26. Экономические методы управления. Оплата труда. Материальное стимулирование.

Средства стимулирования:

• материально-денежные (зарплата, премии, доплаты, надбавки);

• материально-неденежные стимулы (производственно-технические, организационные, санитарно-гигиенические, временные, бытовые и так далее);

• нематериальные (похвала, почетные звания, правительственные награды и т.д.).

Экономические методы управления в организации направлены на рациональное использование ресурсов, повышение производительности и эффективности работы сотрудников. Одним из ключевых аспектов экономических методов является оплата труда и материальное стимулирование, которые помогают мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов. Рассмотрим эти аспекты подробнее.

Оплата труда представляет собой систему вознаграждения сотрудников за их трудовые усилия и результаты работы. Эта система может включать в себя различные подходы и методики, которые могут быть адаптированы под тип и условия деятельности организации.

Основные формы оплаты труда:

1. Сдельная оплата труда:

   - Оплата производится за количество выполненной работы (например, поштучная оплата).

   - Применяется в производственных сферах, где легко измеряется трудовой вклад.

2. Почасовая оплата труда:

   - Сотрудники получают фиксированную ставку за отработанное время.

   - Эта модель популярна среди работников интеллектуального труда и обслуживания.

3. Фиксированная зарплата:

   - Определенная сумма, выплачиваемая сотруднику независимо от объема выполненной работы.

   - Применяется в случаях, когда трудно оценить работу (например, управленческие позиции).

4. Бонусы и премии:

   - Выплаты, основанные на результатах работы, достижении целей или значимых результатов.

   - Позволяют улучшать мотивацию и стимулировать сотрудников к достижению лучших показателей.

 Материальное стимулирование

Материальное стимулирование — это система вознаграждений, направленная на мотивацию сотрудников через денежные и неденежные формы. Оно связано с созданием условий, способствующих повышению трудовой активности и удовлетворенности работников.

Формы материального стимулирования:

1. Бонусные схемы:

   - Выплата разовых бонусов за выполнение планов или достижение определенных целей.

   - Могут быть как индивидуальными, так и коллективными.

2. Корпоративные плюшки:

   - Включают различные льготы, такие как медицинская страховка, командировки, оплачиваемые отпуска, дополнительные дни отдыха и другие преимущества.

3. Опционы на акции:

   - Возможность сотрудникам приобрести акции компании по льготной цене.

   - Это может заинтересовать их в долгосрочных успехах организации.

4. Надбавки:

   - Дополнительные выплаты за выполнение сложных или опасных работ, работу в ночное время и т.д.

5. Социальные льготы:

   - Например, оплата проезда, бесплатные обеды или оздоровительные программы.

Экономические методы управления, включая оплату труда и материальное стимулирование, являются важными инструментами для достижения высоких стандартов работы и повышения уровня вовлеченности сотрудников. Эффективные системы вознаграждения помогают формировать корпоративную культуру, основанную на мотивации, лояльности и удовлетворенности работников.