- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •1. Анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1. Общая характеристика предприятия
- •1.2. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности
- •Выводы по расчетам
- •Выводы по расчетам
- •Общий вывод:
- •Выводы по расчетам
- •1. Положительные тенденции
- •2. Отрицательные тенденции
- •3. Нейтральные изменения
- •1.3. Анализ конкурентных преимуществ предприятия
- •1.3.1. Анализ конкурентоспособности предприятия с использованием swot-анализа
- •1.3.2. Определение типа рынка и сравнительные характеристики конкурентов
- •Выводы о конкурентных преимуществах и недостатках ооо «НейроСофт»
- •1.3.3. Определение емкости рынка
- •Расчет емкости рынка
- •Данные для расчета
- •Расчет емкости рынка
- •Пример расчета
- •2. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия
- •2.1. Характеристика выпускаемой продукции
- •2.2 Оценка конкурентоспособности продукции
- •Уровень потребительских предпочтений
- •Соответствие цены
- •Надежность
- •Уровень сервисного и гарантийного обслуживания
- •Многофункциональность
- •Количество точек продаж
- •Степень активности рекламы
- •Оценка необходимости улучшения характеристик продукции
- •2.3 Предложения по укреплению конкурентных позиций продукции
- •Итоговые рекомендации:
- •Заключение
- •Список использованных источников:
Уровень потребительских предпочтений
-
Характеристика
Уровень
Надежность + Соответствие цены
1
Уровень сервисного и гарантийного обслуживания +
Многофункциональность
2
Степень активности рекламы + Количество точек продаж
3
Определим строки, соответствующие параметрам каждой из рассмотренных характеристик (табл. 2.7–2.12).
Таблица 2.7
Соответствие цены
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
5 |
4 |
1, 2 |
5 |
1 |
3 |
Таблица 2.8
Надежность
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
5 |
5 |
1, 2 |
5 |
1 |
2 |
Таблица 2.9
Уровень сервисного и гарантийного обслуживания
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
5 |
5 |
3,4 |
5 |
2 |
1 |
Таблица 2.10
Многофункциональность
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
4 |
5 |
3, 4 |
5 |
2 |
1 |
Таблица 2.11
Количество точек продаж
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
3 |
5 |
5, 6 |
5 |
3 |
5 |
Таблица 2.12
Степень активности рекламы
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Ранг предпочтения |
Степень необходимости совершенствования |
||
Группа |
Уровень |
Коэффициент необходимости реализации мероприятий |
|||
5 |
4 |
5, 6 |
5 |
3 |
1 |
Полученные результаты представлены в табл. 2.13.
Таблица 2.13