Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие-2

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Затраты на обработку
Ед.
% завершения единиц
Запасы незавершенного производства на начало периода
10 000
65%
Единицы, отпущенные в производство
50 000
Единицы завершенные и выпущенные
(51 000)
Остатки незавершенного производства на конец периода
9 000
30%
Нормативные
Сверхнормативные
а)
да
да
б)
да
нет
в)
нет
да
г)
нет
нет
Все материалы отпускаются в производство в начале процесса по смешиванию. Предполагая, что компания использует метод средне­взвешенной, общее количество условных эквивалентных единиц для расчета единичных затрат на обработку будет равно:
а) 53 700 ед.; б) 51 000 ед.; в) 50 200 ед.;
г) 47 200 ед.
4.3. Какие из потерь в процессе производства являются контроли-
руемыми?
4.4. Покупные основные (прямые) материалы вводятся на втором процессе (всего три процесса). Ввод материалов не увеличит коли­чество произведенных единиц на втором процессе и
а) не изменит сумму в денежном измерении переданную на другой
процесс; б) уменьшит конечный остаток незавершенного производства; в) увеличит производственные накладные расходы в конечном остатке
незавершенного производства;
г) увеличит общие затраты на единицу продукции.
4.5. Компания производит продукты А и Б в совместном произ­водстве. Продажи в денежном измерении в точке раздела составляют 700 000 руб. за 10 000 ед. продукта А и 300 000 руб. за 15 000 ед. продукта Б. Используя метод продаж в точке раздела, совместные затраты распределенные на продукт А составили 140 000 руб. Общие совместные затраты составили
а) 98 000 руб.; б) 200 000 руб.; в) 233 333 руб.;
41
г) 350 000 руб.
Производство
Продажи
а)
да
Да
б)
да
Нет
в)
нет
нет
г)
нет
да
4.6. Что из перечисленного ниже не применяется для калькуляции
себестоимости запасов, когда имеют место совместные затраты?
а) распределение затрат в соответствии с рыночной продажной ценой; б) распределение затрат в соответствии с суммами в соответствующих
группах затрат;
в) распределение затрат в соответствии предопределенным физичес-
ким показателем;
г) использование предполагаемой чистой стоимости реализации.
4.7. В учете побочного продуктов, их стоимость может признаваться
в момент.
4.8. Компания занимается переработкой основных производствен­ных материалов до момента разделения, когда образуются и продаются два продукта (X и Y). Следующая информация была собрана для ноября месяца.
Переработанные основные производственные материалы: 10000 л (из 10000 л получается 9500 конечного продукта, а 500 л усыхает в процессе переработки)
Производство: X = 5000 л.; Y = 4500 л.
Реализация: X = 4750 по 150 руб. за л.; Y = 4000 по 100 руб. за л.
Стоимость приобретения 10000 л основных материалов и перера­ботки до момента разделения для получения 9500 л. конечного продук­та составила 975000 руб.
Запасы на начало периода составили 50 л. продукта X и 25 л. продукта Y. Запасы на конец периода отражали 300 л. продукта X и 525 л. продукта Y.
Себестоимость единицы продуктов за октябрь была такая же, что и в ноябре.
Определить приблизительную долю совместных расходов, которые должны быть распределены на продукты X и Y соответственно, используя показатель физического объема.
а) 461 858 руб. и 513 142 руб.; б) 513 142 руб. и 461 858 руб.; в) 529 285 руб. и 445 715 руб.;
г) 530 000 руб. и 470 000 руб.
42
4.9. Для того чтобы была разница между калькуляцией себестои­мости по методу средневзвешенной стоимости и по методу ФИФО, необходимо присутствие следующих условий
а) наличие запасов на начало периода; б) изменение себестоимости продукта из периода в период; в) предприятие имеет запасы на начало периода, и себестоимость
продукта изменяется из периода в период;
г) наличие запасов незавершенного производства на конец периода, и
изменение себестоимости продукта из периода в период.
4.10. У компании имелось 60 000 поролоновых подушек в незавер­шенном производстве на 1 мая (завершенных на 70%) и 40 000 подушек в незавершенном производстве на 31 мая (завершенных на 50%). Все основные материалы вводятся в производство в начале процесса производства. В течение месяца 140 000 подушек было переведено в готовую продукцию. Используя метод средневзвешенной стоимости, определите эквивалентные единицы затрат материалов за май.
а) 180 000 подушек; б) 160 000 подушек; в) 140 000 подушек;
г) 118 000 подушек.
4.11. Результаты, полученные по методу средневзвешенной стои-
мости и по методу ФИФО различаются, когда
а) значения запасов на конец периода и себестоимость единицы
продукции изменяются каждый период;
б) присутствуют запасы на начало периода, и себестоимость единицы
продукции остается неизменной с течением времени;
в) значения запасов на конец периода и себестоимость единицы
продукции остаются неизменными из периода в период;
г) присутствуют запасы на начало периода, и себестоимость единицы
продукции изменяется каждый период.
4.12. Когда происходит проверка продукта в конце процесса
производства, нормативный брак
а) должен быть распределен на незавершенное производство на конец
периода;
б) должен быть частично распределен на незавершенное производство
на конец периода;
в) должен быть распределен на переведенные частичные единицы
товаров;
г) должен быть распределен на незаконченные единицы товаров.
43
ЗАДАЧИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПО ТЕМЕ 4
Механический
Сборочный
Количество машино-часов
Часы прямого труда Накладные расходы
20 000
7 000
200 000 руб.
15 000 40 000
800 000 руб.
Механический
Сборочный
Прямые материалы
Расходы прямого труда
Часы прямого труда
Использовано машино-часов
2000 руб. 1200 руб.
30
150
0
5500 руб.
200
50
Задача 4.1.
Компания использует систему позаказного калькулирования. Ком­пания имеет два производственных подразделения: механический и сборочный. Нормативная ставка накладных расходов используется для каждого подразделения. Механический цех для определения ставки накладных расходов использует машино-часы, а сборочный – часы прямого труда.
На начало отчетного года компания сделала следующий прогноз (табл. 4.8):
Таблица 4.8
Показатели по подразделениям
Информация о заказе №125, который был начат и закончен в течение месяца (табл. 4.9):
Таблица 4.9
Затраты на заказ №125
Требуется:
1. Определить нормативные ставки накладных расходов, используе-
мые каждым цехом.
2. Определить себестоимость заказа №125.
Задача 4.2
Консалтинговая фирма использует модифицированную систему позаказного калькулирования с целью определения расходов на проек­ты. На протяжении апреля фирма работала над четырьмя проектами. Приведенная ниже таблица содержит итоговую информацию о стои­мости использованных материалов и количестве часов консультаций, отработанных над каждым из четырех проектов в апреле (табл. 4.10):
44
Таблица 4.10
Номер проекта
Расходы материалов
Часы консультаций
480 484 485 486
120 руб.
85 руб. 100 руб. 150 руб.
138 145 160 187
Согласно учетным регистрам в марте было отработано 20 часов и использовано материалов на сумму 68 руб. на проект №480. Проекты №480 и 486 были завершены в апреле и счета были направлены клиентам.
Консультанты компании выставляли счета клиентам на 100 руб. за один час консультаций. Фактические расходы на рабочую силу (бази­рующиеся на расходах на заработную плату) составили для фирмы 40 руб. за час. Накладные расходы относились на проекты пропорцио­нально времени, отработанному консультантами на проект. Общие накладные расходы за текущий финансовый год при ожидаемом уровне деятельности 10 000 часов оцениваются в 267 000 руб.
Общие накладные расходы включали постоянную часть 84 000 руб. (аренда, амортизация и др.). Фактические накладные расходы за апрель составили 21 455 руб. Компания закрывает излишне распределенные и недораспределенные накладные расходы в конце месяца на счет «Себестоимость реализации продукции».
Требуется:
1. Определить себестоимость проекта №480.
2. Определить остаток НЗП на 30 апреля.
3. Подготовить отчет о прибыли за апрель, включая соответствующую
сумму излишне распределенных и недораспределенных накладных
расходов. Прочие понесенные расходы в апреле составили 2 341 руб.
ГЛАВА 5. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ
5.1. Функции и виды бюджетов в управленческом учете
Бюджет (смета) – количественное выражение плана, инструмент координации и контроля его выполнения. Бюджеты могут быть сос­тавлены как для предприятия в целом, так и для его подразделений. Основной бюджет (muster budget) охватывает производство, реализа­цию, распределение и финансирование. Здесь в количественном выра­жении рассматриваются будущая прибыль, денежный поток и поддер­живающие планы.
45
Функции бюджетов: планирование, оценка исполнения, координи­рование деятельности, планирование снабжения, мотивации, оценки руководителей.
Бюджетный цикл в хорошо управляемых организациях обычно включает следующие этапы:
1) планирование деятельности организации в целом и по его подраз-
делениям, суммирование коллективных проектных предложений;
2) разработка проекта бюджета;
3) просчет вариантов плана, внесение корректив;
4) окончательное планирование, проектирование обратной связи и
учет меняющихся условий.
Генеральный бюджет обеспечивает как оперативное, так и финан­совое управление.
Бюджетирование – неотъемлемая часть краткосрочного (год или менее) и долгосрочного планирования. В любом случае выделяются такие стратегические аспекты, как ресурсы организации, поведение конкурентов и особенно текущий и проектируемый рыночный спрос. Количественное выражение планов, составленных после проведения стратегического анализа, и называется бюджетом. Последовательность действий:
а) проводится анализ по стратегическим аспектам, как для долгосроч-
ного, так и для краткосрочного планирования;
б) разрабатываются планы; в) формируются бюджеты.
5.2. Последовательность составления бюджетов
Процесс бюджетирования начинается с составления бюджета про­даж с учетом возможности реализации продукции, рынка сбыта. Затем составляется бюджет производства с учетом остатков готовой продук­ции на складе. Объем производства продукции равен объему реализа­ции плюс единицы готовой продукции в остатках на конец планируе­мого периода минус остатки единиц готовой продукции на начало периода. Бюджет производства сначала формируется в единицах про­дукции, а затем по статьям затрат с учетом норм расходов и плановых цен. Последовательность составления бюджетов (смет) следующая:
1) бюджет (смета) продаж;
2) бюджет (смета) конечных запасов готовой продукции;
3) бюджет (смета) производства в единицах продукции;
4) бюджет (смета) использования материалов;
5) бюджет (смета) закупки материалов;
6) бюджет (смета) прямого труда;
46
7) бюджет (смета) накладных производственных расходов;
Показатель
Продукция
А Б В 1 2 3 4
1. Реализация:
– количество
42000
32000
16000
– цена, руб.
30
12
56
2. Использование материалов на единицу, руб.
18 8 36
3. Зарплата на единицу, руб.
6 2 10
4. Производственные накладные расходы на единицу, у.е.:
– переменные
4 2 4
– постоянные
2 2 2
Запасы
Остаток на:
начало периода
конец периода
1
2
3
Готовая продукция, единиц:
А 14000
20000
Б
8000
6000
8) бюджет (смета) цеховой себестоимости;
9) бюджет (смета) административных расходов;
10) бюджет коммерческих расходов;
11) проект отчета о прибылях и убытках;
12) бюджет денежных средств;
13) бюджет капитала;
14) проект бухгалтерского баланса.
Последовательность составления бюджетов целесообразно рассмот­реть на комплексном примере. Предположим, что предприятие произ­водит три вида продукции (А, Б, В).
На основе приведенной информации в таблицах 5.1 и 5.2 необхо­димо последовательно составить бюджеты: а) реализации; б) производства (в натуральном измерении); в) использования материалов; г) закупок; д) производства (в денежном измерении).
Таблица 5.1
Производство и реализация продукции
Остатки запасов на складе
Таблица 5.2
47
Окончание табл. 5.2
Запасы
Остаток на:
начало периода
конец периода
1
2
3
В
12000
6000
Материалы, руб.:
А 64000
88000
Б
63000
82800
В
43000
22400
Показатель
А Б В
1
2 3 4
Объем продаж, ед.
42000
32000
16000
Цена за единицу, руб.
30
12
56
Доход от продажи, руб.
1260000
384000
896000
Объем
производства
=
Объем продаж
+
Необходимый запас
готовой продукции на
конец периода
Запас готовой
продукции на
начало периода
Показатель
А Б В 1 2 3 4
Объем продаж, единиц
42000
32000
16000
Необходимый запас готовой продукции на конец периода, единиц
20000
6000
6000
ВСЕГО:
62000
38000
22000
Запас готовой продукции на начало периода, единиц
14000
8000
12000
Объем производства, единиц
48000
30000
10000
Процесс бюджетирования начинается с составления бюджета продаж.
Бюджет продаж – это операционный бюджет, содержащий инфор­мацию о запланированном объеме продаж, цене и ожидаемом доходе от реализации каждого вида продукции.
По данным задачи он будет иметь следующий вид (табл.5.3).
Таблица 5.3
Бюджет продаж
Построение бюджета производства в натуральном выражении базируется на формуле:
Бюджет производства (в натуральном выражении)
На основании бюджета производства в натуральном выражении составляется бюджет использования материалов (табл. 5.5).
Таблица 5.4
48
Таблица 5.5
Показатель
А Б В
1
2 3 4
Объем производства, единиц
48000
30000
10000
Материальные затраты на единицу, руб.
18 8 36
Производственная необходимость в материалах, руб.
864000
240000
360000
Показатель
А Б В
Объем производства, единиц
48000
30000
10000
Материальные затраты на единицу, руб.
18 8 36
Производственная необходимость в материалах, руб.
864000
240000
360000
Необходимый запас материалов на конец периода, руб.
88000
82800
22400
Общая потребность, руб.
952000
322800
382400
Начальный запас материалов, руб.
64000
63600
43000
Объем закупки материалов, руб.
888000
259200
339400
Показатель
А Б В
НЗП на начало периода
- - -
Затраты на производство:
– прямые материальные затраты
864000
240000
360000
– прямая зарплата
288000
60000
100000
– производственные накладные расходы: постоянные переменные
192000
96000
60000 60000
40000 20000
НЗП на конец периода
- - -
Себестоимость произведенной продукции
1440000
420000
520000
Построение бюджета приобретения материалов базируется на формуле: Объем закупки материалов = Производственная потребность в мате­риалах + Необходимый запас материалов на конец периода – Запас материалов на начало периода
Таблица 5.6
Бюджет закупки материалов
Построение бюджета производства в денежном выражении = Неза­вершенное производство на начало периода + Затраты на производство – Незавершенное производство на конец периода
Таблица 5.7
Бюджет производства
49
Статичный бюджет – это план, который не предусматривает изме­нения объема или других условий в плановый период.
С помощью гибкого бюджета (flexible budget) менеджер пытается более четко обозначить взаимосвязь между статичным бюджетом и фактическими результатами. Гибкий бюджет приспособлен к меняю­щемуся объему. Гибкий бюджет формируется для области релевант­ности, например, объем релевантности компании составляет от 10 000 единиц до 15 000 единиц. Гибкий бюджет можно использовать как в предплановом, так и в послеплановом периоде. При планировании он помогает выбрать оптимальный объем продаж, при анализе – оценить фактические результаты.
5.3. Контроль отклонений
В послеплановом периоде, когда получены фактические результаты, появляется возможность рассчитать отклонения. Последовательность расчета отклонений включает следующие шаги:
1. Материальные затраты
а) Отклонение за счет цены материалов = (Стандартная цена – Факти-
ческая цена) × Фактическое количество;
б) Отклонение за счет использования материалов = (Стандартное коли-
чество – Фактическое количество) × Стандартная цена;
в) Совокупное отклонение материальных затрат = а) + б).
2. Затраты на оплату труда
а) Отклонение за счет тарифной ставки = (Стандартная тарифная ставка
– Фактическая тарифная ставка) × Фактическое количество часов;
б) Отклонение за счет производительности труда = (Стандартное коли-
чество часов – Фактическое количество часов) × Стандартная тариф-
ная ставка;
в) Совокупное отклонение затрат на оплату труда = а) + б).
3. Отклонения переменных производственных накладных расходов
а) Отклонение за счет ставки распределения = (Стандартная ставка
распределения – Фактическая ставка распределения) × Фактическое
количество часов труда;
б) Отклонение за счет производительности = (Стандартное количество
часов – Фактическое количество часов) × Стандартная ставка рас-
пределения;
в) Совокупное отклонение а) + б).
4. Отклонения постоянных производственных накладных расходов
а) Отклонение за счет исполнения бюджета = Бюджетные постоянные
накладные расходы – Фактические постоянные накладные расходы;
б) Отклонение за счет объема производства = (Фактический объем
производства – Бюджетный объем производства) × Стандартная
ставка распределения;
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]