Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы конкурентоспособности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ство стремится не допустить образования монополий, используя для этой цели антимонопольное законодательство.
Рассмотренные типы рынков и конкуренции в чистом виде встре­чаются сравнительно редко и распространяются на весьма ограничен­ный круг товаров. В реальных условиях чаще встречаются такие ситу­ации на рынке, как несовершенная конкуренция, носящая смешанный характер [13].
Однако знание
основных особенностей различных типов рынков и конкуренции важно для методически осознанного и обоснованного создания конкурентной среды и разработки рекомендаций при выборе стратегии поведения предприятия в конкретных рыночных условиях.
Конкуренция обязывает предприятия создавать конкурентоспособ­ный товар или предоставлять конкурентоспособную услугу. Суще­ствует связь конкуренции и конкурентоспособности – одно вытекает из другого.
Конкурентоспособность объекта
– это его способность конкури-
ровать (управлять своими конкурентными преимуществами, соперни­чать) с аналогичными объектами на данном рынке в данное время [20].
Конкурентоспособность товара – это степень реального или по­тенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравне­нию с аналогичными товарами, представленными на данном рынке
[13]. Конкурентоспособность товара является главным исходным фак-
увеличения доли рынка и роста прибыли от его продажи, улуч-
тором шения экономического положения предприятия.
Конкурентоспособность предприятия – это его способность про­изводить конкурентоспособный товар или услугу [13].
Конкурентоспособность предприятия должна приводить его к до­стижению конкурентных преимуществ, под которыми понимается превосходство, высокая компетентность предприятия в какой-либо области деятельности или в
выпуске товара по сравнению с конкурен-
тами [18].
Конкурентное преимущество – это результат работы предприятия по целому ряду направлений в борьбе с другими участниками рынка:
– по снижению себестоимости товаров;
– высокой степени дифференциации товаров за счет сегментирова­ния рынка и мониторинга;
– постоянному инновационному и инвестиционному обновлению;
– повышению производительности труда и росту квалификации персонала;
– стратегическому управлению.
11
Виды конкурентных преимуществ представлены на рис. 1.4.
Рис. 1.4. Виды конкурентных преимуществ
Преимущества низкого порядка в отличие от преимуществ высоко­го порядка неустойчивы, их легко потерять, поэтому они не способны надолго обеспечить превосходство в конкуренции [8].
Фатхутдиновым Р.А. [19] разработана подробная и структуриро­ванная классификация конкурентных преимуществ по следующим признакам:
1) по отношению к системе (внешние, внутренние);
2) сферам возникновения преимущества (природно-климатические,
социально
-политические, технологические, культурные, экономиче-
ские);
3) содержанию фактора преимущества (качество товара, цена товара,
затраты у потребителя товара, качество сервиса товара);
4) методу или средству получения преимущества (наследство, обу-
чение, инновации, перемещение);
5) месту реализации преимущества (рабочее место, организация, ре-
гион, отрасль, страна, мировое сообщество);
6) времени реализации преимущества (стратегические факторы
пре-
имущества, тактические факторы преимущества);
7) виду получаемого конечного результата (научно-технический,
экологический, социальный, экономический).
Данная классификация конкурентных преимуществ необходима для автоматизации процесса учета и анализа конкурентоспособности объек­тов.
Таким образом, конкуренция является стимулом для создания про­дукции более высокого качества и внедрения более дешевых способов производства для обеспечения и повышения
конкурентоспособности на
основе управления конкурентными преимуществами.
12
1.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ
НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Анализ конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение не только его сильных и слабых сторон, но и тех факторов, которые в той или иной степени воздействуют на отношение потреби­телей к предприятию и, как результат, на изменение его доли на рынке.
Факторы конкурентоспособности – явления и
процессы производ­ственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-эконо­мической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате – уров­ня конкурентоспособности предприятия [14]. Факторы могут воздей­ствовать как в сторону повышения, так и в сторону уменьшения конку­рентоспособности.
Формирование конкурентоспособности – установление, обеспечение
и поддержание
необходимого уровня конкурентоспособности предприя­тия на всех этапах жизненного цикла. Например, для повышения каче­ства товаров осуществляют воздействие на технические (сырье, состав, технология), сбытовые (условия транспортирования, хранения) и сер­висные (помощь в выборе товара, установка изделия на дому, техниче­ское обслуживание) факторы.
В работе М. Портера [18] факторы конкурентоспособности понима-
ются как
одна из четырех основных детерминант конкурентного пре­имущества наряду со стратегией предприятия, его структурой и конку­рентами, условиями и наличием родственных или смежных предприя­тий отрасли, конкурирующих на рынке.
Факторы конкурентоспособности М. Портер связывает с факторами производства: людские ресурсы; физические ресурсы; ресурсы знаний; денежные ресурсы; инфраструктура. Причем эти факторы подразделя­ются на два типа: основные (природные ресурсы, климатические усло­вия, географическое положение страны, неквалифицированная и полук­валифицированная рабочая сила) и развитые (современная инфраструк­тура обмена информацией, высококвалифицированные кадры, исполь­зование высокотехнологичных производств).
Многие авторы разделяют факторы конкурентоспособности на внут­ренние (определяют возможности предприятия по обеспечению соб­ственной конкурентоспособности) и внешние (стимулируют
предприя­тие создавать продукцию, которая по ценовым и неценовым характери­стикам более привлекательна). Классификация внутренних и внешних факторов представлена в табл. 1.1.
13
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
Факторы Характеристика факторов
Внутренние
Менеджмент
Маркетинг
Материальные ресурсы и техно­логии
Социально­экономические
Расположение хозяйствующего субъекта
Инновационная деятельность
Рыночные
Технические
Представляет управление всеми потоками ресурсов в условиях рынка, принятие управленческих решений, при­влечение всех сотрудников предприятия к управлению им, проведение экономического анализа для формирова­ния экономики предприятия как целостной системы
Способствует большей гибкости и динамичности хозяй­ственной и предпринимательской деятельности предпри­ятия на основе анализа рынка, определения предпочтений потребителей, а также деятельности по совершенствова­нию товара и предложений по реализации и продвиже­нию
Наиболее подвижный фактор, так как на предприятии очень быстро расширяется и изменяется состав матери­альных ресурсов за счет внедрения новых материалов, изменения технологии и расширения ассортимента
Определяют целесообразные формы организации произ­водства, труда, управления, системы морального и мате­риального стимулирования работников, а также методы постоянного развития производственных отношений
Имеет важное значение в плане эффективности произ­водства, решения социальных и региональных проблем, что находит отражение в дифференциации арендной пла­ты, цен на землю, на производимую продукцию
Данный фактор важен для предприятия-лидера в отрасли. Подразумевает возможности предприятия к разработке новых товаров, освоению этих товаров производством и выведением на рынок
Внешние
Характеризуются типом, ростом, емкостью рынка, наличием и возможностями конкурентов, потребно­стями потребителей
Определяются доступностью, количеством, качеством ресурсов, а также развитием наукоемких технологий
Таблица 1.1
14
Окончание табл. 1.1
Факторы Характеристика факторов
Социально­экономические
Государственная политика
Характеризуют уровень и динамику цен на ресурсы и готовую продукцию, определяют схемы организации производства, формируют новые типы производствен­ных организаций, ведут к расширению хозяйственных и научно-технических связей
Является важнейшим фактором внешней среды, так как государственные органы управления формулируют пра­вила экономического поведения и определяют правовые нормы функционирования хозяйствующих субъектов через систему законов и нормативных документов
Все перечисленные факторы очень динамичны, поэтому необходимо быстро реагировать на их изменение, пытаться спрогнозировать их вли­яние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Определенные при анализе конкурентоспособности отклонения (в отрицательную сторону) от конкурентов побуждают предприятия осуществлять корректирующие действия, т. е. воздействовать на факто­ры с целью улучшения значений критериев.
Таким образом,
предприятие функционирует, с одной стороны, как сложный самостоятельный механизм, а с другой – как часть общего экономического механизма страны. В этом аспекте обеспечение конку­рентоспособности будет зависеть от того, насколько предприятию удастся увязать и адаптировать внутреннюю среду к внешней среде, управлять изменениями и противостоять негативному воздействию фак­торов.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Перечислите
функции конкуренции. В чем различие внутриот-
раслевой и межотраслевой конкуренции?
2. Назовите основные характеристики конкурентных структур
рынка.
3. Объясните, как связаны между собой «конкуренция» и «конку-
рентоспособность».
4. Раскройте сущность понятия «конкурентоспособность товаров».
5. Дайте определение понятий «конкурентоспособность предприя-
тия» и «конкурентное преимущество». Перечислите виды и признаки конкурентных преимуществ.
15
6. Чем отличаются основные факторы от развитых факторов?
7. Перечислите внутренние факторы, влияющие на конкурентоспо-
собность предприятия.
8. Какова роль государства в повышении конкурентоспособности
предприятий?
Тест
1. Борьба между индивидами, группами или обществами за овла­дение ценностями, запасы которых ограничены и неравным образом распределены – это:
а) конкурентоспособность; б) конкуренция; в)
стратегия.
2. Эта конкуренция существует на рынках, где преобладает и до­минирует нескольких крупных предприятий, производящих как одина­ковую по качественным характеристикам продукцию, так и различ­ную по своим параметрам:
а) совершенная конкуренция; б) монополистическая конкуренция; в) олигополистическая конкуренция.
3. Эта конкуренция характерна для рынка, в котором участвует множество продавцов и
покупателей одинакового товара или услуги
(например, пищевые продукты, сырье, ценные бумаги и т. п.):
а) совершенная конкуренция; б) монополистическая конкуренция; в) олигополистическая конкуренция.
4. Соперничество между предпринимателями одной отрасли хо­зяйства за более выгодные условия выпуска и сбыта товара это:
а) межотраслевая конкуренция; б) внутриотраслевая конкуренция.
5. К конкурентным преимуществам
низкого ранга относятся:
а) репутация фирмы; б) дешевая рабочая сила; в) связи с клиентами.
6. Установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня конкурентоспособности товара на всех этапах его создания и про­движения до потребителя – это:
а) формирование конкурентоспособности;
16
б) анализ конкурентоспособности; в) оценка конкурентоспособности.
7. Экономические факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции, обусловлены:
а) внедрением новой технологии; б) повышением производственной дисциплины; в) затратами на выпуск и реализацию продукции.
8. К внутренним факторам, влияющим на конкурентоспособность продукции, относятся:
а) технические факторы; б) конкуренция; в) нормативные документы в области качества.
17
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ
К ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОБЪЕКТОВ
2.1. КРИТЕРИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ
Критерий конкурентоспособности – количественная или каче­ственная характеристика товара, используемая для оценки его конку­рентоспособности. Классификация критериев представлена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Классификация критериев конкурентоспособности
Признак классификации Виды критериев
По виду удовлетворяемых потребностей
По количеству характеристик 1. Единичный
По назначению 1. Ограничительный
1. Уровень качества
2. Уровень новизны
3. Информативность товара
4. Имидж
5. Цена потребления
2. Комплексный: групповой и обобщенный
2. Оценочный
Если рассмотреть критерии, относящиеся к виду удовлетворяемых потребностей, то очевидно, что критерии 1–4 определяют потребитель­скую стоимость (ценность) товара, критерий 5 определяет экономиче­скую стоимость товара (рис. 2.1).
Ценность – нечто особенное, чем субъект или объект управления владеет (содержит в себе), стремится сохранить либо иметь в будущем
[19].
18
Уровень качества то вара ( позволяет оценить способность товара удовлетворять целый комплекс потребностей)
Уровень новизны товара (опр еделяет способность товара удовлетворять как явные потребности за счет известных показателей, так и новые потребности)
Имидж товара (характеризует репутацию изготовителя и позволяет при дефиците сведений о качестве опере ться на высокую его репутацию во избежание функционального и
финансового риска)
Инф ормативность товара (позволяет судить об удовлетворении потребностей, вызванных стремлением получить информацию о конкурентных преимуществах товаров для их компетентного выбора)
Цена потребления товара (отражает потребность в потреблении и использовании товара, соответствующих материальным возможностям покупателя, его стремление к получению материальных выгод)
Потр еб ит ел ьс к ая стоимость то вара
Экономическая стоимость то вара
Рис. 2.1. Критерии конкурентоспособности товаров
Для потребителя ожидаемая стоимость – это стоимость ценного, бездефектного товара. Потребители будут пользоваться товаром про­изводителя, если они удовлетворены его ценностью и стоимостью. Компании, которые не удовлетворяют потребностей потребителей ли­бо по ценности, либо по стоимости, вскоре обнаруживают, что они по­теряли свою часть рынка за счет более профессиональных конкурен­тов. Чем
выше уровень удовлетворенности потребителя, тем выше
возможности развития бизнеса.
Критерий 1 – Уровень качества товара
Уровень качества – это относительная характеристика, основанная на сравнении показателей качества оцениваемого товара и товара­аналога (базового образца).
Качество определяется как степень, с которой совокупность при- сущих характеристик объекта соответствует требованиям [4].
Кано Н., разработавший концепцию «Создание привлекательного качества», разделил все характеристики товара на три типа: «долж­ные», «одномерные» и «привлекательные», которые должны, соответ­ственно, удовлетворять трем типам потребностей: ожидаемым, желае-
19
мым и восхищаемым. Ожидаемые потребности – удовлетворение этих потребностей потребитель считает очевидным и обязательным. Желаемые потребности – чем лучше удовлетворены эти потребности, тем больше доволен потребитель. Восхищаемые потребности – удо- влетворение таких потребностей восхищает потребителя, приятно его удивляет. Это происходит потому, что он не ожидает от производителя такого «понимания» собственных желаний и не думает, что эту по­требность можно удовлетворить. Данная концепция применяется для выработки стратегии предприятия и решения задач повышения удо­влетворенности потребителей.
Характеристика качества – присущая характеристика объекта, связанная с требованием [4].
Требование – потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным.
Показатель качества – количественная характеристика одного или нескольких свойств товара, входящих в его качество.
В зависимости от характера решаемых задач по оценке уровня ка­чества показатели качества можно классифицировать по ряду призна­ков (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Классификация показателей качества товаров
Признак классификации Группы потребительских показателей качества
По количеству характери­зуемых свойств
По форме представления Абсолютные, относительные По виду характеризуемых
свойств
Единичные, комплексные
Назначения, эргономические, надежности, без­опасности, экологические и др.
Уровень качества как критерий конкурентоспособности определяет­ся значением относительных показателей качества, которые характери­зуют представленные ниже группы потребительских свойств товаров.
1. Показатели назначения характеризуют свойства товара, опреде­ляющие его основные функции. Показатели назначения включают сле­дующие группы показателей: функциональную пригодность, состав и структуру сырья, взаимозаменяемость и совместимость.
2. Эргономические показатели характеризуют
степень согласован-
ности конструкции товара с особенностями человеческого организма
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]