9. Персонал предприятия:состав, динамика, эффективность использования
Персонал предприятия-весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Промышленно –производственный персонал(ППП) - кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции т.е. занятые осн деят-ю. Кадр пред-я- основной (штатный) квалифицированный состав работниковпредпр-я. ППП делится на служащих и рабочих
Служащие:
Руководители –лица наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразд на линейных ( возглавл-х относит обособлен-е хоз-е сист-мы) и функциональных (возглав-е функц-е отделы и службы).
Специалисты: раб-ки , занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими, и др.
Собств-но служащие: раб-ки осущ-е подготовку документации, учет и контроль, Хоз-е обслуж-е и делопроиз-во.
Управление персоналом - часть менеджмента, связан. с трудовыми ресурсами предприятия.
Текучесть персонала:
-
число уволенных по собств. желанию, за
прогулы или др. нарушения
- среднесписоч численность персонала
Произовдительнотсь труда – хар-ет эффективность , результативность затрат труда и определяется колчеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведен продукции или выполненных работ. Выработка-кол-во продукции, произведенной в удиницу раб времени либо приходящ на одного среднесписочного работника или раьочего за опред период(час, смену, квартал,год)
В=ОП/Т
ОП - Объем произвед продукции; Т - затраты раб времени;
Или В=ОП/Ч
Ч – среднесписочн численность работников
Трудоемкость продукции:
Тр=Т/ОП
Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо часов, человекочасов.
6) Продукция предприятия, факторы ее конкурентоспособности
Под продукцией в ЭП понимаются объекты, имеющие материально-вещественную форму (включая газ, пар, энергию), отчуждаемые от производителя и способные многократно участвовать в процессе купли-продажи (смены собственника).
Продукция делится на:
биржевые товары (энергоносители, некоторые продукты питания, металлы, драгоценности, стратегические материалы);
инвестиционные (это средства производства или иные объекты, допускающие их прибыльное использование);
потребительские.
В процессе выпуска конкурентоспособной продукции рассматривают диапазон конкуренции и виды конкурентных преимуществ.
К высокому уровню конкурентных преимуществ следует отнести новизну товара, способную удовлетворять предполагаемые или существующие потребности, а также, качество товара, гарантирующего наличие у товара полезных для покупателя свойств и функций.
Конкурентоспособность п/п определяется с помощью двух групп показателей, отражающих конкурентоспособность выпускаемой продукции и эффективность использования ресурсов.
При оценке конкурентоспособности п/п предметом пристального внимания должна быть номенклатура выпускаемой продукции и её конкурентоспособность. Именно продукция с её качеством, упаковкой, сервисом, рекламой и т.п. привлекает не только покупателя, но и бизнесменов, акционеров, инвесторов. первая группа включает показатели, характеризующие экономические параметры, - с/с, цену изделия и потребления, условия платежа и поставок, сроки и условия гарантии и т.п.
Наиболее конкурентоспособен не тот товар, за который просят минимальную цену потребления на рынке, а тот, у которого минимальная цена потребления за весь срок его службы у покупателя.
Чем ниже уровень издержек пр-ва, чем больше разница между рыночной ценой и затратами, тем больше резерв, который имеет экспортёр для снижения цены на производимую продукцию в целях сохранения или укрепления своих конкурентных позиций, тем он конкурентоспособнее.
Технические параметры, используемые при анализе конкурентоспособности продукции:
классификационные параметры, которые определяют принадлежность изделия к данному виду (классу);
конструктивные, отражающие технико-конструкторские решения, присущие изделиям;
нормативные параметры, показывающие соответствует ли изделие стандарту, нормам, правилам.