803

страны, так как доходы от экспорта в значительных размерах тратятся на закупку продовольствия и готовых товаров, цены на которые растут гораздо быстрее, чем на сырье. А в аспекте продовольственной безопасности страны, о которой и пойдет речь дальше, это очень большая проблема для государства.

В сравнении с развитыми странами государственная помощь сельскому хозяйству намного ниже, в чем заключается один из факторов невысокой доходности сельского хозяйства, происходит ограничение возможности модернизации и инновационного развития отрасли, негативно отражается на уровне оплаты труда работников отрасли и формировании налоговой базы местных бюджетов сельских поселений. Поддержка развития инфраструктуры в целом недостаточна и ориентирована на развитие тех сельских территорий, где осуществляются инвестиции в сельское хозяйство, что еще больше усиливает дифференциацию территорий [5, 6].

Сохраняются ведомственные барьеры, которые препятствуют доступности ресурсов развития для сельского населения. Реформирование местного самоуправления не привело к созданию института сельского самоуправления, который обладает достаточными средствами для решения проблем сельского населения. Институты гражданского общества развиваются в сельской местности слабо.

Жизнь в сельской местности не является привлекательной для молодежи, отток молодежи из сельской местности в города является ощутимым препятствием для формирования кадрового потенциала села.

Продовольственная безопасность – это гарантированное обеспечение потребности населения (субъекта Федерации, края, области) основными продуктами питания в соответствии с физическими нормами, которые были заложены при расчете потребительской корзины.

Продовольственная безопасность - это один из элементов национальной безопасности любого государства.

Ситуация, при которой люди, имеют физический и экономический доступ к достаточной в количественном отношении безопасной пище в каждый момент времени, которая необходима для ведения здоровой и активной жизни.

Продовольственная безопасность - это одна из главных целей аграрной и экономической политики государства. Стремление к продовольственной безопасности - непрерывный процесс, для достижения которой зачастую приходит смена приоритетов развития механизмов реализации аграрной политики [1].

Влияние импорта на отечественный рынок неоднозначно. С помощью импорта возмещается недостающее продовольствие и решаются значимые социаль- но-экономические задачи, однако импорт вытесняет с рынка отечественного производителя. Действительно, значимая часть отечественной продукции на сегодняшний день не выдерживает конкуренции ни по цене, ни по качеству. Российский производитель уступает по многим позициям. Производство и реализация продукции сельского хозяйства без поддержки государства не рентабельно. Зачастую издержки производителя превышают выручку. Такое положение снижает

151

мотивацию к труду и, в дальнейшем, ведет к сокращению производимой продук-

ции [2].

Импортозамещение в АПК, необходимо рассматривать как стратегию экономического развития отрасли по рационализации импорта методом стимулов и поддержки местных производителей продукции сельского хозяйства, создание новых производств на территории страны, так же с помощью иностранного капитала для роста производства продукции, завозившаяся прежде из-за рубежа. Для уменьшения импорта возможно использования разных методов и форм государственного регулирования поступления импорта продовольствия на территорию страны.

В целях импортозамещения возможно обозначить следующее: Организовать условия для обеспечения продовольственной безопасности

государства и отдельных его субъектов.

Создать превосходство экспорта над импортом в АПК.

Помогать эффективному функционированию продовольственного рынка внутри страны.

Необходимо отметить, для решения проблемы импортозамещения необходим комплексный подход в комплексе со всеми факторами и особенностями как страны, так и ее регионов по отдельности. Следует отметить, что невозможен полный отказ от импортных продовольственных товаров и замена их на отечественные, во-первых, из-за климатических и географических особенностей страны. Однако, Россия как богатейшая плодородными землями и водными ресурсами страна, может и должна отказываться от импортного продовольствия, производство которых возможно в природных условиях нашего государства [3].

Таким образом, на наш взгляд, для развития отраслей народного хозяйства,

вчастности отрасли перерабатывающей промышленности, необходим переход к инновационному типу развития.

Под переходом к инновационному типу развития понимается включение дополнительных факторов экономического роста, которые отвечают вызовам в долгосрочной перспективе. Эти факторы обеспечат выход перерабатывающей промышленности на траекторию устойчивого роста [7].

Особенность перехода к инновационному типу развития заключается в достижении уровня развитых стран по показателям эффективности производства

вусловиях глобальной конкуренции, которая будет возможна в условиях модернизации технической базы.

Инновационное развитие перерабатывающей промышленности до 2030 года необходимо осуществить в 2 этапа:

1.Привлечение инвестиций в модернизацию перерабатывающей промышленности;

2.Выделение бюджетных средств на научно-исследовательские и опытноконструкторские работы [4].

152

Литература

1.Алтухов А. Продовольственная безопасность в условиях зарубежных санкций / А.

Алтухов // Аграрная политика: проблемы и решения. - 2014. - № 12. - С. 19-29.

2.Новиков А.И. Импортозамещение на российском рынке продовольствия / А.И.

Новиков // Вестник Владимирского Государственного Университета. Серия: Экономические науки. - 2014. - № 2 (2). - С. 90-94.

3.Семенова Н. И., Утяцкий С. П. Импортозамещение как основа обеспечения

продовольственной безопасности России // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 23. – С. 76–80.

4.Яковлев А.С. Кто планирует инвестиции несмотря на кризис и что им мешает/

А.С. Яковлев // Вопросы экономики. - 2009. - №12. - С.42-57.

5.Яркова, Т.М. Эффективность инвестиций в АПК региона// Экономика АПК Пре-

дуралья. - 2018. - № 1. - С. 113-117.

6.Яркова, Т.М. Алгоритм оптимизации аграрного производства региона – методо-

логический аспект// В сборнике: Научно-технологическое развитие, моделирование, управление и решения для автоматизации деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей региона/ Материалы научно-практической конференции: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова». - 2017. - С. 141-144.

7.Светлакова, С.А., Яркова, Т.М. Особенности государственного регулирования

экономики аграрного сектора России// Микроэкономика. - 2016. - № 2. - С. 82-86.

УДК 633.1:631.542.4

И.В. Криницын – магистрант 1 года обучения; В.П. Черданцев – научный руководитель, д-р экон. наук, профессор, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА СЕЛА И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ

Аннотация. Рассматриваются вопросы, связанные с понятием «социальная инфраструктура села». Рассмотрены признаки характерные для социальной инфраструктуры села. Выделены особенности социальной инфраструктуры села.

Ключевые слова: социальная инфраструктура села, сельскохозяйственное производство.

Социальная инфраструктура представляет собой часть производительных сил общества, назначение которых – создание необходимых условий для эффективной работы лиц, занятых в процессе производства. Главная задача социальной инфраструктуры дальнейшее улучшение социально-бытовых условий сельского населения.

Отрасли социальной инфраструктуры не участвуют непосредственно в создании конечной продукции, но они обеспечивают предпосылки для нормального развития производственного процесса.

Роль социальной инфраструктуры состоит в том, что она способствует обеспечению потребностей производства в кадрах требуемой квалификации, содействует воспроизводству и закреплению их в сельской местности, обеспечивает охрану труда и технику безопасности. Подразделения социальной инфраструктуры участвуют в создании условий для удовлетворения коммунально-бытовых потребностей как работников предприятия, так и членов их семей. Кроме того, одной из задач социальной инфраструктуры является удовлетворение и формирова-

153

ние духовных потребностей населения для лучшей закрепляемости трудового потенциала в населенном пункте [3].

Сельской социальной инфраструктуре присущи свои особенности, которые отражают специфику сельскохозяйственного производства.

Создание и рациональное функционирование объектов сельской социальной инфраструктуры до последнего времени зависело от уровня развития экономики сельскохозяйственных предприятий, на территории которых они располагались. На формирование подразделений социальной инфраструктуры хозяйства выделяли необходимые материально-денежные и трудовые ресурсы. В 1992 г. в соответствии с решением правительства Российской Федерации все объекты социальной инфраструктуры на селе переданы в ведение муниципальных и поселковых советов. Они несут ответственность за своевременный ремонт, сохранность

иэффективное использование жилищно-коммунального хозяйства, детских дошкольных учреждений, школ, поликлиник, спортивно-оздоровительных объектов

идр. Однако отсутствие материально-денежных средств часто не позволяет содержать объекты социальной инфраструктуры в надлежащем состоянии.

На сегодняшний день объекты сельской социальной инфраструктуры создаются как за счет ресурсов сельскохозяйственных предприятий и денежных средств сельского населения, так и путем эффективного использования государственных инвестиций на строительство жилых домов, детских дошкольных учреждений, школ, домов культуры, поликлиник, узлов связи и др. [1]

Подразделения социальной инфраструктуры в сельской местности обслуживают не только работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, но

ичленов их семей, а также другую часть населения, проживающую на территории предприятия.

Объекты социальной инфраструктуры на селе, как правило, рассредоточены по территории хозяйства, что затрудняет эффективное их использование. Кроме того, объекты социальной инфраструктуры неравномерно распределены по населенным пунктам. В отдаленных и малонаселенных селах могут отсутствовать даже самые необходимые объекты социальной инфраструктуры. Характерным является наибольшее размещение предприятий и учреждений социальной инфраструктуры в более крупных населенных пунктах, районных центрах, городах.

Сезонный характер производства в сельском хозяйстве накладывает свой отпечаток на работу подразделений и служб социальной инфраструктуры. Так, в периоды наибольшей загруженности в сельскохозяйственном производстве зафиксировано снижение спроса на услуги объектов социальной инфраструктуры, т. е. сезонность труда в сельском хозяйстве приводит к неравномерности спроса населения и, следовательно, к неравномерности деятельности объектов социальной инфраструктуры. Следовательно, не организационная подчиненность, а потребности в оптимальной организации среды оказываются в данном случае ведущими.

Одной из особенностей сельской социальной инфраструктуры является недостаточное удовлетворение духовных потребностей населения.

154

Это вызвано тяжелым сельскохозяйственным трудом, требующим большого количества времени, а свободное от работы время сельчане вынуждены тратить на ведение домашнего и личного подсобного хозяйства [5].

Но здесь следует отметить, что посещение культурных объектов таких как кинотеатры, библиотеки и прочие представляется весьма затруднительным. Поэтому даже при наличии и функционировании объектов культуры сельские жители не спешат их посетить, а отдают предпочтение пассивному отдыху и восстановлению сил.

Таким образом, в качестве особенностей социальной инфраструктуры села, можно назвать следующие [2]:

1)отрасли социальной инфраструктуры АПК не участвуют непосредственно в создании конечной продукции, но обеспечивают предпосылки для нормального развития сельскохозяйственного производства;

2)социальная инфраструктура ориентирована не на специализированного отраслевого потребителя (как это наблюдается в промышленности, строительстве

идругих сферах производства), а на территориального, в роли которого выступает население региона, района, города, поселка, деревни, то есть определенная соци- ально-территориальная общность людей;

3)объекты социальной инфраструктуры создаются как путем эффективного использования государственных инвестиций, так и за счет ресурсов сельскохозяйственных предприятий и денежных средств сельского населения;

4)объекты социальной инфраструктуры на селе, как правило, рассредоточены по территории, что затрудняет эффективное их использование;

5)сезонный характер производства в сельском хозяйстве накладывает свой отпечаток на работу подразделений и служб социальной инфраструктуры и определяет ритм их деятельности;

6)снижение средней людности сельских поселений, слабая диверсификация сельской экономики;

7)размещение на селе в основном низовых звеньев социальной инфраструктуры;

8)удовлетворение духовных потребностей населения.

Эти особенности необходимо учитывать при разработке программ развития и определения источников финансирования сельской социальной инфраструктуры [4].

Литература

1.Дмитриева А.Г. Роль и значение социальной инфраструктуры села в современных экономических условиях // Учетно-аналитические инструменты развития инновационной экономики: российский и европейский опыт: материалы VIII Всероссийской научно-практической кон-

ференции./ А.Г. Дмитриева. – Княгинино : Издательство Нижегородский государственный инже- нерно-экономический институт, 2017. – С.128-131.

2.Институты социальной инфраструктуры: социальная сфера села, территориальный кластер, рыночные барьеры, государственно-частные структуры, трансакционные издержки / В.Ф. Стукач, Е.А. Асташова, Е.А. Ушакова, Н.П. Старовойтова, Л.В. Зинич, М. Якубенко. – Омск: Издательство: Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина. – 280 с.

155

3.Ольшанская Ю.Р. Актуальные проблемы развития социальной инфраструктуры на селе / Ю.Р. Ольшанская. // Экономика и социум. – 2018. – № 4 (47). – С. 495-498.

4.Светлакова, С.А., Яркова, Т.М. Особенности государственного регулирования экономики аграрного сектора России// Микроэкономика. - 2016. - № 2. - С. 82-86.

5.Яркова, Т.М. Эффективность инвестиций в АПК региона// Экономика АПК Предуралья. - 2018. - № 1. - С. 113-117.

УДК 339.138

Е. Ю. Легкова – студентка; И.И. Давлетов – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ЛЕНТА», г. Пермь

Аннотация. В статье раскрыты понятие и сущность маркетинговой деятельности, а также сформированы показатели маркетинговой деятельности, выполнение которых необходимо для стабильной и успешной работы предприятия. Дана оценка маркетинговой деятельности на примере торгового предприятия. Предложены пути решения указанных проблем.

Ключевые слова: маркетинговая деятельность, анализ, продажа продукции, торговое предприятие.

Проблема управления маркетинговой деятельностью для большинства российских предприятий заняла главенствующую позицию, в связи с развитием рыночных отношений в экономике России.

Актуальность темы, которая рассматривается в данной статье в том, что все предприятия, так или иначе, сталкиваются с таким понятием как маркетинг. Поскольку предприятию непросто выжить в современных условиях рынка, ему обязательно требуется анализировать сложившееся положение на рынке и принимать решения о проведении мероприятий для совершенствования маркетинговой деятельности и развития предприятия в целом.

Современные предприятия вынуждены функционировать в жестких условиях конкуренции, в которых остро стоит вопрос достаточно жесткой борьбы за потребителя. Предприятия избирательно делают выбор между потребителями, это связано с достаточно сложной экономической ситуацией в стране, порожденной кризисными явлениями.

Именно в таких условиях любому хозяйствующему субъекту необходимо использовать все имеющиеся возможности в напряженной конкурентной борьбе. Такой возможностью является и маркетинговая деятельность.

В широком понимании маркетинг - это система сбыта и организации производства продукции, которая нацелена на удовлетворение потребностей определенных групп потребителей, а также на получение прибыли на основе изучения рынка. Также маркетинг ориентирован на разработку стратегии, тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ (рисунок 1).

156

Рисунок 1. Составляющие маркетинговых программ.

Эффективная маркетинговая деятельность выступает важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия, именно поэтому современные предприятия, заинтересованные в стабильном функционировании на рынке, уделяют внимание данному аспекту.

Для стабильной и успешной работы предприятия маркетинговая деятельность должна обеспечивать хозяйствующему субъекту выполнение следующих показателей (рисунок 2).

Рисунок 2. Показатели маркетинговой деятельности.

Маркетинговая деятельность предприятия – это в широком понимании творческая управленческая деятельность, которая помогает развиваться рынку товаров, услуг, рабочей силы методом оценки потребностей населения, а также в проведении практических мероприятий для удовлетворения этих потребностей. Благодаря этой деятельности можно с легкостью координировать возможности распределение товаров и услуг, производства, а также определить, какие необходимо предпринимать шаги для продажи товаров или услуг конечному потребителю.

Маркетинговая деятельность объективно должна осуществляться на любом предприятии для того, чтобы научно-техническая, производственная и сбытовая деятельность была грамотно ориентирована на изучение рыночного спроса и вы-

157

явление потребностей потребителя. Грамотная организация производства будет увеличивать эффективность функционирования предприятия в целом. Исходя из этого, можно выделить основные цели маркетинговой деятельности на предприятии (рисунок 3).

Рисунок 3. Цели маркетинговой деятельности на предприятии.

Основными функциями маркетинга на предприятии являются:

анализ окружающей среды рыночные исследования;

анализ потребителей, планирование товара (услуги); планирование сбыта; планирование продвижения товаров; планирование цены;

обеспечение социальной ответственности и управление маркетингом. Некоторые операции выполняют однотипные функции, однако, несмотря

на это, они могут выполняться различными способами Маркетинговая деятельность очень значима для любого предприятия, по-

скольку от эффективности ведения данной деятельности во многом зависит, на сколько успешно будет предприятие на рынке, в том числе все финансовые результаты деятельности, конкурентоспособность и т.д.

В качестве объекта исследования маркетинговой деятельности было выбрано предприятие – ООО «Лента», г. Пермь. Данное предприятие входит в первую по величине сеть гипермаркетов и четвертую среди крупнейших розничных сетей страны.

ООО«Лента» - это гипермаркет с низкими ценами, который отличается маркетинговой и ценовой политикой, а также включает в себя ассортимент товаров местных производителей.

ООО«Лента» позволяет своим покупателям экономить время (является магазином самообслуживания); более эффективно тратить средства (цены в гипермаркете ниже, чем на розничных рынках и в локальных магазинах — на одну сумму денег в гипермаркете покупатель может купить больше товара и более высокого качества); осуществлять оптовые покупки представителям малых форм розничной торговли.

Как правило, оценку маркетинговой деятельности предприятия проводят по следующим направлениям анализа: анализ ассортимента; анализ объема про-

158

даж, анализ сбытовой политики, анализ рекламы, анализ продвижения. Для ООО

«Лента» можно выделить следующие критерии, характеризующие маркетинговую деятельность на предприятии (таблица 1).

Таблица 1 Основные критерии маркетинговой деятельности ООО «Лента»

ООО «Лента» осуществляет продажу большого выбора продуктов под брендом «Лента» и «365 дней» в основных товарных категориях. Каждое предприятие, у которого в продаже имеются изделия собственного производства, должно стремиться выпускать товары наивысшего качества или же обладающие новыми свойствами, но при тех же издержках производства и за ту же цену. Если предприятие будет понимать, что конкретно потребителю необходимо, то только в этом случае это возможно.

Для этого необходимо регулярно проводить маркетинговые исследования, не забывая тактики постоянных улучшений даже для давно выпускаемых изделий. На данный момент на предприятии внедрена система обработки информации о поведении покупателей, получаемой с помощью карт лояльности, как для совершенствования традиционного подхода к продажам, так и для разработки новых инструментов.

Предприятию необходимы мероприятия по привлечению и удержанию клиентов посредством улучшения узнаваемости собственного бренда; оповещении клиентов о высоких стандартах качества торгового ассортимента компании и конкурентных ценах с целью стимулирования продаж, продвижения продукции, и развития маркетинговой деятельности на предприятии. Именно это позволит предприятию обеспечить неуклонный рост объемов продаж и доходов.

Литература

1.Вязикова Г. В., Янё И. С. К вопросу об оценке маркетинговой деятельности предприятий // Вестник ОГУ. 2014. №8 (169). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob- otsenke-marketingovoy-deyatelnosti-predpriyatiy;

2.Гайдук В.И., Гайдук Н.В., Михеева В.А. Совершенствование маркетинговой деятельности организации // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. — 2017. —

№133. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-marketingovoy-deyatelnosti- organizatsii-1;

159

3.Ковалевский О. И. Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятиях среднего и малого бизнеса // Молодой ученый. — 2017. — №43. — С. 154-156. — URL: https://moluch.ru/archive/177/46118/;

4.Насыбулина Вероника Павловна, Андреева Наталья Владимировна Планирование маркетинговой деятельности предприятия в антикризисном управлении // Теория и практика

общественного развития. 2015. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie- marketingovoy-deyatelnosti-predpriyatiya-v-antikrizisnom-upravlenii.

5.Санович М.А. овершенствование маркетинговой деятельности предприятия в сфере услуг // Электронный научно-практический журнал Nauka-Rastudent.ru. — 2015. — №2. URL: http://nauka-rastudent.ru/14/2427/;

6.Холкина Я.С., Федорова Н.В. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. — 2015. — №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-marketingovoy-deyatelnosti-predpriyatiya;

УДК 658.5:005.52

Ю.О. Лужбина – студентка 3 курса; И.И. Давлетов – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ ИНЖЕНЕРОВ-СТРОИТЕЛЕЙ

Аннотация. В статье рассматривается, какими качествами должен обладать современный инженер-строитель, выявление минусов в подготовке специалистов, современные подходы к повышению качества в США, зарубежных странах и в России.

Ключевые слова: инженер-строитель, качество подготовки, дистанционное обучение, инвариантная модель, уровень, США, зарубежные страны, Россия, система дуального образования, наставничество, курсы повышения квалификации.

На данном этапе развития, общество стремительно переходит на современные государственные стандарты, что приводит к резкому снижению качества подготовленности инженеров-строителей. Потому, приходиться существенно повышать эффективность организации в плане учебного процесса, в ходе которого подготовка специалистов должна включать не только прошлый опыт, но и ориентироваться на будущее.

Инженер-строитель – это человек, разрабатывающий и внедряющий различные технологии изготовления, а также осуществляющий монтаж строительных конструкций. Современный инженер может работать в различных отраслях. Инженер-строитель, обучение которого проходило поэтапно, является незаменимым рабочим на любом строящемся объекте.

В последнее время, подготовка инженера-строителя имеет довольно низкий уровень профессионализма, это доказывают следующие факторы:

-выпускник не обладает творческой свободой в решении чисто конструктивных задач, оставаясь в определенных рамках (недостаточно выражено творческое начало);

-молодые инженеры испытывают значительные трудности, впервые сталкиваясь с категориями, привычными для архитекторов;

-плохое представление специфики решения творческих задач в процессе проектирования;

-неумение отходить от типового проектирования;

160