Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Антикризисное управление и риск-менеджмент. Учебно-методическое пособие
.pdf
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Критерии оценки кризисного состояния организации
Системы критериев оценки кризисного состояния организации:
• перечень критических показателей:
− длительная безрезультативность вложений в производство (неверно определен
объект инвестиций, усложняющий финансовое положение);
− повторяющиеся существенные потери в производственной деятельности;
− неудовлетворительная структура баланса;
− необратимость отклонений в деятельности организации и возможных перемен
(утрата способности к восполнению потерь, возвращению кредитов, поставкам продук-
ции по авансовым платежам; возможные изменения в структуре и системе организации
меняют ее качество и необратимы);
− неуклонное нарастание задолженности по налогам и платежам в темпе не менее
10 % в квартал с учетом инфляции;
− рост задолженности по зарплате в темпе не менее 10 % в месяц;
− нарастание задолженности перед стейкхолдерами (перед поставщиками ресурсов
и получателями продукции) в темпе не менее 30 % в год;
− нехватка оборотных средств для расширения выпуска наиболее перспективной
продукции;
− большие запасы продукции на складе;
− устаревшее оборудование;
− отсутствие заказов;
• перечень неблагоприятных значений показателей:
− потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
− вынужденные остановки производства;
− низкая диверсификация деятельности предприятия;
− высокий риск нового проекта;
− потеря ключевых контрагентов.
31
Приложение Б
Методика интегральной оценки кризисного состояния предприятия
32
33
34
35
36 37
38
39
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]