Коммуникативные интенции. Немецкий язык. Практикум для переводчиков

2. Целевые коммуникативные интенции

Фрагмент 8 (указать на самое важное).

R: Господин Шмидт, как Вы считаете, что самое важное в реализа- ции этого амбициозного проекта? Насколько надёжен клиент?

D: Aus meiner Sicht ist das Wichtigste, vorhandene Ressourcen richtig einzuschätzen. Ich kenne den Kunden sehr gut. Er meidet riskante Projekte.

Фрагмент 9 (подчеркнуть важность чего-либо).

R: Господа, мы прекрасно понимаем необходимость оптимизации расходов.

D: Umso wichtiger sei es nun, Kosten mindestens um das Zweifache zu reduzieren. Nur in dem Fall kann das Projekt überleben.

Фрагмент 10 (указать на самое важное).

R: Что самое важное, господин Майер, в конкурсной пояснитель- ной записке?

D: Das Wichtigste dabei ist, Ziele und Aufgaben exakt zu definieren. Zurzeit ist Beides lückenhaft definiert.

Фрагмент 11 (указать на важность чего-либо).

D: Mir geht es vor allem darum, wer die Finanzierung übernimmt. Der Investor soll finanziell genug stark sein, um dieses anspruchsvolle Projekt bewältigen zu können.

R: Уважаемые немецкие коллеги, финансирование берёт на себя банк, входящийвдесяткусамыхнадёжныхбанков. Оннашестомместе.

Фрагмент 12 (спросить о причине, указать на причину).

R: Господин Шульце, в чём может быть причина неожиданного банкротства фирмы?

D: Es kann an der bedauerlichen Unterschätzung des Produktionspotentials liegen.

Фрагмент 13 (спросить о причине).

D: Liebe Kollegen, woran kann es liegen, dass die Registrierung abgesagt wurde?

R: Причины могут различными. Давайте дождёмся официального ответа.

Фрагмент 14 (спросить о причине, указать на причину).

R: Господа, позвольте поинтересоваться, чем вызвана задержка

вподготовке предложения?

D:Die Verzögerung ist darauf zurückzuführen, dass die Vorgabe nicht präzise definiert wurde.

Фрагмент 15 (спросить о причине, указать на причину).

R: Господа, объясните, пожалуйста, почему всё время происходят сбои в работе системы?

51

С. В. Соколов. КОММУНИКАТИВНЫЕИНТЕНЦИИ. НЕМЕЦКИЙЯЗЫК

D: Die Störfälle im System sind darauf zurückzuführen, dass die Abläufe auf der Planungsphase falsch festgelegt sind. Und wir müssen jetzt das System andauernd nacharbeiten.

Фрагмент 16 (назвать причину).

D: Herr Vorsitzender, können Sie schon hetzt Prognosen über das Ausmaß der Pandemie geben?

R: Таккакмынеобладаемполнойинформациейоколичествезабо- левших, трудно делать какие-либо мало-мальски реальные прогнозы.

Фрагмент 17 (назвать причину).

D: Frau Doktor Iwanowa, kann die Krankheit voll besiegt werden?

R: Болезньнеможетбытьпобеждена, посколькувнастоящеевремя нет эффективной вакцины.

Фрагмент 18 (назвать причину).

D: Meine Herren, wir möchten wissen, warum das Projekt stillgelegt wurde?

R: Проект был закрыт, так как его финансирование было приоста- новлено.

Фрагмент 19 (выразить объективную необходимость).

R: ГоспожаФюрт, чтонадосделатьнапервомэтапесозданияООО? D: Man muss ein Anwaltsbüro beauftragen, eine Satzung zu schreiben und diese notariell beglaubigen zu lassen. Danach muss natürlich das

Grundkapital eingebracht werden.

Фрагмент 20 (выразить объективную необходимость).

R: Госпожа Фюрт, что необходимо сделать после регистрации ак- ционерного общества?

D: Der Gründer der AG muss den Aufsichtsrat bestellen. Und der Aufsichtsrat seinerseits muss den Vorstand und seinen Vorsitzenden wählen.

Фрагмент 21 (выразить возможность или невозможность + необ- ходимость).

R: К сожалению, уважаемые инвесторы, мы вынуждены констати- ровать, что аналитический отдел не смог реально оценить производ- ственный потенциал партнёра.

D: Leider müssen die Fehler der Analysten eingesehen werden.

Фрагмент 22 (спросить про возможность).

R: Господин Шперлинг (Sperling), можно ли будет проверить че- рез Ваши каналы платёжеспособность партнёра?

D: Gerne werden wir über die Bank prüfen lassen, ob der Partner über ausreichende Bonität verfügt.

52

2. Целевые коммуникативные интенции

Фрагмент 23 (спросить про возможность).

R: Госпожа Таубе, можно ли уменьшить размер аванса (die Anzahlung)?

D: 5% könnten wir schon nachlassen. Mehr leider nicht.

Фрагмент 24 (выразить возможность или невозможность).

R: ГосподинРабэ, просимнасизвинить, мынесмогли, ксожалению, вовремя подготовить техзадание (die Vorgabe).

D: Das ist natürlich zu bedauern. Wann können Sie es schaffen?

Фрагмент 25 (выразить возможность или невозможность).

R: Дорогие коллеги, мы не можем взять на себя такую ответствен- ность по целому ряду обстоятельств. Первая причина в том, что у нас на данный момент нет соответствующей лицензии.

D: Wie lange kann die Lizenzeinholung dauern, wenn man intensiv daran arbeitet?

Фрагмент 26 (причина и следствие).

D: Liebe russische Kollegen, es gab zu unserem Bedauern Produktionsfehler. Aus diesem Grund müssen knapp 13 000 Autos zurückgerufen werden, davon kommen 2500 auf Russland.

R: Сколько времени займёт эта процедура, позвольте узнать? D: Voraussichtlich 20 Tage.

Фрагмент 27 (следствие).

R: Господин Майзель, Вы можете пояснить, что случилось с постав- щиком?

D: Man hat die Kreditwürdigkeit der Firma falsch eingeschätzt. Deshalb ist es wegen der Zahlungsunfähigkeit zu einem Gerichtsfall gekommen.

Фрагмент 28 (причина и следствие).

R: Господа, в чём причина отказа в регистрации?

D: Man hat leider das Stammkapital mit Verzug (с задержкой) von 10 Tagen eingebracht. Deswegen hat man die Registrierung abgesagt.

Фрагмент 29 (совет, рекомендация).

R: Не знаем, дорогие немецкие коллеги, что вы думаете по этому поводу. Но мы считаем, что инвестора надо заинтересовать, чтобы он присоединился к проекту (совет!).

D: Gut, Kollegen, wir bemühen uns, eine entsprechende Lösung zu finden.

Фрагмент 30 (вежливый совет).

D: Liebe russische Kollegen, da die Konjunktur sich drastisch geändert hat, sollten Sie lieber die Produktion umstellen.

R: Очевидно, это так. Какую новую продукцию Вы бы предложили производить?

53

С. В. Соколов. КОММУНИКАТИВНЫЕИНТЕНЦИИ. НЕМЕЦКИЙЯЗЫК

Фрагмент31 (указатьнапротиворечия+ целеуказание).

R: Хотя товарооборот в прошлом году и вырос, но он не достиг ещё предкризисногоуровня.

D: Wie viel Zeit benötigt man noch, um auf die Vorkrisenzahlen zu kommen?

Фрагмент32 (указатьнапротиворечия+ предположение).

D: Zwar kostet die Immobili¦e nicht viel, aber die Reparaturkosten sind so hoch, dass es keinen Sinn hat, in dieses Projekt zu investieren.

R: Тогда, наверное, лучше отказаться от участия в этом конкурсе (die Ausschreibung).

Фрагмент33 (назватьусловие).

R: Господа, мыбыхотелипониматьвашинамеренияотносительнона- шегоамбициозногопроекта.

D: Sollte sich das Investitionsklima in naher Zukunft verbessert haben, steigen wir als Investoren in das Projekt gerne rasch ein.

Фрагмент34 (назватьусловие).

R: ДорогойФранц, чтонамделатьвслучаепроблемсоплатой?

D: Falls Du mit Zahlungsproblemen seitens des Mieters konfrontiert wirst, lass lieber einen Anwalt mitspielen.

Фрагмент35 (назватьусловие).

R: Макс, когдауВасотменяткоронавирусныеограничения?

D: Die strengen Lockdown-Maßnahmen können im Mai aufgehoben werden. Wenn aber in einem Landkreis in den vergangenen 7 Tagen mehr als 50 neue Infektionsfälle auftreten, sollen dort die Maßnahmen wieder verschärft werden.

Фрагмент36 (важность+ целеуказание).

R: Господа, что, по вашему мнению, самое главное на пути достиже- нияполнойрентабельности?

D: Um auf die Gewinnzahlen (рентабельность) zu kommen, braucht man eine gründliche Umstrukturierung und massive Kostenreduzierung im Managementbereich.

Фрагмент37 (целеуказание).

D: Um eine Entscheidung treffen zu können, brauchen wir ein vollständiges Paket von Planungsunterlagen.

R: Без проблем. Мы подготовим полный пакет документов к концу этойнедели.

Фрагмент38 (целеуказание).

D: Werte Kollegen, wir sollen unsere Übereinkunft (договорён- ность) so abfassen, dass nachträgliche Änderungen sowie Ergänzungen ausgeschlossen sind.

54