Логистика. Практикум для СПО
.pdfСРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
__________________________________________________________________
О.С. Кошевой
ЛОГИСТИКА
ПРАКТИКУМ ДЛЯ СПО
Рекомендовано Учебно-методическим отделом СПО в качестве практикума для использования в учебном процессе образовательными учреждениями среднего
профессионального образования по укрупненной группе специальностей «Экономика и управление»
Москва |
Саратов |
Ай Пи Ар Медиа |
Профобразование |
2026 |
2026 |
УДК 658
ББК 65.291.592
К76
Автор:
Кошевой О.С. — д-р техн. наук, проф., проф. кафедры экономики и финансов Пензенского государственного университета
Рецензенты:
Понукалин А.В. — канд. экон. наук, доц., зав. кафедрой экономики и финансов Пензенского государственного университета; Тарханова Е.С. — канд. социол. наук, доц.,
доц. кафедры менеджмента и государственного управления Пензенского государственного университета
Кошевой, Олег Сергеевич.
К76 Логистика : практикум для СПО / О.С. Кошевой. — Москва : Ай Пи Ар Медиа ; Саратов : Профобразование, 2026. — 59 с. — (Среднее профессиональное образование). — Текст : электронный.
ISBN 978-5-4497-4540-8 (Ай Пи Ар Медиа)
ISBN 978-5-4488-2606-1 (Профобразование)
Практикум по логистике содержит подробные инструкции по решению стандартных задач в сфере логистики. Охвачены ключевые аспекты: базовые термины и концепции логистики, закупочная деятельность, производственные и распределительные процессы, управление запасами, складская и транспортная логистика. Включён комплекс упражнений для самостоятельной работы.
Подготовлен с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования.
Предназначен для студентов, обучающихся по укрупненной группе специальностей «Экономика и управление», изучающих дисциплины «Логистика», «Основы логистической деятельности», «Операционная деятельность в логистике».
Учебное электронное издание
ISBN 978-5-4497-4540-8 |
(Ай Пи Ар Медиа) |
© Кошевой О.С., 2026 |
ISBN 978-5-4488-2606-1 |
(Профобразование) |
© ООО Компания «Ай Пи Ар Медиа», 2026 |
|
|
© ООО «Профобразование», 2026 |
Учебное издание
Кошевой Олег Сергеевич
Редактор А.Д. Талмаева
Технический редактор, компьютерная верстка А.А. Джамамедова
Обложка Я.А. Кирсанов, С.С. Сизиумова, фотобанк Freepik
Подписано к использованию 15.01.2026. Объем данных 6 Мб.
ООО «Профобразование» 8-800-511-14-70 (бесплатный звонок по России)
E-mail: office@profspo.ru, sale@profobr.pro
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................. |
6 |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО |
|
УПРАВЛЕНИЯ .......................................................................................................... |
7 |
1.1. Принципы и функции логистической системы............................................. |
7 |
1.2. Базовые категории и определения .................................................................. |
8 |
1.3. Роль логистики в современной организации............................................... |
10 |
2. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА: МЕТОДЫ И АЛГОРИТМЫ................... |
11 |
2.1. Методика оценки надежности поставщиков ............................................... |
11 |
2.2. Анализ стабильности поставок ..................................................................... |
13 |
2.3. Экономические показатели закупочной деятельности .............................. |
15 |
2.4. Географическое планирование закупок ....................................................... |
17 |
3. ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ............................ |
20 |
3.1. Оптимизация производства........................................................................... |
20 |
3.2. Моделирование длительности производственного цикла |
|
партии деталей ....................................................................................................... |
22 |
3.3. Расчет временных параметров изготовления конечного продукта .......... |
24 |
4. ЛОГИСТИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ................................................................. |
28 |
4.1. Размещение распределительных центров |
|
методом гравитации .............................................................................................. |
28 |
4.2. Экономический анализ систем распределения ........................................... |
29 |
4.3. Оценка эффективности систем распределения |
|
по критериям ритмичности и равномерности поставок.................................... |
31 |
5. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ ............................................ |
34 |
5.1. Оптимизация размера заказа ......................................................................... |
34 |
5.2. Модели управления запасами с фиксированным объемом заказа ............ |
34 |
5.3. Системы контроля запасов с регулярным интервалом заказа ................... |
38 |
5.4. Классификация запасов по методу ABC |
|
(по принципу Парето) ........................................................................................... |
39 |
5.5. Анализ стабильности спроса (XYZ-классификация) ................................. |
42 |
4
6. |
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА............................................................................ |
46 |
|
6.1. Показатели эффективности складской деятельности................................. |
46 |
|
6.2. Планирование складского пространства ..................................................... |
46 |
|
6.3. Сравнительный анализ вариантов складского хранения ........................... |
47 |
7. |
ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ .................................. |
49 |
|
7.1. Выбор оптимальных транспортных решений ............................................. |
49 |
|
7.2. Оценка эффективности транспортной инфраструктуры............................ |
51 |
|
7.3. Транспортное планирование в MS Excel ..................................................... |
55 |
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ .................................................................................... |
58 |
|
5
ВВЕДЕНИЕ
Целью настоящего практикума для СПО является формирование у студентов аналитического мышления и практических навыков управления материальными потоками.
Издание предназначено для закрепления теоретических знаний путем освоения методологических основ и приобретения практических навыков принятия оптимизационных логистических решений. Практикум состоит из семи разделов, списка источников и содержит методические руководства по решению логистических функциональных задач в деятельности промышленного предприятия. В каждой теме рассмотрено подробное решение практических примеров.
В книге ряд практических примеров рассчитывается с использованием инструментов табличного процессора MS Excel, который находится практически на любом рабочем месте соответствующего специалиста.
После освоения дисциплины студент будет:
1) знать:
–цели, задачи, функции и методы логистики;
–виды логистики и их характерные черты;
–основные направления и этапы управления потоками в логистике;
–контроль и управление в логистике;
–логистические цепи и схемы, современные складские технологии, логистические процессы;
2) уметь:
–применять в профессиональной деятельности приемы логистики;
–применять логистические цепи и схемы, обеспечивающие рациональную организацию материальных потоков;
–управлять логистическими процессами организации;
6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Существует несколько десятков определений логистики, одним из которых является следующее.
Логистика (от греч. λογιστική — искусство вычислять, рассуждать) — наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных, информационных и других потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя
Основной целью логистики является обеспечение получения (доставки) продукции (товара) потребителю в нужное время и место при минимально возможных совокупных затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Главная цель логистической деятельности считается достигнутой
при выполнении шести условий:
1)нужный товар;
2)необходимого качества;
3)в необходимом количестве;
4)в нужное время;
5)в нужное место;
6)с минимальными затратами.
Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые, информационные и другие потоки, сопровождающие производственно-коммерческую деятельность.
Предметом изучения логистики является оптимизация материальных и соответствующих им финансовых, информационных и других потоков, сопровождающих производственно-коммерческую деятельность.
Вкачестве общего методологического аппарата в логистике широко используется системный подход и методы исследования операций.
Общая структура практических приложений логистической науки показана на рис. 1.
Всоответствии с рис. 1 частными задачами логистики являются:
–прогноз спроса и, на его основе, планирование запасов;
–определение необходимой мощности производства и транспорта;
– |
разработка научных принципов распределения готовой продукции |
на основе оптимального управления материальными потоками; |
|
– |
разработка научных основ управления перегрузочными процессами и |
транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей;
7
–построение различных вариантов математических моделей функционирования логистических систем;
–разработка методов совместного планирования, снабжения, производства, складирования и др.
Каждому из практических направлений логистической науки присущ свой специфический набор методов и приемов, сущность которых будет рассмотрена в последующих темах.
|
|
|
|
Логистика |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Закупочная |
|
Производственная |
|
|
Распределительная |
|
Логистика |
|||||||
логистика |
|
логистика |
|
|
|
логистика |
|
|
запасов |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Логистика |
|
Транспортная |
|
|
Логистика сервис- |
|
Информационная |
|||||||
складирования |
|
логистика |
|
|
ного обслуживания |
|
|
логистика |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 1. Направления практических приложений логистической науки
1.2. БАЗОВЫЕ КАТЕГОРИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Как и любая наука, логистика имеет свою систему понятий и категорий, основными из которых являются следующие.
Материальный поток — это продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций и отнесенная к временному интервалу.
Материальный поток имеет размерность «Объем (количество, масса) / время».
Каждому материальному потоку соответствует некоторый информационный поток.
Информационный поток — совокупность циркулирующих внутри логистической системы, между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций.
Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов.
Логистическая операция — это обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального, информационного либо друго-
8
го потока (складирование, транспортировка, комплектация, погрузка, разгрузка, внутреннее перемещение: сбор, хранение и обработка данных и т.д.).
Логистические издержки — затраты на выполнение логистических операций (складирование, транспортировка и т.д.; сбор, хранение и передача данных о заказах, запасах, поставках и т.д.).
Логистическая система — адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические операции, состоящая, как правило, из нескольких подсистем и имеющая развитые связи с внешней средой (инфраструктура экономики отдельной страны или группы стран, промышленное или торговое предприятие, комплекс и т.д.).
Логистический канал (канал распределения) — это частично упорядо-
ченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей (рис. 2).
Рис. 2. Общая структура логистического канала
Логистическая цепь — это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса (конкретной фирмы, конкретного перевозчика и т.д.), осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой (рис. 3).
Рис. 3. Общая структура логистической цепи:
Т1, …, Тn — множество транспортно-экспедиционных фирм, оказывающих комплекс услуг по доставке товаров;
D1, …, Dm — множество оптовых и розничных посредников
Макрологистика — область логистики, решающая вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслужива-
9
ния, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с организацией пунктов доставки готовой продукции, с выбором транзитного или складского способа товародвижения.
Мезологистика — область логистики, осуществляющая интеграцию в одну систему нескольких фирм одной отрасли.
Микрологистика — область логистики, решающая локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики и осуществляющая управление материальными и информационными потоками на внутрипроизводственном (внутрифирменном) уровне.
1.3. РОЛЬ ЛОГИСТИКИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Логистика на предприятии занимает позицию между производством и маркетингом (рис. 4). При этом маркетинг формирует спрос, а логистика его реализует путем создания сопряженных систем движения материалов и систем контроля за их прохождением. Кроме того, вследствие сложности четкого разграничения функций между производственной, логистической и маркетинговой деятельностью менеджерам данных направлений приходится решать пограничные задачи, ответственность за выполнение которых они несут совместно.
Производство |
Логистика |
Маркетинг |
Пограничные задачи:
Производственная программа.
Размещение предприятия и оборудования.
Закупки материальных средств
Пограничные задачи:
Взаимоотношения с заказчиком. Установление цен. Упаковка. Создание сети
реализации продукции
Рис. 4. Место логистики на предприятии
10
