Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бизнес-инкубатор — инновационная форма хозяйствования в сфере услуг. Монография
.pdf
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Документы, регламентирующие деятельность бизнес-инкубатора
Положение об Экспертном совете, включающее предложения по его численному
и персональному составу.
Положение о порядке экспертизы проектов, которые будут размещаться в бизнес-инкубаторе, отражающее порядок приема проектов на экспертизу, процедуру
проведения экспертизы и критерии отбора проектов.
Положение о размещении предприятий в бизнес-инкубаторе, отражающее приоритеты и ограничения для малых предприятий, способствующие их размещению
в бизнес-инкубаторе, либо прекращающие отношения между бизнес-инкубатором и
клиентом.
В Положении разъясняются:
Условия (критерии), при которых предприниматель может быть размещён в бизнес-инкубаторе или ему может быть отказано в таковом.
Организация и общие принципы взаимодействия бизнес-инкубатора и его клиентов (в том числе условия пользования помещениями, порядок оказания услуг и их
оплаты, механизм расторжения договора о размещении в бизнес-инкубаторе и т.п.).
Порядок и условия выхода предприятий из бизнес-инкубатора.
Положение о Попечительском или Координационном совете, создающемся из представителей власти и бизнеса, имеющих политический и этический авторитет в городе
и регионе, способных лоббировать бизнес-инкубатор на различных уровнях и стратегически развивать его. В этом документе должен быть отражен состав Совета и его
функции, а также регламент работы (частота заседаний, динамика ротации и пр.).
Примерный договор между бизнес-инкубатором и предприятием–клиентом о
размещении в бизнес-инкубаторе и оказании/получении комплекса услуг, предусматривающий варианты взаимоотношений бизнес-инкубатора и клиента, наиболее
приемлемые для бизнес-инкубатора и защищающий обе стороны с правовой точки
зрения.
Перечень услуг, оказываемых бизнес-инкубатором по всем возможным направлениям помощи предприятиям с указанием цены и с разъяснением ценовой политики по отношению к внутренним и внешним клиентам бизнес-инкубатора: условия
бесплатного предоставления услуг, льготы, преференции, предоставление услуг с
оплатой в рассрочку и пр.
81
Приложение 2
Возможности (Opportunities)
Возможные
осложнения (Threats)
SWOT-характеристики
Слабые стороны
(Weaknesses)
Организация рентабельного
комплекса оперативных и
Нерентабельность
Высокий уровень
организационных,
качественных услуг, выделение
новых сервисных предприятий
из состава БИ
программы, низкий
уровень ряда услуг
финансовых, трудовых
затрат, отсутствие
специализации
Формирование устойчи-
вых связей между малыми
предприятиями и местными
поставщиками услуг, развитие
специализации фирм на нужды
Недостаточное
количество фирм в
регионе, высокие для
малых предприятий
Отсутствие
специализации
на нуждах малых
предприятий, более
низкий уровень
оперативности,
малого бизнеса
цены на услуги
необходимость
мотивации
Формирование устойчи-
Недостаточное
Отсутствие
вых связей между малыми
предприятиями и местными
поставщиками услуг, развитие
специализации экспертов на
нужды малого бизнеса
количество
заинтересованных
специалистов в
регионе, высокие для
предпринимателей
цены
специализации
на нуждах малых
предприятий, низкий
уровень оперативности,
необходимость
мотивации
Сильные стороны
(Strengths)
Наиболее тесный
контакт с малыми
предприятиями,
стабильность, наи-
меньшие временные
затраты, возмож-
ность контролиро-
вать эффективность
SWOT-анализ основных способов организации обслуживания малых предприятий в бизнес-инкубаторе
Способ организации
обслуживания
Силами БИ
Низкий уровень
затрат для БИ,
высокое качество
услуг
С привлечением
существующих
специализирован-
ных фирм
Низкий уровень
затрат для БИ,
качественные услуги,
индивидуальный
подход
С привлечением
независимых
консультантов-
специалистов
82
Возможности (Opportunities)
Возможные
осложнения (Threats)
SWOT-характеристики
Слабые стороны
(Weaknesses)
Развитие малых предприятий
инфраструктурного типа,
развитие деловых контактов
Недостаточное
количество или
отсутствие малых
предприятий в
регионе, смена сферы
Негарантированное
качество и
оперативность
Создание и развитие
деятельности или
деловая неудача
Отсутствие
заинтересованных
Высокий уровень
первоначальных зат-
рат, необходимость
формирования
сети малых предприятий
инфраструктурного типа
предпринимателей,
низкая рентабельность,
неудача в бизнесе
заинтересованной
команды, трудности
начинающего
предприятия
Обучение специалистов для
БИ, малых предприятий,
формирование новых
Отсутствие вузов
Низкий
профессиональный
фермерских хозяйств из числа
студентов
поблизости с БИ
уровень, необходимость
мотивации и обучения
Развитие сети общественной
поддержки малых предприятий
Недостаток или
отсутствие подобных
сил в Пермском регионе
Негарантированная
стабильность
обслуживания
Сильные стороны
(Strengths)
Низкий уровень
затрат для
БИ, развитие
инфраструктуры
в сфере малых
Способ организации
Окончание приложения 2
обслуживания
С привлечением
малых предприятий
для оказания
услуг
предприятий
Создание и развитие
инфраструктуры в
сфере предпринима-
тельства,
соответствие услуг
потребностям малых
предприятий
Создание малых
предприятий для
оказания услуг
Низкий уровень
затрат, развитие
молодых
специалистов для
малых предприятий
или БИ
С привлечением
студентов
Низкий уровень
затрат для БИ,
высокая мотивация
работников сферы
С привлечением
добровольцев и
общественных
организаций
83
Научное издание
И. М. Куликов, А. С. Труба, В. П. Черданцев, М. В. Тронина
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР — ИННОВАЦИОННАЯ
ФОРМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ
Монография
Корректор: Г. Р. Сафина
Техническое редактирование: Л. Н. Голубцова
Верстка: Н. А. Хритошкина
НО «Фонд развития и поддержки садоводства»
Адрес: 115598, г. Москва, Загорьевский проезд, дом 4
Тел.: (495) 329-44-33
Подписано в печать 25.07.2018. Формат 70 × 100 1/16.
Гарнитура Journal. Бумага офсетная. Печать цифровая.
Усл. печ. л. 5,25. Тираж 500 экз.
Заказ №
Отпечатано в типографии:
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]