Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Конфликт-менеджмент в образовании. Учебно-методический комплекс дисциплины

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.08.2026
Размер:
408 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Московский педагогический государственный университет»

Факультет педагогики и психологии

Кафедра педагогики и психологии профессионального образования имени академика РАО В.А. Сластёнина

В. Е. ЦИБУЛЬНИКОВА

КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ Учебно-методический комплекс дисциплины

МПГУ Москва • 2016

УДК 37.08 ББК 74.4

Рецензенты:

Т. В. Христидис, доктор педагогических наук, профессор, заведующий кафедрой педагогики и психологии факультета социально-культурной деятельности ФГБОУ ВО «Московский государственный институт культуры», г. Москва

Е. А. Сергина, кандидат педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой теории и методики общего и профессионального образования ФГБОУ ВО «Петрозаводский государственный университет», Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации, г. Петрозаводск

Ц 569

ЦИБУЛЬНИКОВА В. Е. Конфликт-менеджмент в образовании: Учебнометодический комплекс дисциплины/ В. Е. Цибульникова. – М.: МПГУ, 2016. – 36 с.

ISBN 978-5-4263-0410-9

Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, реализующих рабочую программу дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании», студентов, осваивающих данную дисциплину и обучающихся по направлению подготовки 44.03.02 Психолого-педагогическое образование, уровень образования бакалавриат, очная форма обучения.

Настоящий учебно-методический комплекс обобщает исследования последних лет, касающиеся использования современных технологий конфликт-менеджмента в образовании в контексте управления конфликтами в общеобразовательной организации.

Особое внимание в учебно-методическом комплексе уделяется примерной рабочей программе дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании», дидактическому наполнению лекционных и практических занятий, учебно-методическому обеспечению самостоятельной работы студентов, фонду оценочных средств.

Текст печатается в авторской редакции.

УДК 37.08 ББК 74.4

ISBN 978-5-4263-0410-9

© Цибульникова В.Е., 2016 © Оформление МПГУ, 2016

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

 

 

 

 

 

4

ПРИМЕРНАЯ

РАБОЧАЯ

ПРОГРАММА

ДИСЦИПЛИНЫ

5

«КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

 

 

1.

Цель и задачи дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании»

5

2.

Место дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании» в

5

 

структуре образовательной программыбакалавриата

 

 

3.

Планируемые результаты обучения по дисциплине «Конфликт-

6

 

менеджмент в образовании»

 

 

 

4.

Объем дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании»

7

5

Структура дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании»

8

6.

Содержание дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании»

9

 

6.1.

Дидактическое наполнение лекционных занятий

9

 

6.2.

Дидактическое наполнение практических занятий

11

7.

Учебно-методическое

обеспечениесамостоятельной

работы

15

 

студентов

 

 

 

 

 

8.

Компетентностно-ориентированные оценочные средства

16

 

8.1.

Текущий контроль успеваемости

 

 

16

 

8.2.

Промежуточная аттестация

 

 

17

 

8.3.

Структура рейтинга дисциплины

 

 

17

9.

Рейтинг-план дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании»

18

10.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

19

 

«Конфликт-менеджмент в образовании»

 

 

 

11.

Аннотация

рабочей программы дисциплины

«Конфликт-

21

менеджмент в образовании»

II.ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ 24

«КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

 

1.

Оценочное средство № 1 «Участие в дискуссии»

24

 

2.

Оценочное средство № 2 Решение кейса «Конфликтные ситуации и

26

 

 

технологии их предупреждения и/или решения»

 

 

3.

Оценочное средство № 3 «Разработка программы тренинга по

27

 

 

конфликт-менеджменту в образовательной организации»

 

 

4.

Вопросы к зачету

28

III

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

30

1.Методические рекомендации преподавателю дисциплины 30

«Конфликт-менеджмент в образовании» по контролю

 

самостоятельной работы студентов

 

2.

Методические рекомендации студентам по освоению дисциплины

32

 

«Конфликт-менеджмент в образовании»

 

3

ПРЕДИСЛОВИЕ

Настоящий учебно-методический комплекс обобщает исследования последних лет, касающиеся использования современных технологий конфликтменеджмента в образовании в контексте управления конфликтами в общеобразовательной организации. В учебно-методическом комплексе предложено содержание следующих актуальных разделов для лекционных, практических и семинарских занятий:

«Методология, история и теоретические основы конфликтологии»;

«Сущность и содержание системы конфликт-менеджмента в образовании»;

«Основы предупреждения и регулирования конфликтов»;

«Управление конфликтами в общеобразовательной организации»;

–«Ключевые навыки в проведении тренинга по конфликт-менеджменту в образовательной организации».

Целью методического комплекса является оказание практической помощи преподавателям в составлении и разработке рабочей программы дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании», дидактического наполнения курса, фонда оценочных средств.

Учебно-методический комплекс дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании» представляет собой совокупность учебно-методических разработок, способствующих эффективному освоению студентами учебного материала, входящего в изучаемую дисциплину.

Логика построения учебно-методического комплекса соответствует целям и задачам реализации дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании». Учебно-методический комплекс состоит и трех глав. В 1 главе представлена примерная рабочая программы дисциплины «Конфликт-менеджмент в образовании», во 2 главе рассмотрен фонд оценочных средств по дисциплине, в 3 главе даны методические рекомендации для преподавателей по контролю самостоятельной работы студентов и для обучающихся по освоению учебного материала.

4

I. ПРИМЕРНАЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ«КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

1.1. Цель реализации дисциплины:сформировать общекультурные и общепрофессиональные компетенции студентов в области конфликтменеджмента в образовании.

Задачи освоения дисциплины:

-обучающие: сформировать систему знаний о технологиях конфликтменеджмента в образовании;

-воспитательные:раскрыть систему основных принципов конфликтменеджмента в образовании;

-развивающие: сформировать у студентов сознательно-ответственную позицию в отношении управления конфликтами в образовании.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ» В СТРУКТУРЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙПРОГРАММЫ БАКАЛАВРИАТА

Программа учебной дисциплины составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 44.03.02 Психологопедагогическое образование. Учебная дисциплина «Конфликт-менеджмент в образовании» относится кДисциплинам по выбору, Б1.В.ДВ.6 – Модуль IV. «Профильный».

5

Учебная дисциплина изучается на 4 курсе в 7, семестре параллельно с дисциплинами: «Сравнительная педагогика (с практикумом)», «Методология и методы научного исследования», «Профессиональное развитие личности», «Тенденции развития высшего и профессионального образования».

3. ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТВ ОБРАЗОВАНИИ»

Компетенции, формируемые и развиваемые в процессе изучения дисциплины, и ожидаемые уровни их освоения:

–способностью работать в коллективе, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОК-6);

– способностью организовать совместную деятельность и межличностное взаимодействие субъектов образовательной среды (ОПК-6);

–способностью понимать высокую социальную значимость профессии, ответственно и качественно выполнять профессиональные задачи, соблюдая принципы профессиональной этики (ОПК-8).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

–основы целостного управления конфликтными ситуациями как парадигмы упреждающего управления в образовании;

основные закономерности возникновения и развития конфликта, видыконфликтного взаимодействия;

особенности влияния различных условий на формирование конфликтногоповедение личности;

психологические закономерности взаимодействия субъектов, приводящие кдеструктивным конфликтам.

6

Уметь:

выявлять факторы, препятствующие созданию оптимальногопсихологического климата в образовательных учреждениях и организовывать условия, способствующие грамотному воздействию на личность;

выявлять конструктивные и деструктивные функции конфликта;

давать психологически обоснованные рекомендации по разрешениюконфликтных ситуаций между обучающимися;

осуществлять комплексный анализ конфликта;

осуществлять посредническую функцию в конфликтной ситуации;

разрабатывать программу тренингапо конфликт-менеджменту в образовательной организации;

–решать кейсы по конфликтным ситуациям;

–применять технологии предупреждения конфликтных ситуаций.

Владеть:

навыками продуктивного поведения в конфликте;

–навыками определения сторон и предмета конфликта;

–способами профессиональной и личностной рефлексии;

–навыками определения и сохранения собственного эмоционального состояния.

4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

Дисциплина предназначена для бакалавров 4 курса и изучения в 7 семестре.Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,

108 часов, из которых 36 часов – аудиторные (10 ч. – лекции, 26 ч. – практические занятия); 72 часа– самостоятельная работа студента, 7 часов – контроль.Форма промежуточной аттестации – ЗАЧЕТ.Распределение часов по видам учебной работы указаны в таблице 2.

7

 

 

 

Таблица 1.

 

 

Объем дисциплины

 

 

 

Количество

 

 

 

ак.час.

Объем контактной работы обучающихся с преподавателем

 

 

 

 

 

 

Аудиторная работа

 

36

в том

Лекции в интерактивной форме

 

10

числе

 

 

 

Практические занятия в интерактивной форме

 

26

Внеаудиторная работа

 

 

 

Индивидуальная работа обучающихся с преподавателем

 

 

в том

Курсовое проектирование

 

 

 

 

 

Групповые, индивидуальные консультации и иные виды учебной

 

 

числе

 

 

 

деятельности, предусматривающие групповую или индивидуальную

 

 

 

работу обучающихся с преподавателем

 

 

Объем

самостоятельной работы обучающихся

 

72

в том

Аудиторных часов, выделенных на подготовку к зачету

 

7

числе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая трудоемкость

 

3з.е. – 108 ч.

5. СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.

 

 

 

 

 

 

 

Структура дисциплины

Наименование темы (раздела)

Общая

Трудоёмкость по видам

учебных занятий (в ак. час.)

трудоёмкость

п/п

дисциплины (модуля)

 

 

 

 

 

(в ак. час.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лек

Лаб

Пр

 

СРС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Тема 1. Методология, история и

20

2

4

 

14

 

теоретические

 

основы

 

 

 

 

 

 

 

конфликтологии

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Тема 2.

Сущность и содержание

20

2

6

 

14

 

системы

конфликт-менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

в образовании.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Тема 3. Основы предупреждения

20

2

4

 

16

 

и регулирования конфликтов

 

 

 

 

 

 

4.

Тема

4.

Управление

20

2

6

 

14

 

конфликтами

 

в

 

 

 

 

 

 

 

общеобразовательной

 

 

 

 

 

 

 

 

организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Тема 5. Ключевые навыки в

28

2

6

 

14

 

проведении

тренинга

по

 

 

 

 

 

 

 

конфликт-менеджменту

в

 

 

 

 

 

 

 

образовательной организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО:

108

10

26

 

72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

6. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»

6.1.ДИДАКТИЧЕСКОЕ НАПОЛНЕНИЕ ЛЕКЦИОННЫХ ЗАНЯТИЙ

ЛЕКЦИЯ 1 Тема1. Методология, история и теоретические основы

конфликтологии.

Форма лекции – Интерактивная лекция.

Содержание:Конфликтология: предмет, цели, значение в обществе. Возникновение и развитие конфликтологических идей. Общая теория конфликта. Актуальные теоретико-методологические и прикладные проблемы современной конфликтологии. Конфликтология в системе социальногуманитарных наук. Междисциплинарные связи конфликтологии.

Объем – 2 часа.

ЛЕКЦИЯ 2 Тема2. Сущность и содержание системы конфликт-менеджмента в

образовании.

Форма лекции – Интерактивная лекция.

Содержание:Понятие конфликтной ситуации, возникновение и структура. Осознание ситуации как конфликтной ее участниками. Субъекты конфликта как элементы конфликтной ситуации. Типы и ранги субъектов конфликта. Влияние образов конфликтной ситуации на развитие конфликта. Динамика конфликтного взаимодействия. Стадии и фазовая динамика конфликта.

Классификация видов конфликтов: критерии и основные характеристики. Внутриличностные конфликты: специфика, формы проявления. Межличностные и групповые конфликты: многообразие сфер существования.

9

Организационные конфликты: особенности протекания. Структурный конфликт и его разновидности. Конфликт ценностей. Конфликт отношений. Поведенческий конфликт. Конструктивные и деструктивные функции конфликтов.

Объем – 2 часа.

ЛЕКЦИЯ 3 Тема3. Основы предупреждения и регулирования конфликтов.

Форма лекции – Интерактивная лекция. Содержание:Прогнозирование и предупреждение конфликтов.

Диагностика конфликтной ситуации с использованием методики «справедливых (объективных) критериев» и «справедливых процедур». Методы и технологии предупреждения конфликтных ситуаций. Переговорный процесс как технология регулирования конфликтов. Социальнопсихологические условия профилактики конфликтов.

Объем – 2 часа.

ЛЕКЦИЯ 4 Тема4. Управление конфликтами в общеобразовательной

организации.

Форма лекции – Интерактивная лекция.

Содержание:Принципы управления конфликтами в общеобразовательной организации. Методологические подходы и методы управления конфликтами в общеобразовательной организации. Управленческий цикл в контексте управления конфликтами в общеобразовательной организации.

Объем – 2 часа.

ЛЕКЦИЯ 5 Тема5. Ключевые навыки в проведении тренинга по конфликт-

менеджменту в образовательной организации.

Форма лекции – Интерактивная лекция.

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]