Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика физической культуры и спорта. Учебное пособие
.pdf
Взаимодействие рабочей силы и средств производства реализуется
посредством технологии и организации товаров и услуг. Технология
отражает техническую сторону производства и представляет собой
способ воздействия человека на другого человека или предмет. Организация производства товаров и услуг обеспечивает единство взаимодействия всех этапов процесса, всех работников, участвующих в
производстве и связанных между собой.
зяйственна
Хо
я (экономическая) деятельность людей осуществляется при определенных условиях, в определенной обстановке, экономической и социальной среде. В своей хозяйственной деятельности
люди ограничены и обусловлены: природой (наследственностью,
качеством питания, жилья, одежды); общественной организацией
(отношениями собственности к государственным устройствам,
правам и законам).
1.4. Материальные блага и экономический продукт
деятельности организации
Ни общество, ни человек не могут существовать без удовлетворения потребностей. Средства, пригодные для удовлетворения
потребностей, включая физические, называются благами.
Блага – то, что заключает в себе определенный положительный
смысл, предмет, явление, продукт труда, удовлетворяющий опреде-
ленную человеческую потребность и отвечающий интересам, целям,
устремл
ениям
людей.
В хозяйственной деятельности предприятия, организаций и учреждений используются материальные блага, которые подразделяются на даровые и хозяйственные блага. Последние имеют ограниченный характер, их иногда называют экономическими благами, ибо
именно они являются объектом экономической деятельности.
К материальным благам предприятия, организации и учреждения
ФК иногда относят не только ма
продукты труда и т. д.), но и вс
териальные вещи (дары природы,
е права (патентные, авторские, пользователя услуг и т. д.), долговые обязательства, закладные, все виды
монополий и привилегий.
Кроме материальных, выделяются нематериальные блага, воздействующие на развитие профессиональных способностей человека.
К первым относятся блага, данные человеку природой (богом), которые он
11
развивает в себе по собственной воле (качества, способности, профессиональное мастерство, способность получать удовлетворение от
лекций и т. д.). Ко вторым – то, что дает внешний мир для удовлетворения потребностей человека (репутация спортсмена, деловые связи
и т. д.), или блага, которые благотворны для него или для других
(домашние услуги и т. д.).
Особую группу благ, необходимых человеку, составляют спортивно-об
разовательные и спортивно-зрелищные услуги. Их специфика состоит в том, что они не имеют вещной формы, их нельзя хранить
(в материальном смысле) и накопить. Они могут быть употреблены
лишь в момент их производства (оказания). Они не имеют ни цвета,
ни запаха, ни фо
рмы (в физическом плане). В усло
виях товарного
производства большинство благ становятся товарами.
Товар – это продукт труда, способный удовлетворить какую-
либо человеческую потребность и предназначенный для обмена.
Товар является исходной категорией товарного хозяйства, его
«экономической клеточкой». Объясняется это тем, что огромное скопление товаров составляет вещественное содержание богатства.
К богатству можно отнести не только материальные блага, выступающие в роли това
ра, но и все то, что ценится обществом, в том
числе интеллект и т. д.
По функциональному назначению товары подразделяются на две
большие группы: потребительские товары (или товары народного
потребления), предназначенные для личного потребления, и средства
производства – товары, предназн
аченные для производственного
потребления.
Товаром особого рода являются деньги. Их особенность заключается в
том, что они являются всеобщим эквивалентом, т.е. на день-
ги можно купить любые товары и услуги.
То, что создается экономикой в процессе производства, называется экономическим продуктом. К экономическому продукту относятся:
материально-вещественные продукты
, созданные для собствен-
ного потребления;
услуги, т. е. полезный эффект от деятельности не в виде вещи, а
в виде самой деятельности (спортивная тренировка, массаж и т. д.).
Таким образом, экономический продукт – это товары и услуги.
12
1.5. Экономический выбор. Виды экономических ресурсов.
Кривая граница производственных возможностей
В каждый данный момент необходимые для хозяйственной деятельности экономические услуги ограничены, что ставит объективную границу возможностей производства различных благ и услуг.
Ограниченность ресурсов имеет место во всех странах: развитых и
развивающихся, богатых и бедных. В любой стране люди хотят иметь
больше благ и услуг, чем они полу
В реал
ьной жизни используются далеко не все имеющиеся ресур-
чают.
сы. Иногда ранее использованные ресурсы могут превратиться в
«лишние» и ненужные. Например, избыток рабочей силы в период
экономического спада; снижение или отсутствие спроса на определенную спортивно-образовательную услугу в зависимости от времени года, социально-пс
ихол
огической популярности и т. д. Но это
не отменяет того факта, что на данный момент имеется определенное
количество экономических ресурсов и не больше.
«Ограниченность ресурсов» часто называют редкостью ресурсов
относительно безграничности человеческих потребностей. Последние
постоянно растут и изменяются по мере развития общества, роста
хозяйственной деятельности, расширения рынка и т. д. Неслуч
появилось утверждение: «Чем больше имеешь,
тем больше хочется».
айно
Экономические ресурсы с точки зрения их роли в процессе производства делятся на три вида: трудовые, природные и инвестиционные. К трудовым ресурсам относятся люди, их рабочая сила;
к природным – земля, леса; к инвестиционным – средства производ-
а, которые
ств
образуют капитал.
Поскольку мы не можем иметь все, что хотим, нам приходится
выбирать исходя из наших возможностей и целей. Выбирая, мы вынуждены от чего-то отказаться, т. е. принести некую жертву, чтобы
реализовать принятое решение.
То, от чего мы отказываемся, называется вмененными (скрытыми)
издержками достижения выбранного результата.
Выбор приходится делать отдельному человеку (при наличии определ
енной суммы денег), фирме (при расширении производства: купить новое оборудование или нанять дополнительное количество работников, или расширить сеть оказываемых спортивнообразовательных или иных услуг и т. д.).
13
Если экономические ресурсы используются для строительства
стадиона, то их стоимость составляют расходы на землю, материалы
и рабочая сила. Временными издержками будут расходы на бассейн,
хоккейный корт и т. д., которые могли бы быть построены за счет
этих же ресурсов. Фирма может направлять все ресурсы на расширение
производственных площадей, а может снизить его объем с тем, чтобы
увеличить круг предлагаемых услуг. Та
ким образом, объем работ по
расширению круга услуг не только альтернативен, но и взаимозаменяем.
Таблица 1
Значения альтернативных возможностей
Возможности
А 15 0
В 14 1
C 12 2
D 9 3
Е 54
F 0 5
Расширение
производственных площадей, м
2
Увеличение круга
производ. услуг, кол.
Этот цифровой пример можно проиллюстрировать на графике
границы производственных возможностей (см. рис. 2), где по горизонтали отмечено количество услуг, а по вертикали – производственные площади. Зафиксировав цифры на графике и соединив их, получаем кривую производственных возможностей (А, В, С, D, Е, F).
График границы производственных возможностей показывает,
что экономика, полностью реализующая свой поте
увел
ичить производительность одного какого-либо блага, не посту-
нциал, не может
пившись другими. Функционирование экономики на границе производственных возможностей свидетельствует о его эффективности и
правильности выбора.
Исходя из этого выбор сочетания, соответствующего точке М,
расценивается как неудачный для данной экономики, поскольку он не
позволяет эффективно использовать производственные ресурсы.
Производство на основ
как эта точка находитс
е выбора точки N вообще неосуществимо, так
я за пределами производственных возможностей. Следовательно, главной проблемой экономики является выбор,
распределение редких ресурсов.
14
Рис.2 Кривая производственных возможностей
Рис. 2. Кривая границы производственных возможностей
Резюмируя рассматриваемый вопрос, можно сказать, что суть
проблемы выбора состоит в том, что если каждый используемый для
удовлетворения многообразных потребностей экономический ресурс
ограничен, то всегда существует проблема альтернативности его использования и поиска лучшего сочетания редких ресурсов.
15
Глава 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА
2.1. Задачи и содержание планирования труда
Экономическое планирование в самом общем виде - это одна из
функций управления, состоящая в установлении путём научно обоснованных расчётов системы показателей, которые должны быть достигнуты на конкретных объектах за счёт определённых действий и
мероприятий в течение планового периода.
Для получения желаемого результата н
еобходим
о осуществить
планирование всей деятельности фирмы – как внутренней, так и
внешней.
Внутреннее планирование – это прежде всего планирование труда
работников предприятия. Планирование труда необходимо для обоснования потребности в ресурсах и производственных мощностях всех
звеньев производства товаров и услуг, а также для согласования деятельности между различными подразделениями в их объединениях.
Цель разработки и реализ
ации внутри
производственных планов –
обеспечение максимально возможной прибыли от результатов деятельности фирмы.
Основные задачи внутрипроизводственного планирования труда:
определение потребностей в работниках всех уровней, профессий и квалификаций для осуществления подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
установление заданий по повышению уровня эфф
ективности
труда для подразделений и отдельных работников, мобилизация
персонала на повышение производительности и качества труда (снижение трудоёмкости производства, экономия рабочего времени, повышение уровня организации труда и др.);
обоснование фонда потребления (в том числе фонда оплаты
труда), установление размеров заработной платы и других выплат из
фонда потребления по подразделениям и категориям.
Трудовые показа
тели находят отражение в разделах бизнес-плана
фирмы:
основные показатели;
ресурсы;
программа действий;
ожидаемый экономический эффект.
16
В бизнес-плане указывают: какие именно специалисты (какого
профиля, с каким образованием, с каким опытом) нужны для успешной работы фирмы (подразделения) и какая заработная плата предположительно должна быть им положена; рассматривают возможность
привлечения специалистов на постоянную работу или в качестве совместителей и др.
При текущем планировании труда на фир
ме используют основ
ные трудовые показатели:
производительность труда;
численность рабочих;
численность промышленно-производственного персонала (ППП);
численность специалистов;
численность руководителей;
трудоёмкость продукции;
среднюю заработную плату на одного рабочего, на одного
работника ППП, на одного работника фирмы в целом.
Внутрифирменное планирование труда позволяет улучшить
использование рабоч
ей силы, способствует развитию производства,
увеличению доходов фирмы и отдельных работников.
2.2. Планирование производительности труда
-
Главный показатель эффективности работы предприятия – прибыль. В показателе прибыли отражается объем продукции, реализованной на рынке, и эффективность использования ресурсов. Поэтому
внутрифирменное планирование труда должно быть направлено на
увеличение выпуска продукции и повышение ее качества за счет
более полного выявления и использования резервов роста производительности труда.
На фирме разрабатыв
приятия по использованию таких резерв
аются организационно-технические меро-
ов в плановом периоде. Своевременное выявление резервов, обоснование необходимости повышения технического, технологического и организационного уровней
– основные пути роста производительности труда.
Рост производительности труда характеризуется увеличением
выработки продукции на одного среднесписочного работника (рабочего):
В
О
и трудоемкостью важнейших видов продукции
Т
ТО
пр
Т
,
17
где В – выработка;
Т
– трудоемкость;
пр
О – объем продукции (благ) в соответствующих единицах;
Т – трудовые затраты на выпуск продукции в соответствующих
единицах.
Основной рост производительности труда обеспечивается снижением затрат рабочего времени на единицу продукции за счет внедрения в производство достижений научно-технического прогресса.
Необходимо учитывать также влияние изменений в структуре
производства, сдвиги в выпуске продукции по ее ассортим
менения уровня коопериров
анных поставок, бюджета рабочего вре-
енту, из-
мени и ряд других факторов.
Влияние всех вышеперечисленных факторов устанавливают в результате комплексного анализа трудовых показателей. Выявленные в
ходе анализа резервы роста производительности труда используют в
планировании, полностью или частично, в соответствии с планом
организационно-технических мероприятий. После анализа и вне
дренных
в
практику необходимых (если необходимо) организационных изменений должен быть получен эффект в виде снижения трудоемкости продукции (услуг) или относительного высвобождения численности.
Расчет прироста производительности труда по отдельным меро-
приятиям производят по формулам:
100
Э
В
В
т
ч
,
ч
Т
р.пл
ТТ
р.снр.пл
ЭЧ
чср
100100
,
где ΔВч – прирост производительности труда в плановом периоде за
счет экономии численности персонала, %;
– прирост производительности труда в плановом периоде за
ΔВ
т
счет снижения трудоемкости продукции, %;
– относительное высвобождение численности персонала со-
Э
ч
гласно плану оргтехмероприятий, чел.;
– расчетная среднесписочная численность работников пред-
Ч
ср
приятия на плановый объем работ по базисной выработке, ч;
Т
– трудоемкость планового объема работ, рассчитанная по
р.пл
фактическим затратам труда в базисном периоде, нормо-ч;
Т
– снижение затрат труда по плану оргтехмероприятий в пла-
р.сн
новом периоде, нормо-ч.
18
2.3. Планирование баланса рабочего времени одного
среднесписочного работника
Баланс рабочего времени – это характеристика использования
календарного фонда времени, т. е. рабочего времени за календарный
период (месяц, квартал, год). Годовой календарный фонд может быть
365 или 366 дней, квартальный – 90, 91 или 92 дня, месячный – 28,
29, 30 или 31 день.
Цель составления баланса рабочего времени – определение
эффективного (реального) фонда рабочего времени од
сп
исочного работника. Баланс используют для анализа рабочего вре-
ного средне-
мени с целью выявления его резервов, а также для планирования численности фонда оплаты труда персонала.
Баланс составляется в целом по фирме и по отдельным его структурным подразделениям.
При составлении баланса рабочего времени рассчитывают,
во-первых, явочное время, т. е. реал
ьное число рабочих
дней в плановом
периоде; во-вторых, рассчитывают плановую продолжительность
рабочей смены; в-третьих, умножением планового числа явочных
рабочих дней на плановую продолжительность рабочей смены определяют эффективный (реальный) фонд рабочего времени одного
среднесписочного работника (рабочего) в плановом периоде в часах.
Исходными данными для планирования баланса рабочего време-
ни одного среднеспи
сочно
го работника служат:
отчётный баланс рабочего времени одного среднесписочного
работника, приводятся базисные данные;
продолжительность очередных, дополнительных и учебных
отпусков в днях;
изменение доли числа женщин в общей численности работающих;
мероприятия по улучшению условий труда, техники безопасно-
сти, охраны труда, медицинского обслуживания.
Последовательность расчётов планового
баланса рабочего време-
ни одного среднесписочного работника:
1. Определяется плановый номинальный фонд рабочего времени.
2. Рассчитывается плановое рабочее время. При этом невыходы
на работу определяют на одного работника по следующим причинам:
очередные и дополнительные отпуска: продолжительность
основного рассчитывают для каждой группы работников в соответст-
19
вии с законодательством и коллективным договором; продолжительность дополнительных – с учётом условий труда, возраста работников, учёбы без отрыва от производства, стажа работы и др.; среднюю
продолжительность отпуска на одного работника определяют делением общей суммы человеко-дней очередных и дополнительных отпусков на численность работников;
отпуска по беременности и родам: продолжительность учитывают
по плановому изменению доли числа женщин
в общей численности
работающих, а если нет изменений, берут базовые данные;
невыходы по болезни: продолжительность планируют с учётом
снижения показателя за счёт мероприятий по улучшению условий
труда, охраны труда и техники безопасности, медицинского обслуживания, жилищных условий;
прогулы целодневные и внутрисм
енные простои, отпуска с разрешения администрации не планируют и в плановом балансе
не предусматривают.
3. Определяют плановую (реальную) среднюю продолжитель-
ность рабочего дня в часах, для чего рассчитывают номинальную
продолжительность рабочего дня с учётом сокращения рабочего времени
в смену на один час в предпраздничные дни при 40-часовой рабочей
неделе:
при 40-часовой рабочей не
деле номина
льная продолжитель-
ность рабочего дня 8 часов, в предпраздничные дни – 7 часов;
при меньшей продолжительности количество часов работы
смены определяют делением установленной продолжительности
рабочей недели на 5, сокращение рабочего времени накануне праздничных дней в этом случае не учитывают.
Затем рассчитывают реальную продолжительность рабочего дня
(смены) с учётом различия продолжительности дня у разных работников. Сокращённый рабочий день по законодательству имеют
кормящие ма
тери, подростки, а также работающие при вредных
(тяжёлых) и особо вредных (особо тяжёлых) условиях труда.
Продолжительность сокращения рабочего времени на кормление
ребёнка планируют на основе базисных данных с учётом изменения
рождаемости. В настоящее вр
емя этот показатель встречается
только
на производствах, где применяется в основном женский труд, потому
что оплачиваемый и частично оплачиваемый отпуск по уходу за
ребёнком установлен до трех лет, а перерыв на кормление предостав-
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]