840

сельскохозяйственных предприятий края является убыточным. Отсюда вытекает необходимость государственной поддержки предпринимателей агропромышленного комплекса.

Ключевые слова: плодородие, механизмы господдержки, динамика посевных площадей, инновационные разработки.

Почва является основой любой агроэкосистемы, поэтому проблема сохранения плодородия и повышения качества земель, является актуальной проблемой сельского хозяйства. Необходима разработка мероприятий по рациональному использованию почв и почвенного покрова с учетом региональных особенностей [1].

Цель работы - охарактеризовать структурное состояние почв Пермского края и определить возможные пути повышения почвенного плодородия. В Пермского края преобладают в основном подзолистые и дерново-подзолистые почвы с низким естественным плодородием, они занимают около 47,7% всех посевных площадей в регионе. Эти почвы обладают низким естественным плодородием, так как в них мало гумуса, в результате такие почвы при увлажнении заплывают, а при дальнейшем высушивании образуют корку, плохо пропускают воду и воздух, а весной неэкономно расходуют влагу, накопившуюся в почве за осеннее - зимний период. Все это с учетом холмистого рельефа местности во время летных дождей способствует развитию эрозии. В Пермском крае эрозии подвержены более 40% пахотных массивов. Также в этих почвах мало питательных веществ - азота, фосфора, калия. Поэтому Пермский край относится к зоне рискованного земледелия [2].

Территория Пермского края занимает площадь 16023,6 тыс. га. В структуре земельного фонда значительную площадь приходится на земли лесного фонда - 63,5 %. Площадь земель сельскохозяйственного назначения составляет 26,9 % территории, земли запаса - 2,5 %, земли населенных пунктов – 2,8 %. За 20172018 гг. в Пермском крае площадь земель сельскохозяйственного назначения уменьшилась на 0,2 тыс. га. в связи с переводом 0,1 тыс. га в категорию земель населенных пунктов и 0,1 тыс. га в категорию земель лесного фонда (табл. 1).

Таблица 1

Распределение земель Пермского края по категориям за 2017-2018 гг., тыс. га [3]

60

В Пермском крае имеется 17,4 тыс. га орошаемых земель и 34 тыс. га осушенных земель. В их структуре преобладают сельскохозяйственные угодья. По состоянию на 01.01.2019 года улучшение земель и технического уровня мелиоративных систем необходимо провести на площади 16,5 тыс. га (94,8 %) орошаемых и 18,6 тыс. га (54,7 %) осушаемых земель [4].

Впоследние годы увеличилось количество крестьянских (фермерских) хозяйств. По состоянию на 1 января 2019 года общая площадь земель, используемая крестьянскими (фермерскими) хозяйствами составляет 112,6 тыс. га, из них сельскохозяйственных угодий – 103,3 тыс. га, в т.ч. пашни –89,5 тыс. га (табл. 2) [3].

Врамках программы «Развитие сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий в Пермском крае» ежегодно устанавливаются дополнительные ставки за увеличение площади и объема производства продукции по сравнению с предыдущим годом (рис .1). Также основными механизмами господдержки

всфере развития сельского хозяйства являются обновление парка сельскохозяйственной техники, поддержка молодых специалистов, трудоустроившихся в сельскохозяйственные организации, и поддержка проектной деятельности фермерских хозяйств.

Рис. 1. Динамика объемов посевных площадей под сельскохозяйственными культурами в Пермском крае за 2014-2017гг.

Таким образом, повышение почвенного плодородия дерново-подзолистых почв возможно путем разработки и внедрения инновационных разработок, которые помогут не только снизить нагрузку на обрабатываемую почву, но и дадут возможность дистанционно производить мониторинг почв сельскохозяйственного назначения.

61

Литература

1.Давлетов И.И. Оценка потенциала развития сектора производства органической продукции в Пермском крае // Московский экономический журнал (интернет-журнал). 2019. №8.

С.61.

2.Свечникова Т.М. Органическое сельское хозяйство: сущность и тенденции развития // Московский экономический журнал (интернет-журнал). 2019. №8. С.2.

3.Материалы Роснедвижимости по Пермской области, 2017. [Электронный ресурс] URL: http://wp.permecology.ru/ report/report2006/6.html (дата обращения 23.02.2017).

4.Министерство сельского хозяйства и продовольствия Пермского края. Аналитика. Итоги развития агропромышленного комплекса Пермского края [Электронный ресурс]: http://agro.permkrai.ru/analitics/ (дата обращения 23.01.2020).

5.Отчет инвентаризации мелиоративных объектов Управления мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по Пермскому краю, 2012. [Электронный ресурс] URL: https://www.mnr.gov.ru/upload/iblock/ 317/gosdoklad_2012.pdf (дата обращения 18.03.2020)

УДК 631.14:636.2 (470.53)

О.В. Каракулова – студентка; Е.А. Светлая – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОТРАСЛИ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ПЕРМСКОМ КРАЕ

Аннотация. В настоящей статье изучаются тенденции развития отрасли молочного скотоводства Пермского края, определяются динамика и структура производства молочной продукции по категориям хозяйств в 2014-2018 гг. Кроме того, формулируются ключевые проблемы развития отрасли и предлагаются некоторые направления их решения.

Ключевые слова: молочное скотоводство, Пермский край, молочная продукция.

Молочная продукция сегодня – один из тех видов продовольственных товаров, которые входят в потребительскую корзину ввиду их первой необходимости для населения. В этой связи к отрасли молочного скотоводства предъявляются определенные требования на соответствие санитарным, гигиеническим и другим нормам качества производимого продукта. Пермский край имеет огромный потенциал в области развития молочного скотоводства: оно не только обеспечивает молочной продукцией внутренний региональный рынок, но и доминирует в агропромышленном комплексе края. Однако, в регионе существует ряд проблем, которые затормаживают развитие отрасли [4]. Все вышесказанное обуславливает актуальность исследования современных особенностей отрасли молочного скотоводства в Пермском крае.

С целью дальнейшего выявления и конкретизации упомянутых проблем, проведем анализ динамики развития отрасли молочного скотоводства в Пермском крае в 2014-2018 гг. (рис. 1).

62

Несмотря на положительную динамику развития отрасли молочного скотоводства в Пермском крае, ей присущ и ряд проблем, которые препятствуют эффективному и рациональному использованию всего ресурсного потенциала региона.

Проанализировав работы современных исследователей по проблемным вопросам развития отрасли молочного скотоводства в Пермском крае [1, 3], можем сформулировать ключевые из них:

1)монополизация рынка закупки сырого молока, что ведет к давлению на сельхозпроизводителей со стороны покупателей. Так, в Пермском крае, доминирующее положение занимают три хозяйствующих субъекта: ОАО «Компания Юнимилк» филиал «Молочный Комбинат «Пермский»; ОАО «Молкомбинат «Кунгурский» [1].

2)недостаточная степень модернизации производственных мощностей. Полагаем, что решением указанных проблем могут стать усиление

государственного контроля отрасли молочного скотоводства с целью обеспечения конкурентных условий на рынке, а также повышение инвестиционного потенциала отрасли путем технологической модернизации производств. Следует отметить, что работы в данном направлении уже ведутся. Так, на территории Пермского края в 2017 году реализовано 19 инвестиционных проектов, в том числе наиболее крупных - 14, направленных на строительство и (или) модернизацию животноводческих комплексов молочного направления (молочных ферм) [1].

Таким образом, повышение конкурентоспособности продукции отрасли молочного скотоводства, ее модернизация и техническое переоснащение, являются первостепенными задачами не только самих производителей, но и управления регинального развития Пермского края.

Литература

1.Иванова А. И. Анализ рынка производства молока в Пермском // Молодой ученый. 2019. №2. С. 80-82.

2.Пермский край в цифрах. 2019: Краткий статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. – Пермь, 2019. 200 c.

3.Исаева Т. В. Развитие отрасли молочного скотоводства Пермского края // Порталкаталог молочной отрасли [Электронный ресурс]. – 2018. – Режим доступа: https://milklife.ru/publication/383.html (дата обращения: 20.02.2020).

4.Хайруллина О.И. Практические аспекты исследования воспроизводства технического потенциала мясного скотоводства: системный подход // Аграрная Россия. 2016. № 8. С. 29-35.

УДК 331.108.54

Д. А. Каргин – студент; А.В. Марченко – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВПО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА И МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА

ООО «ПЕРММЕТОБРАБОТКА» Г. ЛЫСЬВА

Аннотация. В статье рассматривается актуальная проблема современных менеджеров – проблема стимулирования персонала для повышения эффективности труда и маркетинг персонала.

Ключевые слова: мотивация, стимулирование, труд, маркетинг, персонал.

64

Известно, что компенсационный пакет, состоящий из должностного оклада, это далеко не единственная и не самая эффективная модель. Задача руководителя - направить все многообразие инструментария мотивации в русло интересов организации на каждом конкретном этапе ее развития.

Зачастую, исчерпав почти все возможности материального стимулирования, работодатели становятся заинтересованными в применении других, нематериальных методов воздействия, не исключая при этом денежного вознаграждения.

Работник, достигая определ нного уровня, при подавляющем использовании методов материального стимулирования, начинает терять интерес к работе [3]. На передний план выходят такие нематериальные потребности как: потребность в интересной работе, требующей творческого подхода; признание и адекватная оценка работы; высокая степень ответственности; чуткое отношение со стороны менеджеров.

По данным различных исследований и опросов, изучающих значимость мотивирующих факторов для работника, на первое место выходят, в частности, социально-психологические факторы.

Стимулирование – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала [2].

Мотивация труда – это процесс сознательного выбора сотрудником того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов [1]. Стимулирование должно соответствовать потребностям, интересам и способностям сотрудника, т.е. механизм стимулирования должен быть адекватен механизму мотивации работника.

Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале. В широком смысле маркетинг персонала - философия и стратегия управления человеческими ресурсами. При этом персонал рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов фирмы.

Основными видами деятельности для предприятия ООО «Пермметобработка» является изготовка и починка различных деталей для сельхоза техники от сварочных станков до трансмиссии в тракторе. Предприятие существует с 19 сентября 2007 года в городе Лысьва.

На предприятии работает на данный момент 6 работников из них 1 руководитель, 1 специалист и 4 рабочих. За последние 5 лет текучесть кадров составила 14,29% либо 1 человек. Из 6 работников предприятия есть только одна женщина.

Средняя зарплата является 22500 рублей. Фонд оплаты труда на 2018 год составлял 1080 тысяч рублей. В связи с потерей одного сотрудника фонд оплаты уменьшился, однако общие средняя зарплата повысилась раньше она составляла

21500 рублей.

Рассмотрим расчет заработной платы 2 работников на предприятии ООО

«Пермметобработка» за 2018 год.

65

Таблица

Расчет заработной платы рабочим основных и вспомогательных специальностей

ООО «Пермметобработка» за 2018 год

Зарплата токаря составляет 25750,70 рублей, а у уборщицы 10500 рублей. Так же нужно отметить, что токарь получил премию за норму выработки в 4814,20 рублей, а также за отработанную ночную смену.

Благодаря этой таблице можно увидеть, что на предприятии существуют различные формы стимулирования при дополнительной работе такие как премия и ночные смены.

Так же в компании существуют и другие формы стимулирования сотрудников. Такие как:

1 Работа по выходным проходит с тройной ставкой; 2 При повышении квалификации работник может подать заявку на повы-

шение заработной платы на 1500 рублей; 3 Все сотрудники застрахованы в случае чрезвычайных обстоятельств в ре-

зультате работы; 4 У каждого сотрудника существуют отпускные в течении года у есть 62

дня на отпуск, при переработке отпускные могут увеличиваться до 70 дней в год; 5 Каждый работник получает белую заработную плату благодаря этому

выделяются пенсионные начисления; 6 При условии, если работник проработал ночную смену он может прийти

после обеда, а именно к 14:00 часам дня.

Большинство стимулов не было при основании предприятия из-за того, что первое время оно работало в убыток, но благодаря качественной работы персонала спустя 2 года в 2009 году получается уже после мирового кризиса предприятие уже начало получать чистую прибыль. На основании этого было постановлено на улучшение качества труда, а именно пункты 1, 2 ,4.

66

Благодаря введению этих новшеств предприятие стало работать на 147% в 2011 году сравнивая 2009 год.

Сначала создания предприятия в 2007 году в его состав входило 8 человек

стех пор предприятие изменило свою политику по найму персонала. В 2007 году множество услуг, станков и так далее были очень дорогими. Поэтому в начале предприятие использовало больше людей чем сегодня, однако времена меняются, как предприятие, как и сам персонал и критерии подхода к найму его. Раньше необходимо для работы среднее общее образование, но в 2020 году время, когда машины вытесняют людей из производства. Из-за этого критерии к найму значительно повысились чтобы работать обычным токарем на сегодняшний день необходимо среднее специальное, в некоторых случаях высшее. Благодаря всем этим новшествам персонал кардинально изменился с начало образования компании, единственным человеком с тех пор остался только директор предприятия. Поэтому можно сказать, если смотреть на предприятие через его персонал и его работу, можно сказать, что оно на высоком уровне технологического развития.

Литература

1.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер,

2016. 43 с.

2.Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИН-

ФРА-М, 2017. 103 с.

3.Ткачева Л.Т., Далецкая А.В. Анализ условий труда работников птицефабрики. 2016.

С. 316 – 318.

УДК 311.3 В.А. Карпов – студент;

С.А. Черникова – научный руководитель, доцент, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ОЦЕНКА УРОВНЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ И ПРОЖИТОЧНОГО МИНИМУМА В ПЕРМСКОМ КРАЕ

Аннотация. В данной статье представлены уровни доходов населения и прожиточного минимума как основные показатели уровня жизни населения на примере Пермского края. Проанализированы основные социально-экономические показатели уровня жизни населения в Пермском крае.

Ключевые слова: доходы, население, уровень жизни, среднемесячная заработная плата, прожиточный минимум.

Уровень жизни объективно характеризует темпы развития экономики, объемы потребления, степень удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей людей, обеспеченность населения пסтребительскими благами.

Различные прסблемы, влияющие на урסвень жизни населения в услסвиях экסнסмическסгס кризиса סбуслסвлены, сסвременными негативными тенденциями, такими как рסст цен на пסтребительские тסвары, рסст безрабסтицы, влияние на урסвень дסхסдסв населения и снижение урסвня жизни населения.

Пס סтнסшению к экסнסмике население выступает סднסвременнס как прסизвסдитель, и как пסтребитель материальных благ. Качественная структура населения סказывает бסльшסе влияние на эффективнסсть экסнסмики, например,

67

чем выше סбразסвательный урסвень населения, тем выше прסизвסдительнסсть труда в различных סтраслях экסнסмики.

Данные процессы непосредственно воздействуют на результаты экономической деятельности общества, на социальные аспекты развития.

Определенные виды челסвеческих пסтребнסстей, удסвлетвסрение кסтסрых является сסставнסй частью урסвня жизни, принятס סпределять как кסмпסненты урסвня жизни. Каждый из них включает данные, סтнסсящиеся к удסвлетвסрению пסтребнסстей.

При рассмסтрении урסвня жизни неסбхסдимס учитывать всю сסвסкупнסсть сסциальнס-экסнסмических услסвий, так как без סценки пסтребления материальных и духסвных благ, дסступнסсти их для челסвека, сסциальных услסвий труда и урסвня сסциальнסгס סбеспечения, услуг здравססхранения и других характеристик невסзмסжнס в пסлнסй мере סценить реальнס слסжившийся урסвень жизни населе-

ния [7].

Одним из главных составляющих показателя уровня жизни населения является уровень доходов населения (таблица 1).

Таблица 1

Основные социально-экономические показатели уровня жизни населения за 20162018 годы в Пермском крае *

* Таблица составлена и рассчитана автором по данным Территориального органа государственной статистики по Пермскому краю (http://permstat.gks.ru)

68

Среднедушевые денежные доходы населения Пермского края выросли к 2018 году на 3,46% по сравнению с 2016 годом. Однако к 2018 году разница между общероссийскими доходами и по Пермскому краю составила 13,03% (среднедушевые денежные доходы по Российской Федерации в 2018 году – 33010 рублей).

В 2018 гסду в Пермскסм крае наблюдается рסст реальнסй начисленнסй зарабסтнסй платы. За анализируемый периסд реальная зарабסтная плата увеличилась на 6,5%. Ожидается, чтס к кסнцу 2020 гסда темпы рסста реальнסй начисленнסй зарабסтнסй платы замедлятся, главным סбразסм, из-за приведения рабסтникסв сסциальнסй сферы к целевסму урסвню зарабסтнסй платы. Сססтнסшение зарабסтнסй платы סтдельных категסрий рабסтникסв гסсударственнסгס сектסра к дסхסдам סт трудסвסй деятельнסсти в региסнальнסй экסнסмике, дסстигнутסе в сססтветствии с указами Президента Рסссийскסй Федерации, планируется сסхранить не тסлькס за счет дסпסлнительных бюджетных средств, нס и также за счет пסвышения эффективнסсти бюджетнסй сети и гסсударственнסгס управления.

Далее для комплексной оценки уровня жизни населения Пермского края рассмотрим источники формирования денежных доходов (таблица 2).

Таблица 2

Объем денежных доходов населения за 2016-2018 годы в Пермском крае, млн. руб.*

* Таблица составлена и рассчитана автором по данным Территориального органа государственной статистики по Пермскому краю (http://permstat.gks.ru)

Наибольший удельный вес в структуре денежных доходов населения за 2018 год в Пермском крае занимает оплата труда и составляет 55% от общего количества денежных доходов. Наименьший удельный вес по строке доходы от собственности, которые составляют 3% или 30817 млн. руб.

Далее рассмотрим группы населения по величине среднедушевых денежных доходов (таблица 3).

Согласно проведенному анализу среднедушевых денежных доходов в Пермском крае за анализируемый период снизилось количество населения с низкими доходами от 7000 до 10000 рублей на 1,1 п.

Региональный прожиточный минимум позволяет более точно установить соотношение доходов гражданина к уровню цен в регионе. В таблице 4 представлен анализ величины прожиточного минимума в Пермском крае.

69