Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация труда персонала в строительстве. Учебное пособие
.pdf
6. Какие выводы позволяет сделать анализ результатов
фотографии рабочего времени?
7. В каких случаях использовать ФРВ, а в каких хронометраж?
8. Что показывает штучное время?
Глава 9. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСТАНОВЛЕНИЯ НОРМ
ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ
Основные понятия: структура нормы времени, операция, время
обслуживания, нормирование труда
9.1. Нормирование труда основных рабочих
Нормирование представляет собой процесс установления меры
трудовых затрат на изготовление единицы продукции или некоторого ее
количества в единицу времени. Методология нормирования труда
специалистов определяется содержанием труда этой категории
работников. По характеру выполнения функций содержание труда
специалистов и служащих разделяется на 3 категории:
– руководство;
– выработка решений;
– подготовка информации.
В соответствии с этим должностной состав делится на:
– руководителей,
– специалистов,
– технических исполнителей.
Их трудовые функции и содержание труда различаются прежде всего
по таким показателям, как сложность выполняемых работ, уровень квалификации работников, удельный вес творческого труда, степень повторяемости отдельных элементов работы, неравномерность загрузки в
течение рабочего дня. Все это требует применения различных методов
нормирования труда и расчета численности для разных категорий
работников.
При нормировании труда специалистов и служащих решаются в
основном две задачи:
– определяется трудоемкость отдельных видов работ;
– выявляется требуемая численность работников.
К категории работников относят руководителей различного ранга,
специалистов с высшим и средним специальным образованием и
технических исполнителей (архивариусов, секретарей, др.). Для
установления их нормативной численности используются те же методы,
что и для нормирования труда рабочих, в том числе аналитическирасчетный метод на основе применения:
131
– единых норм времени (например, чертежные и копировальные
работы);
– типовых норм времени (например, на работы по делопроизводству,
бухгалтерскому учету, на нормативно-исследовательские работы и др.);
– нормативов численности служащих по функциям управления
(например, нормативы численности по функции «Бухгалтерский учет и
отчетность» и др.).
Применяется также аналитически-исследовательский метод
установления норм, предусматривающий непосредственное изучение
затрат рабочего времени на рабочих местах.
Нормы могут быть дифференцированными (на операцию) и
укрупненными (на всю работу).
Дифференцированные нормы используются для нормирования труда
технических исполнителей, а укрупненные – для нормирования труда
специалистов.
Если нормы охватывают в основном все виды работ и операций,
присущие той или иной должности или группе должностей, они могут
быть использованы для определения необходимой численности
соответствующих работников.
Руководитель, как особый вид работников, является важной
составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели,
если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но
когда руководитель не может правильно организовать работу, то все
усилия остальных членов коллектива будут напрасны.
В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4
функции:
• планирование,
• организация,
• мотивация,
• контроль.
Можно выделить следующие особенности, которые отличают
руководителя от других членов коллектива:
руководители непосредственно не связаны с созданием
материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации
производства;
работа руководителя в основном умственная;
нелимитированность работы руководителя;
повышенные нервно-психические усилия руководителя, связанные с
управлением людьми и принятием ответственных решений;
труд руководителей не поддается количественному учету;
необходимость принятия большого количества решений за короткий
период;
132
если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном,
несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня
выполняет множество всевозможных операций;
работа руководителя, в основном, не имеет четкого завершения.
Объектом технического нормирования в отрасли промышленности
является операция. Она разделяется на составляющие ее трудовые
элементы – движения, действия, приемы и комплексные приемы.
Структура нормы времени изменяется в зависимости от
организационных условий выполнения операций.
Сумма tо – основного и tв – вспомогательного времени составляет
оперативное время (tоп), оно, как правило, должно устанавливаться
аналитически-расчетным путем на основе оптимизации режимов работы
оборудования и приемов труда. При этом используются нормативы
различной степени укрупнения. При массовом производстве продукции
применяют микроэлементные нормативы на трудовые движения. В крупносерийном производстве используются нормативы на трудовые действия
и приемы, в серийном, в мелкосерийном и единичном – наиболее
укрупненные нормативы, а также типовые нормативы.
Учитывая, что ton = to + tв , (79),
необходимо стремиться к увеличению перекрываемого tв, т.е. параллельно
выполнять вспомогательные работы.
Время обслуживания должно устанавливаться на основе
проектирования оптимального разделения и кооперации труда между
основными и вспомогательными рабочими по обеспечению рабочего места
заготовками, инструментом, вспомогательными материалами, уборкой
стружки и т.п.
Нормы длительности и трудоемкости операций, нормы выработки и
нормированные задания должны устанавливаться поcле расчета режимов
работы оборудования, проектирования трудовых приемов, оптимального
разделения труда, регламента обслуживания рабочего места и режимов
труда и отдыха.
Поэтому целесообразно норму длительности (Нд) операции
представить в виде:
где
М
tН
ОПД
Т
-суммарное за смену время регламентированных
ЗП
ТТ
ТТ
РЕГЛСМ
Т
ЗПСМ
n
ЗП
, (80)
П
перерывов в работе оборудования из-за подготовительно-заключительной
работы;
Т
М
t
– время машинное, оперативное;
ОП
n
– количество станков, обслуживаемых рабочим;
П
– длительность смены;
СМ
133
Т
– длительность регламентированных перерывов в работе
РЕГЛ
станка, связанных с подготовительно-заключительной работой, обслуживанием рабочего места, отдыхом.
9.2. Нормирование труда при коллективной форме
организации труда
Кооперация между отдельными работниками реализуется двояко:
– как кооперация отдельных самостоятельных работников.
производственная деятельность которых ограничена их рабочим местом
(индивидуальная форма организации труда);
– как кооперация группы работников, имеющих коллективное
рабочее место и выполняющих общее производственное задание,
связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и
едиными орудиями труда, использующих согласованные усилия всего
коллектива и несущих общую ответственность за результаты труда
(коллективная форма организации труда).
Таким образом, организация трудового процесса может выступать в
виде одной из его форм: индивидуальной или коллективной. Эти
разновидности форм организации труда характеризуются составом
оборудования, составом работ или количеством выполняемых функций,
составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата
труда, и другими показателями.
В хозяйственной практике постоянно возникают новые организационные формы трудовых процессов и отмирают устаревшие, не
соответствующие требованиям производства.
Необходимость использования коллективных форм организации
труда диктуется следующими причинами:
техническими;
организационными;
экономическими;
социальными.
В определенных условиях использование коллективной формы
организации труда приводит к повышению производительности труда,
снижению себестоимости продукции, улучшению качества производимых
работ, экономному использованию материальных ресурсов, более полному
и эффективному использованию оборудования, рабочего времени и т.д.
Социальными преимуществами коллективной формы организации
труда являются:
– возможность создания более благоприятных условий трудовой
деятельности;
– снижение монотонности труда;
– повышение содержательности труда, разнообразие, обеспечение
перемены труда;
134
– расширение профессионального профиля работников и повышение
их квалификации;
– усиление заинтересованности и ответственности каждого члена
коллектива за конечные результаты труда;
– развитие самоуправления и самоорганизации и т.д.
Важнейшее условие эффективного использования коллективной
формы организации труда – всесторонний учет технико-технологических и
организационных предпосылок ее применения, комплексное экономическое и социальное обоснование ее внедрения.
К технико-технологическим и организационным предпосылкам
применения коллективной формы организации труда относятся:
1) Обслуживание и эксплуатация агрегатов, оборудования, требую-
щих согласованных совместных действий различных исполнителей.
2) Наличие больших физических или психологических нагрузок,
требующих совместных усилий исполнителей
3) Необходимость выполнения больших производственных заданий,
расчленение которых на отдельные элементы невозможно или
затруднительно.
4. Выполнение работ, при которых индивидуальная форма организации труда вызывает простои оборудования и исполнителей.
5. Необходимость сокращения сроков выполнения работ одновременным участием в них нескольких исполнителей.
6. Отсутствие у рабочих постоянного рабочего места и возможности
точно установить обязанности отдельных работников.
7. Выполнение однородных технологических работ, когда задание не
может быть выполнено отдельным исполнителем и требует совместных
действий группы рабочих (в добывающей промышленности).
Коллективная форма организации труда имеет следующие разно-
видности:
– парное обслуживание;
– звено;
– группа;
– бригада;
– участок;
– цех;
– другие.
Наиболее распространенная форма коллективного труда –
производственная бригада.
Производственная бригада – это первичный трудовой коллектив,
объединяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно
выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную
ответственность за результаты труда.
135
Организация такого коллектива должна основываться на следующих
принципах:
принцип согласованности совместных усилий;
принцип взаимозаменяемости;
принцип специализации;
принцип одновременного параллельного выполнения опреде-
ленной работы на нескольких рабочих местах;
принцип поточности;
принцип непрерывной работы в течение нескольких смен.
В народном хозяйстве сложились и функционируют разные виды
бригад, различаемые по 3 группам классификационных признаков:
1. Организационным.
2. Технологическим.
3. Экономическим.
Прогрессивной считается такая форма организации труда, которая
способна поддерживать высокие темпы социально-экономического
развития коллектива, обеспечивать ускорение инновационных процессов,
оптимальное согласование интересов личности и коллектива.
Для выбора эффективной формы организации труда необходимо
прежде всего проанализировать достигнутые социально-экономические
результаты, условия труда и его организацию в цехах, технический
уровень отдельных рабочих мест и их комплексов, организацию
заработной платы и материального стимулирования конечных
результатов.
9.3. Нормирование труда при машинных и аппаратных
процессах
С помощью нормирования труда в условиях автоматических линий
обеспечивается решение следующих задач:
1) расчет норм труда и необходимой численности обслуживающих
линию рабочих: наладчиков, операторов, слесарей, контролеров;
2) установление регламента обслуживания.
В связи с тем, что работающие на автоматических линиях чаще всего
объединены в комплексные бригады, вопросы нормирования труда
решаются одновременно с выбором форм разделения и кооперации труда и
системы обслуживания.
В качестве норм могут применяться нормы производительности
автоматической линии, в то же время являющиеся нормами выработки для
обслуживающих ее рабочих, нормы времени и нормы обслуживания.
Нормы производительности оборудования устанавливаются по лимитирующему оборудованию, входящему в состав линии. При этом необходимо выбрать наиболее рациональный режим работы лимитирующего оборудования. Режим работы остального оборудования устанавливается
136
исходя из времени, затрачиваемого на изготовление продукции на лими-
тирующем оборудовании. Этим достигается синхронизация автоматической линии, аналогичная синхронизации поточных линий.
Норма производительности линии (Нпв) определяется по формуле:
ККАН *
, (81)
нпвпв
где А – часовая теоретическая производительность лимитирующего
оборудования автоматической линии;
КПВ – коэффициент полезного времени машины;
КН – коэффициент, учитывающий неполное использование линии по
независящим от рабочих и производства техническим причинам
(определяется экспериментальным путем).
Как правило, при проектировании линии подбирается оборудование
равной производительности. Однако могут быть случаи, когда имеется
оборудование разной производительности, что ограничивает (лимитирует)
производительность всей линии. Иногда оборудование может оказаться
лимитирующим из-за высокого (по сравнению с другими) коэффициента
неполного использования машины (КН) по независящим от производства
причинам. В этом случае количество лимитирующего оборудования
определяется с учетом коэффициента Кн.
Теоретическая производительность линии (А) рассчитывается по
формуле:
NТ
А
ЦР
, (82)
Т
Ц
где Т
– время, на которое устанавливается норма (часовая смена),
р
мин.;
NЦ – объем продукции, производимой за 1 цикл работы;
Тц – продолжительность 1 цикла работы линии, мин.
Коэффициент полезного времени линии (КПВ) определяется по
формуле:
Т
ЦС
, (83)
К
ПВ
т
Т
СМ
где Тцс – время цикличной работы линии в течение смены;
m – количество циклов в смене.
Время цикла (ТЦ) устанавливается по лимитирующему
оборудованию, входящему в состав линии, при наиболее рациональном
режиме его работы по формуле:
ТЦ=ТСМ-ТТЕХ-ТП, (84)
137
где ТТЕХ – время замены инструментов и технического обслуживания
участка линии в течение смены;
ТП – перерывы на организационное обслуживание рабочего места,
отдых и личные надобности.
Норма времени автоматической линии (H
) на единицу продукции
ВР.Л
рассчитывается по формуле:
Т
Н
ЛВР
.
Р
, (85)
Н
ЛП
.
где НП.Л — норма производительности автоматической линии.
Для определения численности наладчиков (НО), обслуживающих
линию, рассчитываются нормы обслуживания по формуле:
ТТ
Н
О
Т
ОТДСМ
, (86)
З
где Тз – время занятости наладчика в течение смены по обслуживанию одной автоматической линии, включая активное наблюдение.
Время занятости наладчика (Т3) определяется по данным, на
основании которых составляется график (регламент) обслуживания:
КТТ.
, (87)
ДПНЗ
где ТН.П – время наладочных и подналадочных работ, выполняемых в
течение одной смены, устанавливаемое по нормативам или при помощи
хронометражных наблюдений для данной автоматической линии;
Кд - коэффициент, учитывающий остальные работы, выполняемые
наладчиком в течение смены, включая активное наблюдение. Его
определяют по фотографиям рабочего времени наладчика как отношение
общего времени его занятости ко времени выполнения наладочных и
подналадочных работ, Кд > 1.
Если расчетная норма обслуживания меньше единицы, то один
наладчик не успеет обслужить автоматическую линию. Тогда численность
наладчиков, обслуживающих одну линию (Ч), будет равна:
Ч = 1 : Но . (88)
По таким же формулам определяются и нормы обслуживания для
операторов и контролеров. Разница лишь в том, что для этих категорий
работников время занятости определяется по соответствующим
нормативам.
После расчета необходимой для обслуживания автоматической
линии численности персонала этот расчет уточняется с помощью фотографии рабочего времени, по данным которой осуществляется рациональное перераспределение работ по обслуживанию линии между рабочими с целью более полной загрузки и уменьшения их численности.
138
Например, при недогрузке наладчика основной работой в обязанности ему
могут вменяться частичный или полный уход за линией, устранение
мелких неисправностей оборудования, оснастки, загрузка заготовками,
выгрузка деталей и т.д. Оператор в целях обеспечения наиболее полной
загрузки, кроме своих основных функций, может заменять масло,
смазочно-охлаждающую жидкость и т.д.
Вопросы для самоконтроля
1. На какие категории делится должностной состав предприятия?
2. Каким образом дифференцируются нормы для основных
рабочих?
3. Для какой категории персонала используются укрупненные
нормы?
4. Какие основные функции выполняет руководитель?
5. Что такое «операция» и ее отличие от нормы времени?
6. Поясните структуру нормы времени.
7. В чем отличие нормирования при коллективной форме
организации труда и нормирования основных работников?
Глава 10. ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Основные понятия: доход, заработная плата, тарифная система,
тарифный разряд, тарифный коэффициент, бестарифная система
оплаты труда
10.1. Сущность заработной платы
Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, формируемую на основе объективной оценки вклада работника в результаты
деятельности предприятия. Ее размер зависит от установленного
минимума заработной платы, сложности труда и квалификации рабочей
силы, спроса и предложения на рабочую силу, условий выполнения
работы, результатов деятельности предприятия и так далее [11].
Зарплата формируется из оклада плюс районный коэффициент,
плюс доплаты за степень и звание, у кого они есть.
К доходам населения относят личные доходы граждан, семей и
домохозяйств, получаемые в денежном эквиваленте. К ним
относятся: заработная плата, пенсия, стипендия, пособие, доход от продажи товаров, произведенных в собственном хозяйстве, денежные
поступления в виде платы за оказанные услуги, авторские гонорары, доход
от продажи личного имущества, сдачи его в аренду.
Заработная плата подразделяется на реальную и номинальную.
Реальная заработная плата – это количество моральных и
материальных благ, приобретаемое за плату номинальную. Другими
словами, это покупательная способность заработной платы номинальной.
139
Процентное преобразование легко отслеживается за счет мониторинга
разницы, которая появляется между процентными переменами в уровне
цен и процентными переменами в номинальной заработной плате.
Второй вид – это номинальная заработная плата, которая
определяется как оплата за труд, которая имеет вид денежного
эквивалента, то есть определенное количество денежных средств, которое
получает каждый работник за конкретный промежуток времени, либо за
определенный объем выполненной работы.
Последний вариант еще может носить название «сдельно-премиальная» заработная плата. Номинальная заработная плата имеет сообразность с платой реальной и зависит от ценового уровня на различные
товары и услуги.
Номинальная заработная плата не всегда имеет прямую зависимость
от зарплаты реальной. Когда наступает экономический кризис и денежная
валюта обесценивается, именно в этот период времени плата по номиналу
растет, а вместе с ней повышается и уровень инфляции. Все это приводит
к значительному скачку цен на разнообразные услуги населению и товары
народного потребления. Уровень реальной зарплаты в это время
стремительно падает. В этом и заключается разница между реальной и
номинальной зарплатой.
Разделение заработной платы зависит от нескольких факторов:
государства, города, области, вида населенного пункта проживания,
характера работы. Спрос на труд напрямую зависит от его производительности. Из этого следует, что при хорошей производительности
труда повышается общий показатель реальной зарплаты.
В развитых государствах очень хорошо видно, чем отличается
реальная зарплата от номинальной. Здесь наблюдается зависимость между
реальной зарплатой, которая начисляется за 1 час работы, и количеством
продукции, произведенной за такой же промежуток времени.
Важнейшими функциями заработной платы являются:
воспроизводственная – это материальная основа для воспроизводства рабочей силы соответствующей квалификации. С позиции
совокупных затрат на воспроизводство рабочей силы ее стоимость
включает такие аспекты жизнедеятельности работника, как затраты на
удовлетворение потребностей в питании, жилье, образовании,
медицинском обслуживании и другое, и должна соответствовать или
превышать стоимость «потребительской корзины»;
измерительная – оценочный показатель трудового вклада каждого
работника и затрат труда в производство продукта труда. С помощью
различных элементов заработной платы измеряются затраты труда разного
качества и количества. Действенность этой функции зависит от
соблюдения принципа дифференциации оплаты труда в строгом
соответствии с его количеством и качеством;
140
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]