Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Управление инновациями в логистических системах (на примере нефтегазохимического комплекса). Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 105 6 7 8 9 10 > Следующая >>>

ного развития реального сектора отечественной экономики вследствие отсутствия тесного взаимодействия науки и производства, вопервых, и отсутствия действенных стимулов к проведению экономическими субъектами инновационных мероприятий, во-вторых.

Конкурентоспособность предприятий на отечественном и мировом рынках сегодня напрямую зависит от той продукции и технологии, в основе которой лежит новое знание. Если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к сырьевым ресурсам, то сегодня эффективная деятельность невозможна без аккумуляции инновационного ресурса – совокупности интеллектуальных, материально-технических и технологических возможностей. Это возможно в рамках логистической системы (логистической цепи) за счет взаимодействия потоков и наличия обратной связи между всеми участниками цепи/системы.

Основными задачами управления взаимодействием субъектов инновационной деятельности, в том числе организаций, внедряющих инновационные технологии и осваивающих выпуск инновационной продукции, с научными и инфраструктурными организациями являются:

- увеличение дохода от увеличения объемов производства;

- расширение ассортимента выпускаемой продукции;

- улучшение качества выпускаемой продукции, что повышает ее

конкурентоспособность на рынке;

- сокращение затрат;

- снижение риска производства и сбыта;

- расширение рынков сбыта;

- экспансия в новые сферы бизнеса.

Путями решения поставленных задач могут быть:

- проведение собственных НИОКР;

- приобретение импортных технологических линий;

- освоение российских инновационных технологий, ноу-хау;

- использование современных управленческих технологий.

3.3. Основы управления инновационными/нематериальными потоками

Как было отмечено, рассмотрение инновационных процессов в

логистическом аспекте связано с существованием системы инновационных потоков – классических логистических (материальных, финан-

совых, информационных) потоков и нематериального потока (который

Поставщики

ресурсов

Производитель

(фокусная компания)

Потребители

НИОКР

Производство

инновации

Диффузия

выполняет функцию, сходную с функциями материального или финансового потоков, но приоритетную по отношению к ним), то есть, выражаясь в терминах логистики, инновация – это, своего рода, цепь поставок. Если в логистической системе как таковой цепь поставок представлена тремя ключевыми блоками: поставщик исходного сырья

- производитель продукции - потребитель готовой продукции (рис. 3.3), то применительно к инновациям цепь поставок может быть

представлена как длительность инновационного цикла: от зарождения перспективной идеи (проведения научно-исследовательских работ) до создания новых продуктов, технологий, услуг (производство инновационной продукции) и распространения уже освоенной инновации (рис. 3.4).

Рис. 3.3. Схема минимальной цепи поставок

в логистической системе

для потока инноваций характерны следующие особенности: существенно более крупные затраты на начальном этапе инновационного процесса – проведении научно-исследовательских работ; отсутствие финансирования, необходимого для внедрения результатов научных исследований в производство, – на этапе коммерциализации инноваций. Таким образом, возникает так называемая «долина смерти», когда уже готовые результаты НИОКР не находят своего дальнейшего применения (рис. 3.5), то есть возникает нарушение цепи поставок, что

Рис. 3.4. Схема инновации как цепи поставок

Вместе с тем в отличие от традиционного логистического потока

ограничивает дальнейший инновационный процесс, а в конечном итоге и инновационную деятельность вообще.

Рис. 3.5. Провал в сфере коммерциализации инноваций

Для решения указанных проблем необходима разработка научно

обоснованных механизмов, позволяющих преодолеть существующий разрыв между наукой и производством.

Крупнейшие предприятия имеют собственную материально-

техническую базу и необходимые финансовые ресурсы для проведения НИОКР и продвижения соответствующих нематериальных потоков. К ним относятся преимущественно предприятия химической, фармацевтической, пищевой, авиационной, газовой промышленности. Малые и средние предприятия являются наиболее активными в процессах трансформации объектов интеллектуальной собственности в объекты для коммерциализации на этапе завершения ОКР и подготовки производства. Данные предприятия приобретают западные или отечественные инновационные технологии и ноу-хау, участвуют в проектах, использующих результаты законченных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, реализация которых по прогнозным оценкам сопровождается минималь-

ными рисками, характеризуется высокой эффективностью и предоставляет возможность выхода на перспективные рынки.

Говоря о взаимодействии хозяйствующих субъектов в процессах внедрения технологических и продуктовых инноваций, управлениями нематериальными потоками в числе проблемных вопросов, препятствующих интенсификации инновационных процессов, следует отметить низкий уровень обеспеченности предприятий современным оборудованием, несоответствие требованиям международных стандартов и, как следствие, неспособность к быстрой адаптации к изменениям в продуктовой и технологической специализации. Одним из важных аспектов организации взаимодействия участников инновационной деятельности для успешной коммерциализации инноваций является наличие эффективной системы маркетинга и сбыта, осуществляющей связь предприятий с конечными потребителями с целью постоянного выявления новых требований, предъявляемых к качеству производимых товаров и услуг.

3.4. Характеристика инноваций в рамках функциональных

областей логистики. Концепция цепочек создания (приращения)

стоимости (метод ЦДС)

Специфика инновационного развития диктует необходимость исследования не отдельных предприятий, а их групп, объединенных по признаку принадлежности к единой цепочке добавленной стоимости. В высокотехнологичных отраслях разработка новой продукции требует создания альтернативных схем всего логистического процесса, процессов производства и послепродажного обслуживания.

Для сохранения и увеличения своих конкурентных преимуществ необходимо рассматривать все процессы в сети создания стоимости: от поставщиков сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя продукции. Это дает возможность достичь оптимума не с позиции одного предприятия, а для всей сети в целом.

Одним из наиболее эффективных подходов к анализу уровня конкурентоспособности является концепция «цепочек создания (приращения) стоимости» (или метод цепочки добавленной стоимости ЦДС). Каждое звено в ценовой цепочке представляет собой предприятие (компанию), которое добавляет свою цену к конечному продукту (услуге). Продукт (услуга) считается законченным только тогда, когда он достигает финальной стадии этой цепи. ЦДС используется для опи-

сания производственных стадий движения ресурсов, демонстрируя неконкурентный характер взаимодействия звеньев цепи друг с другом, их тесное сотрудничество, направленное на достижение общей цели. При этом каждое звено почти всегда имеет свою собственную внутреннюю ценовую цепочку.

Наибольший эффект увеличения общей добавленной стоимости (ДС) любой цепочки обеспечивается эффективной модернизацией конечных звеньев ЦДС, включая стимулирование НИОКР, развитие дизайна, маркетинга, формирование и продвижение на рынок продукции под собственным брендом, внедрение интегрированных систем управления предприятиями.

В частности, интегрированные системы управления предприятиями позволяют выстроить систему оперативного расчета и анализа ДС по всем структурным подразделениям предприятия. При этом наличие оперативных данных о ДС по всей цепочке позволяет определить:

1) долю ДС, которая приходится на каждого поставщика и по-

требителя данной продукции предприятия, и, следовательно, определить политику в отношении формирования устойчивых долгосрочных контрактов и кластеров в данной отрасли;

2) долю ДС каждого структурного подразделения предприятия и

последовательность их включения в общую интегрированную систему управления;

3) уровень перераспределения ДС между подразделениями

предприятия и выстроить систему стимулирования деятельности данных подразделений.

Метод ЦДС позволяет количественно определить уровень конкурентоспособности предприятий в рассматриваемой цепочке. Высокая конкурентоспособность предприятия определяется сочетанием двух факторов: возможностью увеличения ДС на предприятии и перераспределением ДС цепочки в пользу промышленного предприятия.

На внутреннее (внутри любой цепочки) распределение прибыли в общем виде влияют следующие обстоятельства:

1) барьеры входа к началу производственной деятельности (чем

они выше, тем выше получаемая прибыль);

2) нематериальные фрагменты звеньев цепочки, например па-

тенты на уникальные технологии и ноу-хау;

3) усложнение самих цепочек и усиление в этой связи фактора

их управляемости.

4. ПРОДВИЖЕНИЕ ИННОВАЦИЙ И РЕСУРСНОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

В НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ

4.1. Понятие технологического трансфера. Формы передачи технологий на коммерческой и некоммерческой основах,

их особенности

Согласно официальным рекомендациям Организации по эконо-

мическому сотрудничеству и развитию (OECD-ОЭСР), трансфер технологий – это передача научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции. Слово «трансфер» здесь означает «переносить», «передавать, «передача», «перенос».

В теории инноваций имеется три базовых подхода к определе-

нию понятия «технология»:

1) «прикладное знание» (англосаксонская терминоглогия);

2) «производственные процессы реализации технических воз-

можностей», что часто эквивалентно термину «технологический процесс» (русская инженерная традиция);

3) в связи с развитием общественных подходов к анализу науч-

но-технического развития технология трактуется как «система технических средств».

Таким образом, технологию (от греч. techne – искусство, logos -

учение) можно определить как объем знаний и информации, которые можно использовать для производства товаров и услуг из экономических ресурсов.

Критерий наличия факта передачи – активное применение переданной технологии для производственных целей. Формы трансфера технологий (ТТ):

- передача патентов на изобретения;

- патентное лицензирование;

- торговля беспатентными изобретениями;

- передача технической документации;

- передача ноу-хау;

- передача технологических сведений, сопутствующих приобрете-

нию или аренде (лизингу) оборудования и машин;

- информационный обмен в персональных контактах на семинарах,

симпозиумах, выставках и т.п.;

- инжиниринг;

- научные исследования и разработки при обмене учеными и спе-

циалистами;

- проведение различными фирмами совместных исследований и

разработок;

- организация совместного производства;

- организация совместных предприятий.

Некоммерческий трансфер технологий. В качестве объектов не- коммерческого трансфера технологий могут выступать:

1) cвбодная научно-техническая информация: научно-техническая

и учебная литература справочники, обзоры, стандарты, описания патентов, каталоги проспектов и т.п.;

2) международные конференции, сессии, симпозиумы, выставки;

3) обучение и стажировка ученых и специалистов на безвозмездной

основе или на условиях паритетного возмещения расходов сторонами.

Некоммерческий ТТ чаще всего используется в области научных исследований фундаментального характера. Он обычно сопровождается небольшими расходами (особенно валютными) и может поддерживаться как по государственной линии, так и на основе фирменных и личных контактов.

Коммерческий трансфер технологий. Объекты коммерческого ТТ:

1) объекты промышленной собственности (патенты на изобре-

тения, свидетельства на промышленные образцы и полезные модели), за исключением товарных знаков, знаков обслуживания и коммерческих наименований, если они не являются частью сделок по передаче технологии;

2) ноу-хау и технический опыт в виде технико-экономических

обоснований, моделей, образцов, инструкций, чертежей, спецификаций, технологической оснастки и инструмента, услуг консультантов и подготовки кадров;

3) технические и технологические знания.

К особенностям коммерческого ТТ относятся:

1) высокая степень монополизации, поддерживаемая принятой

системой охраны прав промышленной собственности и вследствие этого слабость позиции покупателя (в отличие от потребительского рынка это рынок продавца);

2) высокая норма прибыли (большая разница между ценой и

стоимостью);

3) асимметричное разделение на страны-импортеры (развиваю-

щиеся страны) и государства, которые одновременно являются экспортерами и импортерами (развитые страны);

4) большой объем технологического трансфера внутри трансна-

циональных корпораций.

Мотивация покупателей и продавцов технологии. Продажа технологии - один из основных инструментов проникновения и закрепления на рынке. Она, как правило, связана и с товарной экспансией (поставка оборудования, проекты предприятий «под ключ»), и с сопутствующими сделками на поставки сырья, материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов, приносящих продавцу дополнительный доход. Экспорт технологии прямо пропорционален числу зарубежных патентов, заключение соглашения на передачу технологии часто является результатом предшествующего патентования инновации за рубежом. Охотнее идут на передачу технологии:

- малые и средние предприятия;

- предприятия, выпускающие многие виды продукции;

- фирмы с высоким научно-техническим потенциалом;

- предприятия, владеющие инновациями как побочными продукта-

ми НИОКР или второстепенными технологическими процессами.

Покупка технологии способствует повышению конкурентоспособности промышленности, активизации экспорта, уменьшению зависимости от импорта. Полученная технология может стать катализатором при создании собственных технологий, развитии национальной сферы НИОКР. Многие страны, в частности ФРГ и Япония, придавали особое значение импорту технологий, в результате в 80-х годах ФРГ возглавила список экспортеров готовых изделий, а Япония заняла второе место.

Государство, широко использующее импорт-технологии для своего экономического и социального развития, формирует национальное законодательство, благоприятствующее притоку технологий (преференциальный режим валютного регулирования, касающийся платежей и переводов в иностранной валюте, льготный налоговый режим, специальные условия внутреннего кредитования и финансирования, поощрительная политика в области цен).

Диффузия инноваций. Диффузия – это этап инновационного процесса, в ходе которого происходит массовое распространение материализованных знаний в виде новых продуктов или технологий, полученных на предыдущих этапах инновационного процесса.

Диффузия инноваций – это процесс, посредством которого инновация распространяется по коммуникационным каналам во времени и в пространстве среди участников социальной системы.

Объектами диффузии инноваций являются:

- новый или усовершенствованный продукт;

- новый или усовершенствованный технологический процесс.

Что же касается коммерческого и некоммерческого трансфера технологий, то его объектом являются знания и информация, полученные на этапе НИОКР, а не конкретная материализованная новая технология или новый продукт.

Таким образом, необходимо четко разделять такие понятия, как «трансфер технологий» и «диффузия инноваций», поскольку у данных процессов совершенно различные объекты.

4.2. Вертикальный и горизонтальный методы продвижения инноваций. Распределение функций при горизонтальном

методе продвижения инноваций

Вертикальный метод продвижения инноваций. При вертикаль-

ном методе весь инновационный цикл сосредотачивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности от подразделения к подразделению. Однако применимость этого метода весьма ограничена:

– либо сама организация должна быть мощным концерном, объ-

единяющим все виды отделов, производств и служб (например, концерн «Вольво», не выпускающий из рук даже снабжение своих автомастерских);

– либо предприятие должно разрабатывать и выпускать узкий

спектр весьма специфической продукции, не содержащей разнородных составных частей (например, новые химические или фармакологические материалы).

Горизонтальный метод продвижения инноваций. Горизонталь-

ный метод – это метод партнерства и кооперации, при котором ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками. Участников ТТ принято называть сторонами.

Проект Международного кодекса поведения в области передачи

технологии (его разработка осуществлялась в 80-х гг. в рамках Конфе-

ренции ООН, но не закончилась принятием документа) дает следую-

Вид орга-

низации

Основная

деятельность

Сильные

стороны

Слабые сто-

роны

Оптимальное приме-

нение

Организации РАН

Фундаментальные исследования (ФИ)

Эффективность в проведении фундаментальных и поисковых работ

Инфраструктура консервативна и не чувствительна к инновациям

Создание теоретического и экспериментального задела для последующего превращения их в технологические инновации

Университеты

ФИ и прикладные исследования и разработки (ИР)

Существенные бюджетные средства, выделяемые Минобразования на Программу

Ведомственность поддерживаемых инноваций

ТИД на базе ИР высшей школы, реализуемая в университетских технопарках

щее определение участника технологического трансфера: «Под стороной подразумевается любое физическое или юридическое лицо публичного или частного права как индивидуальное, так и коллективное (например, объединения, компании, фирмы, товарищества и прочие ассоциации) и любые их сочетания, независимо от того, кем они созданы, кому принадлежат, кем контролируются (государством, правительственными учреждениями, юридическими лицами или отдельными гражданами) и где функционируют, а также государства, правительственные учреждения и международные региональные и субрегиональные организации, участвующие в международных сделках по передаче технологии, которые обычно носят коммерческий характер».

Необходимой составляющей горизонтального метода продвиже-

ния инноваций является трансфер технологий. В России возможности ТТ основываются на наличии и видах субъектов технологической инновационной деятельности (ТИД) с учетом наследия инфраструктуры советского периода (табл. 4.1).

Таблица 4.1 – Ранжирование субъектов технологической инновационной деятельности

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 105 6 7 8 9 10 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]