Процессы концентрации и монополизации средств массовой информации стран Латинской Америки (ХХ век). Учебное пособие

информационных сообщений, передаваемых АСИН, – по­литические и социальные проблемы, вопросы науки и куль­туры и т.д.

Другим агентством этого типа стало «Латиноамерикан­ское агентство специальной информации» – АЛАСЕИ

инициативе ЮНЕСКО и ставило целью противодействие проникновению западных информационных агентств, тен­денциозно освещавших или замалчивающих важные собы­тия в Латинской Америке и государствах Карибского бас­сейна. Основателями агентства явились Боливия, Венесуэла, Гаити, Доминиканская Республика, Коста-Рика, Куба, Мек­сика, Никарагуа, Панама и Эквадор. АЛАСЕИ распростра­няло информацию аналитического характера по вопросам экономики, науки, техники, культуры, а также сотрудниче­ства стран региона.

В 1971 г. по инициативе мексиканского медиамагната Эмилио Аскарраги Видаурреты была создана Организация ибероамериканского телевидения – ОИТ (Organización de la

Televisión Iberoamericana). За основу был взят созданный в 1950 г. Европейский вещательный союз – ЕВС (European Broadcasting Union), но в отличие от него ОИТ была ориен-

тирована на частное телевидение. Первая встреча предста­вителей крупных испаноязычных телевизионных компаний из Латинской Америки и Испании состоялась еще в 1967 г. На ней обсуждались вопросы обмена программами, техни­ческие аспекты развития телевещания, необходимость вве­дения спутникого вещания в Латинской Америке. В 1970 г. было принято решение о создании на базе испанской кор­порации «Испанское радио и телевидение» («Radio Televi­sión Española» – RTVE) ежедневного информационного бюллетеня. Страны должны были каждый день посылать через спутник в Испанию новостные видеосюжеты, которые корпорация использовала для подготовки своего получасо-

вого информационного выпуска, передаваемого затем в Ла­тинскую Америку (с 1971 г.).

К 1991 г. в Латинской Америке насчитывалось 164 млн радиоприемников, по одному на 2,7 жителя. Количество те­левизоров достигло почти 75 млн, по одному на каждые

В конце ХХ – начале XXI в. концентрация и монополи­зация охватывает и другие латиноамериканские страны, в которых этот процесс тормозился по политическим и эко­номическим причинам. Так, уже упоминавшаяся колумбий­ская газета «Эль Тьемпо», которой в 2001 г. исполнилось 90 лет, выходила на 80 полосах, из которых половина печа­талась в цвете. В настоящее время вокруг «Эль Тьемпо» гру

В Парагвае в конце ХХ в. также происходил переход печатных и электронных СМИ под контроль крупных про­мышленных монополий. Финансово-экономическая группа КОНХЕПА контролировала такие влиятельные газеты, как

Fox E.Latin American Broadcasting // The Cambridge history of Latin America / Ed. by L. Bethell. – Cambridge University Press. – 2004. – Vol. X. – P. 521.

Grupo Planeta y Casa Editorial EL TIEMPO (CEET) firmaron hoy alianza estratégica // ELTIEMPO.COM [Электронный ресурс]. – URL: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3725823.

lar» – «Народная»), радиостанцию «Уно» («Uno» – «Один»)

и телевизионный канал. Информационная группа «Частная информационная сеть» объединяла газету «Нотисиас» («No-

ticias» – «Новости»), радиостанцию «Кардиналь» («Cardi- nal» – «Главная») и телеканал. Одновременно продолжала выходить влиятельная парагвайская газета «АБЦ Колор» («АВС Color»), которую возглавлял один из богатейших

людей страны Альдо Суколильо. Поскольку она была оппо­зиционным изданием в период диктатуры Стресснера, ее сотруд

В Мексике одним из наиболее крупных владельцев электронных и печатных СМИ является Марио Васкес Ра­нья (Mario Vázquez Raña). Еще в 1985 г. он приобрел кон­трольный пакет американского агентства ЮПИ. В настоя­щее время его компании «Органисасьон Эдиториаль Мехи­кана» («Organización Editorial Mexicana» – «Мексиканская издательская организация») принадлежат новостное агент­ство, 70 ежедневных изданий, включая влиятельную газет

«Эль Соль де Мехико», и 24 радиостанции, телеканал и 43 интернет-сайта

«Групо Телевиса» («Grupo Televisa») и «ТВ Астека» («TV Azteca»), венесуэльская «Сиснерос» («Cisneros»), бразиль-

ские «Глобу» («Globo») и «Групо Фолья» («Grupo Folha»), аргентинская «Кларин» («Clarin»), чилийская «Меркурио» («Mercurio»), колумбийские «Бавариа» («Bavaria») и «Касса Эдиториаль эль Тьемпо» («Casa Editorial El Tiempo»). Дея­тельность многих из них не ограничивается информацион­ным полем, а распространяется и на другие сферы, в част­ности на торговлю и промышленность. Некоторые монопо­лии имеют общий бизнес (в качестве примера можно при­вести компанию «Директ ТВ» («Direct TV»), владельцами которой являются «Сиснерос» и «Кларин») и сотрудничают с зарубежными компаниями. Например, «Глобу» присоеди­нилась к группе компаний из Бразилии, Аргентины, Чили, Парагвая и Боливии во главе с итальянской телекоммуника­ционной компанией «Телеком Италия» («Te-lecom Italia») для поставки телекоммуникационных услуг в Бразилию, Аргентину, Чили, на Кубу, в Боливию и Парагвай. Сотруд­ничество «Глобу» и «Телеком Италия» носит взаимовыгод­ный характер. В 2000 г. последняя приобрела 30% капитала бразильского портала Globo.com за 810 млн долл. Эта сдел­ка позволила итальянцам укрепиться на испаноязычном ин-

Telecom Italia buys 30% of Brazilian portal Globo.com // Internet­news.com. – URL: http://www.internetnews.com/bus-news/article.php/3873 71/Telecom+Italia+buys+30+of+Brazilian+portal+Globoco.htm.

хронометраж которых составил 53 000 ч. 67% из них было закуплено другими латиноамериканскими странами, США и Испанией. «Групо Телевиса» принадлежит четыре теле­визионных канала, которые смотрят 68% жителей страны, она производит 58% размещаемой в СМИ рекламы. Кроме того, она контролирует почти 50% кабельного и 95% спут­никового телевидения. Вместе с испанской медиамоно­полией «ПРИСА» («PRISA») ей принадлежит 17 радио­станций.

Бразильская «Глобу» является самой крупной в Южной Америке. Она владеет не только 107 телестанциями, веща­ние которых охватывает 90% территории страны, и самой крупной в Бразилии сетью радио

стран, так и с возможностями внутреннего рынка Бра­зилии.

Аргентинская «Кларин» и венесуэльская «Веневисьон» являются самыми крупными испаноязычными медиаимпе­риями Южной Америки.

«Групо Кларин» – это холдинг, сложившийся вокруг одноименной ежедневной газеты, выходящей тиражом 553 000 экз. Ему принадлежат влиятельные газеты, выходя­щие в крупных городах страны, телевизионный канал, кине­матографическое предприятие «Патагоник Фильм Гроуп»

Концентрацию латиноамериканских СМИ в руках не­скольких собственников нельзя считать случайным явлени­ем. Этому во многом способствовала политика, проводимая властями стран. Во многих из них (например, в Бразилии, Мексике, Аргентине) отношения между политической, эко­номической властью и СМИ являются настолько тесными, что создается реальная угроза демократическим ценностям. Бороться с таким явлением можно лишь создав соответст­вующую правовую базу.

Бразилия является одной из стран, в которых процесс концентрации и монополизации СМИ получил наиболее активное развитие. История «Органисасионес Глобу» («Or-

ньу-старшего, издание должно было представлять собой ве­чернюю газету консервативного, антикоммунистического характера для жителей Рио-де-Жанейро1.

Роберту передал управление газетой другу своего отца Эуклисесу Маттосу, а сам начал работать в ней в качестве про­стого репортера. В 1931 г., после смерти Маттоса, он встал во главе газеты. Одним из первых внедренных им новшеств было приобретение ротационной машины, позволившей значитель­но улучшить процесс выпуска издания. Уже в 1930-е гг. «Гло­бу», чьей ау

В июне 1957 г. президент Бразилии Жуселино Кубичек де Оливейра1 решил передать в ведение «Радио Глобу» те­левизионный канал. 30 ноября того же года Национальный совет по телекоммуникациям опубликовал декрет о предос­тавлении «Канала 4» Рио-де-Жанейро «ТВ Глобу».

Одним из важных факторов, оказавших положительное воздействие на укрепление позиций «ТВ Глобу», было со-

трудничество с американской группой «Тайм-Лайф» (1962–

1969), которая вложила 5 млн долл. для постройки и осна­щения студий в обмен на будущую прибыль. Однако «Тайм-Лайф» было не суждено получить доход от сделки.

Заключенный между компаниями договор был расторгнут, так как противоречил действовавшему законодательству Бразилии, которое запрещало иностранному капиталу уча­ствовать в финансировании национального телевидения. Однако в 1971 г. «Тайм-Лайф» была возвращена вся вло­женная в бразильский канал сумма.

альных проблем и массовым выступлениям трудящихся и студентов. Создавалась ситуация, в которой свою решаю­щую роль «по наведению в стране порядка» должны были сыграть вооруженные силы, что в итоге и произошло.

Одновременно ЦРУ финансировало избирательную кам­панию тех реакционных сил, которые должны были соста­вить костяк будущего послушного парламента. Американ­скую денежную поддержку в размере 20 млн долл. получи­ли 25 кандидатов в сенаторы и 250 – в депутаты националь­ного конгресса, 600 депутатов в законодательные ассамблеи штатов»1.

В первые годы вещание «ТВ Глобу» целиком зависело от интересов массовой публики – в эфир выходили мало­бюджетные популярные программы с высоким рейтингом. Кроме того, в 1966 г. «Глобу» начинает снимать теленовел­лы, которые уже в 1970-х гг. обрели мировую известность и стали экспортироваться в другие страны. В том же 1966 г. Мариньу приобрел «ТВ Паулиста» («Канал 5») («TV Paulista» – «Canal 5»), а затем, готовясь создать сеть, «Белу Орисонте» («Belo Horizonte») (1968), «Брасилиа» («Brasi­lia») и «Ресифе» («Recife»).