Практикум по маркетингу. Учебное пособие
.pdf
Таблица 2.4 Оценка интенсивности конкуренции на рынке
Рынок |
трехДоли |
крупных предприятий |
Коэффициент концентрации рынка %CR(3), |
|
Квадратыдолей предприятий |
Индекс Гиршмана- |
ГерфиндаляHHI |
Интенсивность |
конкуренции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Электротехническое |
|
42,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
оборудование |
|
10,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
среднего напряжения |
|
6,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кабельная продукция |
|
49,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Светотехническая |
|
35,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
продукция |
|
17,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.5 |
|||
|
|
|
Значения интенсивности конкуренции |
|||||||
|
|
|
|
|
||||||
Если CR(3) ≥70%, HHI≥2000 |
Высокая |
концентрация |
рынка |
и |
|
|||||
|
|
|
слабое развитие конкуренции |
|
|
|
||||
Если 45≤ CR(3) <70, HHI <2000 |
Умеренная |
|
степень концентрации |
|
||||||
|
|
|
рынка |
|
|
|
|
|
|
|
Если CR(3)<45, HHI<1000 |
Слабая степень концентрации рынка, |
|
||||||||
|
|
|
рынок демонополизирован |
|
|
|
|
|||
Емкость рынка - это потенциально возможный объем реализации товара/услуг в течение определенного периода времени. Производственный потенциал рынка - это предлагаемое на нем различными производителями количество товаров в течение определенного промежутка времени (емкость рынка с точки зрения предложения).
Задание 7.2.
В 2015 году в Санкт-Петербурге было введено 3030 тыс.м2 жилья. Старый фонд составляет 95 млн м2 жилья. Ежегодный объем обновления оконных конструкций в старом фонде составляет 11 %. Расчетный коэффициент, связывающий суммарную площадь всех светопрозрачных ограждений с
21
общей жилой площадью, равен 0,166. Рассчитайте емкость рынка СанктПетербурга для производителя оконных конструкций.
Задание 8.1.
Емкость рынка деревянных стеклопакетов составляет 10 % от емкости всего рынка оконных конструкций и равняется 1,4 млн м2 в год. Рассчитайте общую емкость рынка оконных конструкций.
Задание 9.2.
Согласно данным Института питания РАМН, норма потребления молока составляет 112 литров на человека в год. При этом известно, что 21% населения вообще не пьет молоко. Рассчитайте емкость рынка молока в России. Недостающие для расчета данные найдите самостоятельно.
АВС-анализ - это метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. В его основе лежит закон Парето
«20:80».
Задание 10.3.
Проведите АВС - анализ клиентской базы компании по объему продаж. Исходные данные представлены в табл. 2.6.
Таблица 2.6 Объем продаж предприятия
№ |
Наименование |
Объем |
Уд.вес в |
Уд.вес в |
Уд.вес |
Группа |
п/п |
клиента |
продаж, |
объеме |
объеме |
численности |
|
|
|
тыс. |
продаж, |
продаж |
клиентов |
|
|
|
руб. |
% |
нарастающим |
нарастающим |
|
|
|
|
|
итогом, % |
итогом, % |
|
1 |
СНГ |
15930 |
|
|
|
|
2 |
РНБ |
12886 |
|
|
|
|
3 |
ГПН |
11402 |
|
|
|
|
4 |
Росинжиниринг |
7831 |
|
|
|
|
5 |
Петэнергострой |
26286 |
|
|
|
|
6 |
Петроком |
14306 |
|
|
|
|
7 |
Искра |
14116 |
|
|
|
|
8 |
Доминанта |
10579 |
|
|
|
|
9 |
Элсистемы |
8055 |
|
|
|
|
10 |
Энергомаш |
8049 |
|
|
|
|
11 |
Кинеф |
4810 |
|
|
|
|
12 |
Сибур |
4592 |
|
|
|
|
13 |
АЗП |
4186 |
|
|
|
|
14 |
БлицРемСтрой |
4097 |
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
Сформируйте сводную таблицу результатов (табл.2.7). Постройте в Excel график АВС-анализа.
Сравните полученный результат с оптимальной структурой клиентов. Сделайте вывод.
Таблица 2.7 Структура клиентов в компании
Группа |
Уд. вес данной |
Число клиентов |
Уд. вес |
|
группы в |
в составе данной |
численности |
|
совокупном |
группы, шт. |
клиентов данной |
|
обороте, % |
|
группы, % |
А |
|
|
|
В |
|
|
|
С |
|
|
|
Итого |
|
|
|
Матрица совместных покупок – метод анализа ассортимента, выявляющий связи между товарами.
Задание 11.2.
Наблюдение за покупками в магазине «Улыбка радуги» в отделе косметических товаров по уходу за телом в течение 1 часа показало следующий состав покупок (табл.2.8).
Таблица 2.8 Состав покупок
Покупка |
|
|
Товары |
|
|
Число |
Коэфиц. |
|
гель |
мыло |
скраб |
пена |
соль |
товаров в |
d=1/(n-1) |
|
для |
|
|
|
для |
покупке, n |
|
|
душа |
|
|
|
ванны |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
1 |
1 |
|
1 |
|
|
3 |
1 |
|
|
1 |
1 |
|
|
4 |
|
|
1 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
7 |
1 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
1 |
1 |
1 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
11 |
|
|
1 |
1 |
1 |
|
|
12 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
|
Проанализируйте покупки, составьте матрицу совместных покупок и сделайте вывод.
Задание 12.3.
Проведите портфолио-анализ деятельности предприятия по выпуску электротехнического оборудования. Исходные данные представлены в табл.2.9. С теорией построения матрицы портфолио-анализа можно ознакомиться в рекомендуемой литературе.
Таблица 2.9 Объем продаж электротехнического оборудования
№ |
Наименование продукции |
Объем продаж |
Объем продаж |
п/п |
|
за период 1, |
за период 2, |
|
|
тыс.руб. |
тыс.руб. |
1 |
КТП |
45 090 |
570 131 |
2 |
НКУ |
149 411 |
414 834 |
3 |
Щитовое оборудование |
5 287 |
264 429 |
4 |
КРУ |
3 198 |
143 046 |
5 |
ШОТ |
39 253 |
118 453 |
6 |
Нетиповая продукция |
3 367 |
106 983 |
7 |
АСУ |
11 563 |
23 559 |
Для построения матрицы необходимо рассчитать относительные доли продуктов на рынке и темпы прироста спроса на продукцию. Все расчеты проводятся в табл.2.10.
Таблица 2.10 Расчет относительной доли рынка
№ |
Наименование |
Объем |
|
Объем |
Относительная |
Темп прироста, |
п/п |
продукции |
продаж |
за |
продаж |
доля рынка |
% |
|
|
период |
I, |
за период |
|
|
|
|
тыс.руб. |
|
II, |
|
|
|
|
|
|
тыс.руб. |
|
|
|
a |
b |
|
c |
d |
e |
1 |
НКУ |
149 411 |
155 834 |
d1=c1/c2 |
e1=(c1-b1) |
|
|
|
|
|
|
|
/b1*100 |
2 |
ШОТ |
39 253 |
63 453 |
d2=c2/c1 |
e2=(c2-b2) |
|
|
|
|
|
|
|
/b2*100 |
3 |
КТП |
45 090 |
57 013 |
d3=c3/c1 |
e3=(c3-b3) |
|
|
|
|
|
|
|
/b3*100 |
4 |
Щитовое |
5 287 |
|
6 442 |
d4=c4/c1 |
e4=(c4-b4) |
|
оборудование |
|
|
|
|
/b4*100 |
5 |
АСУ |
11 563 |
5 559 |
d5=c5/c1 |
e5=(c5-b5) |
|
|
|
|
|
|
|
/b5*100 |
|
|
|
|
24 |
|
|
Окончание табл. 2.10
№ |
Наименование |
Объем |
|
Объем |
Относительная |
Темп прироста, |
п/п |
продукции |
продаж |
за |
продаж |
доля рынка |
% |
|
|
период |
I, |
за |
|
|
|
|
тыс.руб. |
|
период |
|
|
|
|
|
|
II, |
|
|
|
|
|
|
тыс.руб. |
|
|
|
a |
b |
|
c |
d |
e |
6 |
КРУ |
3 198 |
|
4304 |
d6=c6/c1 |
e6=(c6-b6) |
|
|
|
|
|
|
/b6*100 |
7 |
Нетиповая |
3 367 |
|
3698 |
d7=c7/c1 |
e7=(c7-b7) |
|
продукция |
|
|
|
|
/b7*100 |
|
Итого |
257169 |
|
296303 |
- |
e |
|
|
|
|
|
|
|
Средний темп прироста вычисляется по формуле: |
|
|||||
SRT = e /число наименований продукции, |
|
(5) |
||||
Строим матрицу, используя инструмент Excel –пузырьковая диаграмма. Матрица представляет собой четыре прямоугольника, образующихся в результате пересечения линий: по вертикали (minE; SRT; max E)
по горизонтали (0; 1; maxD=(d1+1))
На матрице строим окружности, диаметры которых соответствуют объему продаж во II периоде.
прироста |
100,0% |
|
|
||
темп |
80,0% |
|
60,0% |
||
|
||
|
40,0% |
|
|
20,0% |
0,0%
-0,50 0,00 -20,0%
-40,0%
-60,0%
-80,0%
матрица портфолио-анализа
0,50 |
1,00 |
1,50 |
2,00 |
2,50 |
3,00 |
относительная доля продукта на рынке
Рис. 2.2. Матрица портфолио-анализа
25
Приверженность потребителя – это настойчивое желание приобретать продукт определенной марки, предпочитая его продукции конкурентов.
Приверженность = (Чк - отток посетителей)/Чк *100, |
(6) |
где Чк - численность посетителей на конец месяца. |
|
Задание 13.2.
В таблице приведена статистика продаж абонементов в фитнес-клуб «Спорт для всех» за год, начиная с момента открытия. Рассчитайте движение потребителей и коэффициент приверженности. Сделайте вывод.
Таблица 2.11 Численность посетителей фитнес-клуба
Период |
Число |
Число |
Число |
Приверженность, |
|
проданных |
посетителей |
посетителей |
% |
|
абонементов |
клуба, |
клуба на |
|
|
за месяц, шт. |
отказавшихся от |
конец |
|
|
|
продления |
месяца, |
|
|
|
абонемента, чел. |
чел. |
|
Январь |
168 |
0 |
|
|
Февраль |
201 |
0 |
|
|
Март |
158 |
2 |
|
|
Апрель |
162 |
7 |
|
|
Май |
159 |
10 |
|
|
Июнь |
160 |
10 |
|
|
Июль |
150 |
5 |
|
|
Август |
138 |
11 |
|
|
Сентябрь |
123 |
10 |
|
|
Октябрь |
132 |
12 |
|
|
Ноябрь |
167 |
60 |
|
|
Декабрь |
161 |
15 |
|
|
Задание 14.3.
В фитнес – клуб руководство решило поставить солярий. Рассчитайте себестоимость 1 минуты работы солярия, если известны следующие данные:
Стоимость б/у солярия - 30 тыс.руб., замена ламп - 24 тыс.руб., срок амортизации ламп -800 часов. Солярий находится в помещении площадью 12 м2. Стоимость аренды 500 руб./м2 в месяц. Длительность рабочего дня - 12 часов. Мощность солярия 3 кВт, цена электроэнергии 1 кВт =3,5 руб.
26
Задание 15.2.
На основании данных, представленных в табл.2.12, сделайте вывод о влиянии расходов на рекламу на продажи. Постройте графики в Excel, рассчитайте: насколько выросли продажи, как быстро реклама повлияла на продажи.
Таблица 2.12 Динамика продаж и расходов на рекламу
Показатели |
|
Январь |
|
|
Февраль |
|
|
Март |
|
Общий |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
итог |
|
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
нед |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продажи, |
300 |
400 |
500 |
500 |
400 |
600 |
500 |
600 |
300 |
400 |
400 |
400 |
5300 |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы, |
500 |
200 |
200 |
0 |
100 |
100 |
300 |
200 |
200 |
200 |
100 |
100 |
2200 |
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интернет баннер – один из преобладающих форматов интернетрекламы. Представляет собой графическое изображение, способное содержать анимированные элементы, также является гиперссылкой на страницу с дополнительной информацией.
Баннерообменная сеть служит для интернет-рекламы сайтов-участников сети. Сайт-участник сети, показывая у себя на страницах определенное количество баннерной рекламы, вправе ожидать, что его баннеры буду показаны у других участников сети.
Задание 16.1.
Рассчитайте показатель CTR (Click/Through Ratio –коэффициент переходов по клику) для баннера, если число показов за прошедший месяц было равно 1400, а кликов (переходов на сайт) -25.
CPV (cost per visitors) = затраты на рекламу/число посетителей, |
(7) |
перешедших на сайт с рекламной площадки |
|
CPA (cost per action) = затраты на рекламу/число посетителей сайта, |
(8) |
совершивших действие |
|
CPS (cost per sale) = затраты на рекламу/число посетителей сайта, |
(9) |
совершивших покупку |
|
CPC (cost per click) = затраты на размещение рекламы/ |
(10) |
число нажатий на баннер |
|
CTR= число нажатий на баннер/количество показов*100 |
(11) |
|
|
27 |
|
Задание 17.1.
Показатель CTR для баннера составляет 2,11 %. Сколько необходимо осуществить показов баннера, чтобы количество кликов (переходов на сайт) составило 300?
Задание 18.1.
Проведите расчет эффективности баннерной рекламы, используя показатели AD exposure (количество показов), AD reach (количество показов рекламы уникальным пользователям), AD frequency (среднее количество показов уникальному пользователю) для сайта, если главная страница c баннером загружается 53291 раз в день. Согласно счетчику 17000 обращений происходит от уникальных посетителей.
Задание 19.1.
На странице сайта bsn.ru был на 3 месяца размещен рекламный баннер. Стоимость размещения составила 72 тыс. руб. За весь период количество кликов составило 1500. Число посетителей, перешедших на рекламируемый сайт -1407, из них зарегистрировались на сайте -26, совершил покупку -1. Рассчитайте показатели СРС, CPV, CPA, CPS для баннера.
Задание 20.3.
Сравните между собой интернетплощадки по эффективности размещения баннерной рекламы, если известны следующие данные за полгода (табл.2.13). Сделайте вывод.
Таблица 2.13 Статистика интернет-порталов
Интернет- |
Стоимость |
Число |
Число |
CTR, % |
CPC, |
портал |
размещения |
загрузок |
нажатий |
|
руб. |
|
баннера на |
главной |
на |
|
|
|
главной |
страницы |
баннер |
|
|
|
странице, |
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zagorod.ru |
429 550 |
3 470 000 |
8 505 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zagorod.spb.ru |
433 542 |
4 245 150 |
11 618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lifedeluxe.ru |
286 000 |
862 862 |
3 692 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 21.2.
Ваш рекламный бюджет составляет 100 долл. в месяц. Вы хотите разместить баннер на ресурсе, у которого CPM=0,5$ СРС=0,5$.
28
CTR баннера 0,65%. Определите, какой способ размещения будет для компании более выгоден.
Задание 22.2.
Используя условия заданий 16.1.-19.1., составьте таблицу показателей, по которым оценивают эффективность баннерной рекламы.
Таблица 2.14 Показатели эффективности баннерной рекламы
Название |
Определение |
|
Формула расчета |
показателя |
|
|
|
Число нажатий |
Показывает, сколько |
раз |
- |
на баннер |
клиент щелкнул мышью на |
|
|
(click) |
баннер, чтобы перейти на |
|
|
|
сайт или получить |
более |
|
|
подробную информацию |
|
|
…. |
|
|
CTR= число нажатий на |
|
|
|
баннер/количество |
|
|
|
показов |
Задание 23.2.
На одной из баннерных площадок Вы приобрели 10 000 показов. По условиям размещения CPM =10$. Через неделю администратор площадки известил Вас, что Ваш бюджет 100 $ израсходован, число уникальных показов составило 6234, а кликов -715. Определите стоимость рекламного контакта для этой площадки.
Задача 24.1.
Комиссия баннерообменной сети составляет 10 %. Сколько баннеров Вам надо показать на сайте, чтобы у Вас на счету накопилось 2000 показов.
Задание 25.1.
Коэффициент удержания клиентов у компании «ДоК» составляет 95 %. Ежегодно компания привлекает 10 % новых потребителей. Рассчитайте, через сколько лет клиентов у компании станет на 50 % больше, если рыночные условия не меняются.
Пожизненная ценность клиента CLV (Customer Lifetime Value) – сумма общего дохода, которую приносит покупатель за период сотрудничества с компанией.
29
CLV (руб) = П* (КУ/ (1+Дисконтная ставка (%) - КУ), |
(12) |
где П - средняя валовая прибыль за срок жизни клиента; КУ – коэффициент удержания клиента.
Задание 26.2.
Рассчитайте показатель CLV (Customer Lifetime Value) – пожизненная ценность клиента на период 10 лет для фитнес-центра, если известно, что коэффициент удержания клиентов в компании равен 65 %. Каждый клиент приносит центру прибыль минимум 5000 руб., максимум 17000 руб. ежегодно. Ставка дисконтирования составляет 15 %.
ROI – финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности/убыточности бизнеса, учитывающий сумму вложенных инвестиций.
Задание 27.1.
Рассчитайте ROI маркетинга, если дополнительный доход компании, полученный после проведения маркетинговых мероприятий, составил 32 млн рублей, расходы на рекламу 12 млн руб.
Задание 28.3.
Оцените конкурентоспособность двух моделей любых смартфонов по сравнению с последним смартфоном компании Аpple. Характеристики устройств (технические и стоимостные) и вес каждого параметра выберите самостоятельно (не менее 10). Решение представьте в виде табл. 2.15.
Таблица 2.15 Оценка конкурентоспособности смартфонов
Параметры |
Коэфиц. значимости |
|
|
|
Характеристика |
||
|
параметра с точки |
|
|
|
|
|
|
|
|
смартфон |
|
смартфон |
смартфон |
||
|
зрения потребителей, |
|
|||||
|
|
1 |
|
2 |
3 |
||
|
Ki |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Технические |
|
|
|
|
|
|
|
.. |
|
|
|
|
|
|
|
Стоимостные |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
Показатель конкурентоспособности рассчитывается по формуле: |
|||||||
|
K= Iт.п./Iэ.п., |
|
|
|
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
