статистическая карта выбывшего из стационара…» (ф.
066/у-02).
В приемном отделении должны быть диагностические палаты для сортировки и изоляции
лихорадящих больных. Дети изолируются в боксах. В инфекционных больницах или инфекционных
отделениях устраиваются специальные боксыс отдельным входом и выходом. Могут быть
изоляционные палаты с особым уходом за больными. В период напряженной эпидемической
ситуации в отделении устанавливается карантин.
86. Больница: определение, структура, задачи и функции.
Больница - лечебно-профилактическое учреждение, оказывающее населению стационарную
медицинскую помощь, а в случае объединения с поликлиникой и амбулаторно-поликлиническую
помощь.
Задачи больницы:
• оказание больничной квалифицированной лечебно-профилактической помощи
• внедрение в практику здравоохранения современных методов профилактики, диагностики и
лечения на основе достижений медицинской науки и техники, а также передового опыта других
ЛПУ;
• развитие и совершенствование организационных форм и методов работы учреждения, повышение
качества лечебно-профилактической помощи и др.
• проведение санитарно-просветительной работы среди пациентов с целью повышения их
санитарной культуры
Структура:
Все подразделения больницы можно разделить на две большие группы:
- лечебно-диагностическая;
- административно-хозяйственная.
Лечебно-диагностическая часть включает:
- приёмное отделение;
- специализированные лечебные отделения (терапевтические, хирургические, гинекологическое и
т.д.);
- оперблок;
- диагностические лаборатории (клиническую, биохимическую, цитологическую, иммунологическую
и пр.);
- диагностические отделения и кабинеты.
Административно-хозяйственная часть включает:
- кабинеты главного врача и его заместителей;
- канцелярию;
- бухгалтерию;
- пищеблок;
- прачечную;
- аптеку;
- стерилизационное отделение;
- отделение переливания крови;
- котельную.
Функции городской больницы:
1) Обеспечение населения района и города квалифицированной и специализированной медицинской
помощью;
2) Организационно-методическое руководство учреждениями здравоохранения в районе;
3) Осуществление мероприятий по повышению качества медицинской помощи и улучшению
здоровья населения;
4) Проведение профилактической работы;
5) Консультация и лечение больных.
87. Лечебно-охранительный режим и его основные элементы.
ЛОР – это комплекс лечебно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение
физического и психического покоя пациента.
Это комплекс профилактических мероприятий, в который входит:
● устранение негативно действующих раздражителей;
● продление физиологического сна;
● устранение отрицательных психологических переживаний, связанных с лечением,
проведением операции;
● устранение болезненных ощущений, связанных с лечебными манипуляциями;
● сочетание режима покоя и физической активности;
● поднятие общего нервно-психического тонуса больных;
● приготовление вкусной пищи и своевременную ее подачу;
● соблюдение медицинской этики и деонтологии.
● соблюдение правил биомеханики для безопасного передвижения пациента по назначению
врача.
Основная цель ЛОР - создание оптимальных условий для выздоровления пациента.
Элементы лечебно-охранительного режима ЛПУ:
● соблюдение распорядка дня,
● своевременное проведение процедур;
● поддержание оптимальной температуры, освещения;
● создание физической и эмоциональной безопасности пациентов;
● внимательность персонала к пациентам при обходе;
● уменьшение или (по возможности) устранение факторов риска, связанных с пребыванием в
больничной среде.
Создание психологического комфорта
● Соблюдение тишины.
● Соблюдение психологической совместимости в палатах.
● Создание комфорта и уюта в палатах.
● Ограждение пациентов от вида смерти, крови, неприятных запахов.
● Соблюдение распорядка дня пациентами и медработниками: не будить раньше времени (за
исключением необходимых ситуаций), вовремя выполнять диагностические и лечебные
процедуры, обход врача, приём пищи, уборку и т.д.
● Организация свиданий с родственниками в установленные часы (обычно с 12.00 до 14.00 и с
17,18 до 19.00).
● Соблюдение – этико-деонтологических норм поведения – должно быть строго и
неукоснительно, начиная с внешнего вида медицинской сестры
Создание физического комфорта
● Интерьер и микроклимат в помещениях в соответствии с санитарно-гигиеническими
нормами:
● освещение естественное, искусственное, ночью индивидуальные ночники в палатах и
настольные лампы на сестринских постах;
● достаточная вентиляция, проветривание по графику (в палатах 2-3 раза зимой и 4-5 в теплое
время года);
● обеспечение комфортной температуры - 18-23
0
С;
● использование удобной и комфортной мебели в палатах и холлах.
● Поддержание чистоты в помещениях (регулярные ремонты, уборки);
● Содержание в исправности санузлов, электрооборудования, телефонов.
● Ограждение пациентов от болевых ощущений, применяя все возможные виды обезболивания,
в том числе физиологическое.
● Организация прогулок на территории больницы в летнее время года, при t не ниже +20
0
С, с
разрешения лечащего врача.
● Рациональное ограничение физической (двигательной) активности в случаях, когда нагрузка
на жизненно важные органы может вызвать развитие тяжёлых, иногда необратимых
изменений, ухудшить состояние, привести к тяжёлым осложнениям, а иногда – к смерти.
88. Стационарозамещающие формы организации медицинской помощи: их цели и функции.
Стационарозамещающая помощь – это оказание медицинской помощи в дневных стационарах
поликлиник, отделениях (палатах) дневного пребывания в стационаре, стационарах на дому и
других, более редких организационных формах при учреждениях здравоохранения, осуществляющих
лечебно-профилактическую деятельность независимо от формы собственности и ведомственной
принадлежности.
Основными задачами стационарозамещающих отделений являются:
– оказание квалифицированной и специализированной медицинской помощи;
– обеспечение медицинской помощи больным, состояние которых не требует круглосуточного
наблюдения и лечения в стационаре;
– проведение комплекса лечебно-профилактических мероприятий диспансерным больным,
пациентам, имеющим факторы риска, состояние которых не требует круглосуточного наблюдения и
лечения;
– разгрузка общей стационарной сети за счет больных с острыми заболеваниями, не требующих
экстренной и неотложной стационарной помощи, а также за счет больных с хроническими
заболеваниями и беременных с неосложненным течением, состояние которых не требует
круглосуточного наблюдения и лечения;
– своевременное комплексное лечение больных с острыми заболеваниями, не требующими
экстренной и неотложной стационарной помощи, и больных с хроническими заболеваниями,
прикрепленных к лечебнопрофилактическому учреждению, с целью предотвращения госпитализации
в стационар круглосуточного пребывания и достижения стабильных конечных результатов;
– осуществление реабилитационного и оздоровительного комплексного лечения;
– подбор адекватной терапии больным с впервые установленным диагнозом или хроническим
больным при изменении степени тяжести заболевания.
Преимуществами стационарозамещающих форм оказания медицинской помощи являются:
– уменьшение затрат на оказание медицинской помощи;
– рациональное использование коечного фонда;
– высокий уровень медицинских услуг;
– возможность оказания медико-социальной помощи;
– усиление деятельности консультативно-диагностической службы.
К стационарозамещающим технологиям относятся:
– дневные стационары на базе амбулаторно-поликлинических учреждений;
– дневные стационары на базе больничных учреждений;
– стационары на дому;
– отделения (центры) хирургии одного дня;
– вечерние и ночные стационары;
– стационары выходного дня;
– комплексы: дневной стационар – пансионат и др.
89. Задачи приемного отделения, функции врача этого отделения.
Основные задачи приемного отделения:
1. Прием, осмотр и обследование больных, поступивших в приемное отделение по
установленным каналам госпитализации.
2. Оказание медицинской помощи в минимально короткие сроки госпитализируемым больным и
больным, не нуждающимся в стационарном лечении, а также выдача последним справки о
пребывании в стационаре.
3. Проведение необходимых диагностических лабораторных и инструментальных исследований
всем больным, наблюдение за больными, находящимися в приемном отделении до выяснения
диагноза (при подозрении на инфекционное заболевание - в изоляторе).
4. Распределение больных по характеру, тяжести и профилю заболевания.
5. Контроль за обоснованностью направления на стационарное лечение и правильностью
оформления направительных документов.
6. Учет госпитализированных пациентов, а также пациентов, получивших в приемном отделении
амбулаторную помощь, или пациентов, которым было отказано в госпитализации.
7. Проведение санитарной обработки больных, направляемых в отделения стационара (по
показаниям).
КОРОЧЕ И ПРОЩЕ:
1. Прием больных, постановка диагноза и решение вопроса о необходимости госпитализации.
2. Регистрация больных и учет их движения в стационаре.
3. Медицинская сортировка больных.
4. Оказание при необходимости неотложной медицинской помощи.
Соседние файлы в предмете Общественное здоровье и здравоохранение