Экономика организации (предприятия). Ответы на экзаменационные вопросы
.pdf
Раздел 2
КОНЦЕНТРАЦИЯ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, КООПЕРИРОВАНИЕ, КОМБИНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
Тема 7. Концентрация производства
7.1. Сущность, формы и показатели концентрации производства
Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства однотипных изделий на отдельном предприятии.Концентрацияпроизводства,являясьоднойиз формегоорганизации,непосредственносвязанаспонятием размера предприятия.
Для характеристики размера предприятия применяются следующие показатели: численность промышленно-про- изводственного персонала, стоимость основных средств предприятия,используемыхвпредпринимательскойдеятельности,объемвыпускапродукции.Численностьперсоналахарактеризуетразмерпредприятияпоколичествуживоготруда, стоимостьосновныхсредств–позатратамовеществленного труда в средствах производства. Эти показатели характеризуют лишь отдельные стороны процесса концентрации производства.Обобщающимпоказателем,характеризующим размер предприятия, является объем выпуска продукции в денежном выражении. Этот показатель отражает совокупные затраты живого и овеществленного труда.
Ориентировочными границами при отнесении предприятий к мелким, средним и крупным являются численность персонала и годовые объемы выпуска продукции.
Особое влияние на концентрацию оказывает углубление специализации производства, а также централизация в разрезе отрасли производства стандартизированных деталей и узлов внутриотраслевого применения.
Одной из форм концентрации производства в промышленностиявляетсясозданиепроизводственныхобъединений, которые представляют собой объединения предприятий
31
иорганизацийвпроизводственно-технический,научно-про- изводственный или другой комплекс. В основе их организациимогутлежатьтехнологическаяобщностьиоднородность выпускаемой продукции, кооперирование и научно-техни- ческие связи.
Уровень концентрации в масштабе отрасли характеризуется удельным весом продукции крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли.
7.2. Экономическая эффективность концентрации производства
Эффективность концентрации – это улучшение техни- ко-экономических показателей производства в результате увеличенияразмеровпредприятий.Укрупнениепредприятий приводит к росту объемов выпускаемой продукции, создает условиядляпримененияилучшегоиспользованиявысокопроизводительного оборудования, внедрения прогрессивных технологических процессов.
Укрупнение предприятий влияет также на организацию производства. Создаются условия для массового производства, сокращения производственного цикла, уменьшаются затраты на подготовку производства.
Укрупнение предприятий способствует снижениюсебестоимости единицы продукции. Это снижение достигается за счет:
–опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы;
–уменьшения удельных амортизационных отчислений;
–экономии на условно-постоянных расходах.
Сувеличением объема выпуска продукции повышаются
итакие показатели, как уровень производительности труда, капиталоотдача, рентабельность капитала, съем продукции с 1 м2 производственной площади.
Однакоследуетиметьввиду,чтоукрупнениепредприятий имеет целесообразные границы. Слишком высокая концентрация может привести к нерациональному размещению предприятий,возникновениюмонополииотдельныхпроизводителей, увеличению транспортных расходов и т.д.
32
7.3. Факторы, определяющие оптимальный размер предприятия
Оптимальным размером предприятия будет такой, которыйобеспечиваетмаксимальныерезультатыприминимальных затратах.
К факторам, оказывающим влияние на выбор оптимального размера предприятия, относятся:
объем спроса и характер выпускаемой продукции;
размещение источников сырья и рынков сбыта;
сроки строительства и освоения производственной мощности, эффективность инвестиций;
интересы обороноспособности страны. Целесообразныйразмерпредприятияопределяетсясуче-
том условий транспортировки сырья, материалов и готовой продукции,условийеереализацииипотребления,сложности управления, социальных условий и др.
Основная задача при выборе целесообразных размеров предприятийвотраслисостоитвтом,чтобыизрядавозможных размеров предприятий для выпуска данной продукции отобрать тот, который позволяет получить наилучшие экономические показатели.
Тема 8. Специализация и кооперирование производства
8.1. Сущность и формы специализации производства
Специализация производства – это одна из форм его орга-
низации,котораяпредставляетсобойсосредоточениенанем производства определенного вида изделий или отдельных частей (деталей) этих изделий, отдельных операций технологического процесса. Специализированным называется предприятие,выпускающеевбольшихколичестваходинвид или ограниченное количество сходных по конструктивнотехнологическим признакам видов продукции.
Различаюттриформыспециализации:предметная,подетальная и технологическая.
предметная специализация выражается в сосредоточении производства определенных видов готовой продукции на
33
отдельных предприятиях. Примером предметной специализации являются предприятия, выпускающие автомобили, холодильники,телевизорыидр.Предметнаяспециализация обеспечивается путем сокращения ассортимента выпускаемой продукции или увеличения удельного веса одного вида продукции в общем объеме выпуска.
подетальнаяспециализацияозначаетсосредоточениепроизводствасборочныхединицилиотдельныхдеталейготовых изделийнаотдельныхпредприятиях.Подетальнуюспециализациюимеютпредприятия,выпускающиевбольшихобъемах двигатели, компрессоры, подшипники и др.
технологическаяспециализациявыражаетсявограничении производства определенными стадиями технологических процессов. Примером этого вида специализации может служить штамповочное, литейное производство, механическая обработка и др.
8.2. Показатели уровня специализации производства
Дляоценкиуровняспециализациипроизводстваиспользуютсякакосновные,такичастныепоказатели.Косновным относятся:
1.Удельный вес специализированного производства в общем объеме выпуска данного вида продукции.
2.Удельный весосновной (профильной) продукции вобщемобъемепроизводствапродукции.Косновной(профильной) продукции относят конструктивно и технологически однородную продукцию, соответствующую основному виду деятельности предприятия.
3.Количество классов, видов и разновидностей продукции. Чем меньше данный показатель, тем выше уровень специализации.
. Коэффициент закрепления операции характеризует уровень внутрипроизводственной специализации. Определяется отношением числа всех технологических операций, выполняемых цехом (участком) в течение месяца, к числу рабочих мест. Чем ниже коэффициент закрепления операций, тем выше уровень специализации.
3
Дополнительно уровеньспециализации производства характеризуютследующиечастныепоказатели:доляавтоматизированного и специализированного оборудования в общем парке, удельный вес трудоемкости поточного производства вобщейтрудоемкостипродукции,долястандартизированных и унифицированных деталей и узлов в изделии и др.
8.3. Экономическая эффективность специализации производства
Экономическая эффективность специализации обусловлена возможностью внедрения специализированной высокопроизводительной техники, прогрессивной технологии, рациональной организации труда и производства. На специализированных предприятиях более высокий уровень производительноститруда,капиталоотдачи,повышаетсяэффективность использования оборотныхсредств иснижается себестоимость продукции.
Создание специализированных предприятий влияет на увеличениерасстояниямеждупотребителямиипоставщиками и повышает тем самым транспортные расходы, поэтому при решении вопроса об уровне специализации исходят из рациональныхееграницстем,чтобытранспортныерасходы не превышали экономии, получаемой от специализации.
Для определения экономической эффективности специализации используют следующие показатели: себестоимость продукции, транспортные расходы на ее доставку потребителям, общая сумма инвестиций, необходимых для осуществления специализации, иихэффективность, экономия текущих затрат и др.
8.4. Кооперирование производства
Специализация предприятий предопределяет необходимостьихкооперирования. Подкооперированиемпонимается планомерная-производственнаясвязьмеждупредприятиями, совместно-изготовляющими определенную продукцию на базе разделения труда.
Кооперированиеиспециализацияпроизводствапредставляют собой различные стороны единого процесса. С одной
35
стороны,специализация–это важнейшаяпредпосылкадля кооперированияпроизводства,сдругой–онаневозможнабез длительныхпроизводственныхсвязеймеждупредприятиями, которыеизготовляютсборочныеединицыилиосуществляют отдельные стадии технологических процессов, и головными предприятиями, выпускающими готовые изделия.
Производственное кооперирование можно классифицировать по различным признакам:
а) по характеру участия предприятия в кооперировании – со стороны (предприятие получает) и на сторону (предприятие поставляет);
б) по характеру использования производственной базы – набазеспециализации,набазесвободныхпроизводственных мощностей;
в) по объектам кооперирования – предметное (готовые изделия), подетальное (детали, узлы), технологическое (выполнение отдельных операций технологического процесса), инструмент и приспособления;
г) по отраслевому признаку – внутриотраслевое и межотраслевое;
д)потерриториальномупризнаку–внутрирайонноеимеж- районное.
Дляоценкиуровнякооперированияиспользуетсяпоказатель,характеризующийудельныйвесзатратнаполуфабрикаты,заготовкиисборочныеединицы,поступающиевпорядке кооперирования, в общих затратах на производство готовой продукции,выпускаемойданнымпредприятием.Дляхарактеристики развития кооперирования применяются и другие показатели: территориальная структура и объем поставок на сторону и со стороны; количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием, т.е. число предприятийпоставщиков и предприятий-потребителей; оптимальный радиус кооперирования; удельный вес внутрирайонного кооперирования в общем объеме кооперирования.
Экономическая эффективность кооперирования достигается улучшением показателей работы предприятий за счет прекращения изготовления на них небольшого количества тех или иных заготовок и сборочных единиц и передачи их на специализированные предприятия. Экономическая эффективность кооперирования производства тесно связана с эффективностью его специализации.
36
На основе развивающейся специализации производства одновременнорешаютсяивопросыулучшениякооперированияисходякакизобщихусловийразвитияпромышленности, так и из специфических условий, характерных для ее отдельныхотраслей,атакжеизусловийразвитиямежотраслевых производств по стране в целом и в каждом экономическом районе. Это обеспечивает повышение эффективности производства.
Тема 9. Комбинирование производства
9.1. Сущность и формы комбинирования производства
Комбинирование – это соединение в рамках одного предприятия разно отраслевых производств, тесно связанных между собой в техническом, экономическом и организационном отношениях. Например, выплавка чугуна из руды и переделка чугуна в сталь, а далее может быть производство готовых изделий из стали.
Цельюкомбинированияпроизводстваявляетсянаиболее рациональное использование материальных и трудовых ресурсов, повышение эффективности производства.
Основным признаком комбинирования производства явля-
ется соединение в рамках одного предприятия разнородных производств на основе: а) последовательности стадий переработкисырья;б)переработкиотдельныхотходовосновного производства; в) комплексной переработки сырья, то есть переработки всех отходов.
К показателям уровня комбинирования производства относятся:
1.Удельный вес объема выпуска продукции комбинатов
вобщем объеме произведенной продукции в промышленности;
2.Долякомбинатоввобщемчислепредприятийпромышленности;
3.Число производств, объединенных одним комбинатом
(или стадий, фаз производства).
37
9.2. Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность
Диверсификация экономической деятельности – это рас-
ширение активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отраслей за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в объеме продаж по сравнению сдругимивидамипродукции.Диверсификация–вшироком смысле –стратегическаяориентациянасозданиемногопро- фильного производства. Данная форма организации является важнейшей составной частью современной рыночной экономики, оказывающей существенное воздействие на систему разделения труда, конкуренцию, эффективность производства.
Диверсификация означает как корректировку основной деятельности фирмы, так и существенную переориентацию ее стратегии. Первое направление называется узкоспекторной диверсификацией, второе – широкоспекторной, т.е. не связанной с основным производством.
Уровень диверсификации измеряется двумя показателями: идентификацией числа отраслей или номенклатуры товаров и услуг, охватываемых деятельностью предприятия, а также соотношением основного и диверсифицированного производства.
Диверсификация стимулируется стремлением предприятий в условиях конкуренции упрочить свое положение на рынке, своевременно реагировать на изменение рыночной конъюктуры.
Кнаиболееобщимформамдиверсификации,получившим широкое развитие в промышленности, относятся концентрическая и конгломеративная (создание общих компаний). Концетрическая диверсификация обычно осуществляется либозасчетсозданиятехнологийипроизводствадляизготовленияпродукции,относящейсякпрофилюдругихотраслей, наосновевнутрифирменныхнаучныхисследованийиразработок или за счет приобретения технологий и производства других отраслей, необходимых для обеспечения полного цикла изготовления продукции. Конгломеративная – путем приобретения рентабельных предприятий в различных отраслях. Несмотря на то, что эти формы дополняют друг
38
друга, реальное увеличение продукции связано лишь с концентрическойдиверсификацией,покупкажесуществующих предприятий представляет собой только перераспределение имеющихся капиталов.
Причинами, побуждающими предприятия выпускать новые продукты и выходить с ними на новые рынки, могут быть:
–обеспечение устойчивого финансового положения за счет выпуска более рентабельной продукции,
–проникновение в отрасли с высокой нормой прибыли,
–уменьшение риска неполучения прибыли.
39
Раздел 3
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Тема 10. Персонал предприятия и эффективность его использования
10.1. Понятие, состав и структура персонала предприятия
персоналпредприятия– это совокупность всех работников предприятия,обеспечивающихреализациюегофункций. Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно-произ- водственный и непромышленный.
промышленно-производственный персонал занят непос-
редственно выполнением производственного процесса и обслуживанием производства. Это работники основных и вспомогательных подразделений, заводоуправления и др.
непромышленныйперсоналвключаетработников,занятых на предприятиях общественного питания, в медицинских учреждениях,жилищно-коммунальномхозяйстве,вдетских дошкольныхучреждениях,домахотдыхаипансионатах,подсобных хозяйствах, числящихся на балансе предприятия.
В зависимости от характера выполняемых функций вы-
деляютсяследующиекатегориипромышленно-производствен-
ногоперсонала:рабочие,руководители,специалисты,другие служащие.
рабочие непосредственно участвуют в производственном процессе. Они делятся на основных и вспомогательных.
руководители – персонал, осуществляющий техническое, организационное и экономическое руководство производственным процессом и трудовым коллективом. Они подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения. Это руководители предприятия (директор и его заместители, главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист, главный энергетик и т.д.), руководители струк-
0
