Антикризисное управление предприятием. Ответы на экзаменационные вопросы
.pdfпользование кризиса как стартовой точки для нового витка развития экономической системы.
К функциям антикризисного регулирования относится вид деятельности, который отражает предмет управления и определяет его результат. Он отвечает на простой вопрос: что нужно, чтобы управлять успешно в преддверии, на различных стадиях
ипоследствиях кризиса. Выделяют основные функции:
–предкризисное управление,
–управление в условиях кризиса,
–управление процессами выхода из кризиса,
–стабилизация неустойчивых ситуаций (обеспечение управляемости),
–минимизация потерь и упущенных возможностей,
–своевременное принятие решений.
2.2. Виды и методы антикризисного регулирования
Дляантикризисногорегулированиянеобходимо: базанадежных данных; создание специфической методики исследований; привлечение высококвалифицированных специалистов; проведение исследований; разработка, принятие и осуществление мер, стабилизирующих состояние экономики и др. Выделяют следующие основные виды государственного регулирования:
–правовое (создание правовой основы антикризисного регулирования, проведение экспертизы на предмет выявления случаев фиктивного и преднамеренного банкротства и др.);
–методическое (методическое обеспечение проведения мониторинга состояния организаций, профилактики их банкротства, судебных процедур, а также санации в случае возникновения факта несостоятельности);
–информационное (учет и анализ платежеспособности крупных, а также экономически и социально значимых организаций);
–экономическое и административное (применение различных эффективных мер и методов воздействия на экономику с целью ее стабилизации);
–организационное (создание условий для цивилизованного разрешениявсехспоровпоповодунесостоятельностидолжника);
–социальное (социальная защита работников организациибанкрота, выражающаяся в создании рабочих мест для них, их переподготовке, выплате пособий);
21
–кадровое (поиск и подготовка специалистов по антикризисному управлению организацией, повышение уровня их квалификации);
–экологическое (защита окружающей природной среды от загрязнения в результате деятельности организации).
Сцелью стабилизации экономики меры (методы) государственного регулирования подразделяются на административные
иэкономические.
К административным рычагам государственного регулирования обычно относят: правовое обеспечение, разработку рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса, контроль деятельности, применение санкций и др.
Среди экономических рычагов государственного регулирования обычно выделяют: налоговую политику, кредитно-денеж- ную политику, валютное регулирование, отношения собственности, участие государства в различных финансовых институтахикрупныхпромышленныхкомпанияхввидедолисобственности и др.
Часто бывает сложно строго разделить административные и экономические рычаги. Например, налоговая политика относится к мерам экономического регулирования, однако концепция этой политики законодательно закреплена в Налоговом кодексе. Втожевремявправовыхактахсформулированыосновы кредитно-денежной и валютной политики. В средствах массовой информации, в научной литературе часто указывается на отставание законодательной базы реформ как главной причины кризиса, однако глубинная причина – отсутствие концепции оказания помощи оганизациям в кризисной ситуации или предотвращения кризиса, запаздывание ее разработки.
Правовое антикризисное регулирование касается в первую очередь следующих видов отношений:
–налоговых,
–кредитно-денежных,
–валютных,
–с иностранным капиталом,
–по поводу собственности,
–возникающих по поводу банкротства организации.
Специфическими мерами антикризисного регулирования
могут являться:
9 создание благоприятных условий для объединения и слияния организаций, создания концернов, ассоциаций, которые
22
врамках одной системы будут «вытягивать» слабые звенья за счет более устойчивых;
9 выстраивание технолого-сбытовых цепочек, в которых местные власти, помогая одной организации, например, госзаказом, обеспечат мультипликационный эффект для всех взаимосвязанных производств;
9 рациональное управление пакетами акций организаций, находящихся в собственности государства.
Важнейшим элементом концепции антикризисного государственного регулирования является определение условий, при которых субъект хозяйствования признается банкротом.
Выделим основные выгоды от антикризисного регулиро-
вания и управления организацией для всех участников этого процесса.
Для экономической системы общества:
9 формирование новой отраслевой структуры экономики, наиболее приспособленной к рынку;
9переориентация экономических отношений, стимулирующих формирование рынка;
9 разгосударствление и приватизация имущества субъектов хозяйствования;
9 создание стимула для развития предпринимательской деятельности, что способствует совершенствованию материаль- но-технической базы организаций, повышению культуры производства;
9высвобождение в результате ликвидации субъекта хозяйствованиятрудовых, производственных ифинансовых ресурсов, которые становятся основой для развития новых организаций; 9 сохранение и расширение позиций на рынке наиболее сильными и адаптивными к изменениям внешней среды организациями, что ведет к повышению эффективности экономики
вцелом;
9 рациональное и экономное использование природных ресурсов;
9 формирование новой культуры делового общения и др.
Для государства:
9 погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом экономических санкций (пеней, штрафов);
9 возвращение субъекта хозяйствования в качестве субъекта налогообложения после восстановления его финансового благополучия;
23
9повышение экспортного потенциала страны;
9эффективное использование местных сырьевых ресурсов;
9формирование информационных баз данных о состоянии каждой организации, которые можно использовать в иных системах регулирования и управления, а также при проведении научных исследований;
9совершенствование законодательной и нормативно-мето- дической основы в свете рыночных отношений;
9возможность учиться жить по цивилизованным законам мира и сотрудничать в этой области со всеми зарубежными странами, обеспечивая тем самым допуск себе на международный рынок и др.
Для населения:
9расширение потребительского рынка, производство необходимых людям товаров;
9повышениекультурыобслуживанияпотребителей, стимулирование их лояльности к выпускаемой продукции;
9формирование новых ценностей;
9влияние развития системы банкротства на создание рабочих мест для специалистов в данной области;
9создание условий для повышения уровня профессионализма специалистов высокой квалификации, в которых нуждается антикризисный менеджмент, а это означает, что с опытом вырабатывается умение эффективно управлять деятельностью предприятий;
9развитие благотворительной деятельности и др.
Для кредиторов:
9 получение шанса спасти свои инвестиции;
9 снижение риска от невозвращения долга и др.
Для персонала предприятия-должника:
9 создание новых рабочих мест или получение значимой работы;
9 повышение культуры труда и улучшение его условий;
9усиление ответственности работников, повышение их деловой активности;
9защита работников от невыплаты им заработной платы, увольнений в результате реорганизации субъекта хозяйствования и др.
Для предприятия-должника:
9влияние жесткой конкуренции на развитие производства
иделовую предприимчивость;
24
9 создание уникальных возможностей, для избавления от кадрового«балласта», сбораисплочениякомандыпроверенных вделепрофессионалов, которыемогутпомочьорганизациивыстоять, а в дальнейшем захватить новые позиции на рынке;
9 повышение эффективности использования всех ресурсов;
9 защита от неблагополучных последствий конкуренции;
9 предоставление возможности освободиться от долгов;
9 формирование банка профилактических и оздоровительных мероприятий, применяемых к несостоятельным либо потенциально несостоятельным организациям;
9 возможность реорганизации производства, обновления, получения квалифицированных консультаций арбитражного управляющего;
9 предоставление шанса взять «новый старт», возобновив свою деятельность, и в результате вновь обрести финансовую стабильность;
9 стимулирование инвестирования и др.
2.3. Система антикризисного регулирования
Система антикризисного регулирования включает целостную совокупность элементов, находящихся во взаимосвязи друг с другом, направленных на защиту организаций от кризисных ситуаций и предотвращение банкротства.
Основными функциональными элементами системы анти-
кризисного регулирования являются:
–мониторинг состояния организации,
–маркетинг изменения отраслевой структуры,
–прогнозирование и планирование,
–принятие управленческих решений и распоряжений,
–координирование и организация их выполнения,
–введение системы стимулов,
–учет и контроль результатов функционирования хозяйства. Все элементы находятся в тесной взаимосвязи и непрерыв-
ном взаимодействии друг с другом. Особую роль играет мониторинг, от его чувствительности зависит степень реактивности работы всей системы.
Основными механизмами (энергией), приводящими данную систему в действие и обеспечивающими ее функционирование, являются:
25
–выработка стратегии, политики и принципов антикризисного регулирования;
–наработка законодательной и нормативно-методической
базы;
–технология контроля, включающая мониторинг;
–изучение изменений факторов внешней среды, оказывающих воздействие на организацию;
–принятие мер, направленных на преодоление неплатежей
идр.
Основнаязадачаинститутанесостоятельности(банкротства) заключается в распределении наиболее справедливым образом возникших потерь между кредиторами. В этой связи основны-
ми принципами антикризисного регулирования являются:
9 создание правовой основы цивилизованных предпринимательских отношений в условиях несостоятельности организаций;
9 ограничение до разумных пределов государственного и административного влияния на деятельность неплатежеспособных субъектов хозяйствования, демократический подход к решению судьбы организации-должника;
9 предоставление честным должникам возможности возобновления своей деятельности и создание условий для возрождения бизнеса;
9сохранение перспективных организаций, имеющих временные финансовые трудности, и оказание им помощи;
9введение системы безопасных мер для всех участников предпринимательства и экономической деятельности государства при банкротстве организаций;
9защита организации от влияний споров и тяжб, приводящих к ускорению его развала;
9защита интересов всех участников банкротства, с приоритетным выделением интересов кредиторов;
9справедливое распределение конкурсной массы, составляющей все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и подлежащее распродаже.
Основными участниками антикризисного регулирования
являются различные службы и организации:
1. Департамент по санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь – структурное подразделение центрального аппарата Министерства экономики Республики
Беларусь. Основными задачами Департамента являются:
26
–разработка и реализация государственной политики по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства);
–разработкаиосуществление мерпофинансовомуоздоровлению и предупреждению экономической несостоятельности (банкротства) коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, а также по процедурам банкротства в соответствии с законодательством;
–осуществление в установленном порядке лицензирования деятельности антикризисного управляющего в производстве об экономической несостоятельности (банкротстве), а также контроль за деятельностью лиц, осуществляющих данный вид деятельности;
–обеспечение проведения процедур экономической несостоятельности (банкротства) отсутствующих должников;
–организация подготовки и проведение аттестации на соответствие физических лиц профессионально-квалификаци- онным требованиям, предъявляемым к управляющим в производстве по делам об экономической несостоятельности (банкротстве), лицензирование их деятельности.
2.Высший Хозяйственный Суд Республики Беларусь и хозяйственныесудыобластейигородаМинска– органысудебной власти, осуществляющие в соответствии с Конституцией Республики Беларусь в пределах своей компетенции правосудие
вобласти хозяйственных (экономических) отношений в целях защиты прав и охраняемых законом интересов юридических и физических лиц, в том числе иностранных, а в случаях, установленных законодательными актами Республики Беларусь, и иных организаций, не являющихся юридическими лицами. Основными задачами хозяйственных судов являются:
–обеспечение защиты прав и охраняемых законом интересов организаций и граждан в сфере предпринимательской и иной хозяйственной (экономической) деятельности путем осуществления правосудия;
–обеспечение правильного и единообразного применения законодательства при осуществлении правосудия;
–содействие укреплению законности и предупреждению правонарушений в сфере предпринимательской и иной хозяйственной (экономической) деятельности.
27
3.Белорусское общественное объединение специалистов по антикризисному управлению и банкротству (БООСАУ) – оказывает консультационные и юридические услуги по сопровождению процедур банкротства ряду банков, государственным предприятиям и учреждениям, а также коммерческим предприятиям
ииндивидуальным предпринимателям Республики Беларусь.
4.Властные структуры и профильные ведомства, в том числе фонды по поддержке малого бизнеса, службы занятости, государственные налоговые службы, внебюджетные, консалтинговые фирмы, антикризисные управляющие и др.
Подробную информацию о положении дел на белорусском рынке банкротства можно получить на сайте Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь – www.court.by. На указанном сайте в разделе «Банкротство» можно ознакомиться со следующими данными:
– объявления о банкротстве;
– лицензиаты;
– состояние дел о банкротстве;
– судебная практика;
– разъяснения.
Банкротству в Беларуси также посвящен сайт Корпорации антикризисного управления «Банкротство в Республике Беларусь» (www.kay.by), гдеможнонайтиинформациюследующего характера:
– новости;
– управляющие – помещен список управляющих Республики Беларусь, имеющих лицензии, приводится их рейтинг, составленный исходя из количества проведенных ими дел о банкротстве:
– законодательство (в том числе и российское);
– опыт и анализ – электронные версии публикаций и статей, посвященных теме банкротства.
2.4. Особенности и направления государственного антикризисного регулирования
Особенностигосударственногорегулированияопределяются:
9 общей для всех развитых стран долгосрочной тенденцией (в 45–50 лет) развития стадий циклов (повышательной или понижательной), теорию которых развил Н. Кондратьев;
28
9господствующимобщественно-экономическим укладоми национальными традициями;
9степенью охвата кризисом организаций по регионам и отраслям страны;
9стадией (степенью глубины) кризиса;
9политической ситуацией;
9уровнем глобализации и степенью международного разделения труда;
9уровнем концентрации и централизации капитала;
9бюджетными возможностями государства;
9кредитными возможностями финансово-банковской системы и др.
Основные направления государственного антикризисного регулирования:
– совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) организаций;
– осуществление мер по оздоровлению жизнеспособных организаций, включая оказание государственной поддержки неплатежеспособным субъектам хозяйствования и привлечение инвесторов, участвующих в оздоровлении этих организаций;
– принятиеправительством мер, направленных напреодоление кризиса неплатежей;
– приватизация и добровольная ликвидация организацийдолжников;
– создание института арбитражных и конкурсных управляющих.
Основные направления экономической политики:
1)фискальная (бюджетно-налоговая). Представляет собой регулирование с помощью государственного бюджета и налогообложения, т. е. предусматривается установление на определенном уровне степени зависимости организации от бюджета. Такая политика проявляется в следующем:
– в период спада производства – в увеличении объемов финансированияобщественныхработ, государственныхпрограмм по оказанию поддержки важным для экономики организациям;
– в период подъема – в уменьшении налогов с населения и организаций, что ведет к повышению платежеспособного спроса населения и возможностей для инвестирования у предприятий и, следовательно, к оживлению экономики;
– в любой период – в налоговом регулировании, которое вы-
ражается в увеличении льгот для организаций, функциониру-
29
ющих в желательных для государства сферах экономики, для малых предприятий и предприятий, осуществляющих реконструкцию, техническое перевооружение или расширение действующего производства; в установлении моратория на уплату обязательных платежей; в замораживании начисления пеней; в предоставлении рассрочки и отсрочки погашения долга, в возможности получения налогового кредита;
2)структурная. Реализуется в процессе приватизации имущества государственных организаций. В этой области намечены следующие направления: пересмотр принципов и приоритетов в области управления и распоряжения государственным имуществом; усиление роли государства в процессе реформированияотношенийсобственности; усилениегосударственного контроля в государственном секторе экономики;
3)монетарная (денежно-кредитная). Представляет собой целенаправленное управление государства банковским процентом, денежной массой и кредитами, которые, в свою очередь, воздействуют на потребительский и инвестиционный спрос. Выражается в оказании финансовой поддержки на безвозмездной основе и на условиях льготных кредитов жизненно важным для экономики организациям. Проявляется также и в том, что Национальный банк, воздействуя на коммерческие банки
инормируя их обязательные резервы, тем самым стимулирует выдачу кредитов. Кроме того, покупка и продажа ценных бумаг государства и иностранной валюты влияют на экономический рост и инфляцию: покупка ведет к увеличению денежной массы, продажа – к ее снижению;
4)научно-техническая. Состоит в обеспечении комплексного развития науки и техники и предполагает следующие меры: выбор приоритетных направлений в развитии науки и техники; государственная поддержка их развития путем финансирования; осуществление прогрессивной амортизационной и инвестиционной политики; совершенствование системы оплаты труда научных работников; участие в международном научнотехническом сотрудничестве и др.;
5)промышленная. Направлена на преобразование отраслевой структурыпромышленностивходегосударственногорегулированияпромышленностирегиона, втомчисленареструктуризацию организаций, создание системы стратегического корпоративного
планирования и финансового мониторинга, формирование системы информационной поддержки промышленности и др.;
30
