Процессы концентрации и монополизации средств массовой информации стран Латинской Америки (ХХ век). Учебное пособие

онным программам нейтральный характер. Когда чиновник захотел проинструктировать медиамагната о том, как нужно подавать новости о правительстве, Аскаррага пришел в ярость. С тех пор его отношения с правительством де ла Мадрида только ухудшились. Считая себя непревзойден­ным профессионалом в сфере СМИ, Аскаррага с трудом выносил, когда кто-то (пусть даже президент страны) вме­шивался в его бизнес. Однажды на одном из ужинов в доме Мигеля Алемана президент страны начал высказывать свое мнение по поводу политики в сфере СМИ. Разгневанный Аскаррага заявил: «Мигель, не забудь, что вы приходите и уходите. А мы всегда здесь»1.

25 мая 1987 г. Аскаррага объявил, что он займет пост

главы исполнительного комитета «Телевисы». Алеман со­хранял должность президента компании еще два года, но фактически ею управлял Аскаррага.

municaciones Orbitales» – «Организация орбитальных ком-

муникаций»), позже вошедший в состав кабельной компа­нии «Телевиса Нетворкс» («Televisa Networks»). Зона веща­ния канала распространялась на Мексику, Латинскую Аме­рику, США и Европу. Проект его создания и разработка концепции были осуществлены знаменитым журналистом Хакобо Заблудовски. Он же стал руководителем канала. Под руководством Заблудовски работали 110 корреспон­дентов в 53 странах мира. Идея со

(Félix Cortés Camarillo), ежегодные расходы на производст-

Во время президентского срока Карлоса Салинаса де Гортари (1988–1994) были созданы благоприятные условия для развития частного телевидения, укрепились связи пре­зидента с «Телевисой». Концерн уделял большое внимание главе государства и правительственной информации, часто оставляя без внимания те новости, которые были более зна­чимы для аудитории.

Еще в 1980-е гг. известный мексиканский писатель и журналист Карлос Монсиваис Асевес (Carlos Monsiváis Ace­ves) сказал: «…в Мексике настоящее Министерство образо­вания – это “Телевиса”, а не Секретариат общественного образования, и именно благодаря мексиканскому телевиде­нию в Мексике родилось уже несколько поколений амери­канцев»1.

мый крупный консорциум журналов на испанском языке, насчитывавший более 100 названий «Америкэн Паблишинг Гроуп» («American Publishing Group» – «Американская из­дательская группа») и «Телевисине Эспанья» («Televicine

Кроме того, Аскаррага Мильмо стал собственником 50% акций американского спутникого оператора «ПанАм- Сат» («PanAmSat»), 75% акций ежедневной спортивной га-

«Менс Хелс» («Men's Health»), «Космополитан» («Cosmo- politan»), «Мари Клэр» («Marie Clair») и др. Важным на-

правлением деятельности «Издательства Телевиса» являет­ся выпуск книг. В 1993 г. доход от продажи печатной про­дукции составил 320 млн долл. Если в 1990 г. 79% доходов

«Телевисы» поступали от телевидения, то в 1993 г. этот по-

ле 1993 г. президентом Салинасом для правящей верхушки ИРП и крупнейших предпринимателей, руководитель Нацио-

предвыборной кампании, которая должна была начаться в тот год. Аскаррага предложил утроить сумму: «За последние шесть лет мы заработали столько денег, что наш долг чести перед правительством огромен. Я обещаю дать 70 млн долл. и надеюсь, моему примеру последуют многие из присутствую­щих. Это наш долг перед президентом и страной»1.

Заплатив 643 млн долл. (из которых 30 млн были полу­чены в кредит от Рауля Салинаса, брата президента), группа стала собственником не только двух телевизионных кана­лов, но и сети кинотеатров «Компания Операдора де Теат­рос, С.А.» и «Эстудиос де Америка». Кроме «Радио Телеви­сора дель Сентро» за право приобретения государственной собственности боролись еще три крупные группы, и для многих эта победа стала неожиданностью, тем более что у «Радио Телевисора дель Сентро» не было никакого опыта деятельности в сфере электронных СМИ. Видимо, основной причиной этой сделки стала высокая цена, предложенная группой за государственную собственность.

В том же 1993 г. на базе этих двух каналов была созда­на телевизионная компания «ТВ Астека» («TV Azteca»), на­чавшая вещание 2 августа 1993 г.

Вначале программное вещание каналов было схожим, и поэтому первыми шагами нового руководства стало их те­матическое разделение: «Канал 13» превратился в канал для семейного просмотра, а «Канал 7» стал специализироваться на передачах для юношества. По заявлению руководства компании «ТВ Астека», с помощью телевидения люди долж­ны развлекаться и расслабляться, что «не имеет ничего об­щего с политикой»1.

Основными задачами «ТВ Астека» стали привлечение телезрителей и расширение зоны приема сигнала. Согласно данным компании, с 1994 по 1996 г. Рикардо Салинас вло­жил в канал 92 млн долл. для расширения зоны вещания до

штате Чьяпас, которое возглавила Сапатистская армия на­ционального освобождения (САНО). Освещение «Телеви­сой» противостояния правительства и восставших было да­леко от нейтрального. САНО даже запретила корреспонден­там «Телевисы» присутствовать на переговорах о мире, ко­торые состоялись между представителями власти и лидера­ми сапатистов в соборе Сан-Катедраль-де-лас-Касас. Лидер восставших субкоманданте Маркос объяснил это решение тем, что «Телевисе» «не нужно искать новости, она их вы-

лениям представителей власти и только 3 мин – САНО. «Это не значит, что сапатистов не было в эфире, – сказал

руководитель исследования Мигель Акоста, – «Телевиса» показала несколько мертвых сапатистов»1.

Президентские выборы в 1994 г. проходили в сложной обстановке. 23 марта 1994 г. был убит кандидат от правя­щей ИРП Луис Дональдо Колосьо, а 28 сентября – лидер этой партии Хосе Франсиско Луис Массиеу (за его убийст­во был осужден брат тогдашнего президента Мексики – Карлоса Салинаса де Гортари Рауль).

Тем не менее выборы 1994 г. носили более открытый информационный характер. В 1993 г. правительство объя­вило о своем решении оплачивать определенное количество эфирного времени каждой из участвовавших в выборах по­литических партий, кроме того, у них имелась возможность купить дополнительное время. 12 мая 1994 г. в эфире «Те­левисы» были показаны первые в истории Мексики теледе­баты между представителями трех крупнейших партий. Те­перь телекомпания критиковалась не за невнимание к оппо­зиции, а за необъективное освещение предвыборной кампа-

нии кандидатов. Во время встречи с владельцами газет, со­стоявшейся 7 июня 1994 г., Карденас сказал: «Достоверное, полное и разностороннее освещение событий невозможно до тех пор, пока основная часть доходящих до аудитории телевизионных сообщений находится в зависимости от по­литических целей режима, установленного правящей парти­ей, и пока одна компания контролирует 90% аудитории. “Телевиса”, скажем прямо, превратилась в одну из батареек, подпитывающих авторитарный режим, от которого мы страдаем. “Телевиса” служит государству и прославляет противоречащую национальным интересам политику и ее идеологов»1.

21 августа 1994 г. на выборах победил кандидат от ИРП Эрнесто Седильо Понсе де Леон. «Отчаяние, злость, горечь и, прежде всего, недоверие – вот какими словами можно описать реакцию оппозиции на победу ИРП на президент­ских выборах, состоявшихся 21 августа, – писал корреспон­дент информационного агентства AIPE Эрик Герреро Ро­сас, – победа ИРП, набравшей немногим более 50% голосов, во многом превзошла самые оптимистичные ожидания тех людей, которые верили: если бы выборы были честными, произошел бы сокрушительный провал правящей партии»2.

упал на 9%. Убытки «Телевисы» составили 60 млн долл. Кроме того, в первом семестре 1994 г. цена на акции медиа­империи упала на 20%. «Телевиса» уже не являлась самой крупной телевизионной компанией в Латинской Америке, ее место заняла бразильская «Глобу». Чтобы поправить свои дела, Аскаррага был вынужден продать «Компаниа Перуана де Радиодифусион», акции «ПанАмСат» и 49% акций «Каб­левисион», которые перешли в собственность компании «Те­лефонос де Мехико», принадлежащей Карлосу Слиму Элу (Carlos Slim Helu), мексиканцу ливанского происхождения.

20 ноября 1995 г. «Групо Телевиса», «Телекомуникась­онес Интернасьональ Инк.» («Telecomunicaciones Interna-

В том же 1995 г. было создано дочернее предприятие

состав которого вошли 30 каналов кабельного телевидения. Их зона приема распространяется не только на Мексику, но и на США, Латинскую Америку, Европу, Азиатско-Тихо­океанский регион.

С приходом к власти Седильо Аскаррага неоднократно высказывался в критической форме о проводимой прави­тельством политике. В марте 1995 г. он заявил: «Мексика не виновата в экономическом кризисе, который мучает страну. Политики, управлявшие страной, – вот ответственные за сложившуюся ситуацию». И дистанцировался от правящей партии, сказав, что «Телевиса» будет поддерживать прези­дента, потому что «он шеф» и «мы солдаты президента Рес-

левиса” объявила войну “ТВ Астека”. Это нелегко. “Телеви­са” – одна из крупнейших в мире компаний. У нас нет ни средств, ни влияния “Телевисы”, но на нашей стороне один фактор – доверие, которое Вы, друг-те-лезритель, испыты­ваете к нам… Может быть, “Телевисе” не нравится свобода “ТВ Астека”, может быть все эти обвинения лишь дымовая завеса, призванная скрыть недостатки прошлого, которые сохранились и по сей день. Однако судить не нам. Вы – тот, кто сам решает, какой канал выбрать, несомненно, будете лучшим судьей». В ответ 8 июля 1998 г. в новостной про­грамме «Телевисы» «24 орас» Хакобо Заблудовски заявил: «На каналах “ТВ Астека” ежечасно и в различных формах осуществляется персональная кампания, направленная про­тив сотрудников и ведущих “Телевисы”. Ясно, что это дела-