Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Процессы концентрации и монополизации средств массовой информации стран Латинской Америки (ХХ век). Учебное пособие
.pdf
чество служащих и т.п. Одной из серьезных проблем, которые
испытывал канал, была малая зона вещания. Поскольку сигнал распространялся лишь в столице, рекламодатели отдавали
предпочтение «Телесистеме Мехикано» и «Телевисион Идепендьенте де Мехико», к тому же они боялись попасть в «черный список» к Аскарраге. Канал же требовал больших вложений, и Агирре задолжал большую сумму поставщику оборудования, компании «Томпсон». Стремясь сохранить бизнес,
он продал 49% акций промышленнику Алехо Пералте (Alejo
Peralta), который был представителем компании в Мексике.
В январе 1972 г. Пералта продал свою долю правительству,
которое уже имело 10% акций, проданных Агиррой, и теперь
получило большинство. Со временем канал превратился в отделение Федеральной телевизионной сети в провинции, а
Агирре отошел от руководства.
«Телевисион Идепендьенте де Мехико», напротив, составила сильную конкуренцию «Телесистеме Мехикано».
Семье Гарса Сада принадлежал «Канал 6» Монтеррея и
станции в Пуэбле и Веракрусе. В новый канал были вложены большие средства. Была куплена студия, права на показ
качественных иностранных программ и фильмов. Правительство позволило «Телевисион Идепендьенте де Мехико»
наряду с «Телесистемой Мехикано» использовать Национальную систему микроволн. В стремлении завоевать максимальную аудиторию в выходные дни руководство канала
решило применить аргентинскую «теорию поезда», согласно которой нужно связать между собой серию тем (музыкальные, детские программы, игры, конкурсы) и предоставить ведущему вести «локомотив». Было создано две программы – «Удачные субботы», которая длилась 9 ч и 8-часовая «Зрелищные воскресенья».
Между тем популярность телевидения у мексиканцев
быстро росла. С 1963 по 1968 г. количество имевших телевизор семей увеличилось в 3 раза, достигнув 2 млн, а ежегодные расходы на телевизионную рекламу увеличились с
81
12 до 40 млн долл.1 Возросло время трансляции сериалов.
С 1965 по 1969 г. время трансляции телесериалов на «Канале 2» увеличилось с 2 до 3,5 ч, не считая повтора уже показанных сериалов по утрам2.
Отношения Аскарраги и государства прошли проверку
на прочность во время студенческих манифестаций 1968 г. в
Тлателолко, закончившихся расстрелом и гибелью большого количества человек, в том числе простых свидетелей. Согласно официальной версии, оглашенной большинством
СМИ, вооруженные провокаторы среди демонстраторов
разместились в зданиях, окружающих площадь, и начали
перестрелку, а силы безопасности навели порядок. По правительственным оценкам число жертв достигло 30, свидетели же говорят о сотнях.
Президент страны Диас Ордас и секретарь правительства
Луис Эчеверрия Альварес обратились к Аскарраге с просьбой
дать минимум информации об этом кровавом событии. Журналист, который вел в то время утреннюю новостную программу «Ваша газета Нескафе» («Su Diario Nescafé»), утверждал, что существовало видео с перестрелкой. Случившееся
сняли на пленку журналисты газет «Эксельсьор» или «Универсаль», которые готовили новостные сюжеты для «Телесистемы Мехикано», но материал бесследно исчез.
Эчеверрия отрицал какое-либо вмешательство правительства в информационную политику СМИ относительно
этого события. Много десятилетий спустя он заявил:
«В действительности имело место саморегулирование. Я не
помню ни
направленных на ограничение потока информации. На это
просто не было времени»
одного действия, ни одной просьбы государства,
3
.
1
Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su imperio de
Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. – P. 121.
2
Ibid. – Р. 121.
3
Цит. по: Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su impe-
rio de Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. – P. 144.
82
Между тем известный мексиканский журналист Хакомо Заблудовски (в то время работавший на «Канала 4») в
интервью газете «Ла Хорнада» сообщил следующее: «Я поведаю вам анекдотичную историю, связанную со мной и
отлично отражающую характер Диаса Ордаса, даже в большей степени, чем многие книги и свидетельства: 3 октября
он позвонил мне по телефону. Это был первый и единственный раз, когда он позвонил мне, хотя ранее мы неоднократно общались. Он спросил, почему накануне я появился
в эфире в черном галстуке. Я сказал: “Сеньор президент, я
ношу черный галстук уже несколько лет. У меня нет другого”. Он был очень недоволен»1.
Несмотря на фактически полную поддержку действий
правительства со стороны СМИ, 31 декабря 1968 г. был
введен дополнительный ежемесячный налог в 25% на доходы, получаемые от рекламы. 1 июля 1969 г. правительство
заявило, что налог будет считаться уплаченным, если станции предоставят в распоряжение государства 12,5% времени от трансляции в сутки, независимо от того, было оно израсходовано или нет. Выделенное государству время не использовалось в полном объеме вплоть до 1971 г. Цены на
производство программ были высокими, их качество оставляло желать лучшего, а затрагиваемые темы, например о
финансировании различных проектов, были мало интересны зрителям.
Для «Телесистемы Мехикано» случившееся в Тлателолко стало стимулом к созданию собственной информационной службы.
В ноябре 1969 г. она отказалась от услуг газет, поставлявших ей новости, а в феврале 1970 г. создала Генеральную дирекцию информации. 7 сентября 1970 г. в 23:00 на
«Канале 2» в эфир вышла новостная передача «24 орас»
1
Hernandez Arturo Garcia. Nunca creí que hubiera conjura comunista
en 68: Zabludovsky. La Jornada 28 de septiembre de 1998.
83
(«24 horas» – «24 часа»). Ее ведущим был Хакобо Заблудов-
ски. Программа, включавшая в себя интервью в студии и
репортажи журналистов, длилась 90 мин.
20 мая 1969 г. Аскаррага получил разрешение на создание новой компании «Каблевисион» («Cablevisión»), у которой уже в первые годы существования было более 400 подписчиков, большинство из которых составляли живущие в
Мексике американцы. Подключение к кабельному телевидению было доступно только состоятельным слоям населения: в то время как американские операторы брали за предоставление услуги 5 долл. в месяц, «Каблевисион», стараясь покрыть расходы, установила абонентскую плату в
10 долл. 40 центов1. В качестве бонуса зрителям предлагались два дополнительных канала – «Канал 7», по которому
транслировались мексиканские фильмы и старые сериалы
«Телесистемы Мехикано» без рекламы, и «Канал 10», который транслировал американские спектакли и спортивные
соревнования.
Из-за пошатнувшегося здоровья Аскарраги-старшего
руководство «Телесистемой Мехикано» практически полностью перешло к его сыну Аскарраге Мильмо, который
также пользовался расположением власти. В 1971 г. он решил купить журнал «Теле Гиа» («Tele Guía» – «Телегид»),
но получил отказ от его владельцев братьев Мартинесов
(Martínez). Через некоторое время редакция издания стала
испытывать перебои в поставке бумаги от государственной
компании-монополиста «Продуктора э импортадора де папель С.А.». Пытаясь решить проблему, один из братьев обратился к секретарю правительства Марио Мойе Паленсии
(Mario Moya Palencia), который ответил ему, что бумаги нет
и что нужно договариваться с Аскаррагой. В 1972 г. журнал
был продан. Единственной уступкой со стороны могущест-
1
Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su imperio de
Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. – P. 156.
84
венного медиамагната было то, что он оставил на посту редактора Рафаэля Мартинеса.
В том же 1972 г. в Мексике началась целая серия атак на
коммерческое телевидение со стороны прессы, обвинявшей
его в чрезмерной пропаганде потребительства. В течение нескольких месяцев статьи против «Телесистемы Мехикано»
появлялись практически ежедневно. Компания обратилась к
промышленникам с просьбой развернуть экономическую
блокаду одной из наиболее активных участников травли –
газеты «Эксельсьор» (не печатать в ней рекламу). С аналогичной просьбой промышленники обратились к транснациональным компаниям. В сложившейся ситуации «Эксельсьор»
смогла выжить только благодаря размещаемой в ней правительственной рекламе. Таким образом власть отблагодарила
газету за поддержку проводимой ею политики в сфере радио
и телевидения. Президент Луис Эчеверрия (1970–1976) и некоторые члены правления были недовольны коммерческим
телевидением, считая, что оно уделяет мало внимания обазовательным программам и воспитанию молодежи.
В 1972 г. после четырехлетней конкуренции «Телесистема Мехикано» и «Телевисион Индепендиенте де Мехико»
решили объединиться в концерн «Телевисион Виа Сателите», или «Телевиса». 75% акций нового канала были отданы
«Телесистеме Мехикано», а 25% – «Телевисион Индепендиенте де Мехико». «Телевису» возглавил Эмилио Аскаррага,
бывший президент «Телесистемы Мехикано». Позже, когда
у «Телевисион Индепендиенте» начались финансовые трудности, «Телевиса» выкупила у компании ее часть акций.
Официально датой создания нового концерна считается
8 января 1973 г. Это была самая крупная телевизио
компания в Латинской Америке.
23 сентября 1972 г. Эмилио Аскаррага Видауретта скончался. Руководство компанией перешло к его сыну Эмилио
Аскарраге Мильмо. Он родился 6 сентября 1930 г. Закончил
военную академию в Калвере (Culver Military Academy).
нная
85
С юношеских лет Эмилио старался быть независимым от
отца, и когда ему исполнилось 17 лет, начал продавать на
улицах Федерального округа «Британскую энциклопедию».
Однако в 1951 г. отец все же смог убедить его перейти
на работу в отдел продаж «Телесистемы Мехикано». Эмилио согласился, поскольку график легко позволял совмещать обе работы. Сначала Аскаррага-младший работал в
должности управляющего, в 1964 г. стал вице-президентом
по производству программ и продажам, а в январе 1973 г.,
после смерти отца, занял пост президента. К этому времени он имел уже достаточно большой опыт работы в компании (22 года). Приняв руководство, Аскаррага Мильмо
решил, что «Телевиса» будет руководствоваться этическим
кодексом, разработанным его отцом для радиостанции
XEW.
Еще до того, как Эмилио Аскаррага Мильмо занял пост
президента компании, он получил прозвище «тигр», которое настолько соответствовало его характеру и манере поведения, что закрепилось за ним до конца жизни и фактически стало вторым именем. Известный продюсер сериалов
Валентин Пимстейн (Valentín Pimstein), много лет проработавший на «Телевисе» сказал: «Его называют “тигр”, потому что, обнимая, он наносит кровоточащие раны»1.
Члены семьи Аскаррага всегда были близки с находящимися у власти правительствами. Едва заняв пост президента компании, Аскаррага Мильмо был приглашен Луисом Эчеверрия участвовать в консультациях по разработке
Регламента закона о радио и телевидении, принятого в апреле 1973 г. Тем не менее президент оказывал сильное давление на «Телевису», заставл
яя ее выпускать в эфир больше прог-рамм, посвященных образованию, культуре и социальным вопросам. За один месяц 1974 г. вышло в эфир
1
Цит. по: Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su im-
perio de Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. – P. 18.
86
552 ч прог-рамм и фильмов на социокультурную тематику,
в то время как общее количество часов вещания составило
1500.
Социально-политическая обстановка в стране в 1970-е гг.
оставалась нестабильной. Проводимые правительством реформы, направленные на индустриализацию и модернизацию экономики, привели к массовой миграции населения из
сельской местности в город. Мигранты попадали в трущобы, где не было ни электричества, ни водопровода, ни возможности получить школьное образование, ни медицинской
помощи. В стремлении улучшить качество жизни мигранты
стали объединяться в нелегальные организации. Одни из
них пытались достичь «справедливости» с помощью мирных средств, другие использовали более радикальные средства. 17 сентября 1973 г. члены одной из таких организаций
«Лига 23 сентября» попытались похитить лидера влиятельной «Группы Монтеррей» Эухенио Гарсу Саду. Магнат погиб во время перестрелки между его телохранителями и
боевиками. Многие считали косвенным виновником этой
смерти президента Эчеверрию. Через год были похищены
сенатор от штата Герреро Рубен Фигероа (Rubén Figueroa) и
свекор Эчеверрии Хосе Гуадалупе Суно (José Guadalupe
Zuno). По словам президента, это была месть «Группы Монтеррей».
В сентябре 1974 г. секретарь правительства Марио
Мойя Паленсиа (Mario Moya Palencia) объявил, что снимает
с эфира 37 телевизионных программ и фильмов (в большинстве своем американские телесериалы), так как исследования показали, что «Канал 5» несет ответственность за
то, что случилось в Герреро. Начальник отдела информации
«Телевисы» Мигель Алеман Веласко (Miguel Alem
co) отказался от поста помощника президента по коммуни-
кациям, заявив, что 15 из упомянутых серий не выходили в
эфир, а другие были показаны на «Канале 5», сигнал которого не принимается в Герреро.
án Velas-
87
Тем не менее Аскаррага, его партнеры и президент
Эчеверрия находились во взаимозависимости друг от друга.
Опасаясь, что Эчеверрия будет мстить «Телевисе» за «Группу Монтеррей», Аскаррага, О’Фарилл и Алеман предприняли попытку пойти на компромисс с властями. Когда они
приезжали к президенту, тот принимал их незамедлительно.
«Сеньор Аскаррага часто приезжал к президенту, одетый в
свой мотоциклетный костюм, – вспоминал Мауро Хименес
Ласкано, занимавший в то время должность директора по
информации и общественным связям при правительстве. –
Эчеверрия всегда принимал его. А как же отказать, если
правительство зависело от «Телевисы»! Они создавали наш
имидж для республики, потому что имели и имеют большой
охват»1.
Не случайно, что именно «Телевиса» стала компаньоном правительства, вложив в 1974 г. средства в компанию
«Сателлите Латиноамерикано, С.А.» («Satélite Latinoamericano, S. A.» – «АО Латиноамериканский спутник»), или
«Сателат». 51% акций принадлежал 11-му и 13-му каналам,
«Национальному кинематографическому банку» и государ-
ственному агентству «Нотимекс» («Notimex»), 49% – «Телевисе». Целью «Сателат» было формирование имиджа
Мексики в странах Латинской Америки, а также производство, распространение, купля-продажа телевизионных программ для спутникового телевидения.
В 1975 г. Аскаррага решил основать «Фундасьон Культураль Телевиса» («Fundación Cultural Televisa» – «Фонд
развития культуры Телевиса»), задачей которого было покровительствовать художникам, скульпторам и искусству
в целом. В 1976 г. был подписан договор между Национальным автономным университетом Мексики (НАУМ) и
«Телевисой». В 1975 г. профсоюз работников НАУМ объя-
1
Цит. по: Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su impe-
rio de Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. – P. 196.
88
вил о временном прекращении деятельности, и ректор
Гильермо Соберон Асеведо (Guillermo Soberón Acevedo)
обратился за поддержкой к Аскарраге. Была разработана
серия передач, продолжительностью два с половиной часа
каждая, под общим названием «Знакомство с университетом», в которую входили программы различной тематики –
от астрономии до всемирной литературы. Они выходили с
понедельника по пятницу на «Канале 5», а затем и на «Канале 8».
Другим нововведением «Телевисы» стали образовательные теленовеллы, которые помогли не только сохранить хорошие связи с правительством Эчеверрии, но и опровергнуть критические выпады в адрес сериалов. Первая
теленовелла на образовательную тему называлась «Иди со
мной» («Ven conmigo») и была призвана оказать содействие
по выполнению программы по ликвидации неграмотности,
проводимой Секретариатом общественного образования.
Телесериал шел с ноября 1975 по декабрь 1976 г., имел оглушительный успех и был продан в 15 стран. Количество
учащихся по программе в 1976 г. на 63% превысило показатель 1975 г. Второй сериал назывался «Присоединяйся
ко мне» («Acompáñame») и был посвящен теме планирования семьи. Чтобы снизить рождаемость, государство развернуло кампанию против запрета контрацепции, за который выступала католическая церковь. Целью сериала было
поддержать только что созданное Национальное управление по планированию семьи. С 1977 по 1982 г. средний показатель рождаемости в Мексике снизился с 5,3 до 4 детей
на семью.
В конце своего президентского срока Эчеверрия оказывал давление на Аскаррагу, требуя продать ему «Канал 8».
Стремясь сохранить канал и не поссориться с властями, медиамагнат согласился поддержать Эчеверрию в борьбе против газеты «Эксельсьор». С 1968 г. она была одним из основных критиков деятельности правительства: обвиняла
89
лидеров профсоюзного движения и некоторых губернаторов в коррупции, рассказывала о нарушениях, допущенных
во время выборов, а также ошибках в экономической политике государства. К январю 1976 г. «Канал 13» прекратил размещать в газете свою рекламу. В том же году руководитель группы земельных собственников выдвинул в
отношении газеты обвинение в незаконном владении их
землей».
Аскаррага лично приказал двум репортерам сделать
сюжеты о землевладельцах. В новостных выпусках информации, вопреки общественному мнению, ощущалась явная
симпатия к «завоевателям». Небольшая группа членов кооператива «Эксельсьор» обвинила редактора Хулио Счерера
(Julio Scherera) и управляющего Эро Родригеса Торо (Hero
Rodríguez Toro) в мошенничестве и плохом администриро-
вании. На внеочередном собрании кооператива 8 июля
1976 г. большинство поддержало Счерера. В нарушение ус-
тава кооператива поддерживаемое правительством меньшинство незаконно уволило редактора. Вместе с ним издание покинули примерно 200 сотрудников. В ноябре того же
года группа уволенных журналистов выпустила в свет первый номер политического еженедельника «Просесо» («Proceso» – «Процесс»), а в 1977 г. другая группа журналистов,
ушедших из газеты, начала издавать газету «Уномасуно»
(«Uno más uno» – «Один плюс один»), первый номер которой появился 14 ноября. К концу президентского срока
Эчеверрии Аскаррага на собрании новостного отдела «Телевисы», посвященном вступлению в должность президента
Хосе Лопеса Портильо (José Lopez Portillo, 1976–1982),
сказал: «Эпоха Эчеверрии закончилась, у нас праздник.
Я не хочу больше слышать его имя ни на одном канале,
принадлежащем этой компании»1.
1
Цит. по: Fernández C., Paxman A. El tigre Emilio Azcárraga y su im-
perio de Televisa. – México: Editorial Grijalbo, S. A. de C. V., 2000. –
P. 210.
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]