Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация социально-культурного досуга и управление анимацией в туризме. Часть 1. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
71
современного человека.
С самого начала необходимо понять принципы современного программного об-
служивания, которые укладываются в понятие «гость-хозяин», из чего вытекают смысл гостеприимства в туризме и соответствующий подход к программированию и органи­зации обслуживания.
По мнению зарубежных специалистов, в основе продвижения любой про-
граммы обслуживания должны быть заложены следующие принципы:
1 Освобождение. В процессе обслуживания клиент должен быть освобождѐн от всяких неприятных моментов (долгого ожидания размещения, транспорта и т. д.).
2 Оптимальное обслуживание. Клиент должен почувствовать соответствие всех услуг одному уровню, без «выпадения» в высшую или низшую категорию.
3 Активность. Инициатива при обслуживании, в какой-то степени предупреди- тельность, а также способность сделать для клиента то, что он не ожидает (привет­ственный коктейль или сувенир за счѐт гостиницы, обеспечение билетами в театр и т. п.).
4 Уважение к клиенту. Уважительное отношение к его желаниям, склонностям, увлечениям.
5 Индивидуальный подход. Подход к обслуживанию клиентов, который не предусматривает обязательный набор услуг, а строится с учѐтом вкусов и потребностей клиента.
6 Свобода от тенденций. Клиент должен чувствовать, что обслуживание – не цель, а желание удовлетворить его потребности.
7 Наглядность объѐма обслуживания. Клиент должен заранее знать перечень услуг, подобранных для него.
8 Корректность обслуживания и продажи. Клиент должен быть уверен, что, купив тур, он сделал правильный выбор.
9 Наличие бесплатной информации (консультаций, буклетов и пр.) об име- ющихся турах и услугах. Это очень привлекательно для клиентов.
Все эти принципы построены с учѐтом психологии современного человека. Хо­рошее обслуживание призвано удовлетворить его потребности.
Основой туристской программы является цель путешествия. Турист не считает программу и обслуживание качественными, если цель путешествия не достигнута. Например, при покупке тура на престижный курорт клиент предполагал, что будет много познавательных экскурсий, а в процессе обслуживания выяснилось, что на этом курорте все экскурсии предоставляются за дополнительную плату и при условии набо­ра в экскурсионную группу необходимого количества человек. В результате турист не удовлетворѐн программой обслуживания. Положительная же реакция потребителя на обслуживание способствует восстановлению его здоровья. Таким образом, основой программирования туристского обслуживания являются вкусы, привычки и желания клиентов.
Наряду с вышеуказанными факторами специалистами признана важность такого свойства туристского продукта, как гостеприимство. Без него самый совершенный ту­ристский продукт будет выглядеть обезличенным и турист не получит ожидаемого уровня удовлетворѐнности своей потребности.
Гостеприимство в сфере туристской индустрии – профессиональное требование, это искусство дать людям почувствовать, что им рады. Но само гостеприимство много­гранно и складывается из таких составляющих факторов, как:
72
качественная информация как местных, так и региональных рынков о возмож- ностях отдыха, познания и развлечений, о том, что туристов ждут и к встрече с ними готовятся;
наличие благоприятной туристской местности, мероприятий, обслуживания потенциальных потребителей (реклама, паблисити, участие в телепередачах, посвя­щѐнных туризму, благотворительная деятельность и др.);
благожелательное отношение к туристам и стремление обслуживающего пер- сонала оказывать туристам знаки внимания, т. е. политика обслуживания по принципу «всѐ для клиента»;
внимательное отношение вех сотрудников туристского продукта к просьбам и пожеланиям клиента;
забота об облегчении ориентации туристов в получении услуг (информация внутри фирмы, сведения об объектах в путеводителях и буклетах, а также стендовое информирование на понятном туристу языке). Обеспечение ясности информации с по­мощью знаков и пиктограмм.
Все эти факторы должны органично войти в технологию обслуживания. При организации тура важно учитывать не только климат взаимодействия туристов с об­служивающим персоналом, но и психологические аспекты восприятия туристом услуг и технологии их предоставления. Это значит, что на первый план ставятся личность ту­риста, его интересы и душевное к нему отношение. В условиях серьѐзной конкуренции, имеющейся сегодня на туристском рынке, - это немаловажный фактор. В международном туризме стало практикой оказывать туристам следующие знаки внимания:
приветственный сувенир – каждому туристу. В отличие от гостиничного об- служивания, где таким сувениром может быть даже конфета на подушке, на турах тре­буется предметность сувениров (в зависимости от типа тура и цели путешествия). Например, для деловых туров это могут быть деловые проспекты, сувенирные образцы интересующей продукции, специальные вымпелы и т. д.; для фольклорных туров – мелкие сувениры национального характера и т. д.;
выдача туристам после завершения туров специально разработанных дипло- мов, грамот, значков о пройденном маршруте и т. п.;
рекламные листы, буклеты, путеводители и справочники о месте отдыха должны быть доступны туристам и бесплатны;
в один из первых дней отдыха (путешествия) необходимо провести встречу туристов с гидом для получения информации и разъяснений по запланированным и до­полнительным услугам. Хорошо, если эта встреча сопровождается видеоинформацией и угощением туристов местными напитками. Всѐ это выглядит очень гостеприимно и привлекательно для туристов.
Как уже говорилось вначале, современные методы обслуживания туристов стро-
ятся по принципу освобождения (т. е. клиент должен быть освобождѐн от всех обреме­нительных организационных забот), способному обеспечить наилучшее впечатление об обслуживании. Освобождѐнный человек чувствует себя спокойнее, ему заметнее забота туроператора. В результате он остается, доволен своим отдыхом или путешествием.
Даже в таких сложных путешествиях, как маршрутные туры, туроператоры ста-
раются придерживаться принципа освобождения, вводя услуги носильщиков, транс­ферменов, гидов и т. д. На развитых курортах для многих компаний – это уже устояв-
73
шиеся нормы обслуживания. Тем хуже смотрятся на их фоне операторы, не учитываю­щие этот принцип и проигрывающие в конкуренции за постоянного клиента.
Современный туроперейтинг в своей технологии должен учитывать три основ­ные установки:
ориентацию на активную и содержательную деятельность туристов;
учѐт индивидуальных потребностей каждого туриста, так как услуги по
предоставлению возможности заниматься любым видом деятельности не могут стро­иться, как прежде, в расчѐте на «среднеарифметического» потребителя;
обслуживание по научно обоснованным нормам и стандартам, о которых по- требитель информируется не позднее стадии приобретения путѐвки или реализации своего заказа.
Любой продукт должен включать элементы рекреационного обслуживания, кото­рые ни в коем случае не должны быть одинаковыми для всех сегментов рынка. Поэтому необходимо, чтобы организаторы туристского обслуживания хорошо знали свою кли­ентуру. Можно предложить следующую примерную классификацию программ турист­ского отдыха:
А. По целям путешествия:
туристско-оздоровительные маршруты (с активными способами передвиже-
ния, купальные, горнолыжные, основанные на водных процедурах в помещении и т. д.);
экскурсионно-познавательные; спортивные (занятия различными видами спорта); обучающие (обучение языку, отдельным видам спорта, ремеслу и т. п.); зрелищно-развлекательные (посещение театров, кино, карнавалов, ярмарок,
фестивалей и др.);
туры по интересам (охота, рыбная ловля, сбор грибов и ягод, художественное
и музыкальное творчество и др.);
этнические и бытовые туры, т. е. связанные с изучением национальные куль-
туры и нетрадиционного быта;
свадебные путешествия; деловые и конгресс-туры; производственно-ознакомительные программы и др.
Б. По способу передвижения:
стационарные туры; маршрутные туры; хич-хайкинг (путешествия автостопом); велотуры и др.
В. По составу участников путешествия:
групповые туры; индивидуальные туры; семейный туризм; детский и подростковый туризм; молодѐжный туризм;
74
туризм для людей «третьего», «четвѐртого» возраста;  VIP-туры и т.д.
Следует заметить, что этот перечень программ нельзя считать завершѐнным. Именно программное движение в туризме в значительной степени изменчиво по со­держанию и зависит от таких непредсказуемых движений, как мода, увлечения, устаре­вание и потеря интереса. Поэтому с течением времени появляются новые виды про­грамм и утрачиваются прежние. Задача менеджеров – отслеживать и вовремя реагиро­вать на происходящие изменения спроса и потребностей.
Проблемы программного обслуживания, возникновения новых форм и направле­ний в туризме обсуждаются на международном уровне. ВТО признаѐт актуальной про­блему совершенствования программ и форм обслуживания. Так, в июне 1998 г. в Лис­сабоне была проведена международная конференция, посвящѐнная анализу основных тенденций туризма XXI в. В работе конференции приняли участие представители 80 стран мира, в том числе 55 министров туризма. Это говорит о пристальном внимании к данному вопросу специалистов по туризму во всѐм мире.
Одной из целей конференции было выявление тех сегментов туристского рынка, которые будут развиваться наиболее динамично в ближайшие десятилетия. Такими сегментами можно считать экотуризм, круизы, активный отдых на воде, путешествия в приполярные области, в пустыни, в тропические леса. Были обнародованы результаты исследования «Туризм – взгляд в 2020», выявлены пять сегментов рынка, где турпро­дукт будет развиваться наиболее динамично: приключенческий, экологический, куль­турный туризм, круизы и путешествия в тематические парки.
Контрольные вопросы
1. Что такое анимация в туризме?
2. Какие направления анимационного движения в туризме вам известны?
3. Что такое шоу – музеи и какие примеры анимации шоу – музеев и парков вы можете
привести?
4. Способны ли анимационные программы привлекать туристов самостоятельно, без
привязки к посещению других объектов?
5. В чем заключается суть костюмированных туров: Какие костюмированные туры вы
могли бы приложить в своем районе?
6. Как и кем организуется анимация обслуживания туристов на курортах и в отелях?
7. Какова формула анимации в туризме?
8. Сформулируйте понятие анимационного туроперейтинга. На чем базируются его
принципы.
9. Дайте характеристику анимационной деятельности как средству рекреации.
10. Определите место туризма в системе досуговой деятельности.
11. Каковы условия внедрения программного туризма?
12. Назовите педагогические слагаемые анимационного мастерства.
13. На что направлен менеджмент обслуживания в туроперейтинге?
14. Назовите три главных компонента предпринимательства в сфере обслуживания.
75
15. Что такое стратегия обслуживания?
16. Назовите основные составляющие менеджмента обслуживания туристов, обеспечи-
вающих приоритеты в работе туроператора.
17. Каковы общие рекомендации по технологии обслуживания туристов на туре?
18. Что такое программный туризм?
19. Какова основа всех видов туристских программ?
20. На чѐм основывается программный подход к обслуживанию туристов?
21. Каковы необходимые составляющие туристского программирования?
22. Что входит в понятие качественной и привлекательной программы обслуживания?
23. Что такое оптимальность туристской программы?
24. На чѐм основаны психологические принципы туристского программирования?
25. Назовите современные принципы программного обслуживания.
26. Чем характеризуется и какими методами достигается гостеприимство в туристском
обслуживании?
27. Расскажите о технологии обслуживания и климате взаимодействия с туристами.
Назовите знаки внимания, оказываемые туристами при обслуживании.
28. Расскажите о принципе освобождения и его значении в обслуживании туристов.
29. Назовите три основные установки современного туроперейтинга.
76
Приложение А
Функции аниматора
8.00-9.00 — завтрак.
9.30-10.00 — собрание аниматоров, на котором обсуждается план дня, распреде-
ляются задания и места работы.
10.00-10.30 — зазывание гостей и утренняя гимнастика.
10.30 — пляжный волейбол.
10.45 — французская игра в шарики.
11.00 — водный волейбол.
11.15 — водная гимнастика.
11.30 — дарте (метание дротиков).
12.00 — игры у бассейна.
В то время, как часть анимационной команды занимает гостей спортивными иг­рами, другие аниматоры развлекают детей и взрослых. С 10.00 до 12.00 и с 14.30 до
17.30 работает мини-клуб для детей, в котором предлагаются всевозможные игры (до­мино, лото, краски для раскрашивания в индейцев, клоунов и пр.).
В те же часы работает анимационный бокс, в котором гости могут купить клуб­ный диск, игральные карты, фирменные футболки и другие туристские товары, а также взять напрокат теннисные ракетки и др.
Один аниматор постоянно находится в кабине и объявляет программу анимаци­онных мероприятий на ближайшее время.
12.45 — обед.
13.00-14.00 — репетиция праздничного вечернего шоу, которое устраивается 2
раза в неделю, или юмористических сценок для показа вечером.
15.00-15.30 — водное поло.
В это же время свободные от работы аниматоры устраивают так называемые ко­мические походы, переодеваясь во врачей, слесарей, слепых, бомжей, гангстеров, мон­стров, молодоженов, уборщиков, балерин... и выступают в этой роли перед гостями.
15.30-16.00 — французская игра в шарики.
16.00-16.15 — обучение гостей танцевальным движениям.
16.15-16.30 — игра с деревянными дисками.
16.30-17.00 — пляжный волейбол.
17.00-18.00 — аэробика.
18.00-19.00 — отдых тур аниматоров перед вечерними развлекательными про-
граммами.
19.00 — приветствие гостей у ресторана на нескольких языках (занята небольшая
часть анимационной команды).
20.00-20.30 — ужин с гостями.
20.45-21.00 — подготовка костюмов.
21.00 — детская дискотека.
21.30-22.45 — развлекательное шоу.
22.45-23.45 — клубный танец. Тур аниматоры идут в бар, танцуют, общаются,
развлекают гостей.
24.00-01.00 — дискотека для взрослых, которая может затянутся до 03.00
Команда тур аниматоров может разойтись только тогда, когда все гости разойдут-
ся по своим номерам.
77
Приложение Б
Примеры описания анимационных программ
АНИМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ
В курортных гостиницах детям должно уделяться большое внимание, поскольку счастливый ребенок приносит счастье своим родителям, а значит втрое повышает эф­фект от предоставленной услуги. Для организации детской анимационной деятельно­сти используют не только материальную базу для взрослой анимации, но и специаль­ные сооружения, помещения и оборудование для детей. Во многих туристских ком­плексах есть специальное помещение для детской анимации - мини-клуб.
Цель аниматоров мини-клуба - как можно интереснее занять детей, чтобы дать возможность родителям отдыхать спокойно, не заботясь о них, их местонахождении и безопасности.
Для родителей, отдающих детей аниматорам, самым важным фактором является обеспечение их безопасности, поэтому очень важно, чтобы аниматоры были внима­тельны, предупредительны, а при необходимости могли оказать ребенку первую меди­цинскую помощь.
Работа аниматоров в мини-клубах имеет свою специфику. Прежде всего, здесь должны работать аниматоры-профессионалы, имеющие специальную педагогическую подготовку и опыт работы с детьми. Аниматоры должны быть людьми добрыми, чут­кими, общительными и внимательными. Им приходится решать межличностные кон­фликты детей, направлять их деятельность, заинтересовывать, увлекать. Аниматор должен обеспечить каждому члену детской группы возможность для активного участия во всех делах, постоянно меняя состав участников и распределение ролей в группах.
Желательно, чтобы перед началом работы в мини-клубе аниматоры прошли курс практической анимации и обязательный инструктаж по технике безопасности. Обуче­ние аниматоров на практике (планирование работы, проведение репетиций, подготовка костюмов, разработка праздников, анализ проведенных мероприятий и пр.) и совер­шенствование их деятельности должны продолжаться в течение всего периода их рабо­ты в мини-клубе.
Для того чтобы отдыхающие и их дети были информированы о работе клуба, необходимо проводить красочные рекламные мероприятия в виде анонса в начале каж­дой недели, а затем –ежедневно и более подробно. Чем ярче и интересней будет дана информация о предстоящем мероприятий, тем больше участников будет к нему привлече­но.
Формы подачи информации могут быть самыми разными: объявление по радио, показ заготовленных видео роликов, вывешивание красочных объявлений на информа­ционной доске, обеспечение красочными буклетами с анонсом (которые выдаются ад­министратором или оставляются горничной в номере), выступления аниматоров­зазывал за завтраком, на пляже и т. д. Можно провести экскурсию для детей и их роди­телей по мини-клубу. Важно, чтобы информация давалась на родном языке отдыхаю­щих или на понятном им языке.
Анимация в гостиничном мини-клубе должна отличаться от развлечений детей в школе или детском саду своей праздничностью, красочностью, эффектностью, чтобы запоминалась детьми надолго, поэтому важно тщательно подбирать интересные игры, развлечения, конкурсы и часто менять их. Необходимо продумывать альтернативные мероприятия на случай плохой погоды или каких-либо других непредвиденных обстоя-
78
тельств. Программы для детей должны быть дифференцированы по возрастам (от 3 до 6 лет, от 6 до 9 и от 9 до 12 лет) и составлены с учетом особенностей данного возраста.
Предлагается краткая характеристика возрастных особенностей:
Дети младшего возраста любознательны, подвижны, активны, но быстро утом­ляются, поэтому необходима быстрая смена деятельности. У детей этого возраста велик авторитет старших, они пытаются во всем подражать им, с удовольствием играют, ри­суют, лепят. Однако надо помнить, что за ними надо следить очень внимательно, по­скольку они быстро утомляются, перегреваются и переохлаждаются. Они мало что знают и умеют. Особенно внимательно надо следить за их играми на воде.
Дети среднего возраста отличаются повышенной возбудимостью, эмоциональ­ностью и даже конфликтностью. Они легко увлекаются игрой, соревнованием, творче­ским делом. Однако важно удержать этот интерес яркими мероприятиями, интересны­ми делами.
Дети подросткового возраста по характеристике поведения одновременно более интересны и сложны. В этом возрасте начинается половое созревание, идет перестрой­ка всего организма. Эта категория детей хочет показаться всем окружающим взрослы­ми, однако интересы и возможности пока еще детские. Подростки нуждаются в дея­тельности, чтобы израсходовать свою неуемную энергию. Однако часто предложения старших воспринимают скептически, поэтому увлечь их гораздо труднее. Зато они с удовольствием танцуют на дискотеках, общаются со сверстниками, участвуют в кон­курсах красоты и других мероприятиях. Подростков нужно включать в разработку ме­роприятий, подготовку и проведение игр и соревнований, доверяя им роль лидера.
В соответствии с возрастом могут предлагаться разные формы проведения досу­га: беседы, веселые часы, викторины, дискотеки, карнавалы, конкурсы (эрудитов, вра­лей, почемучек, девочек, мальчиков, загадок, песен, рисунков, поделок и т. д.), концер­ты, мастерили, олимпиады, пикники, соревнования, турниры, шоу, экскурсии и т. д.
Несколько дней отдыха можно сделать тематическими. В такой день все досуго­вые мероприятия должны посвящаться одной теме. Некоторые анимационные меро­приятия для детей целесообразно проводить вместе с родителями. Например, неплохо по окончании отдыха показать родителям, чему научились дети за время отдыха ­устроить концерт, конкурс, шоу или другое заключительное мероприятие, которое можно снять на фото- и видеопленку и вручить в качестве призов или подарков родите­лям.
Чтобы детям было интереснее и веселее, ведущие могут переодеваться в костю­мы клоунов, пиратов, индейцев и т.п.
Аниматоры мини-клуба занимаются также подготовкой и проведением детских шоу. Репетиции начинаются за неделю. Главное — задействовать всех желающих, но навязывать детям что-то, если они этого не хотят, нельзя. Многие дети занимаются в танцевальных, спортивных, музыкальных кружках по месту жительства и имеют гото­вые номера. Это облегчает работу аниматоров. Тем детям, у которых нет специальной подготовки, предлагаются танцы с легкими движениями. Дети охотно исполняют песни под фонограмму, пародируя знаменитых певцов. В конце шоу на сцену приглашают всех детей, они исполняют клубный танец, после чего им вручают большой торт.
Подготовка к заключительному анимационному мероприятию требует много времени, сил, энергии, но зато и отдача от него большая, поскольку родители с огром­ным удовольствием наблюдают за выступлениями своих чад, повзрослевших, загорев­ших, научившихся играть на сцене, танцевать или освоивших какие-либо другие уме-
79
ния и навыки. Родители всегда будут довольны проведенным отдыхом, если он понра­вился ребенку.
Дети тоже получают дополнительную мотивацию, узнав, что им доверят высту­пать на сцене, как настоящим артистам, в красивых костюмах, что они будут соревно­ваться и смогут показать свои умения, после чего еще будут вознаграждены подарками, призами и симпатией зрителей.
Поскольку большое значение в анимационных программах для детей имеют те­матические дни и подготовка к ним, остановимся подробнее на одном из них.
1. Тематический день «Цирк».
Мероприятия первой половины дня. Ребята рисуют портреты, мастерят ко-
стюмы для:
а) львов. Полоска картона по размеру шеи ребенка оклеивается гофрированной бумагой желтого или коричневого цвета, затем вешается на шею ребенка как жабо;
б) клоунов. Картон в форме петли размером 15 х 30 см разрисовывают и украша­ют аппликациями;
в) тяжелоатлетов. К палке с помощью скотча или нитки прикрепляют два воз­душных шара;
г) танцоров на канате и акробатов. Из гофрированной бумаги, полоски картона (по размеру талии ребенка) делают юбки, украшают их аппликациями также из гофри­рованной бумаги всех цветов и повязывают на талию ребенка;
д) мешочки для жонглеров. Кусочки прозрачной пленки 20 х 20 см наполняют песком и формируют шарики, заворачивают каждый из них в кусок материи 25 х 25 см и закрепляют. Шарики должны быть одинакового размера.
Мероприятия второй половины дня. Два аниматора, переодетые в клоунов, приходят в мини-клуб и показывают детям трюки. Аниматор, исполняющий роль ди­ректора цирка, приглашает всех на цирковое представление. Он радушно приветствует всех участников и рассказывает содержание и последовательность программы цирково­го представления.
Открытие цирка. Игра «Буря — огонь — вода» в исполнении львов и клоунов. Все дети бегают по кругу, затем аниматор зовет, например, клоунов и все клоуны садят­ся на землю или ложатся на живот и т. д. Дети одновременно разучивают свои роли. Аниматор по очереди вызывает каждого актера и приглашает его что-нибудь испол­нить.
Вся команда цирковых артистов поет, танцует и шумит на весь клуб, чтобы при­влечь внимание к цирковому представлению. Все это транслируется по радио. Шеф­аниматор в цирковом представлении исполняет роль конферансье. Он объявляет вы­ступление участников и приглашает их на арену.
Львы прыгают через обруч. Директор цирка (аниматор) держит обруч и пригла­шает детей прыгать через него и демонстрировать трюки. Тяжелоатлеты поднимают штанги, которые смастерили сами, и показывают позы культуристов. Клоуны кувырка­ются и жонглируют. Танцоры по канату балансируют на канате с зонтиком или палкой в руках. Акробаты прыгают и ходят колесом. После представления в мини-клубе органи­зуется праздничный стол.
Подготовительные мероприятия. Аниматор предупреждает работников кухни о приготовлении праздничной еды, по радио объявляет о предстоящем цирковом пред­ставлении.
Необходимый реквизит: декоративная косметика или акварельные краски, по-
80
лоски из гофрированной бумаги, полоски из картона, нитки, листы гофрированной бу­маги размером 15х30 см, ткань или салфетки и полиэтиленовые мешочки, песок, палка, штанга, шест, надувные шары, канат и гимнастические маты.
2. Занятие в мастерской «Умелые руки — не знают скуки».
В этой мастерской можно сделать, например, шерстяных зверюшек. Берется ма­териал: шерсть, цветные лоскуты или цветная бумага, клей, ножницы, картон. Делается полукруг из картона нужного размера. Затем надо обмотать его шерстью (пока он не станет достаточно толстым), сделать надрезы по краям и обвязать их шерстяными нит­ками. Потом — наклеить глаза, нос, язык так, чтобы мордочка выглядела забавно.
3. Спортивные игры в бассейне.
Плавающее ведро. Два ведра плавают по бассейну. По сигналу «старт» все
участники (две команды) начинают бросать мячи в свое ведро. Один игрок (в каждой команде) находится рядом с ведром и бросает все мячи, не попавшие в ведро, обратно. Победителем считается команда, которая первой бросила все мячи в свое ведро.
Сбор теннисных мячей. Образуются две команды. Позади каждой команды сто­ит ведро. В бассейне плавает большое количество теннисных мячей (их можно заме­нить другими предметами). Выиграет та команда, которая соберет больше мячей в свое ведро. Условие: каждый ребенок может принести только один мяч.
Наполнение ведра. Образуются две команды. Участники команд поочередно наполняют свои стаканчики водой и плывут или бегут к противоположной стороне бас­сейна, где стоит ведро, и выливают в него воду. Побеждает команда, быстрее напол­нившая свое ведро.
Кто боится белой акулы? Ребенок или аниматор, исполняющий роль акулы, стоит на одной стороне бассейна, напротив других детей, и кричит: «Кто боится белой акулы?». Дети хором отвечают: «Никто!».
Акула: «А если она приплывет?».
Дети: «Тогда мы уплывем».
Дети переплывают бассейн, а «акула» плывет им навстречу и пытается поймать как можно больше детей. Пойманные дети становятся «акулами».
Как глубока вода? Роль рыбака исполняет ребенок или аниматор. Остальные де­ти стоят на противоположной стороне бассейна и спрашивают рыбака: «Рыбак, рыбак, как глубока вода?». Рыбак отвечает, например: «100 метров». Дети: «Мы идем к тебе». Рыбак показывает жестом: «3адний ход!». Пока дети пытаются перейти на другую сто­рону бассейна, рыбак ловит их.
Осторожно — айсберг! Одному ребенку завязывают глаза. Остальные распреде­ляются в воде и замирают в позе айсберга. Ребенок с завязанными глазами пытается перебраться на другую сторону бассейна, не задев «айсберг». Когда он приближается к «айсбергу», тот издает сигнал: «пи-и-и-ип».
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]