Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление ИТ-проектами. Учебно-методическое пособие для студентов направления подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии» всех форм обу

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
31
Информационная система «Яга» является основным компонентом экосистемы ИТ-продуктов под названием «Лукоморье».
Система управления проектами «Яга» охватывает все этапы разработки ИТ-продуктов, начиная с концепции и заканчивая выходом на рынок. Платформа обеспечивает эффективное распределение ресурсов, контроль за выполнением задач и анализ результатов работы персонала. Она состоит из двух модулей – «задачи» и «статьи», которые помогают в организации рабочих процессов, управлении проектами и поддержании базы знаний по ним.
Для доступа к демозоне информационной системы «Яга» необходимо пройти короткую регистрацию по ссылке: https://demo-yaga.lukit.ru.
Для использования бесплатного планировщика задач «Ёжка» необходимо пройти по ссылке:
https://bun.rt.ru/auth/realms/bun/protocol/openid-
connect/auth?scope=openid&response_type=code&client_id=kolobok&redirec
t_uri=https://bun.rt.ru/authenticator
Рис. 6.12. Страница авторизации «Ёжка»
После авторизации отразится рабочий стол. Создайте новый проект нажав область «+ Создать проект».
32
Рис. 6.13. Рабочий стол «Ёжка»
Введите данные о новом проекте: название, код проекта, описание, иконку. Затем нажмите «Создать проект».
Рис. 6.14. Ввод данных о проекте
Создайте команду. Для этого добавьте участников в команду (до 20 человек). Чтобы сделать это, найдите соответствующий раздел в левом меню.
33
Рис. 6.15. Добавление участников в команду проекта
Введите почту будущего участника команды и нажмите «Пригласить». Если пользователь зарегистрирован, он отобразится в команде проекта. Вы можете назначить ему роль. Если пользователь не зарегистрирован, у него будет роль участника. Ему на почту придет приглашение о регистрации.
Добавьте задачи, для этого найдите в правом нижнем углу «+ Задача». Заполните поля о задаче: проект, название, описание, дедлайн и приоритет.
Для того чтобы продублировать задачу, вы можете скопировать ее. Копия задачи будет содержать название, описание и чек-лист, остальные данные вы сможете заполнить по своему усмотрению.
Если вы хотите переместить задачу в другой проект, но при этом сохранить все атрибуты, за исключением исполнителя и статуса, просто выберите задачу и воспользуйтесь функцией перемещения.
Чтобы окончательно удалить задачу, вы можете нажать на нее и выбрать опцию удаления. В этом случае задача будет безвозвратно удалена.
Задание 6
1. В соответствии с выбранной темой создайте проект по выбранной
вами теме в области ИТ, используя демонстрационную версию любой российской платформы для управления проектами.
34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Настоящее учебно-методическое пособие представляет собой систематизированное руководство по ключевым аспектам управления проектами в сфере информационных технологий. Основные выводы, которые можно сделать по итогам изучения материалов пособия:
управление ИТ-проектами требует особого подхода в связи с их специфическими характеристиками: высокой степенью неопределенности, сложностью интеграции технологий, необходимостью постоянной адаптации к изменениям требований;
управление рисками должно быть неотъемлемой частью проектного управления, позволяя заранее идентифицировать потенциальные угрозы и разрабатывать стратегии их минимизации;
эффективная командная работа является критически важным фактором успеха, правильное распределение ролей с учетом личностных характеристик и профессиональных компетенций участников способствует достижению проектных целей.
использование специализированных платформ (таких как «Битрикс24» и «Лукоморье») существенно упрощает процессы планирования, координации и контроля проектной деятельности.
Перспективы дальнейшего развития темы могут включать углубленное изучение таких направлений как применение искусственного интеллекта в управлении проектами, специфика управления распределенными ИТ-командами, особенности реализации крупномасштабных ИТ-проектов.
35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Киселев, А. А. Управление проектами : учебник / А. А. Киселев. –
М. : Директ-Медиа, 2023. – 460 с. – Текст : электронный. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=697955 (дата обращения: 22.01.2025).
2. Управление it проектами : метод. указания к проведению практических
занятий, выполнению самостоятельной работы для обучающихся по направлению
38.03.05 «Бизнес-информатика» (профиль «Информационные системы в бизнесе») всех форм обучения / ФГБОУ ВО «Воронежского государственного технического совета» ; сост. Т. С. Наролина. – Воронеж : ВГТУ, 2021. – 39 с.
3. Горлова, Д. Методы анализа рисков ИТ-проектов и управления ими
в оптимизационной постановке / Д. Горлова, И. Ю. Коцюба, А. Н. Шиков //
Modern Economy Success. – 2023. – № 3. – С. 177–180.
4. Управление проектным офисом. – Текст : электронный // Битрикс24 :
[сайт]. – URL: https://www.bitrix24.ru/enterprise/project/ (дата обращения:
22.01.2025).
5. Российская платформа разработки информационных систем –
Лукоморье : [сайт]. – М., 2024. – URL: https://lukit.ru/ (дата обращения:
22.01.2025).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]