Конфликт-менеджмент в образовании. Учебно-методический комплекс дисциплины
.pdfСодержание:Методические приемы в тренинге по конфликтменеджменту. Деловая и ролеваяигры в тренинге по конфликт-менеджменту. Групповая дискуссия в тренинге по конфликт-менеджменту. Конструирование и подготовка тренинга по конфликт-менеджменту. Этапы проведения тренинга. Планирование программы тренинга по конфликт-менеджменту.
Объем – 2 часа.
6.2. ДИДАКТИЧЕСКОЕ НАПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1 Тема1. Методология, история и теоретические основы
конфликтологии.
Виды учебной работы:
-Анализ перспективных управленческих идей в аспекте конфликтменеджмента в образовании.
-Анализ социологических и психологических теорий конфликта.
Объем – 4 часа.
Вопросы для рефлексии:
1.Дайте характеристикуобщей теории конфликта.
2.Назовитеактуальные теоретико-методологические и прикладные проблемы современной конфликтологии.
3.Каковы междисциплинарные связи конфликтологии?
4. Опишите возникновение и развитие конфликтологических идей. 5. Раскройтепредмет, цели, значение конфликтологии в обществе
6. Какова роль и место конфликтологии в системе социальногуманитарных наук?
11
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 2 Тема2. Сущность и содержание системы конфликт-менеджмента в
образовании.
Виды учебной работы:
-Анализ последствий конфликтов в образовании. -Диагностика конфликтов.
- Апробацияметодов исследования и диагностики конфликтов.
Объем – 6 часов.
Вопросы для рефлексии:
1.Дайте характеристикуклассификации видов конфликтов (критерии и основные характеристики).
2.Назовитеспецифику, формы проявления внутриличностных конфликтов.
3.Каковароль конфликта ценностей в трудовом коллективе?
4. Опишите многообразие сфер существованиямежличностных и групповых конфликтов.
5.Каковы стадии и фазовая динамика конфликта?
6.Раскройтеособенности протеканияорганизационных конфликтов.
7.Какова роль и местоконфликта отношений в ученическом и педагогическом коллективах?
8.Раскройте сущность структурного конфликта и его разновидностей.
9.Раскройте сущность поведенческого конфликта.
10.Каковы конструктивные и деструктивные функции конфликтов?
11.Дайте определение понятию конфликтной ситуации.
12.Кто является субъектами конфликта с позиции элементов конфликтной ситуации?
13.Какие типы и ранги субъектов конфликта вы знаете?
14.Каково влияние образов конфликтной ситуации на развитие конфликта?
12
15. Какова возможная динамика конфликтного взаимодействия?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 3 Тема3. Основы предупреждения и регулирования конфликтов. Виды учебной работы:
-Участие в деловой игре «Переговорный процесс как технология регулирования конфликтов».
-Разрешение проблемных ситуаций взаимодействия как способ профилактики возможного возникновения конфликтов.
Объем – 4 часа.
Вопросы для рефлексии:
1.Дайте характеристикупереговорному процессу как технологии регулирования конфликтов.
2.Назовитеметоды и технологии предупреждения конфликтных
ситуаций.
3.Каковы социально-психологические условия профилактики конфликтов?
4.Опишите функцию прогнозированияв предупреждении конфликтов.
5.Какова роль диагностики конфликтной ситуации?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 4 Тема4. Управление конфликтами в общеобразовательной
организации.
Виды учебной работы:
-Выявление принципов и оценка эффективности методов управления конфликтами в общеобразовательной организации.
-Анализ технологии управления конфликтным взаимодействием: общие исходные положения, технологические процедуры, технологический инструментарий, этапы внедрения, критерии и методы «замера» результатов.
13
Объем – 6 часов.
Вопросы для рефлексии:
1.Дайте характеристику
2.Назовитеметодологические подходыуправления конфликтами в общеобразовательной организации.
3.Каковы принципы управления конфликтами в общеобразовательной организации?
4.Опишите управленческий цикл в контексте управления конфликтами в общеобразовательной организации.
5.Раскройте методы управления конфликтами в общеобразовательной организации.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 5 Тема5. Ключевые навыки в проведении тренинга по конфликт-
менеджменту в образовательной организации. Виды учебной работы:
- Разработка программы тренинга по конфликт-менеджменту в образовательной организации.
-Создание концепции и сценария тренинга.
-Планирование тренинга по конфликт-менеджменту в образовательной организации.
Объем – 6 часов.
Вопросы для рефлексии:
1.Дайте характеристику
2.НазовитеЭтапы проведения тренинга.
3.Каковы этапы деловой и ролевой игры в тренинге по конфликтменеджменту?
4.Опишите этапы планирования программы тренинга по конфликтменеджменту.
14
5. Раскройтеметодические приемы, используемые в тренинге по конфликт-менеджменту.
6.Перечислите этапы конструирования и подготовки тренинга по конфликт-менеджменту.
7. Каковы особенности групповой дискуссии в тренинге по конфликтменеджменту?
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 1 Тема 1. Методология, история и теоретические основы
конфликтологии.
Виды самостоятельной работы:
-Составление конспектов по темам раздела.
- Подготовка материалов к выступлению с сообщением на миниконференции по изучаемому разделу.
Объем – 14 часов.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 2 Тема 2. Сущность и содержание системы конфликт-менеджмента в
образовании.
Виды самостоятельной работы:
-Составление конспектов по теме.
-Подготовка к дискуссии и аргументированному обсуждению выводовпо изучаемой теме.
Объем – 14 часов.
15
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 3 Тема 3. Основы предупреждения и регулирования конфликтов.
Виды самостоятельной работы: разработка рекомендаций для учителя по управлению конфликтными ситуациями и конфликтами в ученическом коллективе.
Объем – 14 часов.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 4 Тема 4. Управление конфликтами в общеобразовательной
организации.
Виды самостоятельной работы: выявление методов управления конфликтами в образовательной организации.
Объем –14 часов.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 5 Тема Ключевые навыки в проведении тренинга по конфликт-
менеджменту в образовательной организации.
Виды самостоятельной работы: разработка тренинга по конфликтменеджменту в образовательной организации.
Объем – 14 часов.
8. КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
8.1. Текущий контроль успеваемости
Текущий контроль успеваемости студентов включает в себя:
-контроль посещаемости;
-контроль учебной активности на лекционных и практических занятиях;
-контроль учебной продуктивности и выполнения заданий по самостоятельной работе обучающихся;
-контроль выполнения всех видов внеаудиторной работы студентов.
16
Текущий контроль позволяет оценить успехи в учебе на протяжении семестра, дает возможность выявить уровень усвоения учебного материала и определить готовность студентов к освоению новых знаний, умений, навыков и компетенций.
В качестве текущего контроля используется рейтинговая технология оценивания. Студенты в течение семестра набирают рейтинговые баллы и на контрольной неделе аттестуются в соответствии с набранными баллами.
8.2.Промежуточная аттестация
1.Промежуточная аттестация проводится в форме зачета. 2.Допуском студента к промежуточной аттестации является:
- Наличие учебной рабочей тетради со всеми лекционными материалами,
подписанными преподавателем.
-Выполненные самостоятельные работы студентов – не менее 70 %.
-Выполненные задания текущего контроля.
-Обязательное выполнение заданий из Фонда оценочных средств.
-Присутствие студента на лекционных и практических занятиях в течение отчетного семестра – не менее 70 % от общего объема аудиторных занятий (в случае, если студент не обучается по адаптивной программе).
8.3.Структура рейтинга дисциплины
При балльно-рейтинговой системе итоговая оценка тражает не только итоги сдачи зачета, но и результаты учебной работы в течение всего обучения.
Для объективного оценивания результатов работы студента в учебный процесс вводится система разнообразных по форме и содержанию контрольных мероприятий (контрольных точек), каждое из которых оценивается определенным количеством баллов.
Для набора рейтинга необходимо пройти определенные контрольные этапы:
1. текущий контроль;
17
2. промежуточная аттестация (зачет).
Таблица 3. Соответствие традиционной, рейтинговой и европейской оценок
Соответствие традиционной, рейтинговой и европейской оценок
Рейтинговая |
Рейтинговая |
Значение оценки в |
Значение оценки |
оценка / % |
оценка / баллы |
традиционных баллах |
|
|
|
|
|
85-100 % |
85-100 |
5 |
«отлично» |
|
|
|
|
65-84 % |
65-84 |
4 |
«хорошо» |
|
|
|
|
50-64% |
50-64 |
3 |
«удовлетворительно» |
|
|
|
|
до 50 % |
0-49 |
2 |
«неудовлетворительно» |
|
|
|
|
9. РЕЙТИНГ-ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»
Таблица 4. Рейтинг-план дисциплины
Уровень |
Форма |
|
|
Статус дисциплины в учебном плане |
Общая |
||||||
образования |
обучения |
|
|
|
|
|
|
|
трудоемкость |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(в часах) |
|
Бакалавриат |
Очная |
|
|
Учебная дисциплина «Конфликт- |
|
3 з.е. |
|||||
|
|
|
|
менеджмент в образовании» относится к |
(108 часов) |
||||||
|
|
|
|
программам по выбору, Модуль IV. |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
«Профильный». |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Вид контроля |
|
Тема/ форма аттестационной работы |
|
Мин. |
Макс. |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кол-во |
кол-во |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
баллов |
баллов |
Текущий |
Тема 1. Методология, история и теоретические основы |
7 |
15 |
||||||||
контроль |
конфликтологии / Оценочноесредство №1 «Участие в |
|
|
||||||||
|
дискуссии». |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Тема 2.Сущность и содержание системы конфликт- |
7 |
15 |
||||||||
|
менеджмента в образовании / Составление конспекта по |
|
|
||||||||
|
теме. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 3. Основы предупреждения и регулирования |
7 |
15 |
||||||||
|
конфликтов / Оценочное средство №2решение кейса |
|
|
||||||||
|
«Конфликтные |
ситуации |
и |
технологии |
их |
|
|
||||
|
предупреждения и/или решения». |
|
|
|
|
|
|||||
|
Тема |
4. |
|
Управление |
конфликтами |
в |
7 |
15 |
|||
|
общеобразовательной |
организации / |
Выявление |
|
|
||||||
|
эффективных методов управления конфликтами в |
|
|
||||||||
|
общеобразовательной организации. |
|
|
|
|
|
|||||
|
Тема 5. Ключевые навыки в проведении тренинга по |
12 |
20 |
||||||||
|
конфликт-менеджменту в образовательной организации / |
|
|
||||||||
|
Оценочное средство |
№3 |
«Разработка |
тренинга |
по |
|
|
||||
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
конфликт-менеджменту в образовательной организации». |
|
|
|
|
|
Всего в семестре |
40 |
80 |
Промежуточная |
|
ЗАЧЕТ |
10 |
20 |
аттестация |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
50 |
100 |
|
|
|
|
|
|
РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ |
|
|
|
0-49 баллов |
|
«неудовлетворительно» |
|
|
50-64 баллов |
|
«удовлетворительно» |
|
|
65-84 баллов |
|
«хорошо» |
|
|
85-100 баллов |
|
«отлично» |
|
|
10.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ
ИИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ»
10.1. Перечень основной учебной литературы
1.КозыревГ.И. Конфликтология: Учебник / Г.И. Козырев. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 304 с.
2.Шарков Ф.И.Общая конфликтология[Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / Ф.И. Шарков, В.И. Сперанский; под общ.ред. засл. деят. науки РФ Ф. И. Шаркова. –М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,
2015. – 240 с.
10.2.Перечень дополнительной учебной литературы
3.Зеленков М. Ю.Конфликтология[Электронный ресурс]: Учебник / М. Ю. Зеленков. –М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. –324 с.
4.Кильмашкина Т.Н. Конфликтология. Социальные конфликты [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов / Т. Н. Кильмашкина. –2-е изд., перераб. и доп. –М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2012.–287 с.
5.Конфликтология: Учебник / А.Я. Кибанов, И.Е. Ворожейкин и др.; Под ред. А.Я. Кибанова; Гос. универ. управл. –2-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ Инфра-М, 2014. – 301 с.
19
6.Методические указания к лекциям и семинарским занятиям по курсу «Конфликтология»/ Т.Н.Васягина. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 47 с.
7.Профессиональная этика и психология делового общения: Учебное пособие / И.П. Кошевая, А.А. Канке. –М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
–304 с.
8.Сорокина Е. Г.Конфликтология в социальной работе [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / Е. Г. Сорокина, М. В. Вдовина. –М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 284 с.
9.Стратегический менеджмент по Котлеру: лучшие методы и приемы / Ф. Котлер, Р. Бергер, Н. Бикхофф. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.
10.Тесты по курсу «Конфликтология» / Т.Н. Васягина.–М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 27 с.
11.Этика делового общения: Учебное пособие / И.С. Иванова. –3-e изд., испр. и доп. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –168 с.
12.Этика: Учебник / А.В. Разин. – 4-е изд., перераб. и доп. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. –416 с.
10.3.Перечень Интернет-ресурсов
1.Библиотека Гумер – Педагогика. Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Pedagog/index.php
2.Библиотека научно-педагогической литературы. Портал современных педагогических ресурсов. Режим доступа: http://intellect-invest.org.ua/rus/library/.
3.Министерство образования и науки Российской Федерации. Режим доступа http://xn--80abucjiibhv9a.xn--p1ai/
4.Особенности проектирования рабочих программ учителя. – http://yandex.ru/clck/jsredir_from
5.Педагогический мир (PEDMIR.RU): электронный журнал. Режим доступа: http://pedmir.ru
6.Российский общеобразовательный портал. Режим доступа: http://museum.edu.ru
20
