Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный бизнес и маркетинг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
51
Меры по сдерживанию COVID-19 влияют на криминаль-
ную экономику и изменяют криминальное поведение, так что пре­ступники, движимые прибылью, могут перейти к другим формам незаконного поведения.
Пандемия COVID-19 также влияет на способность прави-
тельства и частного сектора выполнять обязательства в области противодействия отмыванию денег и финансированию терро­ризма (ПОД / ФТ) – от контроля, регулирования и реформы поли­тики до отчетности о подозрительных операциях и международ­ного сотрудничества.
Данные угрозы и уязвимости представляют собой новые
риски в области отмывания денег (ОД) и финансирования терро­ризма (ФТ).
На международном уровне ФАТФ (Financial Action Task Force – Группа разработки финансовых мер по борьбе с отмыва­нием денег) сотрудничает с Комитетом по платежным и рыноч­ным инфраструктурам и Всемирным банком, чтобы помочь в обес­печении скоординированных политических мер для дальнейшего предоставления критически важных платежных услуг на фоне кризиса COVID-19. ФАТФ, Международный валютный фонд, Все­мирный банк и Организация Объединенных Наций совместно со своими членами работают над смягчением последствий кризиса COVID-19, в том числе путем использования мер ПОД / ФТ, где это уместно. Кроме того, ФАТФ работает со своими членами и ре­гиональными органами в стиле ФАТФ над выявлением и распро­странением передового опыта в ответ на общие проблемы, с кото­рыми сталкиваются многие пострадавшие страны54.
Вопросы для самоконтроля
1. Охарактеризуйте цифровизацию экономики как совре-
менную тенденцию развития экономических отношений.
2. Дайте определение финтеха.
3. Расскажите о технологии блокчейн, дайте определение
биткоина.
54
COVID-19-related Money Laundering and Terrorist Financing Risks and Policy Re­sponses [Electronic resource]. – URL: http://www.fatf-gafi.org/publications/fatfgen­eral/documents/covid-19-ml-tf.html (accessed: 15.05.2020).
52
Глава 2. РАЗВИТИЕ ЛОКАЛЬНОГО УРОВНЯ
БИЗНЕС-ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
2.1. Пути и формы повышения финансовой стабильности
локального уровня международного бизнес-взаимодействия
Создание и продвижение регионального бренда на мировом уровне и его активная интеграция в глобальное экономическое пространство являются неотъемлемой частью повышения конку­рентоспособности российских территорий с учетом их ключевых и уникальных характеристик . Именно поэтому при формировании региональной инфраструктуры, строительстве и обновлении кон­грессных центров, создании конгресс-бюро в регионах следует учитывать такой актуальный механизм развития отрасли, как меж­дународный маркетинг территории. Конгресс-бюро является дви­жущей силой продвижения и процветания городов и регионов. Мар­кетинг города на рынке MICE-индустрии не менее важен, чем на рынке культурно-познавательного туризма.
Важнейшим и приоритетным направлением функциониро­вания внешнеэкономической и межрегиональной деятельности в сфере услуг является туристская деятельность, направленная на развитие внутреннего и въездного туризма в Ростове-на-Дону в рамках:
Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 г. и плана мероприятий по ее реализации;
Стратегии социально-экономического развития Ростов- ской области на период до 2020 г.;
Государственной программы Ростовской области «Раз- витие культуры и туризма».
Ростов-на-Дону, как крупный промышленный и админи­стративный центр Южного федерального округа (ЮФО), занимает ведущие позиции на мировых рынках сельскохозяйственной тех­ники и вертолетостроения, что ставит экономику города и Ростов-
53
ской области в уязвимое положение в зависимости от конъюнк­туры мирового рынка и от темпов восстановления основных миро­вых экономик (Европы, США, Канады, Китая) после глобального экономического кризиса. Туризм становится одним из важнейших направлений диверсификации сложившейся структуры региональ­ной экономики. Сегодня на территории Ростова-на-Дону и области функционируют более 140 туристических фирм.
В Ростове-на-Дону и Ростовской области, как перспектив­ном в туристическом отношении регионе, сложился достаточно благоприятный климат для развития туризма.
Туристско-рекреационное развитие Ростова-на-Дону бази­руется на:
культурно-историческом наследии – основе развития культурно-познавательного туризма;
природно-ресурсном потенциале для развития спортив- ного туризма, экологического туризма;
туристско-рекреационной инфраструктуре;
научно-производственном потенциале, гостиничной и
конгрессной инфраструктуре как факторе и стимуле для развития делового и конгрессного туризма.
Конгрессный, деловой профиль туризма является отраже­нием числа туристских прибытий в Ростов-на-Дону и Ростовскую область с профессионально-деловыми целями и насчитывает бо­лее 50 % от всего туризма региона. С учетом данного факта пред­ставители бизнес-структур, туристические фирмы, органы город­ской и региональной администрации заинтересованы в продвиже­нии Ростова-на-Дону на рынке национального и мирового туризма как центра деловой коммуникации, с долгосрочными перспекти­вами развития конгрессного и делового туризма в регионе. В связи со сложившимся спросом на деловые, выставочно-ярмарочные услуги, мероприятия конгрессной направленности возникает обос­нованная потребность в создании в Ростове-на-Дону качественно
54
нового, инновационного продукта в сфере предоставления дело­вых услуг по продвижению города как центра делового туризма на юге России.
Необходимо отметить следующие тенденции развития со­ставляющих делового туризма в Ростовской области в ближайшем будущем:
превалирование индивидуальных деловых поездок;
устойчивое повышение спроса на посещение мероприя-
тий выставочно-ярмарочной направленности;
рост числа конгрессно-выставочных мероприятий;
рост числа предоставляемых услуг по организации мини-
выставок, презентаций, а также семинаров и тренингов во время проведения конференций;
развитие сектора инсентив-туризма.
В связи с этим важной задачей является продвижение Ро­стова-на-Дону как туристского направления на внутреннем и меж­дународном рынках.
Основными направлениями развития туристско-рекреаци­онного потенциала региона должны стать:
реконструкция действующих и создание новых современ- ных гостиничных комплексов;
повышение привлекательности традиционных турпродук- тов за счет внедрения инноваций (в том числе услуг индустрии развлечений с привлечением кадров культуры);
создание новых конкурентоспособных турпродуктов, ис- пользующих уникальный природно-культурный потенциал обла­сти, для обеспечения всесезонного притока туристов.
Индустрия туризма, как фактор увеличения финансово-де­нежного потока, тесно связана с привлечением инвестиций в ре­гион. В течение последних лет Ростовская область признается рос­сийской территорией, открытой для внешних инвестиций. По итогам рейтинга инвестиционной привлекательности регионов
55
России, проводимого агентством «Эксперт РА» и Всемирным Бан­ком, Ростовская область, заняв шестое место, попала в десятку ре­гионов с минимальным инвестиционным риском.
Деловой (конгрессно-выставочный) профиль региона под­тверждается инвестиционной активностью в этой сфере: сегодня реализуются проекты развития перспективных территорий, инве­стиционные проекты строительства бизнес-центров, офисно-гос­тиничных комплексов и конгресс-отелей.
Деловой туризм связан с развитием внешнеэкономических связей, стремлением использовать передовой опыт других стран и народов в создании духовных и материальных ценностей, что спо­собствует расширению международных контактов. Насыщенная профессиональная часть делового визита гармонично сочетается с обширной экскурсионной страноведческой программой посещае­мого региона.
В среднесрочной перспективе у региона есть предпосылки для дальнейшего развития делового и развлекательного туризма. Этому способствуют высокие темпы экономического роста, нали­чие крупных, успешно развивающихся компаний и администра­тивных структур, которые инициируют большое количество про­водимых мероприятий.
Во всем мире индустрия делового туризма (MICE) превраща­ется в большой бизнес. Для Ростовской области крайне важна со­временная практическая программа и стратегия поэтапного разви­тия и стимулирования делового туризма. Активное содействие раз­витию делового туризма необходимо оказывать, учитывая его ме­сто, перспективность в экономике и характер самой индустрии ту­ризма.
Развитие делового туризма на базе новейших информацион­ных технологий, последних мировых достижений в этой отрасли может стать одним из эффективных ресурсов развития российских компаний и их интеграции в мировой экономический процесс. Грамотное освоение этого ресурса позволит уже в ближайшее время получить заметную отдачу для всей экономики региона и страны в целом.
56
Создание благоприятных условий для участия региональ­ного бизнеса в международных экономических отношениях, ин­фраструктурном обновлении городских территорий, привлечении в регион новых инвестиций и компаний, активизации региональ­ной торговли и увеличении мощности аэропортов и гостиниц яв­ляется стимулом и фактором интернационализации бизнес-услуг делового туризма в условиях глобализации регионального тури­стического рынка.
Увеличение мощности аэропорта и гостиниц в Ростовской области стало новым фактором развития деловой инфраструк­туры, транспортного обеспечения региона.
2.2. Создание организационно-экономической структуры международного бизнес-взаимодействия региона
С учетом специфики туристических услуг Ростовской обла­сти, ориентированной на бизнес-туриста и развитие сегмента де­лового туризма, основополагающими мерами государственной власти и бизнес-сообщества по консолидации усилий в позицио­нировании региона как центра деловой активности являются:
1) создание конгресс-бюро55 Ростова-на-Дону (Rostov-on-
Don Convention Bureau), организованного и финансируемого по принципам, соответствующим мировым стандартам, с полным
55
Конгрессное бюро, как некоммерческая маркетинговая организация города/ре-
гиона на рынке международных встреч, является основным связующим звеном между международными ассоциациями и городом посредством: распространения информации о конгрессных возможностях города/региона, участия в тендерах за место проведения конгрессов, оказания бесплатных услуг оргкомитетам конгрес­сов: консультации, инспекционные визиты. В большинстве случаев конгрессное бюро организовано как партнерство между городскими властями и бизнесом, во­влеченным в конгрессную деятельность, что подразумевает совместное участие в управлении и финансировании. Качество работы конгрессного бюро является важным фактором при выборе международной ассоциацией места проведения конгресса. В Стокгольме более половины международных конгрессов привлека­ется при помощи конгрессного бюро.
57
набором функций и задач, которые выполняют подобные струк­туры в других городах, являющихся значимыми центрами между­народных встреч (конгресс-бюро Вены, Стокгольма, Гетеборга, Гданьска и др.);
2) обеспечение прозрачности деятельности субъектов ту-
риндустрии Ростова-на-Дону и Ростовской области;
3) разработка стандартов предоставляемых услуг делового
туризма в регионе, отвечающих мировым требованиям;
4) разработка общей концепции развития въездного ту-
ризма в Ростовской области как фактор развития делового туризма региона.
На основе проведенного анализа рынка делового туризма в Ростовской области и целесообразности внедрения Концепции развития делового туризма обозначим основные вопросы ее разра­ботки.
Проанализировав и обобщив мировой опыт в становлении и развитии MICE-индустрии, мы выявили наиболее, на наш взгляд, эффективную форму обозначенной структуры, а именно – кон­гресс-бюро.
Рассмотрим основополагающие элементы предлагаемой Концепции.
1. Правовой основой разработки Концепции являются: Стра-
тегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 г. и плана мероприятий по ее реализации; Стратегия соци­ально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 г.; Государственная программа Ростовской области «Раз­витие культуры и туризма».
2. Основная цель внедрения практической реализации Кон-
цепции – повышение международного рейтинга российского реги­она в системе мирохозяйственных связей в целом, и глобальной MICE-индустрии в частности.
Схематически организационную структуру по продвиже­нию Концепции развития MICE-индустрии в регионе представим на рис. 5.
58
Рис. 5. Организационная структура по продвижению
Концепции развития MICE-индустрии в Ростовской области 56
Учитывая колоссальный успешный опыт европейских стран и городов в организации международных встреч, проведении кон­грессных мероприятий и создании/открытии конгресс-бюро (Convention Bureau), необходимо остановиться на экономических показателях развития сегмента делового, и в частности конгресс­ного, туризма.
56
Морозова Н.Н. К вопросу MICE-индустрии в структуре регионального рынка
туристических услуг / Н.Н. Морозова // Региональная экономика: теория и прак­тика. – 2012. – № 18. – С. 61–64.
59
Конгрессный туризм является важной составной частью ми­ровой MICE-индустрии, принося не меньший совокупный доход конкретному региону, чем доход от выставочной деятельности, и охватывая поездки с целью участия в конгрессах, конференциях, семинарах и прочих мероприятиях, организуемых для обсуждения тех или иных вопросов и обмена опытом. В международной клас­сификации этот сегмент рынка деловых путешествий, как уже от­мечалось, принято называть рынком встреч (meetings market), он включает не только крупные конгрессы и съезды, но также более мелкие по масштабам конференции, школы и семинары.
Конгрессный туризм занимает значимое место в общей струк­туре туризма и дает наибольший экономический эффект по сравне­нию с другими видами поездок.
Ростов-на-Дону является перспективным центром междуна­родной конгрессной и в целом MICE-деятельности. По данным Правительства Ростовской области (Департамент инвестиций и предпринимательства), конгрессы составляют лишь 7 % от общего числа проводимых в городе международных мероприятий. В основном же проводятся плановые международные конферен­ции академических и научных институтов, промышленных компа­ний (ОАО «Роствертол», ОАО «Ростсельмаша» и др.). Однако появ­ление в Ростове-на-Дону большого количества новых гостинич­ных комплексов, построенных к Чемпионату мира по футболу 2018 г., способствует формированию принципиально новых под­ходов к развитию города как центра международных бизнес-ком­муникаций. В связи с этим необходимо позиционирование города на российском и мировом рынке туристических услуг, создание узнаваемого бренда региона, эффективное взаимодействие участ­ников рынка между собой в корреляции работы с органами власти.
Несмотря на положительно влияющие факторы на развитие делового туризма, существует два основных препятствия для раз­вития конгрессной деятельности в Ростове-на-Дону:
1) слабая инфраструктура: нехватка удобных, отвечающих
международным стандартам «цена – качество» площадок для про-
60
ведения конгрессов с количеством участников более 1000 чел., де­фицит качественных гостиничных мест средней ценовой катего­рии, особенно в летний период;
2) отсутствие конгрессного бюро Ростова-на-Дону или иной структуры, которая обеспечила бы эффективное продвижение и представительство города на рынке международных встреч, а также адекватное распределение нагрузки на туристскую инфра­структуру в течение года посредством привлечения конгрессов в осенне-зимний период.
Решение этих проблем позволит существенно увеличить ко­личество международных конгрессов, проходящих в Ростове-на­Дону, что обеспечит значительный дополнительный доход эконо­мике города.
Количественная оценка конгрессной деятельности в Ро­стове-на-Дону осложнена отсутствием систематического стати­стического учета проводимых в городе мероприятий и единой ме­тодологической базы для такого учета. В международной практике эти задачи являются функциональными обязанностями конгресс­ных бюро.
Вместе с тем Ростов-на-Дону, как центр международной де­ловой активности юга России, обладающий научным потенциалом и культурным наследием, является перспективным центром кон­грессной деятельности и способен привлекать гораздо большее ко­личество международных конгрессов при развитой инфраструк­туре и эффективном маркетинге на рынке международных встреч.
Таким образом, создание специализированного субъекта ло­кально-территориальной структуры – конгресс-бюро – по принци­пам, соответствующим мировым стандартам, и с полным набором функций и задач, которые выполняют подобные структуры за ру­бежом, предполагает проведение определенной работы, состоя­щей из ряда этапов.
Логика решения проблемы внедрения практической реализа­ции Концепции развития MICE-индустрии в Ростовской области вы­явила необходимость составления схемы, приведенной на рис. 6.