Финансовый менеджмент. Рабочая тетрадь
.pdf
Тема 4. Методика расчета основных финансовых коэффициентов
2)материальные затраты, необходимые в течении одного дня цикла оборота, =
3)стоимость необходимых запасов =
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Следовательно, необходимый предприятию уровень коэффициента общей ликвидности должен быть равен: КН =
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
41
Финансовый менеджмент
Эталонный коэффициент общей ликвидности:
Эталонный коэффициент учитывает расчетную стоимость краткосрочной задолженности предприятия, соответствующую структуре его оборотных активов, т.е. показывает эталонное отношение стоимости оборотных активов и краткосрочной задолженности.
Для расчета необходимо учесть, что:
•для погашения долгов запасы использовать нельзя, так как они находятся на необходимом уровне;
•на погашение краткосрочных долгов направляются деньги и непросроченная и безнадежная краткосрочная дебиторская задолженность, а также краткосрочные финансовые вложения;
•отсутствует просроченная кредиторская задолженность, а задолженность предприятия перед банками по взятым краткосрочным кредитам погашается в установленные сроки (берется расчетная, а не балансовая величина).
Примечание:
З
Расчет эталонного значения: НДС = Нб
Зэ .
б
Расчет эталонной дебиторской задолженности осуществляется посредством вычитания из балансовой дебиторской задолженности не списанной безнадежной и просроченной дебиторской задолженности =
Расчет эталонных денежных средств осуществляется по формуле:
Дсэ = Дсб + (Зб – Зэ) + (Дб – Дэ) + (Нб – Нэ) =
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Сумма эталонного значения краткосрочных обязательств считается равной сумме эталонной дебиторской задолженности, увеличенной на дебиторскую задолженность со сроком погашения свыше 12 месяцев. Так как по определению — вся дебиторская задолженность должна покрываться кредиторской задолженностью:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
42
Тема 4. Методика расчета основных финансовых коэффициентов
Таблица 2
Расчет фактического и эталонного коэффициентов общей ликвидности
|
Фактические |
Эталонные |
|
Показатель |
значения |
||
значения |
|||
|
(балансовые) |
||
|
|
||
Запасы за вычетом расходов будущих периодов |
|
|
|
НДС по приобретенным ценностям за вычетом от- |
|
|
|
носящегося к внеоборотным активам |
|
|
|
Дебиторская задолженность со сроком погашения |
|
|
|
до 12 месяцев |
|
|
|
Денежные средства и краткосрочные финансовые |
|
|
|
вложения |
|
|
|
Краткосрочные обязательства |
|
|
|
Коэффициент общей ликвидности |
|
|
Вывод:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
43
Тема 5. Управление текущими затратами предприятия
1. Операционный анализ или анализ «Издержки — Объем — Прибыль» позволяет определить зависимость финансовых результатов деятельности от издержек и объемов производства \ сбыта.
Ключевыми элементами операционного анализа служат: операционный (производственный, хозяйственный) рычаг, порог рентабельности, запас финансовой прочности.
Сила воздействия операционного рычага:
Сила воздействия операционного рычага = |
Валовая маржа |
, |
(1) |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|||||
Валовая маржа = Денежная выручка от реализации – |
|
||||||||||
– Переменные затраты |
|
|
|
|
(2) |
||||||
Порог рентабельности: |
|
|
|
|
|
||||||
Порог рентабельности = |
|
Постоянные затраты |
|
, |
|
|
(3) |
||||
|
Коэффициэнт ВМ |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Коэффициент валовой маржи = |
Валовая маржа |
|
|
, |
|
(4) |
|||||
Денежная выручка |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Пороговое количество товара: |
|
|
|
|
|
||||||
Пороговое количество товара = |
Порог рентабельности |
|
, |
|
|
|
(5) |
||||
Цена реализации |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
или |
|
|
|
|
|
||||||
|
Постоянные затраты, необходимые |
|
|||||||||
Пороговое количество товара = |
для деятельности предприятия |
|
|
|
|
. (6) |
|||||
|
|
|
|
|
|||||||
Цена единицы товара – |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Переменные затраты на единицу |
|
|||||||||
|
товара |
|
|
|
|
|
|||||
44
Тема 5. Управление текущими затратами предприятия
Если предполагается выпускать несколько товаров, то расчет объема производства, обеспечивающего безубыточность, например, товара №1, осуществляется по формуле, учитывающей роль этого товара в общей выручке от реализации и приходящуюся на него долю в постоянных затратах. Тогда вместо формулы 2 пользуются формулой 3:
|
Все постоянные затраты предприятия |
|
Пороговое количество товара = |
Доля товара №1 в выручке от реализации |
|
|
. (7) |
|
|
||
|
Цена товара №1 – |
|
|
Переменные затраты на единицу |
|
|
товара №1 |
|
Запас финансовой прочности:
Запас финансовой прочности = Денежная выручка — Порог рентабельности. (8)
Запас финансовой прочности можно рассчитать в процентах к выручке от реализации или в виде коэффициента к выручке.
Запас финансовой прочности — это величина, обратная силе операционного рычага.
Запас финансовой прочности = |
1 |
. |
(9) |
|
|||
|
Сила операционного рычага |
|
|
Задание 1. Рассчитайте сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации традиционным способом и с помощью операционного рычага.
Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 15% (первоначальный уровень выручки составляет 470 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные издержки для исходного варианта составляют 210 тыс. руб., постоянные равны 50 тыс. руб. Сравните результаты; сделайте предположение о степени фондовооруженности данного предприятия.
Вывод:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
45
Финансовый менеджмент
Задание 2. Определите: 1) сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка от реализации сократится на 25% ; 2) процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь станет на порог рентабельности; 3) на сколько процентов необходимо снизить постоянные издержки, чтобы при сокращении выручки на 25% и при прежнем значении силы воздействия операционного рычага, предприятие сохранило бы 75% ожидаемой прибыли.
Исходные данные
Выручка от реализации |
2400 тыс. руб. |
Переменные издержки |
1060 тыс. руб. |
Постоянные издержки |
450 тыс. руб. |
Валовая маржа |
? |
Прибыль |
? |
Вывод:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
46
Тема 5. Управление текущими затратами предприятия
Углубленный операционный анализ — это анализ, в котором часть совокупных постоянных затрат относят непосредственно на данный товар (изделие, услугу).
Различают прямые постоянные затраты и косвенные постоянные затраты.
Универсальный способ — отнесение косвенных постоянных затрат на тот или иной товар пропорционально доле данного товара в суммарной выручке от реализации предприятия.
Основной принцип углубленного операционного анализа — объединение прямых переменных затрат на данный товар с прямыми постоянными затратами и вычисление промежуточной маржи — результата от реализации после возмещения прямых переменных и прямых постоянных затрат.
Порог безубыточности товара:
|
|
Прямые постоянные затраты |
|
||
Порог безубыточности = |
|
|
, ед. |
(1) |
|
|
|
||||
|
|
Валовая маржа на единицу товара |
|
||
|
|
Прямые постоянные затраты |
|
||
Порог безубыточности = |
|
|
, руб. |
(2) |
|
|
|
||||
|
|
Доля валовой маржи в выручке |
|
||
от данного товара
Порог рентабельности товара:
Прямые и косвенные
постоянные затраты Порог рентабельности = , ед. (3)
Валовая маржа на единицу товара
Прямые и косвенные
постоянные затраты Порог рентабельности = , руб. (4)
Доля валовой маржи в выручке от данного товара
47
Финансовый менеджмент
Задание. 3 Проведите оценку направлений совершенствования деятельности предприятия.
Предприятие ООО «Вымпел» производит и реализует обувь. В последнее время предприятие несет убытки, и администрация собирается принять меры по его ликвидации.
На совещании выявлены следующие направления преодоления кризисного состояния: увеличение выручки от реализации; изменение ассортиментной политики.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «Вымпел», тыс. руб.
Показатель |
Туфли |
Ботинки |
Сапоги |
Итого |
|
|
|
|
|
1. Выручка от реализации |
19208 |
12342,4 |
35672 |
67222,4 |
|
|
|
|
|
2. Переменные издержки всего |
14100 |
6610 |
22400 |
43110 |
в т. ч. |
|
|
|
|
– материалы, |
7380 |
3620 |
11400 |
22400 |
– оплата труда, |
4480 |
1830 |
6930 |
13240 |
– начисления на ОТ, |
1790 |
740 |
2760 |
5290 |
– прочие |
450 |
420 |
1310 |
2180 |
|
|
|
|
|
3. Постоянные издержки всего |
? |
? |
? |
18680 |
в т. ч. |
|
|
|
|
прямые постоянные издержки: — зарпла- |
|
|
|
|
та мастера с |
|
|
|
|
начислениями, |
850 |
730 |
1470 |
3050 |
– амортизация производственного обору- |
|
|
|
|
дования, |
150 |
180 |
300 |
630 |
– затраты на содержание |
|
|
|
|
цеха, |
230 |
385 |
276 |
891 |
всего |
? |
? |
? |
? |
косвенные постоянные затраты: — зар- |
- |
- |
- |
5160 |
плата АУП, |
- |
- |
- |
2060 |
– начисления на ОТ АУП |
- |
- |
- |
980 |
– аренда, |
- |
- |
- |
100 |
– амортизация, |
- |
- |
- |
5809 |
прочие, |
|
|
|
|
всего |
? |
? |
? |
? |
|
|
|
|
|
4. Цена единицы товара, руб. |
343,0 |
190,0 |
350,0 |
- |
|
|
|
|
|
Осуществите действие по расчету показателей, необходимо:
–рассчитать силу воздействия операционного рычага;
–рассчитать запас финансовой прочности организации;
–рассчитать пороговое количество и порог рентабельности товара;
48
Тема 5. Управление текущими затратами предприятия
–рассчитать величину прибыли при сокращении общей выручки от реализации на 15 %;
–рассчитать эффективность изменения ассортиментной политики организа-
ции;
–изучить влияние на все операционные показатели увеличения выручки от реализации на 10% по каждому товару;
–рассчитать показатели углубленного операционного анализа.
Для наглядности все расчеты свести в таблицы.
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
|
Расчет основных производственных показателей |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Туфли |
Ботинки |
Сапоги |
Итого |
1. |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
|
|
|
100 |
|
2. |
Переменные затраты, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
3. |
Валовая маржа, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
4. |
Постоянные затраты, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
5. |
Валовая маржа в % к выручке от реа- |
|
|
|
|
|
лизации |
|
|
|
|
||
6. |
Прибыль, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
7. |
Количество, шт. |
|
|
|
|
|
8. |
Порог рентабельности, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
9. |
Пороговое количество товара, шт. |
|
|
|
- |
|
10. |
Запас финансовой прочности, тыс. |
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
||
11. |
Запас финансовой прочности в % к |
|
|
|
|
|
выручке от реализации |
|
|
|
|
||
12. |
СВОР, раз |
|
|
|
|
|
13. |
Выручка от реализации при ее сниже- |
- |
- |
- |
|
|
нии на 15 %, тыс. руб. |
|
|
|
|
||
14. |
Переменные затраты, тыс. руб. |
- |
- |
- |
|
|
15. |
Валовая маржа, тыс. руб. |
- |
- |
- |
|
|
16. |
Прибыль, тыс. руб. |
- |
- |
- |
|
|
17. |
СВОР после снижения выручки на 15 |
- |
- |
- |
|
|
%, раз |
|
|
|
|
||
Вывод:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
49
Финансовый менеджмент
Маркетинговые исследования показали возможность увеличения выручки от реализации на 10 % по каждому товару. Результаты оценки влияния на все операционные показатели данного увеличения выручки привести в таблице. Провести анализ исключения туфель из ассортимента.
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
|
|
Результаты расчетов |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При 10%-ном увеличении |
При исключении |
|||||
|
Показатель |
выручки от реализации |
из ассортимента туфель |
|||||
|
|
Туфли |
Ботинки |
Сапоги |
Итого |
Ботинки |
Сапоги |
Итого |
1. |
Выручка от реали- |
|
|
|
|
|
|
|
зации, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Выручка от реали- |
|
|
|
|
|
|
|
зации в % к итогу |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Переменные за- |
|
|
|
|
|
|
|
траты, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Валовая маржа, |
|
|
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Валовая маржа в |
|
|
|
|
|
|
|
% к выручке от реа- |
|
|
|
|
|
|
|
|
лизации |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Постоянные затра- |
|
|
|
|
|
|
|
ты, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Прибыль, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Порог рентабель- |
|
|
|
|
|
|
|
ности, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
СВОР, раз |
|
|
|
|
|
|
|
10. Запас финансо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
вой прочности, тыс. |
|
|
|
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Запас финансо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
вой прочности в % |
|
|
|
|
|
|
|
|
к выручке от реали- |
|
|
|
|
|
|
|
|
зации |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вывод:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
50
