Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационно-антропотехническая надежность функциональных систем мобильной среды

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Реорганизация использующихся СМИТ систем ЧТС
при их взаимодействии
Реорганизация - способ преобразования физических, виртуа-
льных, юридических, правовых и прочих объектов и процессов деятельности (слияние, разделение, присоединение, выделение, прекращение, возникновение и др.), допускающий возможность частичного или принципиального изменения организационно­правовых и юридических форм, технологий, методов и средств его осуществления.
При реорганизации используют как существующие в реоргани-
зуемых объектах и процессах организационно-правовые и юриди­ческие формы, технологии, методы и средства, так и любые вновь предлагаемые или уже существовавшие в иных объектах и про­цессах.
В результате реорганизации могут возникать объекты и проце-
ссы, являющиеся правоприемниками реорганизованных, либо прин-ципиально отличающиеся от них.
Цикл реорганизации - последовательность четырех этапов
(фаз): У - «устройство», Д - «дезорганизация», П - «переуст­ройство» и С - «соорганизация» (рис.6; Чулков В.О., 1996).
Рис.6. Базовая инфографическая модель (сеть)
штатного цикла реорганизации объекта
41
На модели сплошная жирная односторонняя стрелка означает
идеализированный квазистатический процесс перехода от преды­дущей фазы цикла к последующей («вказиравновесие» по Пры­кину Б.В.). Квази (лат. quasi: нечто вроде, как будто, как бы) ­префикс, образующий имена существительные со значением лож­ности, мнимости того, что названо мотивирующим именем сущее­ствительным (квазиравновесие, квазиустойчивость и т.п.).
Двухсторонней контурной стрелкой обозначена возможность
преобразования друг в друга компонентов выделенного пунктир­ным контуром двухточечного множества (диады):
УП - диада состояний реорганизуемого объекта; CД - диада процессов реорганизации объекта. Такое преобразование компонентов диады (монад) представ-
ляет собой квазистатический обратимый процесс, состоящий из непрерывно следующих друг за другом состояний неустойчивого равновесия монад в условиях неизменной энтропии.
Роберт Меткалф показал, что ценность Ц сети (рис.7) при уве-
личении ее компонентов растет пропорционально квадрату числа этих компонентов n
2
, причем Ц = (n - 1)×с, где с = const - оценка возможности взаимодействия с одним из компонентов сети (т.е. реализации этого компонента для рис.6).
Рис.7. Возрастание ценности сети в зависимости
от числа ее элементов ( по Р.Меткалфу)
Интегральную ценность сети Рn из n компонентов («узлов» или «событий») определяет выражение Рn = n × (n - 1)×с; Рn также возрастает по квадратичному закону (табл.1).
42
Таблица 1
Ценность подсоединения к сети (для рис.6 - участия в том или ином процессе реорганизации) для конкретного участника реор­ганизации тем выше, чем больше количество уже участвующих в этом процессе (network effect или «сетевой эффект»). Понятие «сетевой эффект» известно и под другими названиями, например:
● сетевые экстерналии (network exter-nalities);
● эффект масштаба со стороны спроса (demand-side economies
of scale);
положительная обратная связь (positive feedback).
УСТРОЙСТВО (порядок, стабильное функционирование) ­искусственный технический, социальный или организационный объект, предназначенный для выполнения определённых функ­ций. Второе значение слова «устройство» - образ такого искусст­венного объекта, описание его строения (структуры, частей объ­екта и их взаимосвязей).
Для обозначения процесса термин «устройство» используют в разговорной речи (устройство на работу), а также в составе сло­жных слов и выражений (землеустройство, трудоустройство, уст­ройство парка). В наименовании технических объектов слово «устройство» используют, когда отсутствует более точный обще­принятый термин, и сопровождают его описанием функции такого объекта (например, зарядное устройство). Иногда в таких ситуа­циях как синоним используют жаргон «девайс» (от англ. device ­устройство).
Качество состояние взаимодействия компонентов системы ЧТС на фазе «устройство» (порядок) цикла реорганизации может быть начальным (неразвитая система ЧТС) или более совершен­ным (развитая система ЧТС) в зависимости от характеристик взаимодействия компонентов системы ЧТС. Ряд исследователей рекомендуют располагать такие характеристики по возрастанию уровня качества «устройства» в следующем порядке:
43
● очередность расположения компонентов системы ЧТС или
их функций;
● соответствие требованиям, критериям и стандартам;
● распределенность функций и ресурсов по компонентам сис-
темы ЧТС;
● подчинение по иерархии; согласованность целей и действий.
Предельно важным является соблюдение правил, создаваемых для достижения цели функционирования конкретной системы ЧТС и обеспечивающих регулярность, повторяемость и непрерыв­ную воспроизводимость перечисленных характеристик. Если ре­гулярность выдерживают, а правила стабильны во всех проявле­ниях (в функционировании системы ЧТС, в ее поведении, в диа­гностике и мониторинге и т.д.), то можно назвать «устройство»
устойчивым.
Правила бывают:
заданные (извне или по подчинению);
договорные (выработанные совместно участниками взаимо-
действия);
спонтанно сложившиеся;
привычно соблюдаемые.
Правила двух первых двух групп относят к волевым (сознательно и целенаправленно сформулированным), а правила третьей группы считают социокультурными нормами. Отношения между волевыми правилами и социокультурными нормами очень трудны.
Зачем вообще нужно «устройство» (упорядочение, функциони­рование по правилам)? Чтобы снизить разнообразие элементов и состояний среды в системе ЧТС, не допустить столкновения мно­жества волюнтаристических интересов, бесконечное число кото­рых создает конфликтную среду, где трудно и опасно не только функционировать, но и просто находиться. Конфликтная среда «предопределяет сложность текущей и непредсказуемость буду­щей ситуации, не говоря уже о более далекой перспективе или о непредвидимых последствиях казалось бы вполне разумных дей­ствий» (Пригожин А.И.).
Чем больше правил, тем выше вероятность противоречий ме­жду ними; законодательству свойственна рассогласованность
44
законов, подзаконных актов, ведомственных инструкций и других нормативных образований. Введение правил и норм в социальную среду способно до некоторой степени снизить такую неопределен­ность.
Упорядочение, «устройство» представляет собой меру соотно­шения между волевыми правилами и социокультурными норма­ми, между планируемым и спонтанным. Мера эта обеспечивает наибольшую жизнеспособность организационным структурам разных иерархических уровней и масштабов.
Организационные структуры «погружены» в социальные сре­ды (социумы), их жизнеспособность и благополучие их обитате­лей (личностей, социальных групп, объединений, слоев и т.п.) прямо зависят от качества «устройства». Социум с трудом выра­батывает сам или осваивает привнесенные извне нормы, интуи­тивно пытаясь использовать «заменители» норм и правил (один из них - «сильная рука», диктатура).
Отсутствие оптимального «устройства» - источник многих бед, отсталости, болезней личности и общества.
Трудности в отношениях между заданными и договорными правилами с одной стороны и социокультурными нормами с другой не исчерпывает только поиск баланса, который всегда конкретен. Волевые правила постоянно «теснят» социокультур­ные нормы, пытаются заменить их собой. Правила активны и инновационны (хотя менее устойчивы), а нормы инертны и кон­сервативны. Такое положение особенно касается правил, создава­емых профессионалами (менеджерами, юристами, консультанта­ми, исследователями и др.), которые «достаются дорого», трудно внедряются и часто нарушаются.
Поддержание объекта в фазе «устройство» требует далеко не оптимальных затрат многих ресурсов на протяжении достаточно продолжительного периода времени. Такое положение «раздра­жает» бизнес и менеджмент, которые постоянно стараются под­вергнуть «устройство» дезорганизации с целью обеспечения оп­тимальной величины организационно-технологической надежнос­ти (ОТН ≤ 0,75-0,80) и минимизации затрат ресурсов при мак­симизации прибыли.
45
ДЕЗОРГАНИЗАЦИЯ (от франц. désorganisation - нарушение порядка, расстройство) - ослабление, нарушение, расстройство организации действий, работ, нарушение дисциплины, беспоря­док, разлаженность, развал, разрушение существующего устройс­тва, расстройство сложившихся организационных форм без заме­ны их новыми, внесение разлада в слаженные действия, анализ уязвимых точек и конфликтных организационных ситуаций всех уровней (межличностных и межгрупповых отношений, взаимоде­йствия учреждений, предприятий, администраций и государств), центробежный процесс с разрушительной тенденцией.
Бытовое понятие «дезорганизация», как след идеологии преды­дущей социальной формации, сродни понятиям «вредительство», «умышленное нарушение», «покушение на существующее уст­ройство чего-то» и другим понятиям, в основе которых лежит «чей-то злой умысел», необходимость его своевременного распоз­нания и предотвращения.
Методологи определяют «дезорганизацию» (наравне с «пере­реустройством» и «соорганизацией») как один из вариантов вза­имодействия трех действительностей (если угодно - «простран­ств» или «миров»):
естественной природной (множество явлений Природы и
последствий их взаимодействия);
искусственной совокупности мыследеятельностных моделей
человека;
физических реализаций этих моделей.
Последний из них разделяют на:
техническую действительность -множество не являющихся продуктом взаимодействий явлений в естественной природной среде предметов и процессов, представляющих собой результат мыследеятельности и/или производительной деятельности челове­ка:
● здания, сооружения и инженерные системы, обеспечиваю-
щие их функционирование и «интеллектуализацию»;
● оборудование;
● транспорт;
● системы доставки ресурсов функционирования и обеспече-
ния жизнедеятельности человека и др.;
46
организационную действительность - множество решений и действий, а также обеспечивающих их реализацию средств и си­стем деятельности.
Человечество тысячелетиями «нарабатывает» и совершенству­ет техническую и организационную действительность (множество правил, целей, связей, норм, структур, орудий труда, средств обе­спечения существования, субкультур и др.), заменяя естественный ход и взаимодействие явлений природы искусственным организа­ционно-техническим универсумом.
Возрастающая вероятность катастроф в природе (вследствие воздействий на нее человека) и учащающиеся аварии технических систем становятся регулярными событиями. Но только в наше время приходит осознание того, насколько значимы (если не фа­тальны!) потери в организационной действительности. Крушения государств, банкротства, беззакония и злоупотребления властью, тупики, ошибки, патологии, конфликты, захваты организацион­ных ресурсов - все это становится источником особой опасности для организационной среды обитания человека.
Взаимодействие естественной природной, технической и орга­низационной действительностей, при отсутствии должного управ­ления этим взаимодействием со стороны человека, приводит к де­зорганизации, понимаемой как «ускорение изменений в нараста­ющей неопределенности» (Пригожин А.И.).
Дезорганизация - результат сочетания четырех глобально­повсеместных факторов:
усиление взаимозависимости всех частей и элементов
организации;
накопление организационной сложности на всех уровнях и
во всех сферах деятельности человека;
нарастание неопределенности в функционировании и раз-
витии организаций всех масштабов;
ускорение изменений в мире в целом и в среде данной орга-
низаций в частности.
Последствия действий человека (социальной группы, сооб­щества, государства и т.д.) становятся слабопредсказуемыми, а сочетание четырех выше названных факторов повышает меру
47
уязвимости человека (а в пределе - человечества) до масштабов, которые трудно представить.
В дезорганизации выделяют пять этапов:
расшатывание «устройства» (границы правил становятся неопределенны, размыты, их выполнение или отклонение от них трудно оценить; поэтому правила могут быть эффективны только при их специальной поддержке);
несоблюдение «устройства» (некоторые правила не воспри­нимают, что не находит соответствующего отпора со стороны «устройства»);
дезинтеграция «устройства» (одни участники взаимодейст­вия следуют правилам, а другие - нет, или руководствуются другими правилами);
противоречивость «устройства» (одни правила исключают другие, исполнение одного означает нарушение другого);
разрушение «устройства» (поведение большинства функцио­нирующих в существующем «устройстве» людей отрицает это «устройство»; в демократическом обществе такое отрицание ста­новится легитимным в результате референдума).
При дезорганизации, на фоне снижения организационно-упра­вленческого уровня, в системе уничтожают лишнее и ненужное. Дезорганизация может быть конструктивна в своей «разрушите­льности», так как именно неустойчивость ведет к переустройству, развитию и последующей соорганизации.
Дезорганизация - всегда уничтожение существующего уст­ройства, действующих норм функционирования. Таким «уничто­жением под эгидой нормотворчества» по ошибке или сознательно занимаются не только «законополучатели» (исполнители правил, для деятельности которых эти правила создают), но и «законода­тели» (создатели правил).
Различают три типа дефектов нормотворчества (создания норм и правил) и нормособлюдения (исполнения норм и правил):
● формулировки норм и правил не только допускают, но и
предполагают разное толкование их смысла;
● нормы и правила не согласованы между собой (противоре-
чивы);
48
● нормы и правила не сбалансированы со спецификой конк­ретной среды, на упорядочение которой они направлены, не оце­нена их применимость в данных условиях.
В современном социуме на глобальном, региональном и лока­льном уровнях нормы и правила все плотнее наполняют собой социальное пространство. Становится все меньше возможностей для неопределенности и неоднозначности (хаоса) и все больше ­для дезорганизации существующего устройства.
ПЕРЕУСТРОЙСТВО (преобразование, перестройка, рефор­мирование и др.) - устройство чего-нибудь заново, по новому плану, на новых основаниях для достижения новых целей новыми средствами).
Это глобальная тенденция и основной процесс развития во всех аспектах его проявления (личностном, коллективном, функ­циональном, физиологическом, жизнедеятельностном, профессио­нальном, коммуникационном, историческом, транслятивном, нау­чно-техническом и др.).
Локальные и недолговечные, в историческом или личностном (соизмеримом с протяженностью сознательной жизни человека) масштабе, пространства стабильности («устройства»), искусствен­но зафиксированные и формально задаваемые нормами относи­тельного покоя - это всего лишь «островки» в «море» постоянного движения, ломки, изменения, преобразования кажущихся совер­шенными форм бытия, формирования других его форм для реа­лизации, как правило, сиюминутных, не до конца продуманных и не всегда прозрачных целей.
Существует расхожее мнение, что «переустройство» пред­ставляет собой результат не лишенной авантюризма деятельности отдельных лиц или групп, умело использующих для реализации поставленной цели доверчивость, неудовлетворенность, неосведо­мленность, трусость, лень, подлость и другие неизменно прояв­ляемые свойства человека, всегда присущие ему. Такую дея­тельность якобы обеспечивают за счет:
● игры на «святых» чувствах и «слабостях» людей;
● психологических и социальных спекуляций;
● «пиара» и экономически выгодного «подкупа» отдельных
лиц или социальных групп;
49
● преднамеренной концентрации значительного количества разнообразных ресурсов в необходимых сочетаниях и их последу­ющей целевой невосполняемой затраты.
Переустройство могут предопределять:
● жажда познания;
● карьеризм и стремление повысить свой имидж;
● неудовлетворенность текущим положением и зависть;
● стремление получить максимум прибыли при минимуме затрат и быстротечности реализации бизнес-процессов.
Предыдущая социальная формация особо акцентировала в качестве нормы «стационарное состояние», смысл которого хоро­шо передает термин «устройство» применительно к предметам и процессам, обеспечивающим реализацию определенной функции, нормированного результата (в том числе и результата деятельно­сти). Главным признаком «стационарного состояния (устройст­ва)» считали присущие ему «стабильные, устойчивые, устроен­ные» процессы, параметры которых мало изменяются с течением времени. Заметные директивные изменения параметров таких процессов преподносили как «регулирование» для достижения «уровня мирового научно-технического и социального прогрес-са».
Диалектика взаимосвязи в диаде противоположных понятий «устройство-переустройство» (схожая с диалектикой взаимосвязи в диадах противоположных понятий «правда-ложь», «здоровье­болезнь», «норма-патология», «процесс-результат» и др.) показы­вает некорректность выделения одного из понятий такой диады в качестве постоянно приоритетного. Корректными (с точностью до используемого метода, а также средств и процедур технологии диагностики и мониторинга) можно считать лишь результаты ло­кальных сессий экспертизы соотношения понятий диады приме­нительно к исследуемому объекту в определенное время и в оп­ределенном месте с учетом конкретной ситуации.
Анализ отечественных и зарубежных публикаций позволяет усредненно оценить соотношение «устройства» и «переустрой­ства» в нашей стране к концу 2009г. как 20:80, причем тенденция увеличения доли переустройства не изменяется. Эта оценка поз­воляет, в сложившейся ситуации, считать «устройство» фикти-
вно-демонстративным продуктом (термин Щедровицкого Г.П.)
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]