Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бизнес-планирование на автотранспорте. Краткий курс лекций

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
11.08.2026
Размер:
535 Кб
Скачать

Прежде чем вносить изменения в текущее производство АТП, следует провести анализ возможностей сбыта услуг и уточнить, при каких условиях оно может обеспечить ускорение обработки заказов.

Гибкость производства продукции, работ и услуг АТП, и его адаптация к изменяющейся конъюнктуре рынка, позволяет повысить имидж АТП и эффективность использования производственного потенциала.

Функционирование надежной системы контроля за выполнением бизнес-плана возможно только на базе четко разработанного информационного обеспечения АТП. Для непрерывного обмена потоками информации между различными уровнями менеджмента, АТП должно располагать достаточно полными, достоверными данными и техническими средствами.

При оценке выполнения бизнес-плана используются следующие потоки информации:

состояния, поступающие в орган управления предприятием от внутренних подразделений (ремонтных участков, автоколонн, бригад водителей) о выполнении целевых показателей;

согласования, являющиеся внешними для АТП (цены, кредитные и налоговые ставки, число конкурентов);

задающие – данные содержащие маркетинговые (цены, спрос, позиции конкурентов, предпочтения потребителей), поступающие с рынка автотранспортных услуг.

Потоки информации, проходя из задающей системы (рынка) в органы управления АТП, распадаются на мелкие адресные потоки, которые коммутируются между эксплуатационными и ремонтными подразделениями, функциональными службами и используются в процессе принятия решений в менеджменте и при реализации бизнес-плана.

Непременными условиями эффективного информационного обеспечения выполнения целевых показателей являются:

61

исключение дублирования информации;

возможность включения в информационную систему дополнительных показателей без нарушения ее общих

принципов;

– обеспечение минимального времени между моментами возникновения отклонений в выполнении производственного или финансового плана и появления данных об этом у соответствующего менеджера.

Для соблюдения перечисленных условий информация должна подвергаться структурному и логическому анализу и позволять выявить ошибки, как в исходных документах, так и в технической системе подготовки и передачи данных по соответствующим разделам бизнес-плана.

62

Список рекомендуемой литературы

1.Абалонин С.М. Бизнес-план автотранспортного предприятия / С.М. Абалонин, А.В. Пахомова. – М.: Изд-во Транспорт, 2007.

2.Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности: Forbes и стэндфордская школа бизнеса рекомендуют / пер. с англ. С. Комарова – Изд. 5-е, междунар. – М.: Прайм-Еврознак, 2008.

3.Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – М.: Омега – М, 2007.

4.Барроу П. Бизнес-план, который работает / пер. с англ. Е. Пестеревой; предисл. Брэнсона Р. – Изд. 1–2-е. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

5.Берд П. Бизнес-план: пошаговое руководство. – М.: Фаир-Пресс, 2008.

6.Бизнес-план. Методические материалы. – 3-е изд., доп. / под. ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2009.

7.Владимирова Л.П. Прогноз и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – 3-е изд.; перераб. и доп. – М.: «Дашков и Ко», 2009.

8.Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки: 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. –

СПб.: Ось-89, 2008.

9.Горемыкин В.А. Бизнес-планирование. учебник / В.А. Горемыкин, В.Е. Бочков, Ю.Н. Демин. – М.: Изд-во МГИУ, 2008.

10.Джонсон С. Бизнес-план: настольная книга бизнесмена / С. Джонсон, Г. Моран. – СПб.: Изд-во АСТ, 2008.

11.Кийосаки Р.Т. Прежде чем начать свой бизнес: 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя,

63

желающего создать бизнес стоимостью в сотни миллионов долларов / Р.Т. Кийосаки, Ш. Лектер; пер. с англ. Л.А. Бабук. – М.: Изд-во Попурри, 2010.

12.Пейли Н. Успешный бизнес-план: от стратегических целей к плану действий на один год / Н. Пейли. – М.: Изд-во Эксмо, 2007.

13.Попов В.М. Бизнес-планирование. учебник / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М.: Издво «Финансы и статистика», 2010.

14.Саттон Г. Азбука составления победоносного биз- нес-плана: как подготовить бизнес-план, способный воодушевить инвесторов на его финансирование / пер. с англ. Л.А. Бабук. – СПб.: Изд-во Питер, 2007.

15.Ушаков И.И. Бизнес-план / И.И. Ушачёв. – СПб.: Изд-во Питер, 2008.

16.ХалтаеваС.Р. Бизнес-планирование.:учеб.пособие

/С.Р. Халтаева, И.А. Яковлева. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2006.

17.Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. для вузов. – М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

64

Содержание

 

Введение....................................................................................

3

1. Понятие и сущность планирования....................................

5

2. Методология планирования.................................................

8

3. Место бизнес-плана в системе планирования

 

на предприятии.......................................................................

12

4. Необходимость овладения методами разработки

 

бизнес-плана...........................................................................

14

5. Организационные аспекты подготовки бизнес-плана....

19

5.1. Кому и для чего нужен бизнес-план..............................

19

5.2. Что позволяет и не позволяет бизнес-план...................

20

5.3. Каковы возможные цели и задачи разработки

 

бизнес-плана...........................................................................

21

5.4. Кто и на какой срок разрабатывает бизнес-план..........

22

6. Содержание бизнес-плана автотранспортного

 

предприятия............................................................................

24

6.1. Структура бизнес-плана..................................................

24

6.2. Титульный лист бизнес-плана........................................

24

6.3. Краткое описание (резюме) бизнес-плана.....................

25

6.4. Отрасль, АТП и его бизнес.............................................

26

6.5. Организационная структура и персонал

 

предприятия............................................................................

28

6.6. Продукция, работы, услуги АТП....................................

30

6.7. Изучение и анализ рынка транспортно-

 

экспедиционных услуг...........................................................

32

6.8. Сегментирование рынка..................................................

34

6.9. Анализ конкурентов........................................................

37

6.10. Стратегия маркетинга....................................................

41

6.11. Стратегия организации производства продукции,

 

работ, услуг..............................................................................

46

6.12. Анализ рисков и страхование.......................................

48

6.13. Финансовый план..........................................................

49

6.14. Реализация, оценка выполнения и корректировка

 

бизнес-плана...........................................................................

57

Список рекомендуемой литературы.....................................

63

65

Составители: А.Т. Стадник С.Г. Чернова С.А. Шелковников Д.М. Матвеев

Бизнес-планирование на автотранспорте

Краткий курс лекций

Редактор Е.П. Воловникова Компьютерная вёрстка Т.А. Измайлова

Подписано в печать 5 сентября 2011 г. Формат 60х84 1/16 Объем 3,0 уч.-изд. л., 4,1 усл. печ. л.

Тираж 100 экз. Изд. № 216. Заказ № 306

____________________________________________________________

Отпечатано в издательстве Новосибирского государственного аграрного университета

630039, Новосибирск, ул. Добролюбова, 160, каб. 106. Тел./факс (383) 267-09-10. E-mail: 2134539@mail.ru

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]